《管理會計》第一章綜述

1、天津工業(yè)大學(xué)天津工業(yè)大學(xué)應(yīng)用技術(shù)、繼續(xù)教育學(xué)院副教授應(yīng)用技術(shù)、繼續(xù)教育學(xué)院副教授劉劉 寶寶 海海財政部規(guī)劃教材財政部規(guī)劃教材全國高職高專院校財經(jīng)類教材全國高職高專院校財經(jīng)類教材管理會計（第四版）管理會計（第四版）楊月梅楊月梅 于君于君 主編主編中國財政經(jīng)濟出版社中國財政經(jīng)濟出版社ISBN978ISBN9787 750595059213821380/F 0/F 1689 1689定價：定價：2525元元 第一章第一章 總論總論 第二章第二章 管理會計分析工具：成本性態(tài)分析和變動成本法管理會計分析工具：成本性態(tài)分析和變動成本法 第三章第三章 管理會計分析方法：本量利分析管理會計分析方法：本量利分析

2、 第四章第四章 預(yù)測與預(yù)算管理：預(yù)測分析預(yù)測與預(yù)算管理：預(yù)測分析 第五章第五章 預(yù)測與預(yù)算管理：全面預(yù)算預(yù)測與預(yù)算管理：全面預(yù)算 第六章第六章 經(jīng)營決策的基本程序及常用的方法經(jīng)營決策的基本程序及常用的方法 第七章第七章 分析與決策管理：短期經(jīng)營決策分析與決策管理：短期經(jīng)營決策 第八章第八章 分析與決策管理：長期投資決策分析分析與決策管理：長期投資決策分析 第九章第九章 計劃與控制管理：標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計劃與控制管理：標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng) 第十章第十章 計劃與控制管理：作業(yè)成本及質(zhì)量成本控制計劃與控制管理：作業(yè)成本及質(zhì)量成本控制 第十一章第十一章 激勵與評價管理：責(zé)任會計激勵與評價管理：責(zé)任會計見各章后練習(xí)

3、題見各章后練習(xí)題 管理會計的含義管理會計的含義 管理會計的意義管理會計的意義 管理會計的職能管理會計的職能管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系與區(qū)別管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系與區(qū)別管理會計與成本會計的聯(lián)系與區(qū)別管理會計與成本會計的聯(lián)系與區(qū)別管理會計的內(nèi)容管理會計的內(nèi)容管理會計的基本概念管理會計的基本概念 會計會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作。濟活動的一種經(jīng)濟管理工作?，F(xiàn)代會計是由財務(wù)會計和管理現(xiàn)代會計是由財務(wù)會計和管理會計兩個分支系統(tǒng)構(gòu)成的會計兩個分支系統(tǒng)構(gòu)成的，管理會計是從傳統(tǒng)的財務(wù)會計系，管理會計是從傳統(tǒng)的財務(wù)會計系統(tǒng)中

4、派生出來的一門獨立的新興學(xué)科，是社會生產(chǎn)力的進步統(tǒng)中派生出來的一門獨立的新興學(xué)科，是社會生產(chǎn)力的進步和管理水平不斷提高的必然結(jié)果。管理會計能夠成為與財務(wù)和管理水平不斷提高的必然結(jié)果。管理會計能夠成為與財務(wù)會計并列的獨立領(lǐng)域，經(jīng)歷了一個逐步發(fā)展的過程。會計并列的獨立領(lǐng)域，經(jīng)歷了一個逐步發(fā)展的過程。 管理會計管理會計是會計與管理的直接結(jié)合，利用財務(wù)會計及其是會計與管理的直接結(jié)合，利用財務(wù)會計及其他信息資料，采用一系列現(xiàn)代化管理的專門方法（會計的、他信息資料，采用一系列現(xiàn)代化管理的專門方法（會計的、統(tǒng)計的、數(shù)學(xué)的方法）對未來經(jīng)濟活動進行預(yù)測和決策，確統(tǒng)計的、數(shù)學(xué)的方法）對未來經(jīng)濟活動進行預(yù)測和決策，

5、確定目標(biāo)，編制計劃（預(yù)算），在執(zhí)行過程中進行控制、定目標(biāo)，編制計劃（預(yù)算），在執(zhí)行過程中進行控制、考核考核和業(yè)績評價，其目的是最大限度地調(diào)動各方面的積極因素，和業(yè)績評價，其目的是最大限度地調(diào)動各方面的積極因素，從而取得最佳的經(jīng)濟效益。從而取得最佳的經(jīng)濟效益。 管理會計的基本概念管理會計的基本概念 管理會計是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)，以管理會計是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟效益為目的，以一系列特定的技術(shù)、提高經(jīng)濟效益為目的，以一系列特定的技術(shù)、方法為手段，對企業(yè)的整個經(jīng)營活動進行規(guī)方法為手段，對企業(yè)的整個經(jīng)營活動進行規(guī)劃、決策、控制和考核的一種管理活動。劃、決策、控制和考核的一種管理活動。 管理

6、會計的歷史較短，它萌芽于管理會計的歷史較短，它萌芽于2020世紀(jì)初，至世紀(jì)初，至5050年代管理會計的體系及內(nèi)容基本形成，并得到了較為年代管理會計的體系及內(nèi)容基本形成，并得到了較為迅速的發(fā)展迅速的發(fā)展 2020世世5050年代以后又有了許多發(fā)展與創(chuàng)新，成為一年代以后又有了許多發(fā)展與創(chuàng)新，成為一門獨立的學(xué)科。門獨立的學(xué)科。 管理會計的形成和發(fā)展是同現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境管理會計的形成和發(fā)展是同現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境及與之相應(yīng)的管理學(xué)理論和實踐的發(fā)展相聯(lián)系的，及與之相應(yīng)的管理學(xué)理論和實踐的發(fā)展相聯(lián)系的，大大致可以分為兩個階段致可以分為兩個階段： 一、管理會計的產(chǎn)生階段（一、管理會計的產(chǎn)生階段（2020世紀(jì)

7、世紀(jì)20205050年代）年代）（一）社會經(jīng)濟背景（一）社會經(jīng)濟背景 2020世紀(jì)初期，當(dāng)時西方資本主義國家完成了工業(yè)革世紀(jì)初期，當(dāng)時西方資本主義國家完成了工業(yè)革命后，機械化的大生產(chǎn)取代了作坊式的小生產(chǎn)，企業(yè)主命后，機械化的大生產(chǎn)取代了作坊式的小生產(chǎn)，企業(yè)主以經(jīng)理人的身份直接從事經(jīng)營。社會經(jīng)濟迅速擴大，市以經(jīng)理人的身份直接從事經(jīng)營。社會經(jīng)濟迅速擴大，市場競爭激烈。場競爭激烈。（二）企業(yè)的管理狀況及對管理理論的客觀需求（二）企業(yè)的管理狀況及對管理理論的客觀需求 在一般企業(yè)的管理工作中，以經(jīng)驗和直覺為核心的在一般企業(yè)的管理工作中，以經(jīng)驗和直覺為核心的傳統(tǒng)管理仍然占統(tǒng)治地位，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營粗放，資源浪

8、傳統(tǒng)管理仍然占統(tǒng)治地位，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營粗放，資源浪費嚴(yán)重，生產(chǎn)效率和管理水平低下。費嚴(yán)重，生產(chǎn)效率和管理水平低下。 顯然，傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理已越來越不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和顯然，傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理已越來越不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)抵御經(jīng)濟危機、提高競爭能力的要求。企業(yè)抵御經(jīng)濟危機、提高競爭能力的要求。 因此，如何用先進的科學(xué)管理代替落后的傳統(tǒng)管理，因此，如何用先進的科學(xué)管理代替落后的傳統(tǒng)管理，使企業(yè)各級的管理工作得到較大的改善，以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)使企業(yè)各級的管理工作得到較大的改善，以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要就成為一個非常迫切的現(xiàn)實問題。展的需要就成為一個非常迫切的現(xiàn)實問題。 （三）（三）以泰羅的以泰羅的科學(xué)管理理論為基礎(chǔ)形成的管

9、理會計科學(xué)管理理論為基礎(chǔ)形成的管理會計1.1.泰羅的科學(xué)管理理論泰羅的科學(xué)管理理論 19111911年，美國人泰羅出版了年，美國人泰羅出版了科學(xué)管理原理科學(xué)管理原理一書，一書，它標(biāo)志著以泰羅為代表的科學(xué)管理理論的產(chǎn)生。它標(biāo)志著以泰羅為代表的科學(xué)管理理論的產(chǎn)生。 2020世紀(jì)世紀(jì)2020年代末年代末3030年代初的第一次世界范圍的資本年代初的第一次世界范圍的資本主義經(jīng)濟危機，使人們意識到泰羅創(chuàng)建的科學(xué)管理理論，主義經(jīng)濟危機，使人們意識到泰羅創(chuàng)建的科學(xué)管理理論，對加強企業(yè)內(nèi)部管理，減少浪費，降低成本，提高勞動對加強企業(yè)內(nèi)部管理，減少浪費，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率等起著不容忽視的作用。生產(chǎn)率等起著不

10、容忽視的作用。 泰羅的科學(xué)管理，其實質(zhì)就是通過標(biāo)準(zhǔn)化的勞動工泰羅的科學(xué)管理，其實質(zhì)就是通過標(biāo)準(zhǔn)化的勞動工具、勞動動作、勞動定額等來進行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，即按具、勞動動作、勞動定額等來進行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，即按事先確定的定額和標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)過程進行管理和控制。事先確定的定額和標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)過程進行管理和控制。 2.2.管理上的變化對傳統(tǒng)財務(wù)會計的要求管理上的變化對傳統(tǒng)財務(wù)會計的要求 這時傳統(tǒng)的財務(wù)會計所提供的事后信息，已經(jīng)不能這時傳統(tǒng)的財務(wù)會計所提供的事后信息，已經(jīng)不能滿足這種在管理上的變化，為了配合標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施，滿足這種在管理上的變化，為了配合標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施，將事先的計算和事后的分析即將事先的計算和事后

11、的分析即：“標(biāo)準(zhǔn)成本制度標(biāo)準(zhǔn)成本制度”、“預(yù)算控制預(yù)算控制”和和“差異分析差異分析”等方法引進原有的會計體等方法引進原有的會計體系，強調(diào)會計不僅要為外界的所有者服務(wù)，也要為加強系，強調(diào)會計不僅要為外界的所有者服務(wù)，也要為加強內(nèi)部管理服務(wù)。內(nèi)部管理服務(wù)。 2020世紀(jì)初，在美國會計實務(wù)中開始出現(xiàn)了以差異分世紀(jì)初，在美國會計實務(wù)中開始出現(xiàn)了以差異分析為主要內(nèi)容的析為主要內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)成本計算制度標(biāo)準(zhǔn)成本計算制度”和和“預(yù)算控制預(yù)算控制”，使傳統(tǒng)的財務(wù)會計開始突破單純的事后核算而進入科學(xué)使傳統(tǒng)的財務(wù)會計開始突破單純的事后核算而進入科學(xué)的事前預(yù)測的事前預(yù)測, ,并將事前預(yù)測與事后分析緊密結(jié)合起來并將事前

12、預(yù)測與事后分析緊密結(jié)合起來, ,從從而為會計更好地服務(wù)于企業(yè)管理開辟了一條新途徑而為會計更好地服務(wù)于企業(yè)管理開辟了一條新途徑, ,這這標(biāo)志著管理會計的雛形已經(jīng)產(chǎn)生標(biāo)志著管理會計的雛形已經(jīng)產(chǎn)生。 3.3.管理會計概念的提出及此階段的特征管理會計概念的提出及此階段的特征 在西方會計發(fā)展史上，美國會計學(xué)者奎因坦斯在在西方會計發(fā)展史上，美國會計學(xué)者奎因坦斯在19221922寫的寫的管理的會計：財務(wù)管理入門管理的會計：財務(wù)管理入門書中第一次提書中第一次提出了出了“管理會計管理會計”這個術(shù)語，當(dāng)時被稱為這個術(shù)語，當(dāng)時被稱為“管理的會管理的會計計”。 但此時的管理會計是在市場供不應(yīng)求，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)但此時的管理

13、會計是在市場供不應(yīng)求，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方向等重大問題已經(jīng)確定的前提下，以協(xié)助企業(yè)解略、方向等重大問題已經(jīng)確定的前提下，以協(xié)助企業(yè)解決在執(zhí)行中如何提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效果為基本出發(fā)點決在執(zhí)行中如何提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效果為基本出發(fā)點的。但企業(yè)管理的全局問題，企業(yè)與外界關(guān)系的問題沒的。但企業(yè)管理的全局問題，企業(yè)與外界關(guān)系的問題沒有在會計體系中得到反映。有在會計體系中得到反映。 因此，此時的管理會計，還只是一種局部性、執(zhí)行因此，此時的管理會計，還只是一種局部性、執(zhí)行性的管理會計，性的管理會計，“以控制會計為中心以控制會計為中心”是此階段的基本是此階段的基本特征。特征。管理會計的總目標(biāo)管理會計的總目標(biāo)：提高

14、企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效果。效果。管理會計的具體目標(biāo)管理會計的具體目標(biāo)：制定標(biāo)準(zhǔn)成本，并以此對：制定標(biāo)準(zhǔn)成本，并以此對企業(yè)的成本進行控制。企業(yè)的成本進行控制。 二、管理會計的發(fā)展階段（二、管理會計的發(fā)展階段（2020世紀(jì)世紀(jì)5050年代現(xiàn)在）年代現(xiàn)在）( (一一)20)20世紀(jì)世紀(jì)50507070年代年代1.1.外部環(huán)境的變化及其對企業(yè)管理的客觀要求外部環(huán)境的變化及其對企業(yè)管理的客觀要求 從從2020世紀(jì)世紀(jì)5050年代起，資本主義世界進入了第二次世界大年代起，資本主義世界進入了第二次世界大戰(zhàn)后的高速發(fā)展期?？茖W(xué)技術(shù)日新月異，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷戰(zhàn)后的高速發(fā)展期?？茖W(xué)技術(shù)日新

15、月異，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，規(guī)模龐大的跨國公司不斷涌現(xiàn)，隨之而來的是經(jīng)營環(huán)擴大，規(guī)模龐大的跨國公司不斷涌現(xiàn)，隨之而來的是經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)不但要面臨激烈的國內(nèi)市場競爭，而且要境日趨復(fù)雜，企業(yè)不但要面臨激烈的國內(nèi)市場競爭，而且要面對瞬息萬變的國際市場競爭，由此要求企業(yè)經(jīng)營管理由生面對瞬息萬變的國際市場競爭，由此要求企業(yè)經(jīng)營管理由生產(chǎn)型管理向經(jīng)營決策型管理轉(zhuǎn)變，以應(yīng)對日益激烈的市場競產(chǎn)型管理向經(jīng)營決策型管理轉(zhuǎn)變，以應(yīng)對日益激烈的市場競爭和挑戰(zhàn)。爭和挑戰(zhàn)。 在這種環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營越來越困難。此時，企業(yè)的在這種環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營越來越困難。此時，企業(yè)的生存和發(fā)展首先取決于正確的經(jīng)營方針和決策。因

16、此，決策生存和發(fā)展首先取決于正確的經(jīng)營方針和決策。因此，決策分析在企業(yè)中的地位遠比個別環(huán)節(jié)提高效率更重要；調(diào)動廣分析在企業(yè)中的地位遠比個別環(huán)節(jié)提高效率更重要；調(diào)動廣大員工在生產(chǎn)上的主動性與創(chuàng)造性，比嚴(yán)格管制（使員工處大員工在生產(chǎn)上的主動性與創(chuàng)造性，比嚴(yán)格管制（使員工處于消極被動與極度緊張狀態(tài)）更為有效。于消極被動與極度緊張狀態(tài)）更為有效。 顯然，泰羅的科學(xué)管理學(xué)說已經(jīng)無法應(yīng)對企業(yè)管理上的顯然，泰羅的科學(xué)管理學(xué)說已經(jīng)無法應(yīng)對企業(yè)管理上的這種需要。這種需要。 2.2.現(xiàn)代管理科學(xué)對管理會計的豐富和發(fā)展現(xiàn)代管理科學(xué)對管理會計的豐富和發(fā)展 由于泰羅的科學(xué)管理學(xué)說不能適應(yīng)戰(zhàn)后資本主義經(jīng)濟發(fā)展的新由于泰羅

17、的科學(xué)管理學(xué)說不能適應(yīng)戰(zhàn)后資本主義經(jīng)濟發(fā)展的新的形勢和新要求，的形勢和新要求，現(xiàn)代管理科學(xué)的產(chǎn)生現(xiàn)代管理科學(xué)的產(chǎn)生就成為歷史的必然?，F(xiàn)代就成為歷史的必然?，F(xiàn)代管理科學(xué)有兩個重要支柱，一是運籌學(xué)，一是行為科學(xué)。管理科學(xué)有兩個重要支柱，一是運籌學(xué)，一是行為科學(xué)。 現(xiàn)代管理科學(xué)的形成和發(fā)展，對現(xiàn)代管理會計的形成和發(fā)展現(xiàn)代管理科學(xué)的形成和發(fā)展，對現(xiàn)代管理會計的形成和發(fā)展，奠基和指導(dǎo)的作用，奠基和指導(dǎo)的作用，它現(xiàn)代化的管理它現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)。方法和技術(shù)。 現(xiàn)代管理會計是在新的歷史條件下，以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)現(xiàn)代管理會計是在新的歷史條件下，以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)，一方面豐富和發(fā)展了其早期形成的一些技術(shù)

18、方法；另一方面，又一方面豐富和發(fā)展了其早期形成的一些技術(shù)方法；另一方面，又大量吸收了現(xiàn)代管理科學(xué)中運籌學(xué)、行為科學(xué)等方面的研究成果，大量吸收了現(xiàn)代管理科學(xué)中運籌學(xué)、行為科學(xué)等方面的研究成果，把它們引進、應(yīng)用到會計中來，形成了一個新的與管理現(xiàn)代化相把它們引進、應(yīng)用到會計中來，形成了一個新的與管理現(xiàn)代化相適應(yīng)的會計信息系統(tǒng)。適應(yīng)的會計信息系統(tǒng)。 會計與運籌學(xué)相結(jié)合，形成了現(xiàn)代管理會計的一個重要內(nèi)會計與運籌學(xué)相結(jié)合，形成了現(xiàn)代管理會計的一個重要內(nèi)容容決策會計決策會計 會計與行為科學(xué)相結(jié)合（即會計的控制與責(zé)任的控制考核相會計與行為科學(xué)相結(jié)合（即會計的控制與責(zé)任的控制考核相結(jié)合）形成了現(xiàn)代管理會計的另一

19、個重要內(nèi)容結(jié)合）形成了現(xiàn)代管理會計的另一個重要內(nèi)容責(zé)任會計責(zé)任會計 至此，管理會計形成了至此，管理會計形成了“規(guī)劃與控制、預(yù)測與決策和責(zé)任會規(guī)劃與控制、預(yù)測與決策和責(zé)任會計計”，一個完整的理論和方法體系。，一個完整的理論和方法體系。 3.3.“管理會計管理會計”術(shù)語正式提出術(shù)語正式提出 19521952年會計學(xué)術(shù)界在英國倫敦舉行了世界性會計師年會計學(xué)術(shù)界在英國倫敦舉行了世界性會計師國際代表大會國際代表大會( (世界會計師聯(lián)合會世界會計師聯(lián)合會) )，在此大會上正式提，在此大會上正式提出出“管理會計管理會計”術(shù)語。術(shù)語。 19721972年，在全美會計師聯(lián)合會（年，在全美會計師聯(lián)合會（NAANA

20、A）下面單獨設(shè)）下面單獨設(shè)立了立了“管理會計協(xié)會管理會計協(xié)會”（IMAIMA），并創(chuàng)辦了），并創(chuàng)辦了“管理會計管理會計證書證書”項目，舉行取得管理會計師資格的考試。與此同項目，舉行取得管理會計師資格的考試。與此同時英國也成立了時英國也成立了“成本和管理會計師協(xié)會成本和管理會計師協(xié)會”，也安排了，也安排了取得管理會計師資格的考試。取得管理會計師資格的考試。 從此，西方出現(xiàn)了有別于從此，西方出現(xiàn)了有別于“注冊會計師注冊會計師”（CPACPA）的的“注冊管理會計師注冊管理會計師”（CMACMA）。）。 （二）（二）2020世紀(jì)世紀(jì)8080年代年代1.1.管理會計的研究重點從方法轉(zhuǎn)向理論管理會計的研究

21、重點從方法轉(zhuǎn)向理論 由于由于2020世紀(jì)世紀(jì)7070年代以來，系統(tǒng)論、信息論、控制論、預(yù)年代以來，系統(tǒng)論、信息論、控制論、預(yù)測技術(shù)、運籌學(xué)、概率統(tǒng)計、風(fēng)險分析、行為科學(xué)和計算機測技術(shù)、運籌學(xué)、概率統(tǒng)計、風(fēng)險分析、行為科學(xué)和計算機技術(shù)被廣泛的應(yīng)用于管理會計中，極大地提高了管理會計方技術(shù)被廣泛的應(yīng)用于管理會計中，極大地提高了管理會計方法的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。法的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。 因此因此2020世紀(jì)世紀(jì)8080年代開始，對管理會計的研究重點從方法年代開始，對管理會計的研究重點從方法轉(zhuǎn)向理論。轉(zhuǎn)向理論。 如：美國會計學(xué)會所屬的管理會計委員會自如：美國會計學(xué)會所屬的管理會計委員會自19801980年以來年

22、以來有步驟地頒布了有步驟地頒布了管理會計公告管理會計公告，提出了一系列理論問題，提出了一系列理論問題及解決問題的指導(dǎo)原則。到及解決問題的指導(dǎo)原則。到19881988年年2 2月為止，該委員會共頒月為止，該委員會共頒布了布了1414個個管理會計公告管理會計公告。 再如：再如： 2020世紀(jì)世紀(jì)8080年代后期，國際會計準(zhǔn)則委員會年代后期，國際會計準(zhǔn)則委員會（IASCIASC）和國際會計師聯(lián)合會（）和國際會計師聯(lián)合會（IFACIFAC）成立了專門機構(gòu)，制）成立了專門機構(gòu)，制定出有關(guān)的國際管理會計標(biāo)準(zhǔn)，并頒布了管理會計師的職業(yè)定出有關(guān)的國際管理會計標(biāo)準(zhǔn)，并頒布了管理會計師的職業(yè)道德規(guī)范等專門文件。道

23、德規(guī)范等專門文件。 管理會計的理論研究已具有國際化的發(fā)展趨勢。管理會計的理論研究已具有國際化的發(fā)展趨勢。 2. 2. 現(xiàn)代管理會計體系的形成現(xiàn)代管理會計體系的形成 現(xiàn)代管理會計是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)，以電子計現(xiàn)代管理會計是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)，以電子計算機的應(yīng)用為條件，一方面豐富和發(fā)展了其早期形成的算機的應(yīng)用為條件，一方面豐富和發(fā)展了其早期形成的一些技術(shù)方法，另一方面又大量吸收了運籌學(xué)和行為科一些技術(shù)方法，另一方面又大量吸收了運籌學(xué)和行為科學(xué)等現(xiàn)代管理科學(xué)的研究成果，把它們引進、應(yīng)用到會學(xué)等現(xiàn)代管理科學(xué)的研究成果，把它們引進、應(yīng)用到會計中來，形成了一個相對獨立、有別于財務(wù)會計體系，計中來，形成

24、了一個相對獨立、有別于財務(wù)會計體系，以內(nèi)部控制和決策為重點的現(xiàn)代管理會計體系。以內(nèi)部控制和決策為重點的現(xiàn)代管理會計體系?，F(xiàn)代管現(xiàn)代管理會計是一種全局性、決策性的管理會計。理會計是一種全局性、決策性的管理會計。 現(xiàn)代管理會計的總目標(biāo)：現(xiàn)代管理會計的總目標(biāo)：為實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，為實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，協(xié)助管理當(dāng)局作出有關(guān)改進經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益與協(xié)助管理當(dāng)局作出有關(guān)改進經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益與社會效益的正確決策。社會效益的正確決策。 現(xiàn)代管理會計的具體目標(biāo)現(xiàn)代管理會計的具體目標(biāo)：確定各項經(jīng)濟目標(biāo)；：確定各項經(jīng)濟目標(biāo)；合理使用經(jīng)濟資源；調(diào)節(jié)控制經(jīng)濟活動；評價考合理使用經(jīng)濟資源；調(diào)節(jié)控制經(jīng)濟活動

25、；評價考核經(jīng)濟業(yè)績。核經(jīng)濟業(yè)績。 3.3.現(xiàn)代管理會計與初級（執(zhí)行性）管理會計的不同現(xiàn)代管理會計與初級（執(zhí)行性）管理會計的不同 現(xiàn)代管理會計和上述初級（執(zhí)行性）管理會計的不現(xiàn)代管理會計和上述初級（執(zhí)行性）管理會計的不同在于：它是一種全局性的、以服務(wù)于企業(yè)提高經(jīng)濟效同在于：它是一種全局性的、以服務(wù)于企業(yè)提高經(jīng)濟效益為核心的決策性管理會計，同時它也包含了執(zhí)行性管益為核心的決策性管理會計，同時它也包含了執(zhí)行性管理會計。理會計。 而初級管理會計是一種局部性，而初級管理會計是一種局部性，“以控制會計為中以控制會計為中心心”的執(zhí)行性管理會計。的執(zhí)行性管理會計。 現(xiàn)代會計是由財務(wù)會計和管理會計兩個分支系現(xiàn)代

26、會計是由財務(wù)會計和管理會計兩個分支系統(tǒng)構(gòu)成的統(tǒng)構(gòu)成的，管理會計是從傳統(tǒng)的財務(wù)會計系統(tǒng)中派，管理會計是從傳統(tǒng)的財務(wù)會計系統(tǒng)中派生出來的一門獨立的新興學(xué)科，是社會生產(chǎn)力的進生出來的一門獨立的新興學(xué)科，是社會生產(chǎn)力的進步和管理水平不斷提高的必然結(jié)果。管理會計能夠步和管理水平不斷提高的必然結(jié)果。管理會計能夠成為與財務(wù)會計并列的獨立領(lǐng)域，它的意義作用和成為與財務(wù)會計并列的獨立領(lǐng)域，它的意義作用和職能是什么？職能是什么？一、管理會計的意義一、管理會計的意義（一）管理會計直接服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理，其實質(zhì)是（一）管理會計直接服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理，其實質(zhì)是會計與管理的直接結(jié)合會計與管理的直接結(jié)合管理的管理的兩大

27、基兩大基本職能本職能計劃計劃控制控制相對于管理的計劃職能相對于管理的計劃職能管理會計有以決管理會計有以決策會計為主體的規(guī)劃與決策會計策會計為主體的規(guī)劃與決策會計對企業(yè)對企業(yè)的經(jīng)營活動進行預(yù)測、決策，確定目標(biāo)，編的經(jīng)營活動進行預(yù)測、決策，確定目標(biāo)，編制計劃、預(yù)算。制計劃、預(yù)算。相對于管理的控制職能相對于管理的控制職能管理會計有以責(zé)管理會計有以責(zé)任會計為主體的控制與責(zé)任會計任會計為主體的控制與責(zé)任會計對計劃、對計劃、預(yù)算所確定方案的執(zhí)行過程進行控制，評析預(yù)算所確定方案的執(zhí)行過程進行控制，評析工作業(yè)績和效益，尋求改進措施，保證預(yù)定工作業(yè)績和效益，尋求改進措施，保證預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn)。目標(biāo)的實現(xiàn)。 管理會

28、計主要側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)，是現(xiàn)代管管理會計主要側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)，是現(xiàn)代管理會計的一個主要特點，也是管理會計區(qū)別于財務(wù)會計的一個重理會計的一個主要特點，也是管理會計區(qū)別于財務(wù)會計的一個重要標(biāo)志。要標(biāo)志。（二）管理會計進行預(yù)測、決策、計劃、控制、考核，（二）管理會計進行預(yù)測、決策、計劃、控制、考核，主要是利用財務(wù)會計信息，同時也要利用其他有關(guān)信息主要是利用財務(wù)會計信息，同時也要利用其他有關(guān)信息管理會計的實質(zhì)管理會計的實質(zhì) 收集收集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 確定確定行動方案行動方案 編制編制預(yù)算預(yù)算 實際與預(yù)算實際與預(yù)算的比較的比較 業(yè)績業(yè)績評估評估 預(yù)測預(yù)測 決策決策 計劃計劃 控制控制

29、 考核考核 管理會計利用財務(wù)會計資料進行預(yù)測、決策。因為管理會管理會計利用財務(wù)會計資料進行預(yù)測、決策。因為管理會計預(yù)期的經(jīng)濟效益最后反映在財務(wù)會計中。計預(yù)期的經(jīng)濟效益最后反映在財務(wù)會計中。 管理會計信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài)；而財務(wù)會管理會計信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài)；而財務(wù)會計大多是過去時態(tài)。計大多是過去時態(tài)。（三）管理會計所利用的技術(shù)方法多種多樣（三）管理會計所利用的技術(shù)方法多種多樣管理管理會計會計所利所利用的用的技術(shù)技術(shù)方法方法1.1.會計方法會計方法2.2.統(tǒng)計方法統(tǒng)計方法它把復(fù)雜的經(jīng)濟活動運用簡明的數(shù)學(xué)模型表達出來，以揭它把復(fù)雜的經(jīng)濟活動運用簡明的數(shù)學(xué)模型表達出來，以揭示

30、有關(guān)對象之間的內(nèi)在聯(lián)系和數(shù)量關(guān)系，從而為管理者正確地示有關(guān)對象之間的內(nèi)在聯(lián)系和數(shù)量關(guān)系，從而為管理者正確地進行經(jīng)營決策提供客觀依據(jù)。進行經(jīng)營決策提供客觀依據(jù)。3.3.以以“運籌學(xué)運籌學(xué)”為主的經(jīng)濟數(shù)學(xué)方法為主的經(jīng)濟數(shù)學(xué)方法現(xiàn)代管理會計所用的方法，是屬于分析性的方法現(xiàn)代管理會計所用的方法，是屬于分析性的方法，借以從動態(tài)上來，借以從動態(tài)上來掌握它的對象掌握它的對象企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中形成的現(xiàn)金流動。如果對它們進行集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中形成的現(xiàn)金流動。如果對它們進行集中和概括，可以看到，中和概括，可以看到，“差量分析差量分析”是作為一種基本的分析方法貫穿始是作為一種基本的分析方法貫穿始終的，它在不同情況下的應(yīng)用

31、有多種不同的具體表現(xiàn)形式：終的，它在不同情況下的應(yīng)用有多種不同的具體表現(xiàn)形式：“成本性態(tài)成本性態(tài)分析法分析法”、“本量利分析法本量利分析法”、“邊際成本分析法邊際成本分析法”、“成本成本效益分效益分析法析法”、“現(xiàn)值法現(xiàn)值法”等。等。4.4.“差量分析差量分析”方法方法財務(wù)財務(wù)會計會計的方的方法法 財務(wù)會計所用的方法，是屬于描述性的方法，財務(wù)會計所用的方法，是屬于描述性的方法，重點放重點放在如何全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。在如何全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。（四）管理會計對企業(yè)的經(jīng)營管理活動進行規(guī)劃和控制，（四）管理會計對企業(yè)的經(jīng)營管理活動進行規(guī)劃和控制，即規(guī)劃未來，控制現(xiàn)在，評

32、價過去即規(guī)劃未來，控制現(xiàn)在，評價過去1.1.管理會計管理會計 規(guī)劃未來規(guī)劃未來：“規(guī)劃與決策會計規(guī)劃與決策會計”是現(xiàn)代管理會計的一個重要是現(xiàn)代管理會計的一個重要組成部分，而規(guī)劃與決策，都必須有預(yù)見，都是以未來尚未發(fā)生的組成部分，而規(guī)劃與決策，都必須有預(yù)見，都是以未來尚未發(fā)生的事項作為處理的對象。事項作為處理的對象。因此規(guī)劃未來是管理會計的重點，因為事先因此規(guī)劃未來是管理會計的重點，因為事先正確的決策，確定最優(yōu)的目標(biāo)，是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。正確的決策，確定最優(yōu)的目標(biāo)，是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。 控制現(xiàn)在：控制現(xiàn)在：是保證決策所確定的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的手段。是保證決策所確定的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的手段。 評價過去

33、：評價過去：主要是分清責(zé)任，考核業(yè)績，同時在評價過去主要是分清責(zé)任，考核業(yè)績，同時在評價過去的基礎(chǔ)上，為今后決策提供參考依據(jù)。的基礎(chǔ)上，為今后決策提供參考依據(jù)。2.2.財務(wù)會計財務(wù)會計 財務(wù)會計一般只反映實際已完成的事項，側(cè)重于對企業(yè)的生產(chǎn)財務(wù)會計一般只反映實際已完成的事項，側(cè)重于對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動作歷史性的描述；描述過去，是財務(wù)會計的一個重要的特經(jīng)營活動作歷史性的描述；描述過去，是財務(wù)會計的一個重要的特點。點。（五）管理會計以現(xiàn)金流量為特定對象（五）管理會計以現(xiàn)金流量為特定對象 2020世紀(jì)世紀(jì)5050年代以后，為適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，企年代以后，為適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，企業(yè)會計的內(nèi)部職能

34、大大地擴展了，其工作重點也隨之轉(zhuǎn)業(yè)會計的內(nèi)部職能大大地擴展了，其工作重點也隨之轉(zhuǎn)移，即把重點轉(zhuǎn)向?qū)ΜF(xiàn)金流動的分析，這是因為：移，即把重點轉(zhuǎn)向?qū)ΜF(xiàn)金流動的分析，這是因為：1.1.現(xiàn)金流動具有現(xiàn)金流動具有最大的綜合性最大的綜合性，其流入與流出既有數(shù)量上的差別，其流入與流出既有數(shù)量上的差別，也有時間上的差別，通過現(xiàn)金流動的動態(tài)，可以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營也有時間上的差別，通過現(xiàn)金流動的動態(tài)，可以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資金、成本、盈利這幾個方面綜合起來進行統(tǒng)一評價，為企中的資金、成本、盈利這幾個方面綜合起來進行統(tǒng)一評價，為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益提供重要的、綜合性的信息。業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益提供重要

35、的、綜合性的信息。2.2.現(xiàn)金流動也具有現(xiàn)金流動也具有很大的敏感性很大的敏感性。通過現(xiàn)金流動的動態(tài)，可以把。通過現(xiàn)金流動的動態(tài)，可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要方面和主要過程企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要方面和主要過程, ,全面、系統(tǒng)而及時地反映全面、系統(tǒng)而及時地反映出來。這樣，現(xiàn)金流動的有關(guān)信息就自然而然地成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)出來。這樣，現(xiàn)金流動的有關(guān)信息就自然而然地成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的神經(jīng)中樞，能更好地發(fā)揮信息反饋作用。營活動的神經(jīng)中樞，能更好地發(fā)揮信息反饋作用。 （六）管理會計重視數(shù)學(xué)模式和定量分析方法，但更重（六）管理會計重視數(shù)學(xué)模式和定量分析方法，但更重視人的主觀能動作用視人的主觀能動作用 管理會計管理會計

36、以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為會計主體，突出以以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為會計主體，突出以人為中心的行為管理，同時也從企業(yè)全局出發(fā)，兼顧企業(yè)主體。人為中心的行為管理，同時也從企業(yè)全局出發(fā)，兼顧企業(yè)主體。 財務(wù)會計財務(wù)會計則主要以整個企業(yè)為會計主體，提供集中、概括的則主要以整個企業(yè)為會計主體，提供集中、概括的成本信息，反映整個企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。成本信息，反映整個企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 管理會計管理會計經(jīng)常運用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法，吸收了大量先進的管理理經(jīng)常運用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法，吸收了大量先進的管理理念和科學(xué)管理技術(shù)，在處理問題時可以選擇靈活多樣的工作方法，念和科學(xué)管理技術(shù)，在處理問題時可以選擇靈活

37、多樣的工作方法，且一般業(yè)務(wù)處理的程序不固定。且一般業(yè)務(wù)處理的程序不固定。 財務(wù)會計財務(wù)會計的方法比較穩(wěn)定，一些核算方法一經(jīng)采用，不得隨的方法比較穩(wěn)定，一些核算方法一經(jīng)采用，不得隨意更改。且會計處理的程序比較固定，并具有強制性。意更改。且會計處理的程序比較固定，并具有強制性。 二、管理會計的職能二、管理會計的職能 管理會計的職能是指管理會計的職能是指管理會計實踐本身客觀存在的管理會計實踐本身客觀存在的必然性所決定的內(nèi)在功能。管理會計主要有三個職能：必然性所決定的內(nèi)在功能。管理會計主要有三個職能：提供管理信息提供管理信息直接參與決策直接參與決策實行業(yè)績考核實行業(yè)績考核（一）提供管理信息（一）提供管

38、理信息 管理會計信息系統(tǒng)就是為了滿足特定的管理目標(biāo)，通過輸入管理會計信息系統(tǒng)就是為了滿足特定的管理目標(biāo)，通過輸入數(shù)據(jù)并予以處理，產(chǎn)生輸出信息。處理過程是管理會計信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)并予以處理，產(chǎn)生輸出信息。處理過程是管理會計信息系統(tǒng)的核心，它將輸入的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成滿足企業(yè)管理要求的輸出信息。的核心，它將輸入的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成滿足企業(yè)管理要求的輸出信息。管理會計輸出的信息包括：管理會計輸出的信息包括： 一些特殊報告一些特殊報告 產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本 顧客成本顧客成本 預(yù)算預(yù)算 業(yè)績報告業(yè)績報告 人員溝通等人員溝通等 管理會計不受有關(guān)法定會計規(guī)范和固有會計程式的制約，且管理會計不受有關(guān)法定會計規(guī)范和固有會計程式的制約，

39、且可采用多種多樣的方法，所以它有可能對從各種不同渠道取得的可采用多種多樣的方法，所以它有可能對從各種不同渠道取得的信息進行加工、整理、改制，使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理要求的信息進行加工、整理、改制，使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理要求的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)。（二）直接參與決策（二）直接參與決策 現(xiàn)代管理會計的主要職能在于：管理會計充分利現(xiàn)代管理會計的主要職能在于：管理會計充分利用其所掌握的豐富資料，嚴(yán)密地進行定量分析，幫助管用其所掌握的豐富資料，嚴(yán)密地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高決策的科學(xué)性。理部門客觀地掌握情況，從而提高決策的科學(xué)性。 由于管理會計幾乎涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程由于管理會計幾

40、乎涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程和所有領(lǐng)域，因此，它不僅參與屬于全局、戰(zhàn)略性的和所有領(lǐng)域，因此，它不僅參與屬于全局、戰(zhàn)略性的決策計劃，而且參與企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)職能部門各種具決策計劃，而且參與企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)職能部門各種具體的決策計劃。體的決策計劃。（三）進行業(yè)績考核（三）進行業(yè)績考核 考核評價經(jīng)營業(yè)績是通過建立責(zé)任會計制度，使企考核評價經(jīng)營業(yè)績是通過建立責(zé)任會計制度，使企業(yè)各部門、各單位及每個人均明確各自責(zé)任的前提下，業(yè)各部門、各單位及每個人均明確各自責(zé)任的前提下，逐級考核責(zé)任指標(biāo)的執(zhí)行情況，找出成績和不足，從而逐級考核責(zé)任指標(biāo)的執(zhí)行情況，找出成績和不足，從而為獎懲制度的實施和改進未來工作措施的形成，

41、提供必為獎懲制度的實施和改進未來工作措施的形成，提供必要依據(jù)的過程。即：要依據(jù)的過程。即： 進行指標(biāo)分解，形成各責(zé)任中心的責(zé)任預(yù)算，使他們明確各進行指標(biāo)分解，形成各責(zé)任中心的責(zé)任預(yù)算，使他們明確各自的目標(biāo)、任務(wù)，并以責(zé)任預(yù)算所規(guī)定的指標(biāo)作為開展日常自的目標(biāo)、任務(wù)，并以責(zé)任預(yù)算所規(guī)定的指標(biāo)作為開展日?；顒拥臏?zhǔn)繩；活動的準(zhǔn)繩；各責(zé)任中心在日常經(jīng)營過程中，對預(yù)算的執(zhí)行情況進行系統(tǒng)各責(zé)任中心在日常經(jīng)營過程中，對預(yù)算的執(zhí)行情況進行系統(tǒng)的記錄和計量，從實際完成情況和預(yù)定目標(biāo)的對比，評價和的記錄和計量，從實際完成情況和預(yù)定目標(biāo)的對比，評價和考核各個責(zé)任中心及其有關(guān)人員的工作成果，并通過信息反考核各個責(zé)任中心

42、及其有關(guān)人員的工作成果，并通過信息反饋，及時對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面充分發(fā)揮制約和促進作饋，及時對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面充分發(fā)揮制約和促進作用。用。 具體來說管理會計的職能具體來說管理會計的職能: : （1 1）預(yù)測經(jīng)濟前景。）預(yù)測經(jīng)濟前景。 （2 2）參與經(jīng)濟決策。）參與經(jīng)濟決策。 （3 3）規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)。）規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)。 （4 4）控制經(jīng)濟過程。）控制經(jīng)濟過程。 （5 5）考核評價經(jīng)營業(yè)績。）考核評價經(jīng)營業(yè)績。 現(xiàn)代會計是由財務(wù)會計和管理會計兩個分支系統(tǒng)構(gòu)現(xiàn)代會計是由財務(wù)會計和管理會計兩個分支系統(tǒng)構(gòu)成的，管理會計是從傳統(tǒng)的財務(wù)會計系統(tǒng)中派生出來的成的，管理會計是從傳統(tǒng)的財務(wù)會計系統(tǒng)中派生出

43、來的一門獨立的新興學(xué)科。一門獨立的新興學(xué)科。管理會計與財務(wù)會計既有聯(lián)系又管理會計與財務(wù)會計既有聯(lián)系又有區(qū)別有區(qū)別：區(qū)別方面區(qū)別方面服務(wù)對象不同服務(wù)對象不同內(nèi)容重點不同內(nèi)容重點不同會計主體不同會計主體不同依據(jù)原則不同依據(jù)原則不同精確程度與計量單位不同精確程度與計量單位不同信息特征與報告時間不同信息特征與報告時間不同運用的方法不同運用的方法不同聯(lián)系方面聯(lián)系方面研究對象相同研究對象相同基本信息同源基本信息同源最終目的一致最終目的一致一、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別一、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別（一）管理會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)（一）管理會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)（服務(wù)對象）（服務(wù)對象） 財務(wù)會計的重

44、點在于提供信息，反映情況。它通過對企業(yè)日常財務(wù)會計的重點在于提供信息，反映情況。它通過對企業(yè)日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行記錄、整理、匯總和定期編制財務(wù)報表，向企業(yè)的投經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行記錄、整理、匯總和定期編制財務(wù)報表，向企業(yè)的投資人、債權(quán)人和政府管理部門等企業(yè)外部的有關(guān)利益團體和個人提資人、債權(quán)人和政府管理部門等企業(yè)外部的有關(guān)利益團體和個人提供企業(yè)的資金、成本、利潤等主要財務(wù)信息，使其能及時、準(zhǔn)確地供企業(yè)的資金、成本、利潤等主要財務(wù)信息，使其能及時、準(zhǔn)確地了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以利于保障自身的經(jīng)濟利益。了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以利于保障自身的經(jīng)濟利益。 由于財務(wù)會計的側(cè)重點在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團

45、和個人提由于財務(wù)會計的側(cè)重點在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團和個人提供會計信息服務(wù)，所以也稱其為供會計信息服務(wù)，所以也稱其為“外部會計外部會計”或或“對外報告會計對外報告會計”。 管理會計的重點在于企業(yè)內(nèi)部的管理決策和業(yè)績考核，服務(wù)對管理會計的重點在于企業(yè)內(nèi)部的管理決策和業(yè)績考核，服務(wù)對象主要為企業(yè)內(nèi)部的各級管理人員。向他們提供相關(guān)的信息，以幫象主要為企業(yè)內(nèi)部的各級管理人員。向他們提供相關(guān)的信息，以幫助他們正確確定經(jīng)營目標(biāo)、制定決策、編制預(yù)算實施控制考核，從助他們正確確定經(jīng)營目標(biāo)、制定決策、編制預(yù)算實施控制考核，從而不斷地提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。而不斷地提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。 由于管理

46、會計主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，所以也稱由于管理會計主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，所以也稱其為其為“內(nèi)部會計內(nèi)部會計”或或“對內(nèi)報告會計對內(nèi)報告會計”。（二）管理會計的重點在于規(guī)劃未來（二）管理會計的重點在于規(guī)劃未來（內(nèi)容重點）（內(nèi)容重點） 財務(wù)會計一般只反映實際已完成的事項，側(cè)重于對企業(yè)的生產(chǎn)財務(wù)會計一般只反映實際已完成的事項，側(cè)重于對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動作歷史性的描述。所以，如實地描述過去、提供信息，是經(jīng)營活動作歷史性的描述。所以，如實地描述過去、提供信息，是財務(wù)會計的一個重要的特點。財務(wù)會計的一個重要的特點。 例如：例如：財務(wù)會計強調(diào)財務(wù)會計強調(diào)“客觀性原則客觀性原則”、堅持、堅

47、持“歷史成本原則歷史成本原則” 管理會計的內(nèi)容，可以概括為規(guī)劃未來，控制現(xiàn)在，評價過去，管理會計的內(nèi)容，可以概括為規(guī)劃未來，控制現(xiàn)在，評價過去，其重點在于規(guī)劃未來。其重點在于規(guī)劃未來。 管理會計的內(nèi)容中面向未來是擺在第一位的，而分析過去是為管理會計的內(nèi)容中面向未來是擺在第一位的，而分析過去是為了更好地指導(dǎo)未來和控制現(xiàn)在。管理會計這種面向未來的特點，大了更好地指導(dǎo)未來和控制現(xiàn)在。管理會計這種面向未來的特點，大大提高了企業(yè)經(jīng)濟活動的預(yù)見性和計劃，也大大增強了管理會計參大提高了企業(yè)經(jīng)濟活動的預(yù)見性和計劃，也大大增強了管理會計參與企業(yè)的決策、控制和業(yè)績評價的功能，使得管理會計在企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)的決策、控

48、制和業(yè)績評價的功能，使得管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著比財務(wù)會計更重要的作用。管理中發(fā)揮著比財務(wù)會計更重要的作用。 例如：例如：“決策與計劃會計決策與計劃會計”是現(xiàn)代管理會計的一個重要組成部是現(xiàn)代管理會計的一個重要組成部分，而決策和計劃，都必須有預(yù)見性，都是以未來尚未發(fā)生的事項分，而決策和計劃，都必須有預(yù)見性，都是以未來尚未發(fā)生的事項作為處理的對象。作為處理的對象。（三）管理會計兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部與局部（三）管理會計兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部與局部（會計主體）（會計主體） 財務(wù)會計是以整個企業(yè)作為工作主體，通過定期編制財務(wù)報表財務(wù)會計是以整個企業(yè)作為工作主體，通過定期編制財務(wù)報表和計算有關(guān)的財

49、務(wù)指標(biāo)，來全面、系統(tǒng)、連續(xù)和綜合的反映整個企和計算有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)，來全面、系統(tǒng)、連續(xù)和綜合的反映整個企業(yè)在一定時期的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，提供集中、概括性的資料。業(yè)在一定時期的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，提供集中、概括性的資料。 管理會計為了更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營管理，必須同時兼顧企管理會計為了更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營管理，必須同時兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局和局部兩個方面。業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局和局部兩個方面。 也就是說，管理會計的核算對象可以是整個企業(yè)，如根據(jù)企業(yè)也就是說，管理會計的核算對象可以是整個企業(yè)，如根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行總體規(guī)劃和控制；也可以的經(jīng)營目標(biāo)，對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行總體

50、規(guī)劃和控制；也可以是企業(yè)內(nèi)部的各責(zé)任中心，如車間、部門、班組，甚至責(zé)任人，突是企業(yè)內(nèi)部的各責(zé)任中心，如車間、部門、班組，甚至責(zé)任人，突出以人為中心的行為管理。在對責(zé)任中心的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動進行出以人為中心的行為管理。在對責(zé)任中心的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動進行控制和考核，并評價其業(yè)績的同時，也要從整個企業(yè)的全局出發(fā)，控制和考核，并評價其業(yè)績的同時，也要從整個企業(yè)的全局出發(fā)，認真考慮各項決策和計劃之間的協(xié)調(diào)配合、綜合平衡。認真考慮各項決策和計劃之間的協(xié)調(diào)配合、綜合平衡。 （四）管理會計不受企業(yè)會計制度（或企業(yè)會計準(zhǔn)則）的制約（四）管理會計不受企業(yè)會計制度（或企業(yè)會計準(zhǔn)則）的制約 （依據(jù)原則）（依據(jù)原則）

51、公認的會計原則（企業(yè)會計制度或企業(yè)會計準(zhǔn)則）對財務(wù)會計公認的會計原則（企業(yè)會計制度或企業(yè)會計準(zhǔn)則）對財務(wù)會計具有很大的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，必須嚴(yán)格遵守，其信息質(zhì)量必須符合具有很大的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，必須嚴(yán)格遵守，其信息質(zhì)量必須符合會計原則的要求。因為財務(wù)會計要如實的反映一個企業(yè)的財務(wù)狀況會計原則的要求。因為財務(wù)會計要如實的反映一個企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，要對其信息的正確性承擔(dān)法律責(zé)任。和經(jīng)營成果，要對其信息的正確性承擔(dān)法律責(zé)任。 如，在財務(wù)會計所采用的方法，會計報表的編制格式、內(nèi)容、如，在財務(wù)會計所采用的方法，會計報表的編制格式、內(nèi)容、時間，成本的核算等方面，都必須嚴(yán)格遵守企業(yè)會計制度或企業(yè)會時間

52、，成本的核算等方面，都必須嚴(yán)格遵守企業(yè)會計制度或企業(yè)會計準(zhǔn)則計準(zhǔn)則 管理會計的核算方法只服從管理人員的需要，不受企業(yè)會計制管理會計的核算方法只服從管理人員的需要，不受企業(yè)會計制度或企業(yè)會計準(zhǔn)則的制約。因為管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部管理需度或企業(yè)會計準(zhǔn)則的制約。因為管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部管理需要提供各種信息，其信息正確與否，只影響管理的科學(xué)性和有效性，要提供各種信息，其信息正確與否，只影響管理的科學(xué)性和有效性，從而影響經(jīng)濟效益，而無須承擔(dān)法律責(zé)任。從而影響經(jīng)濟效益，而無須承擔(dān)法律責(zé)任。 如，它可以根據(jù)管理的需要，以其認為最適當(dāng)?shù)姆绞将@取資料；如，它可以根據(jù)管理的需要，以其認為最適當(dāng)?shù)姆绞将@取資料

53、；不需要按規(guī)定的格式、內(nèi)容、時間編制會計報表；不需要按規(guī)定的不需要按規(guī)定的格式、內(nèi)容、時間編制會計報表；不需要按規(guī)定的成本項目進行產(chǎn)品成本的核算。成本項目進行產(chǎn)品成本的核算。（五）管理會計提供的信息具有特殊性（五）管理會計提供的信息具有特殊性（精確程度與計量單位）（精確程度與計量單位） 要求財務(wù)會計提供的信息和數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠，注重信息和數(shù)據(jù)要求財務(wù)會計提供的信息和數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠，注重信息和數(shù)據(jù)的真實性、精確度和唯一性。這些的真實性、精確度和唯一性。這些信息和數(shù)據(jù)主要以價值尺度來反信息和數(shù)據(jù)主要以價值尺度來反映。映。 因為，財務(wù)會計主要反映的是過去已經(jīng)發(fā)生的確定事項，加因為，財務(wù)會計主要反映的是

54、過去已經(jīng)發(fā)生的確定事項，加之憑證、賬簿和報表之間，以及各種財務(wù)報表之間存在鉤稽和平衡之憑證、賬簿和報表之間，以及各種財務(wù)報表之間存在鉤稽和平衡關(guān)系。再者，財務(wù)會計主要是定期向與企業(yè)有利益關(guān)系的集團和個關(guān)系。再者，財務(wù)會計主要是定期向與企業(yè)有利益關(guān)系的集團和個人提供全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財務(wù)信息。人提供全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財務(wù)信息。 對管理會計提供的信息只要求及時而不強調(diào)精確，同時要求會對管理會計提供的信息只要求及時而不強調(diào)精確，同時要求會計信息與企業(yè)管理決策相關(guān)。根據(jù)需要，管理會計提供的信息既包計信息與企業(yè)管理決策相關(guān)。根據(jù)需要，管理會計提供的信息既包括定量資料，也包括定性資

55、料；其計量單位既可以使用貨幣單位，括定量資料，也包括定性資料；其計量單位既可以使用貨幣單位，又可以選擇實物單位、時間單位和相對數(shù)單位。又可以選擇實物單位、時間單位和相對數(shù)單位。 因為因為“決策與計劃會計決策與計劃會計”是現(xiàn)代管理會計的一個重要組成部分，是現(xiàn)代管理會計的一個重要組成部分，而決策和計劃，必須有預(yù)見，都是以未來尚未發(fā)生的事項作為處理而決策和計劃，必須有預(yù)見，都是以未來尚未發(fā)生的事項作為處理的對象，其中包含著一定的風(fēng)險和一些不確定性因素與事項。因此，的對象，其中包含著一定的風(fēng)險和一些不確定性因素與事項。因此，為使企業(yè)管理者及時作出正確的決策和規(guī)劃，對管理會計提供的信為使企業(yè)管理者及時作

56、出正確的決策和規(guī)劃，對管理會計提供的信息只要求及時性和相關(guān)性。息只要求及時性和相關(guān)性。（六）管理會計報告不具備法律責(zé)任（六）管理會計報告不具備法律責(zé)任（信息特征與報告時間）（信息特征與報告時間） 財務(wù)會計必須按統(tǒng)一規(guī)定的報表種類、格式和內(nèi)容，以及指標(biāo)財務(wù)會計必須按統(tǒng)一規(guī)定的報表種類、格式和內(nèi)容，以及指標(biāo)體系和填列方法編制財務(wù)報告，并按月度、季度和年度定期對外報體系和填列方法編制財務(wù)報告，并按月度、季度和年度定期對外報告。具有法律責(zé)任。告。具有法律責(zé)任。 因為財務(wù)會計工作的目的，是為了向企業(yè)外部的投資者、債權(quán)因為財務(wù)會計工作的目的，是為了向企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人和政府有關(guān)部門公開提供全面的、系

57、統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財務(wù)人和政府有關(guān)部門公開提供全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財務(wù)信息。信息。 管理會計報告不是一種內(nèi)部報告，不必向社會公開發(fā)表，故不管理會計報告不是一種內(nèi)部報告，不必向社會公開發(fā)表，故不具備法律責(zé)任。具備法律責(zé)任。 因為管理會計是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要選擇和確定內(nèi)部報告因為管理會計是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要選擇和確定內(nèi)部報告的種類、格式、內(nèi)容和編制方法，并且編制各種報告在時間上是不的種類、格式、內(nèi)容和編制方法，并且編制各種報告在時間上是不定期的，也是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。定期的，也是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。（七）管理會計更多地應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法（七）管理會計更多地應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方

58、法（運用的方法）（運用的方法） 財務(wù)會計也要應(yīng)用一些數(shù)學(xué)方法，但范圍比較小，一般只涉財務(wù)會計也要應(yīng)用一些數(shù)學(xué)方法，但范圍比較小，一般只涉及到初等數(shù)學(xué)。及到初等數(shù)學(xué)。財務(wù)會計的方法則比較穩(wěn)定，只需運用簡單的算術(shù)財務(wù)會計的方法則比較穩(wěn)定，只需運用簡單的算術(shù)方法。方法。 管理會計為了在現(xiàn)代化的管理中能更好地發(fā)揮其積極作用，可管理會計為了在現(xiàn)代化的管理中能更好地發(fā)揮其積極作用，可以選擇靈活多樣的方法進行分析處理，越來越廣泛地應(yīng)用許多現(xiàn)代以選擇靈活多樣的方法進行分析處理，越來越廣泛地應(yīng)用許多現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。如，一般代數(shù)模型、數(shù)學(xué)分析模型、數(shù)學(xué)規(guī)劃模型、矩數(shù)學(xué)方法。如，一般代數(shù)模型、數(shù)學(xué)分析模型、數(shù)學(xué)規(guī)劃模

59、型、矩陣代數(shù)模型及概率模型等。陣代數(shù)模型及概率模型等。 因為企業(yè)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營日趨復(fù)雜。應(yīng)用經(jīng)濟數(shù)學(xué)模型可因為企業(yè)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營日趨復(fù)雜。應(yīng)用經(jīng)濟數(shù)學(xué)模型可以把復(fù)雜的經(jīng)濟活動用簡明精確的數(shù)學(xué)模型表達出來，以揭示有關(guān)以把復(fù)雜的經(jīng)濟活動用簡明精確的數(shù)學(xué)模型表達出來，以揭示有關(guān)對象之間的內(nèi)在聯(lián)系和最優(yōu)數(shù)量關(guān)系，為正確進行決策、選擇方案對象之間的內(nèi)在聯(lián)系和最優(yōu)數(shù)量關(guān)系，為正確進行決策、選擇方案和改善經(jīng)營管理提供依據(jù)。和改善經(jīng)營管理提供依據(jù)。財務(wù)會計財務(wù)會計管理會計管理會計1.1.服務(wù)對象服務(wù)對象企業(yè)外部的有關(guān)利益團體和企業(yè)外部的有關(guān)利益團體和個人個人主要為企業(yè)內(nèi)部的各級管理人員主要為企業(yè)內(nèi)部的

60、各級管理人員2.2.內(nèi)容重點內(nèi)容重點描述過去、提供信息描述過去、提供信息規(guī)劃未來，控制現(xiàn)在，評價過去，規(guī)劃未來，控制現(xiàn)在，評價過去，其重點在于規(guī)劃未來其重點在于規(guī)劃未來3.3.會計主體會計主體整個企業(yè)整個企業(yè)可以是整個企業(yè)，也可以是企業(yè)內(nèi)可以是整個企業(yè)，也可以是企業(yè)內(nèi)部的各責(zé)任中心部的各責(zé)任中心4.4.依據(jù)原則依據(jù)原則依據(jù)公認的會計原則（企業(yè)依據(jù)公認的會計原則（企業(yè)會計制度或企業(yè)會計準(zhǔn)則）會計制度或企業(yè)會計準(zhǔn)則）根據(jù)管理的需要，不受企業(yè)會計制根據(jù)管理的需要，不受企業(yè)會計制度或企業(yè)會計準(zhǔn)則的制約度或企業(yè)會計準(zhǔn)則的制約5.5.精確程度與精確程度與計量單位計量單位提供的信息和數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可提供的信息和