武漢景觀工程項目施工組織設(shè)計文字說明

1、1 / 58 武漢某景觀工程施工組織設(shè)計 目錄 第一章 工程概況及編制依據(jù)和原則 3 第一節(jié) 工程概況及承諾 3 第二節(jié) 編制依據(jù)和原則 3 第二章 施工部署 5 第一節(jié) 施工前預(yù)備及要緊施工安排 5 第三章 施工現(xiàn)場總平面圖布置 7 第一節(jié) 臨時設(shè)施、水電、材料及現(xiàn)場總平面布置圖 7 第四章 施工進度打算和保證工期的措施 9 第一節(jié) 施工進度打算 9 2 / 58 第二節(jié) 保證工期的措施 9 第五章 施工治理網(wǎng)絡(luò)及人員配備 14 第一節(jié) 施工治理機構(gòu)的建立 14 第二節(jié) 要緊施工治理人員配備 14 第六章 廣場、園路等鋪裝工程施工技術(shù)方案 第一節(jié) 施工預(yù)備及場地平坦 16 第二節(jié) 基礎(chǔ)及墊層

2、施工 17 第三節(jié) 面層鋪裝 18 第七章 綠化種植技術(shù)方案及養(yǎng)護方法 21 第一節(jié) 綠化種植 21 第二節(jié) 保障苗木成活率的養(yǎng)護方法 25 第八章 燈光照明工程技術(shù)方案 29 第一節(jié) 電纜管敷設(shè)及穿線 29 第二節(jié) 燈具及配電箱安裝 30 第九章、施工質(zhì)量保證措施 31 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量治理操縱體系 31 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 33 第十章 安全、文明、環(huán)保保證措施 42 第一節(jié) 安全施工措施 4215 3 / 58 第二節(jié) 文明施工措施 44 第三節(jié) 環(huán)保措施 46 第一章 工程概況及編制依據(jù)和原則 第一節(jié) 工程概況及承諾 一、工程概況 工程名稱：標(biāo)準(zhǔn) A/C 標(biāo)景觀工程 工程地點：

3、武漢東西湖 建設(shè)單位：武漢 地產(chǎn)開發(fā)有限公司 景觀設(shè)計單位： 工程范圍：A標(biāo)、C標(biāo)約27000M2的綠化、硬地鋪裝、園路、水 池、瀝青路面、綠化灌溉系統(tǒng)、燈光照明系統(tǒng)及園林小品等。 二、承諾 1、工期：A標(biāo)工期為50個日歷天(不包括 A標(biāo)I區(qū)段)，C標(biāo)工 期為 75 個日歷天 2、質(zhì)量：國家施工驗收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn) 3、安全：合格 4、養(yǎng)護期：二年 第二節(jié) 編制依據(jù)和原則 一、 標(biāo)準(zhǔn) A/C 標(biāo)景觀工程招標(biāo)文件 二、 標(biāo)準(zhǔn) A/C 標(biāo)景觀工程施工圖 三、 標(biāo)準(zhǔn) A/C 標(biāo)景觀工程答疑文件 四、 有關(guān)專業(yè)的技術(shù)規(guī)范： 1、都市綠化工程施工及驗收規(guī)范( CJJ/T8290)； 2、施工現(xiàn)場臨時用

4、電安全技術(shù)規(guī)范( JGJ46 88 ) ； 3、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范( GB50204 92)； 4、建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)( GBJ30 1 88) ； 5、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)( GBJ300 88)； 4 / 585 / 58 96）； 7、建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（ GBJ303 88）； 8、地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（ GBJ202 83）； 9、其它有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)。 五、編制原則 （一）遵循招標(biāo)文件條款的原則， 在編制施工組織文字講明及附 表時，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制。 （二）遵循設(shè)計文件和規(guī)范的原則， 在

5、編寫要緊項目施工方法中 嚴(yán)格按設(shè)計要求， 執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)， 科學(xué)組織施 工，確保工程的質(zhì)量和進度。 （三）堅持實事求是，一切從實際動身的原則，在編制施工方法 中依照本公司的施工能力、 經(jīng)濟實力、 技術(shù)水平、堅持科學(xué)組織、 合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高質(zhì)量、 高效率地完成本工程的建設(shè)。 （四）堅持施工全過程治理的原則， 在工序施工中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理 工程師的指令。 第二章 施工部署 第一節(jié) 施工前預(yù)備及要緊施工安排 、技術(shù)預(yù)備 6、電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范（ GB50259 6 / 58 施工前認真做好設(shè)計圖紙的審查工作， 對設(shè)計圖紙的內(nèi)容、 設(shè)計 意圖要充分認識， 按

6、設(shè)計圖到施工現(xiàn)場進行核對， 發(fā)覺不符之處， 立即提交發(fā)包人，以便更改并提出合理的建議。對施工難點、技 術(shù)要點進行分析， 并制訂科學(xué)合理的施工方及打算。 認真分析各 種樹木、花草的生長習(xí)性，以便掌握種植技術(shù)，提高成活率。 二、材料預(yù)備 在承建本工程前，首先要預(yù)備與之相關(guān)的直接材料及施工機具。 直接材料可分為樹木、 花草， 施工機具為園林工程施工的機械設(shè) 備、測量器具。對按設(shè)計圖紙規(guī)定的樹木、花草作市場調(diào)查，除 自己苗圃已有品種外要確定各類樹木、 花草的來源地， 與苗木和 生產(chǎn)單位、 供應(yīng)商取得聯(lián)系并簽訂供貨合同， 在同等條件下要選 擇符合設(shè)計要求的質(zhì)優(yōu)苗木，同時取運輸路程較短的。 三、勞動力預(yù)備

7、 由于該綠化工程工作量大，工期緊，我公司將成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè) 立項目經(jīng)理部， 派專職技術(shù)人員作現(xiàn)場指揮， 組成 150 人的專業(yè) 施工隊伍并將施工隊伍組成土方、土建、綠化三組。制定詳細的 施工用工打算，確保該工程高標(biāo)準(zhǔn)按期完成。 四、施工現(xiàn)場預(yù)備 1、施工現(xiàn)場操縱網(wǎng)測量：依照圖紙給定坐標(biāo)和高程，按照總平 面圖要求， 進行施工場地操縱網(wǎng)測量， 設(shè)置場區(qū)永久性操縱測量 標(biāo)樁。 2、做好“五通一清” ：做好施工現(xiàn)場水通、電通、路通和通信暢 通并做好現(xiàn)場清理。 3、組織施工機具材料進場：依照施工機具各項材料需求量，組 織其在正式開工前進場， 并按要求停放或堆放在相應(yīng)位置并落實 專人管護。 五、要緊施工安

8、排 該工程的綠化內(nèi)容要緊包括土方平坦及造型、 綠化種植、 廣場硬 地鋪裝、附屬小品、施工場地內(nèi)衛(wèi)生保潔等工作。經(jīng)本公司人員 對該標(biāo)段工程現(xiàn)場踏勘， 對設(shè)計圖紙核實， 認為現(xiàn)場范圍比較分 散，小品布置比較零星，并在土壤的質(zhì)量、施工工期上有著一定 的施工難度。 針對這些情況， 結(jié)合我公司以往類似工程的施工經(jīng) 驗，為實施該標(biāo)段工程的施工， 我們將組織一支具有豐富施工經(jīng) 驗的精干隊伍進行合理施工。 為了確保該工程順利進行， 達到建 設(shè)方的質(zhì)量要求，在規(guī)定的招標(biāo)工期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。 總體施工安排如下：由于現(xiàn)場較分散、工程內(nèi)容較多、工期較緊 等特點，依照實地情況，決定安排 2 個土建施工班組，多個施工 區(qū)

9、域同時進行施工， 部分類似分項工程進行流水作業(yè)， 大部分工 7 / 588 / 58 程進行平行作業(yè)， 確保工程的順利進行。 在進行土建施工的同時， 在無建筑小品區(qū)域進行土方回填、整平、預(yù)備綠化種植工作，總 體上安排 2 個綠化班組。 在綠化種植和土建工程相沖突的區(qū)塊， 先進行土建工程的施工，待工程掃尾時再進行綠化苗木的補植， 同時做好土建的成品愛護工作， 確保園林施工的總體效果。 綠化 班組分區(qū)塊包干， 如此一方面能夠組織平行作業(yè)， 多個平面同時 施工，能夠節(jié)約施工工期， 另一方面進行流水作業(yè)， 節(jié)約工作面， 只要做到合理組織、科學(xué)治理，便能節(jié)約勞動力、資金， 使同樣 的資本獲得效益的最大化

10、。 綠化工程原則上先進行喬木的種植， 再進行灌木、 地被植物的種植， 我公司對該工程的實施作以下詳 細闡述。 第三章 施工現(xiàn)場總平面圖布置 第一節(jié) 臨時設(shè)施、水電、材料及現(xiàn)場總平面布置圖 一、臨時設(shè)施布置 本工程嚴(yán)格按“雙標(biāo)化”工地實施。結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對 施工現(xiàn)場平面及臨時設(shè)施進行合理布局， 實施封閉式治理。 所有 臨時用方多用門牌做出標(biāo)志。 所有生活用房要求文明整潔。 在倉 庫、食堂等處配置足夠的消防設(shè)施，預(yù)防各種安全隱患的發(fā)生。 、機械材料堆場布置 依照施工平面布置， 合理確定各施工機械及材料的堆放位置， 采 納劃線操縱，掛牌定點堆放。 （具體詳見施工總平面布置圖） 三、臨時水電設(shè)

11、施布置 （1）施工用水 本工程生活及施工用水要緊采納自來水， 依照業(yè)主指定的接水點 自行裝表接管，水管采納鍍鋅鋼管，總管為 DN50為防止水壓 不足，在市政水管接口處配置一臺高壓泵，以保證施工用水。 （2）施工用電 施工用電采納三相五線制，依照施工用電設(shè)備功率確定該工程 用電量最大為 40KW在施工場地及生活區(qū)分不安裝配電箱?？?進線采納 VV4X 25mm：2 1 x 16mm2 施工用線為 VV22-4 x 10mm2 生活進線用BV3X 6m2所有現(xiàn)場電線用水泥樁或木線桿架空， 間距為10M左右。各總分配電箱應(yīng)裝設(shè)漏電愛護裝置， 做好接零 接地，并上鎖 四、場內(nèi)外要緊交通組織及布置 場外

12、交通要緊利用原有的道路進行運輸， 場內(nèi)的交通運輸要緊依 靠場內(nèi)開設(shè)的施工便道， 用于運輸施工材料及人員的活動， 考慮 了經(jīng)濟及有用的原則， 擬打算將項目治理部及職員宿舍等生活生 產(chǎn)區(qū)設(shè)置在交通比較便利的與本工程連接的路口處， 具體布置詳 9 / 5810 / 58 見施工總平面布置圖 五、施工現(xiàn)場隔離措施 考慮到安全文明施工， 我公司將在施工現(xiàn)場設(shè)置隔離設(shè)施， 在施 工現(xiàn)場外圍用彩鋼板搭建圍護欄， 并在醒目位置設(shè)置警示牌， 以 保證整個施工過程能夠順利、安全、文明的進行。 六、施工總平面圖（見附表） 第四章 施工進度打算和保證工期的措施 第一節(jié) 施工進度打算 總則：“先地下，后地上” ，“先土

13、建，后綠化” 。 總工期：A標(biāo)工期為50個日歷天（不包括 A標(biāo)I區(qū)段）,C標(biāo)工 期為 75 個日歷天。 依照上述總則和總工期， 我們擬對上述工程進行進度安排， 詳見 附表施工進度橫道圖。 在工程開工前， 要找出阻礙工期進展的因素， 并針對各阻礙因素 制定出解決方法和保證措施。 第二節(jié) 保證工期的措施 一、阻礙工期因素： 依照本工程的實際情況，阻礙本工程工期的因素有： 1、施工前的預(yù)備工作 2、施工的部署 3、組織的治理 4、質(zhì)量、安全的保證 5、人員的保證 6、材料設(shè)備的保證 7、施工條件的保證 二、保證措施 針對以上阻礙因素，我們將采取如下措施： （一）做好施工預(yù)備，確保按期完工 1、作好施

14、工前預(yù)備工作，保證工程能順利開工和進行。特不是 在工程開工前，做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，對現(xiàn)場進行清理，垃圾 外運。 2、作好人員、機械、材料的調(diào)度工作，保證工程順利進行。 3、針對本工程需采購大量的板材、木材、苗木的特點，在工程 開工前，材料采購員就對本地區(qū)的建材、苗木市場進行了調(diào)查， 并對貨源、 組織方式有了統(tǒng)籌的安排， 對工程的順利進行奠定了 堅實的基礎(chǔ)。 4、假如本單位中標(biāo)，我們將采取有力的措施，縮短施工前期的 預(yù)備工作時刻， 一方面盡量減少現(xiàn)場用地， 另一方面招聘附近臨 11 / 5812 / 58 時普工，減少臨時設(shè)施搭設(shè)時刻，以加快施工速度。 （二）優(yōu)化施工部署、縮短施工工期 采取流

15、水施工和工程網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)治理方法， 組織均衡和連續(xù)施 工，以縮短施工周期。把人力、機械設(shè)備資源得到最大程度的優(yōu) 化，這就需要配足勞動力和機械設(shè)備， 同時對現(xiàn)場治理也提出了 更高的要求。 （三）嚴(yán)密組織治理，保證打算兌現(xiàn) 1、組織強有力的現(xiàn)場施工指揮班子，加強調(diào)度及時解決施工中 的各項問題。 （1）項目部設(shè)項目經(jīng)理、施工員、材料員等崗位，且分工明確。 實行項目經(jīng)理對單位負責(zé)， 其他人員按分管內(nèi)容對項目經(jīng)理負責(zé) 的制度，且分不簽訂責(zé)任承包協(xié)議，規(guī)定雙方的責(zé)任，列明獎罰 條款，以充分調(diào)動各級治理人員的積極性和責(zé)任心。 （2）按項目法施工，實施條塊治理，單位授予項目經(jīng)理以人力、 物力、財力全部調(diào)度指揮

16、權(quán)、獎罰權(quán)、形成指揮權(quán)威，項目部自 成體系能獨立處理工地的各事務(wù)，以利現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度。 （3）項目部協(xié)調(diào)的工作，要每天召開生產(chǎn)“碰頭會” ，周末周初 召開打算檢查下達會，協(xié)作單位、專業(yè)單位的交叉施工配合會， 及時解決有關(guān)事宜。 4）單位將該工程列為重點工程，將選派有豐富施工經(jīng)驗，善 13 / 58 于打硬仗的二級項目經(jīng)理， 選派理論知識扎實， 實踐經(jīng)驗豐富的 技術(shù)人員擔(dān)任項目技術(shù)總負責(zé)，建立起精干有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班 子，并配備足夠的施工技術(shù)人員和技術(shù)工人， 從組織領(lǐng)導(dǎo)和施工 力量上保證工期按期實現(xiàn)。 2、依照本工程特點，安排全方位的平行流水，立體交叉作業(yè)， 同時優(yōu)化施工進度網(wǎng)絡(luò)，集中人力、物力，

17、保證關(guān)鍵線路上各道 工序的按時完成， 從而保證整個工程的工期， 為此進行交叉作業(yè) 前均先繪出交叉作業(yè)三級網(wǎng)絡(luò)， 以低級網(wǎng)絡(luò)保證高級網(wǎng)絡(luò)直至全 部網(wǎng)絡(luò)打算的順利實施。 3、單位要當(dāng)好 “后勤”，在人力、 物力、財力上給本項目以優(yōu)先， 尤其在機械配備， 專業(yè)工種， 資金上給以充分保證按項目部的打 算予以平衡和調(diào)配。 4、采取雙班施工，遇雙休日工地不停工，分不用調(diào)休，發(fā)加班 工資，另配人頂崗等方法解決。 5、充分考慮施工資源對工期的日阻礙，本項目施工中，要逐旬 編制勞力、機具、材料調(diào)配、供應(yīng)打算，設(shè)專人負責(zé)保證調(diào)配到 位和采購，運輸供應(yīng)到現(xiàn)場，要貯備一定數(shù)量的機具易損件，大 型機具定機定人保養(yǎng)，保證

18、做到不停工待料，或停工等機械、等 人現(xiàn)象 6、按照現(xiàn)代治理的思路和方法，加強現(xiàn)場治理的科學(xué)性、打算 性、預(yù)見性、系統(tǒng)性，抓住關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序?qū)⒋蛩惆囱?、?14 / 58 分解，并按分部分項編排，落實到各施工班組，依照現(xiàn)場具體情 況，由項目經(jīng)理總調(diào)度，單位生產(chǎn)部經(jīng)常督促檢查，日保周、周 ?？傔M度。 7、項目部治理人員堅守崗位，施工員、質(zhì)檢員、班組長堅守在 施工現(xiàn)場第一線， 落實每天工作任務(wù)， 跟蹤檢查每道工序的施工 質(zhì)量和安全情況， 把問題消滅要施工過程中， 通過強化質(zhì)量治理， 減少返工現(xiàn)象，同時做好現(xiàn)場愛護、防止糟蹋成品，以質(zhì)量保工 期。 8、開展勞動競賽、現(xiàn)場宣傳鼓動工作，辦好工地黑板報

19、，及時 表揚好人好事， 以最大限度的調(diào)動職工積極性來提高工效， 縮短 工期。 （四）質(zhì)量安全保證工期 項目部治理人員明確職責(zé)， 各負其責(zé)， 施工員、 質(zhì)檢員、安全員、 班組長、 跟班檢查每道工序的施工質(zhì)量和安全狀況， 把問題解決 在施工過程中。同時做好現(xiàn)場愛護，防止糟蹋產(chǎn)成品。通過強化 質(zhì)量、安全治理，減少返工現(xiàn)象，杜絕事故發(fā)生，以安全確保工 期。 （五）勞動力保證工期 勞動力的有力保障是保證工期的重要因素， 本單位將選派優(yōu)秀的 治理班子和施工人員，從人員、數(shù)量、素養(yǎng)上都能解決本工程勞 動力的需求， 而且從治理上應(yīng)分班分組、 分任務(wù)、有打算地展開。 絕不同意出現(xiàn)勞力不夠，勞動力治理混亂現(xiàn)象。

20、（六）材料設(shè)備保證工期 工程開工前，作好設(shè)備材料的調(diào)度工作，對需租賃的設(shè)備材料， 聯(lián)系好有關(guān)單位，落實材料設(shè)備。材料設(shè)備在使用前，要15 / 58 做到保 養(yǎng)和維修工作， 保證設(shè)備在使用中的正常運轉(zhuǎn)工作。 在工程施工 中，要作好機械的防雨、防雷擊，保證機械正常工作。 （七）獎罰措施 1、依照單位對該工程的重點戰(zhàn)略目標(biāo)，確保工期按打算完成， 采取重獎重罰的措施。單位設(shè)立進度考核員對進度考核。 2、制定每天、每星期、每月的打算生產(chǎn)任務(wù)書，責(zé)任落實到各 個施工班組， 開展各施工班組施工進度競賽活動 （保證質(zhì)量前提 下），評比每周先進施工班組，采取優(yōu)勝劣態(tài)，不同意出現(xiàn)拖拉 后腿現(xiàn)象。 3、單位進度考核

21、員考核各施工班組的完成情況，提早完成的施 工班組按打算任務(wù)承包書的 10% 20%標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。對不能按 期完成的施工班組，假如是初犯，給予罰款，再犯，停止其施工 資格。 4、開展本工程施工進度重要性的宣傳教育，樹立人人爭先，班 班爭上的生龍活虎的施工形象， 創(chuàng)建單位具有高素養(yǎng)、 強實力的 施工隊伍的形象，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程。 第五章 施工治理網(wǎng)絡(luò)及人員配備 第一節(jié) 施工治理機構(gòu)的建立 依照本工程的特點，工期要求緊迫，質(zhì)量要求高，為此我依照施 工實際情況， 擬派出有著豐富的園林綠化施工經(jīng)驗， 同時又能專 門好地協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的項目經(jīng)理， 并配備抓得起， 干得好16 / 58 的施 工隊伍，組

22、建項目經(jīng)理部。各專業(yè)人員統(tǒng)一步調(diào)，協(xié)調(diào)工作，確 保本工程的質(zhì)量、進度目標(biāo)都能得到順利實現(xiàn)。 總經(jīng)理 總工程師 總會計師 項目經(jīng)理17 / 58 項目副經(jīng)理 資料員 第二節(jié) 要緊施工治理人員配備 依照工程施工要求， 我們配備了一批具有較豐富施工經(jīng)驗的施工 治理人員。 一、項目經(jīng)理：二級園林綠化項目經(jīng)理，具有多年的園林綠化治 理施工能力，有魄力，會協(xié)調(diào)，能專門好地處理施工過程各個方 面的問題的人。 二、項目副經(jīng)理：具有較強的專業(yè)知識和實際治理能力，能抓好 進度、質(zhì)量多個環(huán)節(jié)。 三、項目工程師：園林綠化專業(yè)工程師，具有專門強的專業(yè)知識 和豐富的實踐經(jīng)驗，能把握好整個工程的環(huán)境效果。 四、施工員：具有

23、施工員任職資格，具有較強的實踐經(jīng)驗，能 科學(xué)、合理地安排好各個環(huán)節(jié)的施工順序， 狠抓施工質(zhì)量和進度。 五、材料員：具有材料員任職資格，具有豐富的實踐經(jīng)驗。合理 安排各類材料，確保各種材料有打算、有秩序的進場，保證不怠 工，不白費，同時確保進場材料的質(zhì)量。 六、安全員：具有安全員任職資格，責(zé)任心強，并能及時解決和 處理問題。 七、資料員：具有資料員任職資格， 熟悉園林綠化工程資料工作， 責(zé)任項目工程 質(zhì)量員 安全員 材料員 施工員 18 / 58 心強，能及時跟上施工進度。 八、質(zhì)量員：具有質(zhì)量員任職資格，嚴(yán)格操縱施工質(zhì)量，做好 材料的抽樣檢查工作，以及各道工序的復(fù)核驗收工作。 第六章 廣場、園

24、路等鋪裝工程施工技術(shù)方案 該工程鋪裝要緊包括廣場、園路、停車位等，園林鋪裝工程的好 壞直接關(guān)系到整個園林工程的效果。 為此， 我們要加強施工力量、 加強施工質(zhì)量監(jiān)督， 嚴(yán)格按照施工規(guī)范實施。 第一節(jié) 施工預(yù)備及場地平坦 一、技術(shù)交底 進行施工圖交底， 認真閱讀施工圖， 對比施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗 收標(biāo)準(zhǔn)，制訂相應(yīng)技術(shù)措施，檢查落實班組的施工預(yù)備情況，做 到施工質(zhì)量、 進度的事前操縱。 然后將施工技術(shù)方案報請監(jiān)理工 程師審批后方可施工。 二、材料預(yù)備 園林鋪地工程中，由于工程量較大，形狀變化多，需事先對鋪裝 面的實際尺寸進行放樣， 確定邊角的方案及廣場與園路交接處的 過渡做法， 然后再確定各種鋪裝材料的數(shù)量。 在進料時要把好材 料的規(guī)格