下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的方案書,以在整體上把握整個營銷活動。 下面是小編收集整理的房地產(chǎn)銷售部工作方案,歡送閱讀。房地產(chǎn)銷售部工作方案篇一房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟開展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的開展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,導(dǎo)致全球金融危機到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機。為了應(yīng)付這次危機,我們相處了很多的方法,但是都是治標(biāo)不治本,所以我們一定要相處一個號的方法和方案來。一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的銷售方案書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷方案更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市
2、場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷方案。1.房地產(chǎn)營銷方案的內(nèi)容在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷方案十分重要。一般來說,市場營銷方案包括:1.方案概要:對擬議的方案給予扼要的綜述,以便管理局部快速瀏覽。2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。3.時機與問題分析:綜合主要的時機與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及方案必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。4.目標(biāo):確定方案在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。5.市場營銷策略:提供用于完成方案目標(biāo)的主要市場營銷方法。6.行動方案:本方案答復(fù)將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?7.預(yù)計盈虧報表:綜述
3、方案預(yù)計的開支。8.控制:講述方案將如何監(jiān)控。一、方案概要方案書一開頭便應(yīng)對本方案的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,方案概要可讓高級主管很快掌握方案的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在方案概要之后。二、市場營銷現(xiàn)狀方案的這個局部負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。1.市場情勢應(yīng)提供關(guān)于所效勞的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購置行為的趨勢。2.產(chǎn)品情勢應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。3.競爭情勢主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場
4、營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。4.宏觀環(huán)境情勢應(yīng)說明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。三、時機與問題分析應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為根底,找出主要的時機與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要時機與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把時機和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。只要按照上面的銷售方案來工作,即使不能夠回到前幾年銷售頂峰的時候,也會回到一個不錯的境界,因為我們是根據(jù)我們最實際的情況來
5、工作的,這樣我們的銷售工作才會做到最好。相信我們的國家經(jīng)濟一定會很快的恢復(fù)過來,而我們的房地產(chǎn)市場一定會恢復(fù)繁榮!房地產(chǎn)銷售部工作方案篇二一、1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的方案制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng), ,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的頂峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度生物基因編輯技術(shù)研發(fā)合作保密協(xié)議
- 2025年度藥店全職員工聘用合同
- 2025年度銀企合作風(fēng)險控制與業(yè)務(wù)拓展合同標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年度二零二五年度門面房使用權(quán)拍賣合同
- 2025年度魚塘承包合同書:魚塘承包與漁業(yè)市場拓展合作合同
- 2025年度超市租賃合同排他性節(jié)假日營銷活動策劃協(xié)議
- 二零二五年度終止合伙合同-海洋資源開發(fā)合作終止協(xié)議
- 個人機械租賃合同范本
- 上海市電子產(chǎn)品購銷合同
- 個人貸款還款合同模板版
- 餐廳值班管理培訓(xùn)
- XXXX無線維護崗位認(rèn)證教材故障處理思路及案例分析
- 酒店春節(jié)營銷方案
- 高中物理選擇性必修2教材習(xí)題答案
- 我國糖尿病視網(wǎng)膜病變臨床診療指南2022解讀
- 鋰離子電池健康評估及剩余使用壽命預(yù)測方法研究
- c30混凝土路面施工方案
- 頸椎骨折的護理常規(guī)課件
- 2022-2023學(xué)年上海市楊浦區(qū)上海同濟大附屬存志學(xué)校七年級數(shù)學(xué)第二學(xué)期期中綜合測試模擬試題含解析
- 稿件修改說明(模板)
- GB/T 33107-2016工業(yè)用碳酸二甲酯
評論
0/150
提交評論