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1、面試技巧及注意事項匯總分析薪資往往代表著一個人的實力及職場的綜合能力( 給企業(yè)帶來的效益 ) ,在最基礎(chǔ)的崗位上,我曾經(jīng)思考過:如果給我一份年薪20萬的工作,我能否勝任?事實上企業(yè)在為員工評估薪資和職位時,都參考了所謂的業(yè)績考核或者勝任力模型的東西。 工作表現(xiàn)出色并且勝任力模型證明你能夠勝任,則會有職位和薪資上的提升 ; 相反,勝任不了更高的工作壓力,則會原地踏步 ( 即使職位和薪資提升了,也會面臨彼得原理,讓你覺得干不下去 ) 。那么到底年薪 10 萬、 30 萬、 50 萬的員工,工作中的差距在哪里?年薪 10 萬和 30 萬的差距在思考年薪 10 萬的專員和小主管在最基礎(chǔ)的執(zhí)行上可以做到

2、非常出色,但是他們最欠缺的是對工作的思考, 而不是單純地去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的事。專員和主管基本還處在比較基層的崗位, 日?;A(chǔ)執(zhí)行工作就耗費了很多時間,很多人在把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成就欣然滿足了,當(dāng)才剛剛成為你往上走的一步墊腳石,想成為年薪 30 萬的級別,你還需要很長的一段路要走。年薪 30 萬,一般為經(jīng)理級別,想要達到這個層次,你需要檢驗自己是否具備下面的素質(zhì):1 、除了最基本的專業(yè)執(zhí)行能力,更需要帶領(lǐng)團隊,發(fā)現(xiàn)挖掘團隊的人才。2、單獨負(fù)責(zé)項目,對工作的各個流程和結(jié)果KPI 考核負(fù)責(zé)任,這個最需要花更多的時間在思考工作方法、策略,而不是單純的執(zhí)行。3 、制定策略,可以協(xié)調(diào)各種資源 ( 人力、財力

3、、其他資源等 )年薪 30 萬和 50 萬的差距在戰(zhàn)略大家身邊肯定也聽說過,有些人在經(jīng)理的職位上做了好多年,卻也升不了總監(jiān), 工作中明明可以獨當(dāng)一面, 工作能力也非常被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但為什么升職加薪這么難 ?會被空降的總監(jiān)代替 ?年薪在 50 萬一定需要做到了總監(jiān)的級別了, 這時候在崗位中的工作更具備全局性, 并且他所作的一切工作都會對公司具有重要影響力,所以這時需要具備以下素質(zhì):1 、單獨的項目工作信手拈來,小菜一碟。2 、對整個行業(yè)具有深刻理解, 能夠站在更高的角度上理解工作,并能夠?qū)Σ块T工作做出整體戰(zhàn)略部署, 這個也是總監(jiān)和經(jīng)理的最大區(qū)別。3 、擁有長遠的目標(biāo)性,有強大的計劃性。建議剛剛參加工作的新人,在自己的本職工作之余,積極地去思考自己的工作,為什么要做這個工作 ?如何能夠更優(yōu)地工作 ?要將項目做好,都需要那些資源,如何來實現(xiàn) ?崗位上已經(jīng)處于中層小領(lǐng)導(dǎo)的骨干,也需要把自己

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