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文檔簡(jiǎn)介

1、2022年工業(yè)園半年工作總結(jié)一、上半年的工作回顧在_區(qū)黨委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持指導(dǎo)和_園全體同志的共同努力下,_園管委會(huì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的工作部署,抓住市委市政府“工業(yè)西進(jìn),城市西拓”和以_區(qū)黨委、管委會(huì)提出的“三年完善園區(qū)建設(shè),二次創(chuàng)業(yè)上新臺(tái)階”的工作要領(lǐng)為指導(dǎo),緊緊圍繞_區(qū)_年中心工作,統(tǒng)一思想,振奮精神,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng)新,采取有力措施,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)的積極性,取得了良好的成效,上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、工業(yè)產(chǎn)值_億元,同比增長(zhǎng)_%,完成_區(qū)下達(dá)的_億任務(wù)的_%;、工業(yè)增加值_億元,同比增長(zhǎng)_%;、固定資產(chǎn)投資_億元,同比增長(zhǎng)_%;、新引進(jìn)項(xiàng)目_個(gè),其中內(nèi)聯(lián)、民營(yíng)企業(yè)_個(gè),

2、外資項(xiàng)目4個(gè),實(shí)際利用外資_萬(wàn)美元,內(nèi)聯(lián)資金_億元人民幣,超額完成上半年任務(wù),完成全年任務(wù)的_%。、園區(qū)新開(kāi)工項(xiàng)目_個(gè),建筑面積_萬(wàn)平方米;在建項(xiàng)目28萬(wàn)平方米,竣工面積_萬(wàn)平方米。(一)、抓重點(diǎn),做好廠(chǎng)房、宿舍租賃招商工作。在全面分析招商形勢(shì)后,管委會(huì)將招商重點(diǎn)放在近_萬(wàn)平方米村級(jí)廠(chǎng)房和宿舍的租賃招商工作上。園區(qū)內(nèi)廠(chǎng)房、宿舍出租成功與否直接影響到村_的收入,關(guān)系到各條村幾千名村民的切身利益。在認(rèn)真分析研究工業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把握招商方向后,管委會(huì)對(duì)項(xiàng)目的引進(jìn)有了較為明確的要求。首先,行業(yè)上要求租賃企業(yè)必須是與園區(qū)電子產(chǎn)業(yè)這一特色相符合或與之相配套的行業(yè)。其次,在租賃企業(yè)的投資規(guī)模和科技含量上做了

3、必要限制。最后,在環(huán)境保護(hù)方面,對(duì)于那些污染大的企業(yè)暫緩考慮。明確目標(biāo),全方位宣傳。通過(guò)對(duì)周邊城市的產(chǎn)業(yè)分析,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)_等企業(yè)較集中的地區(qū),承接其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,千方百計(jì)地吸引項(xiàng)目落戶(hù)_園,為此管委會(huì)對(duì)廠(chǎng)房進(jìn)行拍照,印制宣傳畫(huà)冊(cè),并連續(xù)一周在上刊登廠(chǎng)房招租信息,同時(shí)派專(zhuān)業(yè)招商小分隊(duì)分別赴_招商,參加經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),并在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報(bào)紙上刊登廠(chǎng)房招租廣告。此外,重建井岸鎮(zhèn)招商網(wǎng),制作新的網(wǎng)頁(yè),更新內(nèi)容,宣傳招商政策,發(fā)布招租信息。同時(shí),為便于客商順利到達(dá)_園實(shí)地考察,特別在_大道各主要路口處設(shè)立了路牌及廣告牌。事實(shí)證明,這些工作取得了良好成效:一是以_園整體形象對(duì)外宣傳,提高了園區(qū)的知名度,另一方面,

4、依托園區(qū)已形成成熟的電子產(chǎn)業(yè)制造基地這一有利優(yōu)勢(shì),吸引國(guó)內(nèi)外企業(yè)租賃廠(chǎng)房入戶(hù)工業(yè)園區(qū)。二是由工業(yè)園統(tǒng)一招租,使入園企業(yè)免去后顧之憂(yōu),提供優(yōu)質(zhì)“一條龍”服務(wù),租賃企業(yè)任何困難只需與我辦聯(lián)系,就能得到滿(mǎn)意解決。三是上半年可出租的村級(jí)廠(chǎng)房、宿舍已全部出租完畢,共引進(jìn)租賃企業(yè)_家,投資總額_萬(wàn)元,產(chǎn)品涉及電子、音響、精密儀器、吸塑材料、金屬?gòu)N具、模具等。(二)、全心全意,做好項(xiàng)目服務(wù)工作,為企業(yè)排憂(yōu)解難。管委會(huì)進(jìn)一步落實(shí)從審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的工作機(jī)制,把不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境作為發(fā)展的生命線(xiàn),為快速發(fā)展搶得先機(jī)。1、創(chuàng)新服務(wù)理念。強(qiáng)化了項(xiàng)目意識(shí)、親商意識(shí)和服務(wù)意識(shí),切實(shí)提高了全體工作人員服務(wù)園區(qū)、服務(wù)項(xiàng)目的水平。2、推行“簡(jiǎn)便、快捷、廉潔、高效”辦事承諾制,對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題實(shí)行限時(shí)答復(fù),做到件件有著落,事事有回音。3、大力營(yíng)造“愛(ài)商、親商、尊商”的氛圍,做好企業(yè)與相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作。主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決困難,積極為企業(yè)提供前置服務(wù)、延伸服務(wù)和后續(xù)服務(wù)。(三)、搶抓機(jī)遇,

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