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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上節(jié)能減排管理制度第一章 總 則 第一條 編制目的為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目部節(jié)能減排管理工作,建立節(jié)能減排長效機(jī)制,提高能源利用效率,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項(xiàng)目部,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及集團(tuán)、局、公司關(guān)于節(jié)能減排有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制定本制度。 第二條 指導(dǎo)思想節(jié)能減排是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo),除了社會(huì)環(huán)境和外部不可控的因素外,應(yīng)形成一套相對(duì)穩(wěn)定并能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制的管理體系。結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高能源利用效率、保護(hù)環(huán)境為核心,貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國策,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),

2、落實(shí)管理責(zé)任,強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí),積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制,采取行之有效的措施,提高能源利用效率,完成項(xiàng)目部節(jié)能減排工作目標(biāo),確保項(xiàng)目部持續(xù)高效發(fā)展。第三條 編制依據(jù)1、中華人民共和國節(jié)約能源法2、中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法3、中交二公局第四工程有限公司管理手冊(cè)中交二公局第四工程有限公司施工管理手冊(cè)4、國內(nèi)施工管理項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 第四條 適用范圍本適用于中交二公局福州地鐵第十標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部。第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的節(jié)能減排工作,研究解決節(jié)能減排重大事項(xiàng)。組 長:黃曉林副組長:王英豪 成 員:成廣 王超

3、東 馮珂 李忠舵 張子棟 桂權(quán) 薛浩 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的節(jié)能減排辦公室(設(shè)立在安全環(huán)保部),由成廣擔(dān)任辦公室主任,為節(jié)能減排工作分管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能減排日常管理工作。項(xiàng)目部各部門與安全環(huán)保部相互配合,共同做好節(jié)能減排管理工作。第六條 各職能部門節(jié)能減排職責(zé) 一、財(cái)務(wù)部職責(zé) 1、編制項(xiàng)目部年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,安排節(jié)能減排資金。 2、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查項(xiàng)目部各部門節(jié)能減排研發(fā)資金、技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)及執(zhí)行情況。 3、做好本部門管理活動(dòng)中的節(jié)能減排工作。 二、物資設(shè)備部職責(zé) 1、建立和完善項(xiàng)目部物資設(shè)備管理制度,規(guī)定物資設(shè)備在采購、搬運(yùn)、使用、貯存等過程中有關(guān)節(jié)能減排方面的具體要求,并組織

4、實(shí)施。 2、加強(qiáng)項(xiàng)目部設(shè)備管理,監(jiān)督檢查各工區(qū)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),防止設(shè)備出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 3、統(tǒng)一管理項(xiàng)目部材料的供應(yīng)、輸送和倉貯工作,監(jiān)督其合理使用和防止耗損。 4、負(fù)責(zé)材料的進(jìn)、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作,辦理材料核銷的報(bào)表和計(jì)劃申請(qǐng)手續(xù)。 5、負(fù)責(zé)對(duì)購入材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 6、協(xié)同計(jì)量部門健全各類材料入庫、出庫計(jì)量器具,做到按計(jì)量表計(jì)數(shù)核算。 7、對(duì)項(xiàng)目部運(yùn)輸機(jī)具進(jìn)行全面管理,制訂加強(qiáng)油耗定額管理和節(jié)油改造措施。8、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高貯運(yùn)系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識(shí)和節(jié)能管理水平。9、組織節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,匯總、分析和總結(jié)各部門能源等材料消耗數(shù)據(jù)、廢棄污染物排

5、放情況和節(jié)能減排措施落實(shí)情況并及時(shí)上報(bào)。 10、做好本部門管理活動(dòng)中的節(jié)能減排工作。 三、安全環(huán)保部的職責(zé)1、制訂普及節(jié)能減排教育規(guī)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施。2、會(huì)同項(xiàng)目部各部門進(jìn)行項(xiàng)目部重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓(xùn)。 3、貫徹國家和上級(jí)主管部門有關(guān)環(huán)境方面的政策、法規(guī)和要求,落實(shí)公司的環(huán)境方針和目標(biāo),建立本部門節(jié)能減排管理職責(zé)和工作目標(biāo)并組織實(shí)施。 4、參與擬定項(xiàng)目部節(jié)能減排目標(biāo),起草有關(guān)節(jié)能減排管理制度并組織實(shí)施。 5、組織開展節(jié)能減排培訓(xùn)活動(dòng)。提高項(xiàng)目部全體員工的節(jié)能意識(shí)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。 6、指導(dǎo)各部門制定節(jié)能減排措施,定期或不定期的進(jìn)行節(jié)能減排檢查和考評(píng)工作。 7、參加節(jié)能減排

6、工作會(huì)議,準(zhǔn)備節(jié)能減排會(huì)議材料,組織落實(shí)節(jié)能減排有關(guān)決議。 8、參加重大環(huán)境違規(guī)事件和事故的調(diào)查處理。 9、做好本部門管理活動(dòng)中的節(jié)能減排工作。 四、綜合辦公室 1、負(fù)責(zé)組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)。 2、會(huì)同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。提高節(jié)能減排管理水平,增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)。 3、做好辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能,高污染辦公設(shè)備的管理,防止環(huán)境污染。 4、做好本部門管理活動(dòng)中的節(jié)能減排工作。 第六條 項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)管理人員職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理 1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府以及業(yè)主方關(guān)于節(jié)能減排的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,落實(shí)公司的節(jié)能減排工作目標(biāo)和管理制度,

7、建立本項(xiàng)目節(jié)能減排工作目標(biāo)和崗位責(zé)任制度并組織實(shí)施。 2、設(shè)置節(jié)能減排管理部門,配備節(jié)能減排管理人員和滿足施工要求的專業(yè)施工隊(duì)伍。 3、做好施工組織策劃,督促相關(guān)部門進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)并制定施工組織措施計(jì)劃、施工細(xì)則、節(jié)能減排措施方案和預(yù)案等作業(yè)文件。 4、做好開工前的培訓(xùn)和交底工作,組織相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、管理體系文件、作業(yè)文件以及合同要求等。 5、安排必要的節(jié)能減排資金投入,采用符合節(jié)能減排要求的工藝流程、設(shè)備設(shè)施和施工材料,做好施工過程中包括人的活動(dòng)、物的供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)行等環(huán)境因素的控制。 6、組織項(xiàng)目節(jié)能減排技術(shù)攻關(guān),優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程

8、,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品,提高節(jié)能減排效益。 7、組織建立項(xiàng)目能源及材料消耗臺(tái)帳和監(jiān)測(cè)設(shè)備檢定和校準(zhǔn)臺(tái)帳,確保節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)。 8、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,隨時(shí)掌握項(xiàng)目節(jié)能減排情況,對(duì)潛在環(huán)境問題或發(fā)生的環(huán)境事件及時(shí)采取預(yù)防或糾正措施,并按規(guī)定時(shí)間和程序向上級(jí)報(bào)告,做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。 9、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣臏贤ǎ陀嘘P(guān)節(jié)能減排事項(xiàng)達(dá)成一致意見,取得各方的工作支持。 10、加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,確保分包隊(duì)伍資質(zhì)和能力滿足節(jié)能減排有關(guān)要求。 二、項(xiàng)目總工 1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府以及業(yè)主方關(guān)于節(jié)能減排的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,落實(shí)公司的

9、節(jié)能減排工作目標(biāo)和管理制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立本項(xiàng)目節(jié)能減排工作目標(biāo)和崗位責(zé)任制度。 2、組織工程項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià),組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工細(xì)則、節(jié)能減排措施方案和預(yù)案等作業(yè)文件并指導(dǎo)實(shí)施。 3、組織開工前的培訓(xùn)和交底工作,指導(dǎo)相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、管理體系文件、作業(yè)文件以及合同要求等。 4、負(fù)責(zé)節(jié)能減排技術(shù)攻關(guān),優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品,提高節(jié)能減排效益。 5、做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和環(huán)境檢查,督促相關(guān)部門做好施工過程中各環(huán)節(jié)的環(huán)境因素控制,針對(duì)潛在的環(huán)境問題或發(fā)生的環(huán)境事件,從技術(shù)上制定預(yù)防或糾正措施并指導(dǎo)實(shí)施

10、。 6、指導(dǎo)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)技術(shù)工作,隨時(shí)掌握項(xiàng)目節(jié)能減排情況,對(duì)項(xiàng)目能源消耗進(jìn)行數(shù)理分析,必要時(shí)征得業(yè)主和監(jiān)理的同意,適時(shí)調(diào)整節(jié)能減排施工方案。 7、參加本項(xiàng)目節(jié)能減排事項(xiàng)的研究,解決節(jié)能減排技術(shù)問題,參加本項(xiàng)目環(huán)境事件的調(diào)查處理。 三、施工技術(shù)人員 1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府以及業(yè)主方關(guān)于節(jié)能減排的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行公司的管理體系文件和相關(guān)管理制度,落實(shí)項(xiàng)目節(jié)能減排工作目標(biāo)和崗位責(zé)任制度,完成本部門或崗位規(guī)定的節(jié)能減排工作。 2、參與施工組織策劃和準(zhǔn)備,編制施工組織設(shè)計(jì)、施工細(xì)則、節(jié)能減排技術(shù)措施方案等作業(yè)文件并貫徹落實(shí)。 3、參與開工前的培訓(xùn)和技術(shù)交底工作

11、,準(zhǔn)備培訓(xùn)和交底的技術(shù)文件和相關(guān)資料,做好培訓(xùn)和技術(shù)交底記錄。 4、負(fù)責(zé)技術(shù)文件管理,確保施工所需的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、管理體系文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工細(xì)則、專項(xiàng)方案等作業(yè)文件有效并 及時(shí)傳遞。 5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)值班和巡查,做好責(zé)任范圍內(nèi)的施工過程和工序控制,制止并糾正違章作業(yè),及時(shí)反映或報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況。 6、參與工藝改造和生產(chǎn)流程優(yōu)化活動(dòng),積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品。 四、安全環(huán)保管理人員 1、貫徹落實(shí)公司的環(huán)境管理體系,執(zhí)行公司有關(guān)節(jié)能減排的管理制度,完成本部門或崗位規(guī)定的節(jié)能減排工作目標(biāo)。 2、收集國家、行業(yè)、地方政府以及業(yè)主方關(guān)于節(jié)能減排的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定

12、要求,及時(shí)進(jìn)行適用性評(píng)定、更新和傳遞,貫徹執(zhí)行并組織合規(guī)性評(píng)價(jià)。 3、參加本單位或系統(tǒng)節(jié)能減排策劃,進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià),編制節(jié)能減排措施計(jì)劃、方案和預(yù)案等作業(yè)文件并監(jiān)督或組織實(shí)施。 4、做好責(zé)任范圍內(nèi)關(guān)于節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和考核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見或措施建議。 5、做好節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)報(bào)告本單位節(jié)能減排信息,實(shí)事求是地總結(jié)和反映本單位節(jié)能減排工作落實(shí)情況。 6、開展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng),協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好有關(guān)節(jié)能減排的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施方案、管理體系文件等要求的交底和培訓(xùn),參加上級(jí)部門組織的節(jié)能減排培訓(xùn)。 7、參與本單位節(jié)能減排技術(shù)攻關(guān),參與本單位環(huán)境事件的調(diào)查處理

13、,制定必要的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。五、物資設(shè)備管理人員 1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府以及業(yè)主方關(guān)于節(jié)能減排的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,落實(shí)公司的環(huán)境管理體系和相關(guān)管理制度,完成本部門或崗位規(guī)定的節(jié)能減排工作目標(biāo)。 2、做好設(shè)備的采購控制,在制定設(shè)備采購計(jì)劃或?qū)嵤┎少徆ぷ髦幸浞挚紤]其能耗和污染排放是否符合環(huán)保要求,優(yōu)先考慮清潔能源、低能耗、低排放的先進(jìn)設(shè)備。 3、加強(qiáng)設(shè)備的日常管理,監(jiān)督檢查本單位或本系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和保養(yǎng),防止出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 4、建立本單位或本系統(tǒng)的計(jì)量器具和監(jiān)測(cè)設(shè)備臺(tái)帳,負(fù)責(zé)或監(jiān)督計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備的定期檢定和校準(zhǔn),確保計(jì)量和監(jiān)測(cè)的能源及材料消耗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。 5、參與本單

14、位設(shè)備的更新和改造工作,提出改進(jìn)或淘汰高耗能、高污染落后設(shè)備的意見和建議。 6、負(fù)責(zé)或監(jiān)督檢查本單位或本系統(tǒng)的物資管理工作,確保物資采購、搬運(yùn)、貯存過程中采取節(jié)能、環(huán)保措施。 7、編制或執(zhí)行能源、材料消耗定額,建立本單位或本系統(tǒng)能源、材料消耗臺(tái)帳,做好本單位或本系統(tǒng)能源、材料消耗統(tǒng)計(jì)和分析并及時(shí)上報(bào)。第三章 節(jié)能減排目標(biāo)分解表一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立工作機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子 二、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)節(jié)能減排管理1實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任和考核制度,主要負(fù)責(zé)人要親自抓節(jié)能減排工作。領(lǐng)導(dǎo)小組三、遵守法制,加大監(jiān)督檢查力度2嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能建筑施工標(biāo)準(zhǔn)。工程部3每年組織開展節(jié)能減排專項(xiàng)檢查活動(dòng),嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行

15、為。安全環(huán)保部、物資設(shè)備部四、加強(qiáng)宣傳,提高全民節(jié)約意識(shí)4每年制訂節(jié)能減排宣傳方案,組織好每年一度的全國節(jié)能宣傳周、城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日宣傳活動(dòng)。綜合辦公室5每年對(duì)節(jié)能降耗和污染減排工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)小組五、項(xiàng)目部帶頭,發(fā)揮節(jié)能表率作用6建立科學(xué)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度,將節(jié)能降耗工作納入部門工作目標(biāo)管理。安全環(huán)保部7抓好項(xiàng)目部生活營地空調(diào)、照明、辦公節(jié)能減排工作,降低費(fèi)用支出。綜合辦公室六、制定實(shí)施細(xì)則安全環(huán)保部第四章 節(jié)能減排管理和措施各部門、勞務(wù)分包隊(duì)伍全體人員要提高節(jié)能減排意識(shí),從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)、辦公及生產(chǎn)設(shè)

16、備節(jié)能減排,在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。第七條 組織措施方面 1、領(lǐng)導(dǎo)重視、強(qiáng)化組織。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的節(jié)能減排管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu),明確了職責(zé)。 2、完善制度、規(guī)范程序。根據(jù)局、公司要求,結(jié)合工程實(shí)際情況及特點(diǎn),制訂了以下主要制度:文明施工管理辦法、節(jié)能減排管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、機(jī)械設(shè)備管理辦法、物資管理制度等。 3、加強(qiáng)宣傳、積極動(dòng)員。進(jìn)場(chǎng)之初,大力宣傳節(jié)能減排工作的重要意義,從思想上提高每位員工的認(rèn)識(shí)。通過張貼宣傳畫及節(jié)能減排主要標(biāo)識(shí)牌等進(jìn)行節(jié)能減排的宣傳,通過召開專題會(huì)布置節(jié)能減排主要工作措施,并將節(jié)能減排的主要政策思路及措施進(jìn)行布置,并安排專人監(jiān)

17、督落實(shí)。對(duì)工人的進(jìn)場(chǎng)教育增加了節(jié)能減排的相關(guān)宣傳和要求。第八條 技術(shù)方案措施1、工程開工前,由工程部和物設(shè)部技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,施工方案中按照節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、保證正常使用的原則編制臨時(shí)用水、用電方案,并繪制平面布置圖,計(jì)算工地用水、用電、用熱、燃料等資源需用總量?;I劃供水、供熱、供電等節(jié)能減排的基礎(chǔ)設(shè)施,避免臨時(shí)用水、用電方案考慮不周影響節(jié)能降耗效果。2、開工前,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),對(duì)作業(yè)活動(dòng)中涉及節(jié)能降耗影響較大的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位、重要材料和能耗等編制作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)節(jié)能降耗措施、節(jié)能減排方法進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。第九條 節(jié)材管理措施1、工地的生產(chǎn)生活用房全部采用便于

18、拆卸、可重復(fù)利用的材料建設(shè)。辦公和生活用房全部采用活動(dòng)板房建造,庫房采用空心加氣磚或彩鋼板建造。2、施工用水、用電、通訊等就近接人施工場(chǎng)地周圍既有的給水、排水、供電、電信等市政管線,最大限度節(jié)約材料消耗。3、根據(jù)施工進(jìn)度、材料周轉(zhuǎn)時(shí)間、庫存情況等制定采購計(jì)劃,合理確定采購數(shù)量,避免材料采購過多產(chǎn)生的積壓或浪費(fèi)。4、采用水泥罐儲(chǔ)存水泥,避免了水泥易受潮結(jié)塊等現(xiàn)象,減少資源浪費(fèi)又避免了粉塵對(duì)環(huán)境的污染。5、從渣土中篩分中粗砂,用于初期支護(hù)噴射混混凝土,節(jié)約了建筑材料,減少了棄碴運(yùn)輸量,實(shí)現(xiàn)了雙向節(jié)能。6、為保證噴射混凝土的配合比和對(duì)各項(xiàng)原材的準(zhǔn)確控制,拌和機(jī)全部采用自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)。7、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置可

19、回收材料堆碼區(qū)及臨時(shí)物資堆碼區(qū),提高回收利用率。8、辦公積極響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化、無紙化綠色辦公理念,除打印需歸檔和上報(bào)的資料用新紙外,其他需打印傳閱的資料、文件均采取采用雙面打印或利用廢紙反面打印。 第十一條 用水管理 1、強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行 檢修,杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象,做到隨手關(guān)閉水龍頭,節(jié)約每一滴水。開展雨水的利用,節(jié)約綠化用水,提高水資源利用率。 2、強(qiáng)化用水管理。切實(shí)控制每個(gè)閥門、水龍頭的流水量,養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣,洗手不要放大水,洗漱及洗澡過程不用水時(shí)要暫時(shí)關(guān)閉水龍頭。不用高壓清潔水沖洗車輛,杜絕長流水。在滿足基本需求的基礎(chǔ)上,切實(shí)減少水資源的消

20、耗量。 3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手,禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。 第十二條 辦公用品管理 1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備,不購買高檔辦公用品。 2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,加快推進(jìn)無紙化辦公。 3、文件的發(fā)放,嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印。提倡雙面印刷。 4、提倡使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。 5、盡量減少電話的通話時(shí)間,盡量長話短說,禁止電話聊天。 6、筆記本要雙面記錄,禁止單面記錄,用

21、完后才能領(lǐng)取第二本。 第十三條 公務(wù)用車管理1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛,提高車輛的使用效率。 2、完善公務(wù)用車制度,在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車,提高車輛運(yùn)行乘坐率;盡量減少不必要的公務(wù)用車出駛臺(tái)次,提高使用效率。 3、做好汽車的日常養(yǎng)護(hù),確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。檢查輪胎氣壓和機(jī)油。,科學(xué)核定單車油耗定額,努力降低油耗,減少車輛維修費(fèi)用支出。 4、開車時(shí):行駛時(shí)注意油離配合,保持在經(jīng)濟(jì)時(shí)速。試驗(yàn)顯示,油門踩到底比中速行駛費(fèi)油 23 倍,所以在行駛中猛剎車、猛起步都是大忌,盡量做到平穩(wěn)起步。 在排隊(duì)、堵車或等人時(shí),盡量避免發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)。發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn) 3 分鐘的油耗可以讓汽車行駛 1

22、 公里。因此,如果滯留時(shí)間超過 1 分鐘,就應(yīng)該熄火。 科學(xué)、規(guī)范駕駛,減少車輛部件非正常損耗。 5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。第十四條 用電管理一、生活區(qū)節(jié)電措施 1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。冬季最低溫度 0、夏季最高氣溫 30的情況下開啟空調(diào),并且夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于 26,冬天不高于 20。做到無人時(shí)不開空調(diào),開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào),并提倡每天少開 1 小時(shí)空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)盤管、濾網(wǎng)等裝置,提高空調(diào)能效。 2、減少照明設(shè)備電耗,辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不再開燈,按需求開啟照明燈,做到人走燈滅,杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明

23、,降低瓦數(shù)。 3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉,以減少待機(jī)消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括飲水機(jī))。 4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。5、制定宿舍用電措施,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用大功率用電設(shè)備,如電飯煲、熱水器等。統(tǒng)一到食堂就餐,設(shè)置熱水器提供熱水。每周進(jìn)行安全大檢查,對(duì)大功率用電電器進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行查收。禁止使用移動(dòng)式采暖制冷設(shè)備。6、統(tǒng)一安排工人宿舍,作業(yè)人員白班和夜班分開安排宿舍,保證工人上班期間,宿舍內(nèi)燈和空調(diào)關(guān)閉,減少不必要的電量損失。宿舍用電實(shí)行浮動(dòng)

24、標(biāo)準(zhǔn)供電,根據(jù)每個(gè)月天氣溫度變化情況供電,同時(shí)對(duì)所有員工進(jìn)行節(jié)電教育。二、施工區(qū)節(jié)電措施1、大功率電機(jī)均采用變頻控制。大功率電機(jī)主要包括通風(fēng)機(jī)、龍門吊等。采用變頻驅(qū)動(dòng)電機(jī)而不采用液壓馬達(dá)驅(qū)動(dòng),采用變頻電機(jī)驅(qū)動(dòng)功率最大損失5%,而采用液壓馬達(dá)驅(qū)動(dòng)最高可達(dá)到2 0%。雖然變頻控制比普通的繼電控制要花費(fèi)更多的費(fèi)用,但是從節(jié)約電能的長期考慮可以節(jié)約工程成本。3)洞內(nèi)照明采用節(jié)能燈,以有效節(jié)約用電。所有電焊機(jī)均配備空載短路裝置,以降低功耗。夜間施工完成后,關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域內(nèi)大部分照明,僅留幾盞供夜間巡視用。宿舍內(nèi)所有日光燈均采用節(jié)能燈,節(jié)能燈配置率100%。4)在動(dòng)力機(jī)械空壓機(jī)的使用上,采用多臺(tái)空壓機(jī)串聯(lián)以實(shí)現(xiàn)“按需使用”,根據(jù)施工需要實(shí)行動(dòng)態(tài)開啟或關(guān)閉空壓機(jī),降低了電能的消耗。5)格柵加工等大規(guī)模焊接施工處采用二氧化碳保護(hù)焊替代電弧焊,有效節(jié)約了電能消耗。6)開關(guān)箱均采用專用開關(guān)箱,開關(guān)箱內(nèi)電焊機(jī)專用保護(hù)器可以在電焊機(jī)不使用時(shí)自動(dòng)斷電,這樣在最大程度上節(jié)約了電能。7)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)力和施工設(shè)備采用電動(dòng)設(shè)備替代內(nèi)燃設(shè)備,降低成本的同時(shí)也降低了施工廢氣的排放;鋼材切割、鉆孔等加工設(shè)備采用等離子切割機(jī)和液壓沖剪機(jī)等設(shè)備替代氧氣乙炔設(shè)備,降低了煙塵的排放;利用施工組織手段實(shí)現(xiàn)各工序的科學(xué)安排和轉(zhuǎn)換,盡可能地進(jìn)行集中施工、批量生產(chǎn),降低人員和電能的消耗。第十

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