--煤礦班組長安全生產(chǎn)崗位責任制及考核細則（精）

1、煤礦班組長安全生產(chǎn)崗位責任制及考核細則班組長安全生產(chǎn)崗位責任制及考核細則一、采煤班組長安全生產(chǎn)崗位責任制及考核細則采煤班組長是采煤班組的第一責任人，對采煤班組安全生產(chǎn)管理全面負責。1、在采煤隊長領(lǐng)導(dǎo)下做好本組日常安全生產(chǎn)管理工作，是該組安全生產(chǎn)第一責任人；本條考核：未能履職扣1000元。2、必須遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，確保本組特種作業(yè)人員持證上崗；本條考核：未能履職扣1000元。3、做好本組隊伍建設(shè)工作，加強對本組人員的安全思想教育，提高責任心及業(yè)務(wù)能力，工程質(zhì)量達標，并對本組人員執(zhí)行安全包保；本條考核：未能履職扣1000元。4、及時檢查處理作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，處理不了的及時上報，并及時填寫現(xiàn)

2、場隱患排查處理臺賬；本條考核：未能履職扣500元。5、杜絕本組"三違"行為，保障本組人員人身安全；本條考核：未能履職扣500元。6、負責工作面火工品監(jiān)督，負責工作面設(shè)施、設(shè)備、頂板及防塵、管理工作；本條考核：未能履職扣1000元。7、嚴格按作業(yè)規(guī)程施工，做好對刮板運輸機、機車及工作面所有設(shè)備、設(shè)施使用維護工作。抓好工具管理，物料齊備、記錄詳細、交班清楚；本條考核：未能履職扣1000元。8、發(fā)生事故和險情時，組織好現(xiàn)場人員避災(zāi)脫險，并及時上報；本條考核：未能履職扣1000元。9、做好本班工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)工作，分工明確，責任到位；本條考核：未能履職扣1000元。10、做好本職

3、范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化達標工作；本條考核：未能履職扣500元。11、做好本組職業(yè)病危害防治工作；本條考核：未能履職扣1000元。12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。本條考核：未能履職扣500元。二、掘進班組長安全生產(chǎn)崗位責任制及考核細則掘進班組長是掘進班組的第一責任人，對掘進班組安全生產(chǎn)管理全面負責。1、在掘進段長領(lǐng)導(dǎo)下做好本組日常安全生產(chǎn)管理工作，是該組安全生產(chǎn)第一責任人；本條考核：未能履職扣1000元。2、必須遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；確保本組特種作業(yè)人員持證上崗；本條考核：未能履職扣500元。3、做好本組隊伍建設(shè)工作，加強對本組人員的安全思想教育，提高責任心及業(yè)務(wù)能力，工程質(zhì)量達標，并對本班人

4、員執(zhí)行安全包保；本條考核：未能履職扣1000元。4、及時檢查處理作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，處理不了的及時上報，并及時填寫現(xiàn)場隱患排查處理臺賬；本條考核：未能履職扣1000元。5、杜絕本組"三違"行為，保障本組人員人身安全；本條考核：未能履職扣500元。6、負責工作面火工品監(jiān)督，負責工作面設(shè)施、設(shè)備、頂板及防塵、管理工作；本條考核：未能履職扣1000元。7、嚴格按作業(yè)規(guī)程施工，做好對刮板運輸機、機車及工作面所有設(shè)備、設(shè)施使用維護工作，抓好工具管理，物料齊備、記錄詳細、交班清楚；本條考核：未能履職扣1000元。8、發(fā)生事故和險情時，組織好現(xiàn)場人員避災(zāi)脫險，并及時上報；本條考核：未能履

5、職扣1000元。9、做好本班工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)工作，分工明確，責任到位；本條考核：未能履職扣1000元。10、做好本質(zhì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化達標工作；本條考核：未能履職扣500元。11、做好本組職業(yè)病危害防治工作；本條考核：未能履職扣1000元。12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。本條考核：未能履職扣500元。三、機電班組長安全生產(chǎn)崗位責任制及考核細則機電班組長是機電班組的第一責任人，對機電班組安全生產(chǎn)管理全面負責。1、嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作；本條考核：未能履職扣1000元。2、認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及礦井有關(guān)安全生產(chǎn)的決定；本條考核：未

6、能履職扣1000元。3、加強機電質(zhì)量標準化工作，調(diào)動職工的積極性；本條考核：未能履職扣2000元。4、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好班組成員管理、思想教育和技術(shù)培訓(xùn)工作；本條考核：未能履職扣1000元。5、管理使用好班組負責的設(shè)備、工具、儀器、儀表等，工具做到安全使用可靠，儀器、儀表清晰準確；本條考核：未能履職扣1000元。6、抓好班組建設(shè)，合理安排日常工作，維修做到迅速及時，保質(zhì)保量，不出問題，使工作開展有條不紊；本條考核：未能履職扣1000元。7、及時匯報設(shè)備管理中存在的安全隱患，并對設(shè)備管理存在的問題提出整改意見；本條考核：未能履職扣1000元。8、熟悉和掌握各設(shè)備

7、的性能及運行情況，保持機械設(shè)備、電氣設(shè)施性能完好不失爆，操作靈敏可靠。本條考核：未能履職扣2000元。四、巷修班組長安全生產(chǎn)崗位責任制及考核細則巷修班組長是巷修班組的第一責任人，對巷修班組安全生產(chǎn)管理全面負責。1、巷修班組長是巷修施工現(xiàn)場的安全第一責任者，負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規(guī)程組織施工；本條考核：未能履職扣1000元。2、必須遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；本條考核：未能履職扣500元。3、每班開始工作以前，必須與安檢員一起對作業(yè)地點進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全；本條考核：未能履職扣1000元。4、協(xié)調(diào)好各工種之間的工作，根據(jù)其工種和工作要求、巷修計劃和操作規(guī)程等

8、組織巷修施工；本條考核：未能履職扣500元。5、根據(jù)煤礦制定的各項工作標準、質(zhì)量標準組織巷修工作，保證工程質(zhì)量達到要求；本條考核：未能履職扣500元。6、帶領(lǐng)全班組人員參加班前會；本條考核：未能履職扣500元。7、組織開展班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識；本條考核：未能履職扣500元。8、在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點進行作業(yè)時，巷修班組長要嚴格執(zhí)行交接班制度；本條考核：未能履職扣500元。9、巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監(jiān)督爆破工執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定，并協(xié)助爆破工進行檢查和警戒等操作；本條考核：未能履職扣500元。10、監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要

9、立即糾正、匯報；本條考核：未能履職扣500元。11、保證巷修工程質(zhì)量；本條考核：未能履職扣500元。12、做好本組職業(yè)病防治工作；本條考核：未能履職扣500元。13、發(fā)現(xiàn)巷修工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器不能正常工作，巷修班組長應(yīng)及時匯報；本條考核：未能履職扣500元。14、巷修工作地點發(fā)生險情，不適宜進行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全，并馬上報告；本條考核：未能履職扣1000元。15、本班組生產(chǎn)過程中缺失安全設(shè)施、防塵措施等，不得安排操作作業(yè)；本條考核：未能履職扣500元。16、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業(yè)；本條考核：未能履職扣500元。17、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨

10、時性工作。本條考核：未能履職扣500元。五、運輸班組長安全生產(chǎn)崗位責任制及考核細則運輸班組長是運輸班組的第一責任人，對運輸班組安全生產(chǎn)管理全面負責。1、在生產(chǎn)過程中嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和技術(shù)規(guī)范；本條考核：未能履職扣200元。2、嚴格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作前，必須對運輸?shù)囟蔚碾[患問題，進行處理后方可組織工作；本條考核：未能履職扣200元。3、運輸班組長要根據(jù)當班出勤人員的特點，合理安排人員，組織協(xié)調(diào)各運輸環(huán)節(jié)，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)活動；本條考核：未能履職扣200元。4、對本班次出勤人員的專職工種，要監(jiān)督其按規(guī)程操作，并及時解決運輸環(huán)節(jié)中存在的問題；本條考核：未能履職

11、扣1000元。5、要經(jīng)常檢查運輸安全設(shè)施的安全運行狀態(tài)，對各類安全設(shè)施要定期實驗，確保設(shè)施靈敏可靠；本條考核：未能履職扣500元。6、對查出的重點安全隱患問題，要及時組織人員落實整改；本條考核：未能履職扣1000元。7、按時參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，對安全生產(chǎn)標準化提出合理化建議；本條考核：未能履職扣1000元。8、做好本組職業(yè)病危害防治工作。本條考核：未能履職扣200元。六、通風班組長安全生產(chǎn)崗位責任制及考核細則通風班組長是通風班組安全生產(chǎn)第一責任者，對本班組安全生產(chǎn)和礦井"一通三防"負直接管理責任。1、積極配合總工程師貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范

12、及“一通三防”有關(guān)規(guī)定，做好本礦的“一通三防”工作；本條考核：未能履職扣500元。2、配合總工程師制定本班組各崗位安全生產(chǎn)責任制及考核細則和“一通三防”各項管理制度，并按規(guī)定進行考核；本條考核：未能履職扣200元。3、定期對通風系統(tǒng)狀況、風量分配情況、負責通風系統(tǒng)的調(diào)整、通風設(shè)施的構(gòu)筑和管理，確保通風系統(tǒng)安全、可靠、合理；本條考核：未能履職扣200元。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，組織人員檢查通風設(shè)施、設(shè)備，確保其完好，滿足安全生產(chǎn)要求，保證礦井通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠；本條考核：未能履職扣200元。5、組織對防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)設(shè)施進行及時檢查、維護，確保正常工作；本條考核：未能履職扣200元。6、定期組織開展“一通三防”隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)礦井“一通三防”