音樂節(jié)在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與前景

1、題目：音樂節(jié)在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與前景指導(dǎo)教師： XXX教授 作 者： XXX 系 別： XXXX 專 業(yè)： XXXXXX 學(xué) 號： 完成時間： 2012年 月 日 中文摘要 音樂節(jié)已步入井噴式發(fā)展階段。全國各地每隔一段時間就會有一場音樂節(jié)，就署假期間，張北草原音樂節(jié)、廈門白海豚音樂節(jié)、北京森林音樂節(jié)、熱波音樂節(jié)等相繼亮相，音樂節(jié)已不僅僅是音樂的節(jié)日，它承載了更多音樂以外的元素。伴隨著爆發(fā)式發(fā)展而顯現(xiàn)的，有音樂節(jié)向商業(yè)投降而獲取更大市場的利益最大化模式，也有一路走高的音樂節(jié)品牌，輸出的文化名片和原創(chuàng)力量。關(guān)鍵詞：音樂節(jié) 元素 市場誠信保證我通過自己的簽名保證：我的論文是獨立完成的，無他人代筆，所有

2、從出版物中的引用（包括圖表等）均注明了出處；除了注明的文獻之外，沒有使用其他文獻。簽名：日期：目錄中文摘要I目錄III引言11 音樂節(jié)的發(fā)展現(xiàn)狀11.1 音樂節(jié)現(xiàn)狀的綜合因素11.2 音樂節(jié)政府的支持21.3 音樂節(jié)精良策劃團隊21.4 音樂節(jié)的商業(yè)模式32 音樂節(jié)的繁榮現(xiàn)狀的促成因素32.1 音樂節(jié)的日趨成熟32.2 音樂節(jié)進入盈利期43 音樂節(jié)的前景44 結(jié)語5參考文獻6致 謝7II引言中國的大型戶外音樂節(jié)始于 2000 年的迷笛音樂學(xué)校，幾年后，一個校園內(nèi)部的搖滾狂歡變成了搖滾愛好者的集體節(jié)日。2004 年，迷笛音樂節(jié)第一次搬到校外，于北京雕塑公園舉辦，只有 10 元的票價象征迷笛音樂節(jié)

3、已經(jīng)開始向商業(yè)化市場化邁進。而2002 年的麗江雪山音樂節(jié)，堪稱中國第一個正式按照國際慣例和操作方式舉行的大型戶外音樂節(jié)。2004 年，以“中國搖滾的光輝道路”為訴求點的賀蘭山音樂節(jié)則是第一個實現(xiàn)了盈利的戶外音樂節(jié)。之后，大型戶外音樂節(jié)逐年遞增，除音樂節(jié)形象代言人的迷笛音樂節(jié)從無間斷地每年定期舉行以外，2007年，另一個品牌音樂節(jié)摩登天空音樂節(jié)開始正式登場。兩年后，摩登天空廠牌的另一招牌“草莓音樂節(jié)”和音樂星空雜志主辦的“張北音樂節(jié)”先后高調(diào)開張。這期間，夾雜著幾屆不算很成功的草原音樂節(jié)。短短十年時間，大型戶外音樂節(jié)從舉步維艱到遍地開花，不能不說是一個令人欣喜的現(xiàn)象。2010 年的大型戶外音樂

4、節(jié)更是呈現(xiàn)出井噴的態(tài)勢，你方唱罷我登場，直叫人看得眼花繚亂。五一假期，不單北京有迷笛音樂節(jié)、草莓音樂節(jié)兩大音樂節(jié)的對臺戲，京城之外也同時上演著易縣露營音樂節(jié)和成都熱波音樂節(jié)；五月中旬緊跟著吉他中國音樂節(jié)、西安草莓音樂節(jié)。暑期檔音樂節(jié)更加頻繁，北京地區(qū)的無限星空音樂節(jié)、長城探戈塢森林音樂節(jié)、門頭溝京浪音樂節(jié)、順義杭蓋音樂節(jié)、房山長陽音樂節(jié)、北京之外有第二屆張北音樂節(jié)、鄂爾多斯草原音樂節(jié)、西湖音樂節(jié)、長沙橘洲音樂節(jié)，大型露天搖滾音樂節(jié)突然密集得讓人喘不過氣來。而音樂節(jié)“真唱”“真彈”及“原創(chuàng)”的特性，也極大地帶動及促進了流行音樂的進步。可以說，大型戶外音樂節(jié)正在營造出一個有利于國產(chǎn)流行音樂健康發(fā)展

5、的生態(tài)環(huán)境。1 音樂節(jié)的發(fā)展現(xiàn)狀當(dāng)前，傳統(tǒng)唱片行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型，眾多流行藝人已不能靠唱片版稅讓公司贏利，傳統(tǒng)唱片受到盜版與數(shù)字化的沖擊，數(shù)字領(lǐng)域則受到免費下載的威脅，讓音樂回歸現(xiàn)場，讓普通人去現(xiàn)場感受音樂的魅力是現(xiàn)代音樂回歸本真的同時也是最佳推廣途徑之一。1.1 音樂節(jié)現(xiàn)狀的綜合因素首先，精良的演出制作是音樂節(jié)成功的基本保障。這主要包括演出隊伍的選擇、硬件設(shè)施的到位和舞臺管理的專業(yè)等三項。演出隊伍的選擇，迷笛一直有幾個標(biāo)準(zhǔn):原創(chuàng)的，真實的，有個性的，非流行的，當(dāng)然現(xiàn)在加上了現(xiàn)場演出水平有長足進步的。例如，隨著音樂節(jié)影響力的不斷擴大，許多唱片公司都試圖把旗下的藝人送往迷笛以期擴大宣傳效應(yīng)，但是迷笛一

6、直堅持拒絕偽原創(chuàng)與偽搖滾。另外，票價制定的合理性與否也是音樂節(jié)成功與否的關(guān)鍵所在。在西方發(fā)達國家，大型音樂節(jié)的套票價格一般是占他們月平均收入的十五分之一，這是一個極限，超過了這個極限就會造成音樂節(jié)的惡性循環(huán)。而我們國內(nèi)的大多數(shù)音樂節(jié)的票價則占人均月收入的八分之一左右甚至更高。這樣的高票價最直接的負(fù)面作用就是把大多數(shù)需要培養(yǎng)的潛在觀眾群隔絕在音樂節(jié)門外。音樂節(jié)是屬于青年們的節(jié)日，而眾多在校的學(xué)生則是音樂節(jié)最大的生力軍，但學(xué)生往往由于買不起高額門票而放棄了對音樂節(jié)的參與，這樣做使得音樂節(jié)在錯失了在觀眾中間樹立自己品牌的機會的同時，也放棄了對觀眾的情感培養(yǎng)。這是許多音樂節(jié)口碑差而無以為繼的一個重要原

7、因。而迷笛則到現(xiàn)在也一直堅持50元一張的低票價，另外還設(shè)有學(xué)生票。性價比這樣高的票價吸引了盡可能多的觀眾參與，這些觀眾成為迷笛的忠實鐵托，并帶來越來越多的參與者。迷笛進而成為中國最大的搖滾音樂節(jié)，商業(yè)機會隨之而來就成為必然。1.2 音樂節(jié)政府的支持賀蘭山音樂節(jié)創(chuàng)辦于2004年，是中國第一個掙錢的音樂節(jié)，但是沒繼續(xù)辦下去。 票房收入680萬，房地產(chǎn)商贊助400萬，凈賺280萬。摩登天空音樂節(jié)在2008年第二屆時就實現(xiàn)盈利。2009年的草莓音樂節(jié)，因為分流嚴(yán)重，略有虧損，收入主要來源于摩托羅拉、蘋果、愛馬仕等國際品牌贊助。西湖音樂節(jié)，2008年第一屆虧了20萬，2009年5月第二屆基本打平，10月

8、第三屆虧損80萬，贊助商主要有西湖啤酒、大眾汽車等知名品牌。張北草原音樂節(jié)主打旅游產(chǎn)業(yè)，2009年8月，10萬人參加，創(chuàng)最大規(guī)模紀(jì)錄，但囿于地理條件所限，開發(fā)不力，仍然不賺錢。音樂節(jié)應(yīng)該是雙贏項目，理論上最小的投入，既照顧了公關(guān)廣告，又營造了一條可供開發(fā)的商業(yè)鏈條，宣傳了本地旅游產(chǎn)業(yè)，同時匯總了地方政府對文化產(chǎn)業(yè)的支持，何樂而不為？迷笛炒火了海淀公園，摩登造就了朝陽公園經(jīng)久不衰的文藝路線，雪山音樂節(jié)已經(jīng)成為麗江旅游的一個拳頭產(chǎn)品。還有更多的戶外音樂節(jié)，使原本孤立的文化單位，走上自主開發(fā)道路。1.3 音樂節(jié)精良策劃團隊音樂節(jié)的胃口越來越大了，管你是上班族拖家?guī)Э诘?、還是后現(xiàn)代不走尋常路的，或者永

9、遠召之即來的搖滾鐵托們，大有照單全收的架勢。受眾云集，應(yīng)當(dāng)大有作為才是，從策劃者的角度去考慮，音樂節(jié)總會有新意，他們的腦子里也充滿了創(chuàng)意，但是最終，造成曲高和寡的也是他們。歸根結(jié)底，中國的音樂節(jié)項目，尚未成為一個健康的良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)，沒有一個富有經(jīng)驗的團隊階層去積極地運作那些地處偏僻地區(qū)的音樂節(jié)項目。對樂迷來說，比較切身的是，比如說戶外音樂節(jié)往往歷經(jīng)數(shù)天，提前安排住宿和夜晚的時間分配，飲食、商業(yè)滲入的尺度，跳蚤市場的存在，各個年齡層的體驗差異，場地的空間感、疲勞感，對主辦方來說，是需要提前規(guī)劃好的，但是往往到最后，因為主辦方的力所不及，很多細節(jié)就有點放任自流的意思了。把音樂節(jié)做成像大型游樂園那

10、樣你好我好大家滿足的娛樂產(chǎn)業(yè)，還需要更多成功的市場經(jīng)驗加入進來，把骨子里對音樂的熱愛，變成能系統(tǒng)感動樂迷的套裝用品。1.4 音樂節(jié)的商業(yè)模式其實音樂節(jié)的商業(yè)模式特別簡單，一是門票，一是贊助。至于周邊產(chǎn)品業(yè)務(wù)的開發(fā)，目前國內(nèi)都還可以忽略不計。作為策劃者，在音樂節(jié)項目上，貌似能實現(xiàn)的理想是最大化的，他們所能想到的各種理念，都能夠換湯不換藥地揉進音樂節(jié)這個概念里：既可用最小的成本創(chuàng)出最大的聲勢，同時，招攬那些活躍在國內(nèi)演出一線的歌手樂隊，也能充分幫助所在地打出令人矚目的文化牌。迷笛用自己的風(fēng)格牢牢團結(jié)了20歲左右鐵桿的搖滾粉絲們，摩登天空主辦的音樂節(jié)被認(rèn)為是“最受贊助商青睞的音樂節(jié)”。而地方音樂節(jié)，

11、雖然大多賠本，但也或多或少地在知名度上起到了事半功倍的宣傳效應(yīng)，這些都是音樂節(jié)策劃的潛在價值。而音樂節(jié)現(xiàn)實的盈利，則要策劃者把諸如跳蚤市場、餐飲、紀(jì)念品、品牌推廣等概念，有機地融合成一個整體營銷。對比國外音樂節(jié)的成功，其實一個最主要的屬性，就是堅持，每一屆都拿出更好的態(tài)度和細節(jié)，國產(chǎn)音樂節(jié)要走的路還很長，但環(huán)顧眼下，確實已經(jīng)看上去很美了。2 音樂節(jié)的繁榮現(xiàn)狀的促成因素2.1 音樂節(jié)的日趨成熟搖滾樂在地下堅守了十幾年，逐漸成熟，音樂制作和演出水準(zhǔn)都不可同日而語，戶外音樂節(jié)這種形式所蘊含的巨大商業(yè)潛力，也讓更多的投資商愿意做這個嘗試。另外，文化宣傳部門對搖滾樂的顧慮逐漸在減弱、各級政府對文化產(chǎn)業(yè)重

12、視程度的提高也是至關(guān)重要的原因。搖滾樂及當(dāng)代視覺藝術(shù)，十幾年前還被當(dāng)成是意識形態(tài)的對立物而被相關(guān)部門極力回避甚至壓制，現(xiàn)在則被認(rèn)識到是文化產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺而且是含金量極高的一項產(chǎn)業(yè)。尤其是當(dāng)各級地方政府發(fā)現(xiàn)這是一種比“同一首歌”更能帶來直觀的社會效益和經(jīng)濟效益的事物時，就紛紛對這種無公害的文化娛樂形式招手示好，從演出審批到場地提供上都給予了極大的便利。這是一個多么有趣的變化對大型戶外音樂節(jié)從恐懼、反感、抵觸到伸手歡迎甚至爭搶，只用了十年時間。2.2 音樂節(jié)進入盈利期經(jīng)過國內(nèi)音樂節(jié)近13年的發(fā)展歷程，國內(nèi)戶外音樂節(jié)已進入盈利期，除了巨大的觀眾群帶來的門票收入，眾多的攤位商鋪和贊助商也成為音樂節(jié)盈

13、利的重要渠道。音樂人黃文華表示：“如今，國內(nèi)一屆有品牌的音樂節(jié)收益至少是200萬-500萬元，按照一年舉辦10場品牌音樂節(jié)來算，光音樂節(jié)本身的收益就在2000萬-5000萬元。這一數(shù)字不包括音樂節(jié)帶來的旅游以及衍生品的收入”?？梢哉f，盈利是音樂節(jié)舉辦方最為重視的一點，也是當(dāng)今音樂節(jié)繁榮發(fā)展最根本的驅(qū)動力。3 音樂節(jié)的前景 無論地方政府還是地產(chǎn)商，所有對音樂節(jié)的支持都是為了借音樂節(jié)的號召力來提升地方形象和知名度。支持的背后，是旅游業(yè)的發(fā)展和招商引資的長遠戰(zhàn)略眼光。而音樂節(jié)本身的盈利空間則會吸引越來越多的投資商，音樂節(jié)不再是幾個理想主義者的單打獨斗，巨大的運作資本會源源不斷地涌入這個朝陽產(chǎn)業(yè)。特色

14、決定魅力，也決定了持續(xù)發(fā)展的可能性。迷笛有青年文化氛圍，摩登有流行時尚的特色，但這些都還是綜合音樂節(jié)，其實完全可以嘗試做電子音樂節(jié)、嘻哈音樂節(jié)、重金屬音樂節(jié)、爵士音樂節(jié) 跟所有產(chǎn)業(yè)一樣，音樂節(jié)繁榮到一定程度，細分市場就成了必然趨勢。一些音樂節(jié)主辦者已經(jīng)意識到這個問題，并且開始做這方面的嘗試。今年的杭蓋音樂節(jié)就打出民族音樂的招牌，全部邀請了有各自民族特色的搖滾樂隊，成為眾多音樂節(jié)中最有特色的一個。我們期望更多更細的分類音樂節(jié)、主題音樂節(jié)出現(xiàn)在公眾的娛樂日程表里，出現(xiàn)在音樂產(chǎn)業(yè)繁榮的潮流之中。音樂節(jié)除了具備以上作為文化產(chǎn)業(yè)精神屬性該有的社會功能，它同時還具備作為文化產(chǎn)業(yè)物質(zhì)屬性具有的經(jīng)濟功能。因此

15、，音樂節(jié)除了具有以上認(rèn)知、傳播、審美、娛樂等功能，音樂節(jié)通過音樂產(chǎn)品的服務(wù)與消費過程，以產(chǎn)業(yè)化方式，在市場經(jīng)濟條件下將其經(jīng)濟增長功能予以實現(xiàn)。發(fā)展至今，音樂節(jié)的經(jīng)濟效應(yīng)不僅體現(xiàn)在能給舉辦方帶來直接的經(jīng)濟利益，已發(fā)展至具有一定品牌效應(yīng)的主流音樂節(jié)還能帶動音樂節(jié)舉辦地的區(qū)域經(jīng)濟增長。4 結(jié)語由此看來，正是因為音樂節(jié)本身作為一個文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品具有精神屬性的社會功能和物質(zhì)屬性的經(jīng)濟功能，能在較大程度上取得社會精神文明建設(shè)和社會經(jīng)濟建設(shè)的雙贏效應(yīng)，所以在國家大力提倡發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的今天得到各界的關(guān)注和看好，這無疑給音樂節(jié)的發(fā)展提供了可供發(fā)揮的舞臺。當(dāng)然，就目前的情況而言，并不是所有的音樂節(jié)的生存狀況都處于積

16、極良好發(fā)展的勢頭，跟風(fēng)、一味模仿、缺乏創(chuàng)意、音樂產(chǎn)品單一重復(fù)、音樂節(jié)市場化運作分工不細不科學(xué)等問題正阻礙著國內(nèi)音樂節(jié)市場進一步發(fā)展的步伐。音樂節(jié)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間是廣闊的，音樂節(jié)產(chǎn)業(yè)的舞臺是閃亮的，音樂節(jié)市場應(yīng)把握好目前取得的成績，依托專業(yè)的產(chǎn)業(yè)化管理及運作，開拓音樂節(jié)更為絢爛的明天。參考文獻1金燕，大型露天搖滾音樂節(jié)可以盈利嗎迷笛音樂節(jié)個案分析J.藝術(shù)評論，2008（4）2金勝山，杭州：打造生活品質(zhì)之城J.寧波經(jīng)濟（財經(jīng)視點），2008（7）3王競雄，對多元發(fā)展態(tài)勢下的音樂節(jié)項目管理的思考J.中國音樂，2008（3）4馬聰玲.中國節(jié)事旅游研究理論分析與案例解讀M.北京:中國旅游出版社,2009.1.5楊興柱,陸林.大型節(jié)事旅游基本特征及發(fā)展對策的初步研究J.人文地理,2005,(2):47-50,118(下轉(zhuǎn)).6金燕.大型露天搖滾音樂節(jié)可以盈利嗎迷笛音樂節(jié)個案分析J.藝術(shù)評論,2008,(4):41-44.7孫孟晉.真正的音樂節(jié),離我們多遠J.中國新聞周刊,2005,(33):56-57.致 謝大學(xué)本科四年的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束，在此，我要感謝所有曾經(jīng)教導(dǎo)鼓勵過我的老師們，關(guān)心過我的同學(xué)，他們在我成長過程中給予了我很大的幫助。特別是我的父母，是他們?yōu)槲姨峁┝艘率碂o憂的學(xué)習(xí)條件，是他們汲予我無限的關(guān)心與愛護，使我在異地他鄉(xiāng)有所牽掛有所慰藉。