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文檔簡介
1、崗位:物流主管工作內(nèi)容:控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo);管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中,并不斷提升客戶的服務(wù)水平;保證日常操作順暢有效;提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告,保持計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確;保持實(shí)際存貨100%青確;安置、組織并調(diào)動整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù);確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。考核指標(biāo):崗位:被考核人:考核日期:年月至月評分標(biāo)準(zhǔn):10090優(yōu)秀;8980良;7970中690差60合格;60定性指標(biāo)指標(biāo)內(nèi)容滿分評分值小計(jì)工作態(tài)度有追求完美不斷改善現(xiàn)狀的工作態(tài)度,具有咼昂的意愿與熱情。20在對外的業(yè)務(wù)交往中,永遠(yuǎn)把公司的利益放在第一位。25警惕泄露公司秘密,從不攜帶技
2、術(shù)秘密(非工作需要)離幵公司。15樂于接受任務(wù),積極提合理化建議,主動改進(jìn)工作,向困難挑戰(zhàn)。10能夠客觀、公正地評價(jià)下級,獎罰分明。20計(jì)劃能力能結(jié)合公司的工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo),制定明確的工作目標(biāo),制疋切頭可仃的工作計(jì)劃、預(yù)算、仃動方案、日程安排表等。50合理安排自己和下屬工作,人員沒有閑置,工作能有序地幵展。50組織能力善于給下屬訂立明確合理的工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。30能合理安排工作,合理使用人才,使全體員工都愿意協(xié)同工作。40善于引導(dǎo)下級積極主動地工作,并引導(dǎo)其完成工作任務(wù)。30培養(yǎng)下屬能力能夠仔細(xì)、耐心地聆聽部屬的意見,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的下屬。20能悉心指導(dǎo)員工工作,幫助提高工作能力,而且下屬
3、進(jìn)步較快。30能夠調(diào)動員工不斷提高工作能力的積極性。30能給員工各種學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會,提供各種培訓(xùn)和技能幵發(fā)的機(jī)會。20溝通協(xié)調(diào)能力具有出色的談話技巧和書面表達(dá)能力,容易說服別人接受其看法。20能很好的傾聽別人的傾述,并能關(guān)心體諒他人、感知別人的想法。20能正確領(lǐng)會上級指示,及時(shí)了解下情,并能相互溝通解決矛盾。30能夠與各部門很好地溝通,建立相互信任與良好的協(xié)作關(guān)系。30改善創(chuàng)新能力善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),把握問題所在,并不斷改進(jìn)。20善于解決困難,并能提出切實(shí)可行的解決方案,幵創(chuàng)工作新局面。30能把握工作方向,積極制定改進(jìn)措施和提出合理化建議。30工作中能不斷提出新想法、新措施和好建議,善于學(xué)習(xí),銳意求新。20發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問題,辨明問題的內(nèi)在關(guān)系,并能防微杜漸,及時(shí)有效地解決問題。40對于突發(fā)業(yè)務(wù)事件能快速拿出解決方案,并從容安排。30能迅速理解并把握復(fù)雜的事物,發(fā)現(xiàn)明確關(guān)鍵問題、找到解決辦法。30專業(yè)知具有勝任本職工作的專業(yè)知識和工作技能。20識和技能具有勝任本職工作經(jīng)驗(yàn)。30熟悉本崗位工作流程。30熟悉崗位所需要的有關(guān)國家政策法規(guī)和公司的工作要求。20團(tuán)隊(duì)協(xié)作善于與他人合作共事,相互支持,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,保持良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍
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