企業(yè)的商標(biāo)管理員制度(1)

1、1企業(yè)商標(biāo)管理員制度企業(yè)商標(biāo)管理員制度2主要內(nèi)容主要內(nèi)容32011 全球品牌價值排行榜全球品牌價值排行榜倫敦研究公司倫敦研究公司Brand Finance公布了公布了最新的全球品牌價值排行榜最新的全球品牌價值排行榜 谷歌谷歌 482.78億美元億美元 蘋果蘋果 393.01億美元億美元 微軟微軟 390.05億美元億美元2011 中國品牌價值排行榜中國品牌價值排行榜2011年夏季達(dá)沃斯論壇期間，中國大年夏季達(dá)沃斯論壇期間，中國大連連國際領(lǐng)先的綜合性品牌戰(zhàn)略顧問和國際領(lǐng)先的綜合性品牌戰(zhàn)略顧問和設(shè)計公司設(shè)計公司Interbrand在揭曉在揭曉排名排名 企業(yè)企業(yè) 品牌價值品牌價值（億元人民幣億元人民

2、幣）1 中國移動中國移動 2089.80 2 中國人壽中國人壽 1040.31 3 建設(shè)銀行建設(shè)銀行 1008.22 4 工商銀行工商銀行 884.89 5 中國銀行中國銀行 728.55 6 平安平安 599.95 7 騰訊騰訊 403.208 茅臺茅臺 295.469 招商招商 275.61 10 太平洋保險太平洋保險 213.83 4“i-phone”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓案商標(biāo)轉(zhuǎn)讓案 2009年年7月月18日日,蘋果公司花蘋果公司花365 萬美金（折合萬美金（折合2500萬人民幣）從漢王科萬人民幣）從漢王科技購買該商標(biāo)。技購買該商標(biāo)。5”iPad”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓案商標(biāo)轉(zhuǎn)讓案 2001年年 唯冠科技（深圳）

3、唯冠科技（深圳）核準(zhǔn)注冊核準(zhǔn)注冊 2009年年 蘋果蘋果通過子公司（英國通過子公司（英國IP公司）向公司）向“臺灣唯冠國際臺灣唯冠國際”（唯冠科技母公司）（唯冠科技母公司）達(dá)成協(xié)議達(dá)成協(xié)議3.5萬英鎊購買該商標(biāo)。萬英鎊購買該商標(biāo)。 2010年年 轉(zhuǎn)讓申請被商標(biāo)局不予受理，轉(zhuǎn)讓失??！轉(zhuǎn)讓申請被商標(biāo)局不予受理，轉(zhuǎn)讓失??！ 2011年年 蘋果蘋果起訴起訴唯冠科技（深圳唯冠科技（深圳），一審敗訴，蘋果已上訴。），一審敗訴，蘋果已上訴。6 是企業(yè)品牌的核心是企業(yè)品牌的核心R 是企業(yè)區(qū)分商品或服務(wù)標(biāo)志是企業(yè)區(qū)分商品或服務(wù)標(biāo)志是企業(yè)無形資產(chǎn)是企業(yè)無形資產(chǎn)是企業(yè)與消費者聯(lián)系的紐帶是企業(yè)與消費者聯(lián)系的紐帶是企業(yè)

4、參與市場競爭的利器是企業(yè)參與市場競爭的利器7一、企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度一、企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度82 2、企業(yè)在商標(biāo)管理中的問題、企業(yè)在商標(biāo)管理中的問題多年使用的商標(biāo)被同行或員工或代理商搶注多年使用的商標(biāo)被同行或員工或代理商搶注市場出現(xiàn)各種仿冒商標(biāo)的產(chǎn)品市場出現(xiàn)各種仿冒商標(biāo)的產(chǎn)品不規(guī)范使用注冊商標(biāo)被不規(guī)范使用注冊商標(biāo)被XX工商局行政處罰工商局行政處罰商標(biāo)證明、榮譽(yù)、使用宣傳等檔案不全商標(biāo)證明、榮譽(yù)、使用宣傳等檔案不全 商標(biāo)被駁回，前期投入成本高，還可能面臨商標(biāo)侵權(quán)商標(biāo)被駁回，前期投入成本高，還可能面臨商標(biāo)侵權(quán)還有好多問題。還有好多問題。92 2、企業(yè)商標(biāo)管理的問題、企業(yè)商標(biāo)管理的問題商

5、標(biāo)保護(hù)意識不強(qiáng)；商標(biāo)保護(hù)意識不強(qiáng)；無商標(biāo)管理專員進(jìn)行商標(biāo)管理！無商標(biāo)管理專員進(jìn)行商標(biāo)管理！R無規(guī)劃無規(guī)劃無管理無管理無維護(hù)無維護(hù)無監(jiān)控?zé)o監(jiān)控10 如何解決商標(biāo)管理問題？如何解決商標(biāo)管理問題？2、企業(yè)商標(biāo)管理問題企業(yè)商標(biāo)管理問題建立商標(biāo)管理員制度11一、企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度一、企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度12R 規(guī)范企業(yè)商標(biāo)管理制度規(guī)范企業(yè)商標(biāo)管理制度解決商標(biāo)管理中的問題解決商標(biāo)管理中的問題 幫助企業(yè)構(gòu)建商標(biāo)戰(zhàn)略幫助企業(yè)構(gòu)建商標(biāo)戰(zhàn)略13主要內(nèi)容主要內(nèi)容14二、商標(biāo)管理員制度內(nèi)容二、商標(biāo)管理員制度內(nèi)容151 1、商標(biāo)管理員的工作內(nèi)容、商標(biāo)管理員的工作內(nèi)容規(guī)劃商標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃商標(biāo)戰(zhàn)略商標(biāo)操作決策商標(biāo)

6、操作決策 商標(biāo)法律流程處理商標(biāo)法律流程處理 商標(biāo)規(guī)范使用審核商標(biāo)規(guī)范使用審核 商標(biāo)檔案管理商標(biāo)檔案管理 R 商標(biāo)監(jiān)控商標(biāo)監(jiān)控 建立商標(biāo)管理制度建立商標(biāo)管理制度161 1、商標(biāo)管理工作（一）：建立商標(biāo)管理制度、商標(biāo)管理工作（一）：建立商標(biāo)管理制度 明確商標(biāo)管理工作的激勵制度明確商標(biāo)管理工作的激勵制度4明確商標(biāo)管理員制度對于企業(yè)的重要性明確商標(biāo)管理員制度對于企業(yè)的重要性12明確商標(biāo)管理員的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、分工明確商標(biāo)管理員的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、分工3明確商標(biāo)管理的各項制度及流程明確商標(biāo)管理的各項制度及流程171 1、商標(biāo)管理工作（二）：規(guī)劃商標(biāo)戰(zhàn)略、商標(biāo)管理工作（二）：規(guī)劃商標(biāo)戰(zhàn)略 周期性對商

7、標(biāo)的價值進(jìn)行評估，根據(jù)其價值調(diào)整商標(biāo)戰(zhàn)略周期性對商標(biāo)的價值進(jìn)行評估，根據(jù)其價值調(diào)整商標(biāo)戰(zhàn)略4 提前規(guī)劃企業(yè)商標(biāo)名稱、市場定位提前規(guī)劃企業(yè)商標(biāo)名稱、市場定位1 制定相應(yīng)的商標(biāo)保護(hù)策略制定相應(yīng)的商標(biāo)保護(hù)策略23規(guī)劃申請市知名、省著名、馳名商標(biāo)規(guī)劃申請市知名、省著名、馳名商標(biāo)181 1、商標(biāo)管理工作（三）：商標(biāo)操作決策、商標(biāo)管理工作（三）：商標(biāo)操作決策決策進(jìn)行各項商標(biāo)法律程序的啟動決策進(jìn)行各項商標(biāo)法律程序的啟動主要有：商標(biāo)申請、轉(zhuǎn)讓、許可、變更、撤回、續(xù)展、復(fù)審、爭議、異議、海關(guān)備案等1決策申請知名、著名、馳名商標(biāo)決策申請知名、著名、馳名商標(biāo)2決策對商標(biāo)侵權(quán)行為進(jìn)行法律維權(quán)決策對商標(biāo)侵權(quán)行為進(jìn)行法律

8、維權(quán)3191 1、商標(biāo)管理工作（四）：商標(biāo)法律流程處理、商標(biāo)管理工作（四）：商標(biāo)法律流程處理商標(biāo)變更商標(biāo)變更商標(biāo)續(xù)展商標(biāo)續(xù)展 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓商標(biāo)轉(zhuǎn)讓 商標(biāo)異議商標(biāo)異議 商標(biāo)申請商標(biāo)申請 商標(biāo)評審商標(biāo)評審 商標(biāo)撤三商標(biāo)撤三商標(biāo)許可商標(biāo)許可商標(biāo)撤回商標(biāo)撤回 商標(biāo)維權(quán)商標(biāo)維權(quán) 商標(biāo)注銷商標(biāo)注銷商標(biāo)補(bǔ)證商標(biāo)補(bǔ)證 海關(guān)備案海關(guān)備案 知著馳名知著馳名201 1、商標(biāo)管理工作（五）：商標(biāo)規(guī)范使用審核、商標(biāo)管理工作（五）：商標(biāo)規(guī)范使用審核審核注冊商標(biāo)使用是否規(guī)范審核注冊商標(biāo)使用是否規(guī)范1審核注冊商標(biāo)使用的商品范圍審核注冊商標(biāo)使用的商品范圍23審核注冊商標(biāo)的使用資格審核注冊商標(biāo)的使用資格211 1、商標(biāo)管理工作（六）

9、：商標(biāo)檔案管理、商標(biāo)管理工作（六）：商標(biāo)檔案管理 依據(jù)商標(biāo)管理制度提供檔案的查詢、調(diào)閱、復(fù)印等服務(wù)依據(jù)商標(biāo)管理制度提供檔案的查詢、調(diào)閱、復(fù)印等服務(wù)4 明確商標(biāo)檔案管理類型、內(nèi)容等明確商標(biāo)檔案管理類型、內(nèi)容等12 管理各種商標(biāo)權(quán)利證明及使用記錄、廣告、榮譽(yù)等檔案管理各種商標(biāo)權(quán)利證明及使用記錄、廣告、榮譽(yù)等檔案3對重要檔案實行紙質(zhì)與電子化雙重管理對重要檔案實行紙質(zhì)與電子化雙重管理221 1、商標(biāo)管理工作（七）：商標(biāo)監(jiān)控、商標(biāo)管理工作（七）：商標(biāo)監(jiān)控 對競爭對手的申請注冊商標(biāo)行為進(jìn)行監(jiān)控對競爭對手的申請注冊商標(biāo)行為進(jìn)行監(jiān)控42對他人申請并可能混淆的商標(biāo)公告進(jìn)行監(jiān)控對他人申請并可能混淆的商標(biāo)公告進(jìn)行監(jiān)

10、控3對市場上可能構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)的行為進(jìn)行監(jiān)控對市場上可能構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)的行為進(jìn)行監(jiān)控1 對本企業(yè)申請商標(biāo)的法律流程狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控對本企業(yè)申請商標(biāo)的法律流程狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控23商商標(biāo)標(biāo)管理管理員員工作工作內(nèi)內(nèi)容容1二、商標(biāo)管理員制度內(nèi)容二、商標(biāo)管理員制度內(nèi)容242 2、商標(biāo)管理員的工作分工（類型）、商標(biāo)管理員的工作分工（類型）商標(biāo)管理員商標(biāo)管理員252 2、商標(biāo)管理員分工（優(yōu)缺點）、商標(biāo)管理員分工（優(yōu)缺點）類型優(yōu)點缺點企業(yè)內(nèi)部商企業(yè)內(nèi)部商標(biāo)管理員標(biāo)管理員1、內(nèi)部資源便于協(xié)調(diào)和調(diào)用；2、節(jié)省了支付給機(jī)構(gòu)的代理費用。1、專業(yè)要求高，如果配備完整的商標(biāo)管理部門及專業(yè)人員，增加人力成本；2、商標(biāo)專業(yè)人員水平高低、

11、人事變動對企業(yè)影響大；3、需要配備專業(yè)信息化系統(tǒng)，產(chǎn)生了系統(tǒng)購買及維護(hù)成本。企業(yè)外部商企業(yè)外部商標(biāo)管理員標(biāo)管理員（商標(biāo)代理（商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）機(jī)構(gòu)）1、降低對企業(yè)人員專業(yè)要求及人力成本；2、獲得代理機(jī)構(gòu)專業(yè)、及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)和服務(wù)；3、減少信息化系統(tǒng)投入和維護(hù)成本。需要支付機(jī)構(gòu)一定費用。262 2、企業(yè)商標(biāo)管理員分工（職責(zé)及要求）、企業(yè)商標(biāo)管理員分工（職責(zé)及要求）工作內(nèi)容內(nèi)部管理員職責(zé)及要求外部管理員職責(zé)及要求建立管理制度建立管理制度 主要角色，要求較高。提供專業(yè)咨詢及輔導(dǎo)，協(xié)助審核，專業(yè)要求較高。規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略主要角色，要求高。提供專業(yè)咨詢及輔導(dǎo)，協(xié)助審核，專業(yè)要求較高。操作決策操作決策主要角

12、色，要求較高。提供決策方案，協(xié)助決策，專業(yè)要求高。法律流程處理法律流程處理 協(xié)調(diào)資源，提供材料，要求一般。主要角色，對應(yīng)文檔編寫和遞交等法律流程，對專業(yè)要求高且無差錯。規(guī)范使用審核規(guī)范使用審核 主要角色，要求一般。提供專業(yè)咨詢及輔導(dǎo)。檔案管理檔案管理主要角色，要求較低。提供專業(yè)咨詢及輔導(dǎo)。監(jiān)控監(jiān)控監(jiān)控侵權(quán)行為，要求較低，長期持續(xù)。監(jiān)控本企業(yè)申請的商標(biāo)公告及他人申請的近似商標(biāo)公告，并協(xié)助監(jiān)控侵權(quán)行為。27主要內(nèi)容主要內(nèi)容281三、企業(yè)如何實施商標(biāo)管理員制度三、企業(yè)如何實施商標(biāo)管理員制度建立商建立商標(biāo)標(biāo)管理制度管理制度2291 1、建立商標(biāo)管理職能部門、建立商標(biāo)管理職能部門總經(jīng)理商標(biāo)管理職能部門銷

13、售部企劃部 。內(nèi)部商標(biāo)管理專員外部商標(biāo)管理專員301三、企業(yè)如何實施商標(biāo)管理員制度三、企業(yè)如何實施商標(biāo)管理員制度建立商建立商標(biāo)標(biāo)管理制度管理制度2312、建立商標(biāo)管理制度R 明確商標(biāo)管理員工作內(nèi)容、職責(zé)、分工明確商標(biāo)管理員工作內(nèi)容、職責(zé)、分工明確商標(biāo)管理的各項制度及流程明確商標(biāo)管理的各項制度及流程 明確商標(biāo)管理對于企業(yè)的重要性明確商標(biāo)管理對于企業(yè)的重要性32三、企業(yè)如何實施商標(biāo)管理員制度三、企業(yè)如何實施商標(biāo)管理員制度1建立商建立商標(biāo)標(biāo)管理制度管理制度2333、明確商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程商標(biāo)維護(hù)商標(biāo)維護(hù)商標(biāo)查詢商標(biāo)查詢檔案管理檔案管理商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容

14、343、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（商標(biāo)查詢） 商商 標(biāo)標(biāo) 查查 詢詢1、定期對申請中商標(biāo)流程法律狀態(tài)進(jìn)行查詢；2、對公司收購、合并等事務(wù)涉及商標(biāo)的法律狀態(tài)進(jìn)行查詢并向上級出具查詢報告及建議。商標(biāo)法律狀態(tài)查詢1、漢字2、拼音3、英語4、數(shù)字5、圖形新商標(biāo)申請前查詢1、定期對需監(jiān)控商標(biāo)進(jìn)行近似查詢，對可能混淆的商標(biāo)公告及時向上級出具報告及建議；2、定期對同行競爭對手的商標(biāo)申請狀態(tài)進(jìn)行綜合查詢，發(fā)現(xiàn)異常及時向上級出具報告及建議。商標(biāo)監(jiān)控查詢353、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（如何查詢）商標(biāo)局查詢網(wǎng)址：商標(biāo)局查詢網(wǎng)址：商標(biāo)近似查詢363、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（如何查詢）商標(biāo)局查詢網(wǎng)址：商標(biāo)局查詢網(wǎng)址：商標(biāo)綜合查詢373、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（如何查詢）商標(biāo)局查詢網(wǎng)址：商標(biāo)局查詢網(wǎng)址：商標(biāo)狀態(tài)查詢383、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（商標(biāo)維護(hù)）商標(biāo)權(quán)利狀態(tài)維護(hù)商標(biāo)權(quán)利糾紛維護(hù)1、市知名2、省著名3、中國馳名商標(biāo)商標(biāo)維護(hù)維護(hù)393、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（檔案管理）實現(xiàn)電子和紙件雙重管理實現(xiàn)電子和紙件雙重管理紙件原件需分類專柜管理紙件原件需分類專柜管理商標(biāo)權(quán)利證明檔案商標(biāo)權(quán)利證明檔案1、商標(biāo)注冊證書2、商標(biāo)權(quán)利狀態(tài)證