工程項目施工技術(shù)管理辦法

1、山東省路橋集團有限公司工程項目施工技術(shù)管理辦法（試行）（ SDLQ） QB-SJB-01山東省路橋集團有限公司二。六年七月第一章總 則第一條 為了規(guī)范現(xiàn)場技術(shù)管理，加速項目施工技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、程序化建設，提高集團公司的整體施工技術(shù)水平，促進企業(yè)科技進步，增強市場競爭和應變能力，特制定本辦法。第二條 工程項目施工技術(shù)管理工作是施工管理的重要組成部分，其主要任務是：貫徹黨和國家的各項技術(shù)政策，正確執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、公路工程技術(shù)標準、試驗規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準，進行施工項目的目標控制和施工要素的優(yōu)化配置及動態(tài)管理，充分發(fā)揮技術(shù)人員和現(xiàn)有物資條件的作用，建立良好的施工秩序，嚴格按

2、照承發(fā)包工程合同文件，合理有效地組織施工，確保工程總體目標的實現(xiàn)。第三條 搞好技術(shù)管理工作，完成技術(shù)管理的各項任務，必須遵循以下三個基本原則：（一）正確貫徹國家的各項技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程以及集團公司的生產(chǎn)技術(shù)管理制度。（二）按客觀規(guī)律辦事，堅持一切經(jīng)過試驗和數(shù)據(jù)評定質(zhì)量、指導控 制施工的原則。（三）發(fā)揮集團公司的技術(shù)優(yōu)勢，科學地制定施工方案。第四條 本辦法適用于集團公司范圍內(nèi)下屬各單位。各施工項目應參 照本辦法之規(guī)定編制內(nèi)部生產(chǎn)技術(shù)管理辦法。第二章技術(shù)管理工作職責第五條 項目總工程師的職責（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負責。（二）執(zhí)行國家和交通部技術(shù)標

3、準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。（三）組織技術(shù)人員熟悉合同文件，掌握設計意圖，參加設計技術(shù)交底，主持圖紙會審和現(xiàn)場調(diào)查、核對。（四）在集團總工、分公司總工領(lǐng)導下負責實施性施工組織設計的編制工作。（五）制定施工方案、編制施工技術(shù)工藝組織措施計劃。（六）向技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，注重技術(shù)資料、實物的保密設防措施。（七）指導施工技術(shù)人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行把關(guān)控制。（八）項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施。技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，并及時向上級報告。（九）推廣應用科技進步成果，主持編制工程項目科研及技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)計劃，并組織實施。（十）審核簽發(fā)

4、變更設計報告。.（十一）領(lǐng)導試驗和測量工作，施工過程試驗、測量等重大技術(shù)問題 的決策及報告。（十二）組織項目技術(shù)交流和職工崗前培訓，制定年度培訓計劃并指 導實施。（十三）主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。組織施 工技術(shù)總結(jié)和學術(shù)論文的撰寫并負責審核和向上級推薦。第六條 項目施工技術(shù)部門的主要職責（一）在項目總工領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和技術(shù) 標準、規(guī)范、規(guī)程及集團公司施工技術(shù)管理（辦法）制度。（二）學習合同文件，熟悉技術(shù)規(guī)范，會審施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料, 繪制細部施工圖，向現(xiàn)場操作人員進行技術(shù)安全、質(zhì)量操作要點的交底。（三）參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設計的建議，參加編

5、制項目實施 性施工組織設計和制定技術(shù)工藝措施，主持一般性施工技術(shù)設計工作。（四）指導試驗和測量、檢測的技術(shù)業(yè)務工作。（五）辦理有關(guān)設計變更的報批和實施。（六）經(jīng)常深入工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實施情況， 核對圖紙、核實工程數(shù)量，收集資料，掌握工程實施情況，加強施工全過 程的技術(shù)控制工作。指導解決技術(shù)難題，參與隱蔽工程的檢查驗收，記錄 施工日記，匯總整理施工照片和影視資料。（七）及時審查施工原始記錄和檢查簽證情況并分類收集整理保管。 參加編制竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗收。定期或不定期檢查技術(shù)人員施 工日記的填寫情況。（八）組織有關(guān)科研課題和新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應 用項目的

6、實施。（九）負責勞務分包工程的技術(shù)控制和施工指導。（十）參加學術(shù)交流和有關(guān)專業(yè)會議，收集資料，總結(jié)經(jīng)驗。參加和 督促技術(shù)人員撰寫專題論文或工作總結(jié)，并辦理推薦和申報工作。（H一）負責施工所需的施工原始記錄、工程檢查證、施工日記等各 種表格的準備工作。第七條測量組基本職責（一）開工前組織全組人員全面熟悉合同文件和設計資料，根據(jù)工程 進度目標，擬定施工測量總體實施方案和按分項、分部、單位工程編制實 施計劃圖表，并按計劃分步落實。（二）參加測量部門組織的復測和控制測量工作，熟悉各種主要控制 樁志的位置，并負責組織保護。（三）根據(jù)設計圖表，組織施工放樣。（四）橋梁各細部工程（如灌注樁、沉井、套箱、圍堰

7、、現(xiàn)澆箱梁、 梁體拼裝等）施工跟蹤測量及拼裝定位測量。（五）測量放樣工作，必須遵循兩人兩次、兩種方法的測量原則，確 認無誤，經(jīng)項目質(zhì)檢工程師或總工檢查簽定后報監(jiān)理工程師檢驗簽認方可 施工。（六）參加項目中間檢查驗收和交竣工測量工作，整理提供相關(guān)的交 竣工資料。第八條試驗室基本職責（一）全面熟悉工程合同文件，編制工程試驗項目的總體實施方案、 實施計劃圖表。（二）各種原材料及半成品的物理和力學性能試驗，必要時亦應進行 化學性能試驗。（三）各種混合料的配合比組織設計。（四）施工過程中的現(xiàn)場試驗檢測。（五）應用新技術(shù)、新工藝、新材料需做的相關(guān)試驗。（六）所有試驗項目原始記錄、試驗資料的整理歸檔，并整理

8、提供屬 試驗工作范圍的交竣工資料。參加交竣工驗收。（七）試驗室儀器設備等固定資產(chǎn)的管理工作。（八）完成領(lǐng)導交辦的其它工作。第九條項目工程技術(shù)人員主要工作職責（一）各級工程技術(shù)人員按照本部門主要工作的分工，對其中一項或 幾項工作負責，并按要求做好分管工作。（二）學習國內(nèi)外先進技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務， 不斷提高專業(yè)技能和管理水平。（三）熟悉合同文件，了解設計意圖，掌握設計要點，并按照實施性 施工組織設計制定的施工方案和技術(shù)措施，擬定具體的實施方法和補充必 要的技術(shù)保障措施。向施工隊、班長進行施工技術(shù)和技術(shù)安全交底。（四）嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準及施工圖紙，加強施工過程 的技術(shù)

9、控制，指導、檢查班組自檢、互檢、交接檢查，參加分項工程的中 間檢查驗收，認真填寫施工原始記錄和各項工程檢查表， 并及時取得簽證,記好工程日記。注意施工原始記錄和各檢查表的分類、收集、整理，及時移交主管部門。（五）積極配合質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師進行質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查。（六）積極參加QC 小組攻關(guān)活動，提出合理化建議。隨時了解掌握施工過程的技術(shù)問題，指導班組解決有關(guān)技術(shù)難題。（七）積極撰寫技術(shù)論文和技術(shù)工作總結(jié)，參加技術(shù)交流活動。（八）完成領(lǐng)導交辦的其它工作。第十條 工長和班組長主要工作職責（一）工長1、認真熟悉施工圖紙和圖中說明要點，掌握各部尺寸、標高、材料要求和質(zhì)量標準，對所分管施工的工程質(zhì)量具

10、體負責。2、參加開工前的施工準備工作，熟悉施工技術(shù)方案和質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)措施，協(xié)助技術(shù)人員向班長進行施工技術(shù)和質(zhì)量安全施工交底。3、熟悉掌握本工種施工機械和輔助設備的構(gòu)造性能、操作技術(shù)、施工工藝和施工方法，組織協(xié)調(diào)各施工工序、環(huán)節(jié)的銜接及配合，指導工序技術(shù)操作。4、編制本工種施工作業(yè)方案，全面指導本工種的各項工作，解決和處理操作中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。5、積極參加技術(shù)革新、先進技術(shù)的應用和QC 小組活動。6、深入現(xiàn)場，組織工序交接檢查，參加隱蔽工程驗收，做好施工日記。7、努力學習專業(yè)技術(shù)業(yè)務，提高技術(shù)理論水平，做好工作總結(jié)。8、收集資料，總結(jié)積累經(jīng)驗，為編制或改進施工工藝提供資料。（二） 班組

11、長1、認真了解施工圖紙和圖中說明要點，掌握各部位尺寸、標高、材料要求和質(zhì)量標準，根據(jù)工程內(nèi)容做好班組成員分工，認真組織施工，負責施工過程中的質(zhì)量控制。2、 參加開工前的施工準備工作，學習施工技術(shù)方案和技術(shù)安全措施，向班組成員進行操作技術(shù)和技術(shù)安全交底。3、嚴格按施工圖施放大樣，做好放樣記錄，經(jīng)技術(shù)人員檢查復檢后方可施工。4、掌握施工程序、操作方法以及相關(guān)工程操作技能的基礎知識，指揮工程機械嚴格按操作規(guī)程進行施工作業(yè)，指導班組成員進行施工操作及相互間的配合作業(yè)。5、管好施工現(xiàn)場，負責施工自檢、互檢，參加交接檢查和隱蔽工程驗收，做好原始記錄。6、努力學習專業(yè)技術(shù)，提高施工技能，積極參加技術(shù)革新、先

12、進技術(shù)成果的應用和QC 小組活動。第三章施工準備階段第十一條項目經(jīng)理部應與上級經(jīng)營開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)管理等部門進行必要的資料交接，進行施工準備，使工程盡快具備開工和連續(xù)施工的基本條件。這一階段主要進行以下幾項技術(shù)準備工作：（一）項目總工必須組織有關(guān)技術(shù)人員認真學習合同文件和施工圖紙，領(lǐng)會設計意圖，為參加設計交底、圖紙會審和現(xiàn)場交樁做好準備。1、圖紙會審的主要內(nèi)容： 設計是否符合國家有關(guān)的技術(shù)政策、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。 設計是否符合因地制宜、就近取材的原則。設計方案、技術(shù)措施能否滿足質(zhì)量要求，保證安全施工。對設計文件推薦的施工方案，進行充分討論、補充完善。 有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)

13、格、數(shù)量來源能否滿足需要。 路基路面構(gòu)造物或構(gòu)造物結(jié)構(gòu)安裝之間有無重大矛盾。 圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙中結(jié)構(gòu)尺寸、坐標、標高、工程數(shù)量、材料數(shù)量等有無差錯。2、在設計交底和圖紙會審中，對有關(guān)設計文件存在的問題，應及時取得文函依據(jù)。（二）現(xiàn)場交樁，主要應交路線導線點、水準基點和固定點樁；大橋、特大橋的橋位樁、基線樁和水準基點等主要控制樁。（三）依據(jù)合同條件由業(yè)主劃定施工單位臨時生活、生產(chǎn)及附屬設施的用地范圍、取土場、施工便道的區(qū)間方位標志樁。第十二條現(xiàn)場調(diào)查核對與恢復定線（一）設計交底后，項目經(jīng)理部應組織有關(guān)技術(shù)人員和部門進行現(xiàn)場調(diào)查核對和恢復定線，為施工總體部署和編制實施性施工組織

14、設計做好技術(shù)準備。（二）現(xiàn)場技術(shù)調(diào)查的主要內(nèi)容有1、路線平、縱、橫斷面圖，沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理，構(gòu)造物總體布置及橋梁結(jié)構(gòu)形式，防護、導流設施等方案是否合理。2、沿線或橋位附近的水文、工程地質(zhì)、氣象、地形、地貌等環(huán)境條件；自采加工材料的分布、數(shù)量、質(zhì)量、運距和運輸?shù)缆窢顩r；當?shù)夭牧蟻碓醇巴赓彶牧蟻碓矗贿\輸線路及運輸方式、道路狀況等。3、當?shù)貏趧恿Y源及可利用的勞務分包單位，修理、制配機加工能力，機具設備、車輛、船只的租賃情況、施工污染影響等。4、本工程與當?shù)剞r(nóng)田水利、航道、鐵路、公路、電訊、電力、管道、地下古跡及其它建設物的互相干憂情況及解決辦法。5、標書文件中編列的臨時便橋、便道、房屋電

15、力、電訊設備、總體施工方案、主要施工設備、臨時給排水設施等是否恰當。（三）對標書文件中有不同意見可根據(jù)現(xiàn)場實際，及時提出能使其更符合實際情況、達到經(jīng)濟合理的建設性意見，并報請建設單位核鑒。（四）在現(xiàn)場詳細調(diào)查及核對中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，應及時研究整理成文，報請建設單位審批。未經(jīng)建設單位正式批準，施工中無權(quán)隨意變動。（五）恢復定線是對原導線、路中線、轉(zhuǎn)角點、水準點、橋位和重要構(gòu)造物的主要控制點等進行復核，并設樁保護?；謴投ň€的測量資料報經(jīng)監(jiān)理認可后方能作為施工的依據(jù)。第十三條編制實施性施工組織設計（一）實施性施工組織設計是施工準備工作的重要組織部分，是指導施工現(xiàn)場全部施工活動的技術(shù)綱領(lǐng)性文件。在編制

16、中，要充分發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，統(tǒng)一組織共同參加編制。要充分利用本企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和管理技能，統(tǒng)籌安排，揚長避短，注重發(fā)揮企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，采用新技術(shù)， 推廣應用新工藝，因地制宜地制定施工技術(shù)方案。由粗到細，反復協(xié)調(diào)，合理地進行工序間交叉銜接配合的程序設計，最終達到優(yōu)化施工組織設計的目的。對于重點項目、關(guān)鍵工序、復雜結(jié)構(gòu)、技術(shù)難題以及“四新”項目，要組織重點技術(shù)攻關(guān)并納入研究計劃，吸收工程技術(shù)人員和技工參加，集中群眾智慧，為施工組織設計的編制和實施奠定基礎。（二）實施性施工組織設計的編制與審批1、實施性施工組織設計由所屬單位總工程師主持，項目總工程師及技術(shù)、生產(chǎn)計劃、機械、物資等部門技術(shù)人員共同

17、參加編制。編制前，項 目經(jīng)理應提出對工程總體布局、重點項目和關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)的總體安排思 路，并納入實施性施工組織設計編制的總體內(nèi)容。在征求分管生產(chǎn)的公司 領(lǐng)導意見并經(jīng)集團公司總工程師審核批準后報駐地監(jiān)理工程師審批，同時報集團公司備案。2、重大特殊工程項目（注：重大特殊工程項目系指集團公司范圍內(nèi) 從未施工過的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的單位工程）的施工技術(shù)方案，由 集團公司總工程師主持會同下屬單位和項目總工程師及施工技術(shù)、質(zhì)量管 理部門的有關(guān)技術(shù)人員確定，并納入實施性組織設計的總體內(nèi)容。3、小型工程項目的實施性施工組織設計原則上由項目總工程師主持會同項目部技術(shù)、計劃、機械、物資、質(zhì)檢有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共

18、同參加編 制，經(jīng)項目經(jīng)理或總工審定后報監(jiān)理工程師審批。4、各下屬單位組織并主持施工工程項目的實施性施工組織設計由項目總工程師主持會同本單位所屬技術(shù)、計劃、機械、物資、質(zhì)檢等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同參加編制，經(jīng)所屬單位審定后報監(jiān)理工程師審批。5、施工組織設計的編制內(nèi)容要全面細致、方法得當。6、勞動力、主要物資材料和主要施工機具設備需用量計劃，應針對工程特點，根據(jù)工程數(shù)量、施工方案和進度計劃，參照相應的施工定額并結(jié)合本企業(yè)長年施工積累的經(jīng)驗和工地所在地區(qū)的實際情況按季度進行編制。7、勞務分包單位應在項目施工的總體部署下，負責編制分包工程的實施性施工組織設計，經(jīng)審查后納入項目總體施工組織設計。（三）經(jīng)審

19、批后的施工組織設計及各項技術(shù)組織措施原則上不得隨意變更，如因特殊情況確需變更的，必須按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。第十四條施工現(xiàn)場的主要準備工作（一）按照人員、設備需用量計劃分期、分批安排人員、設備進場。（二）做好各工點生產(chǎn)、生活設施布置，接通生產(chǎn)、生活用水、布設場內(nèi)電力、電訊線路，確定便道、便橋分步實施計劃以滿足四通一平。（三）辦理必要的臨時施工用地手續(xù)。（四）做好擬開工分項工程的測量放樣、材料試驗檢測工作和制定施工技術(shù)方案及技術(shù)組織措施。（五）按當?shù)卣?guī)定辦理其它有關(guān)手續(xù)。（六）做好勞務分包合同簽訂的技術(shù)準備工作。第十五條提交開工報告，待監(jiān)理工程師下達開工令在完成各項規(guī)定的施工準備工作后，應按

20、監(jiān)理要求的程序和內(nèi)容向監(jiān)理工程師提交開工報告，下達開工令后方可開工。一般開工報告需附以下主要技術(shù)資料：現(xiàn)場材料試驗、半成品材料檢驗、混合料配合比組成設計試驗；恢復定線和施工測量放樣記錄；主要人員、機具設備、測量試驗儀器設備到場情況；擬開工分項或分部工程項目的施工組織設計等資料。第四章施工階段第十六條技術(shù)交底（一）技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作，對于貫徹設計意圖，嚴格實施技術(shù)方案，照圖施工，遵規(guī)操作，對保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)至關(guān)重要。技術(shù)交底必須滿足合同文件、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準的要求。技術(shù)交底必須以書面形式進行，按規(guī)定程序經(jīng)過總工程師嚴格審查、簽訂。被交底單位的負責人

21、也應履行簽字手續(xù)。對特殊隱蔽工程和工程質(zhì)量事故與工傷事故的多發(fā)、易發(fā)工程部位，及影響制約工程進度的關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)，應重點進行技術(shù)交底并明確所采取的技術(shù)組織措施和防范對策。（二）項目總工接受建設單位主持、由設計單位進行的技術(shù)交底后，應向本項目各技術(shù)部門負責人及有關(guān)技術(shù)人員交底，其主要內(nèi)容包括：1 、合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理辦法以及總工期。2、設計文件、施工圖紙的說明及施工特點。3、施工技術(shù)方案、質(zhì)量技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工措施及操作規(guī)程。4、試驗工程項目的施工技術(shù)標準和采用的工藝。5、有關(guān)科研項目和“四新”項目的技術(shù)要求。（三）現(xiàn)場工程師和工長在接受項目總工的交底后，應

22、按工程進度，向班組長及有關(guān)操作人員進行分部、分項工程技術(shù)交底，其主要內(nèi)容包括：施工方案實施的具體技術(shù)措施及施工方法；交叉作業(yè)的協(xié)作及注意事項；施工質(zhì)量標準及檢驗方法；施工安全技術(shù)措施等。（四）單項施工技術(shù)設計交底，是技術(shù)交底中的重要內(nèi)容之一。對于涉及“四新”項目或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的單項技術(shù)設計，必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底，即初步設計技術(shù)交底和實施性施工圖技術(shù)設計交底。初步技術(shù)設計方案由設計人員提出后，項目總工程師組織相關(guān)人員進行分析、優(yōu)化、完善。實施性施工技術(shù)圖設計完成后，項目總工程師組織項目有關(guān)人員進行技術(shù)交底，主要內(nèi)容應包括：設計要求、操作要求、操作規(guī)程、加工技術(shù)條件、質(zhì)量精度要求、技術(shù)

23、難點及具體注意事項、安全技術(shù)保證措施等。（五）班組長在接受技術(shù)交底后，應組織全班組工人進行認真討論，掌握技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全施工及操作要點，建立崗位責任，制定有關(guān)保證措施。第十七條現(xiàn)場技術(shù)管理（一）為了保證施工組織設計的順利實施，應進行詳細的技術(shù)交底和切實做好施工準備工作外，同時做好施工過程中的檢查與補充、調(diào)整完善工作。1 、檢查施工組織設計主要指標，一般采用比較法，把各項指標的完成情況同計劃規(guī)定指標相對比。其內(nèi)容應包括：施工內(nèi)容、施工方法、工程進度、工程質(zhì)量等，并與材料消耗、機械使用和成本費用的檢查結(jié)合起 來，找出問題，為進一步分析原因提供依據(jù)。2 、 根據(jù)對施工組織設計執(zhí)行情況的檢查，

24、發(fā)現(xiàn)問題須擬定改進措施和方案，對其有關(guān)部分或指標逐項進行補充、調(diào)整，對施工組織設計進行動態(tài)管理，并在施工中逐步完善。（二）試驗檢測1 項目經(jīng)理部應建立健全試驗機構(gòu)，制定試驗檢測實施細則，嚴格按照試驗規(guī)程進行試驗工作。2 加強施工過程的檢測控制，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，應及時向有關(guān)技術(shù)主管人員報告。3 試驗人員必須認真填寫原始記錄和試驗報告，并按規(guī)定報送駐地監(jiān)理簽認。（三）測量放樣工作應依據(jù)恢復定線后的文件資料進行，必須遵循兩人、兩次、兩種方法的測量原則。測量人員應對放樣的質(zhì)量負責。第十八條施工原始資料（一）施工原始資料是施工活動的真實記錄，是評定工程質(zhì)量的重要參考資料，對科研、設計、施工均有重要參考

25、價值。因此必須嚴肅對待，認真記錄，如實填寫，妥善保管。（二）工程質(zhì)量檢驗評定記錄是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量認可的依據(jù)，是竣工資料的重要組成部分。其程序格式按合同文件規(guī)定執(zhí)行。第十九條設計變更（一）除合同有特殊規(guī)定外，項目無權(quán)修改設計，確需修改，必須報業(yè)主或監(jiān)理審批，重大設計變更應向上級主管部門請示批準后再向業(yè)主或監(jiān)理申報。屬原設計漏項或因設計不周，需增加、 補強或返工重做的工程，必須報監(jiān)理核準，并取得變更通知或紀要。（三）施工組織設計、各項技術(shù)措施及單項施工技術(shù)設計一經(jīng)批準，不得隨意改動，確需改動時需經(jīng)上級技術(shù)主管同意后，再報監(jiān)理工程師審批。第二十條測量儀器的使用、保管與購置（一）測量儀器的使用1

26、 、儀器在使用之前，必須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)計量部門檢定合格后方能使用。2、按照規(guī)定周期進行儀器的檢驗與校正，儀器發(fā)生故障，應及時送專業(yè)檢修廠檢修。3、使用過程中，應采取防曬、防雨措施。紅外測距儀遇高溫天氣，應暫停使用。4、 置鏡轉(zhuǎn)站禁止將儀器橫扛肩上，如配備測距儀的儀器，轉(zhuǎn)測站時，應將測距儀及電池卸下裝箱提行。5、測量收工時，必須用軟布清潔儀器裝箱，由使用者保護。（二）測量儀器的保管1 、使用者應負責使用期間的保管，放置于干燥的地方。由于責任心不強將儀器損傷或不按規(guī)定造成儀器損壞，除做出書面檢查外，還應視情節(jié)予以處罰。各單位應根據(jù)實際情況制定出相應的處罰辦法。2、儀器保管應建立儀器臺帳，使用或存放儀

27、器時，經(jīng)保管員與使用者雙方當面檢查后，辦理領(lǐng)存手續(xù)。第二十一條試驗儀器的使用與保管（一）全體試驗人員應愛護和保養(yǎng)儀器，精密儀器要指定專人負責,非試驗人員，嚴禁動用各種儀器。（二）對違反操作規(guī)程或失職而造成儀器設備損壞的，視情節(jié)進行處 罰。各單位應根據(jù)實際情況制定出相應的處罰辦法。（三）儀器要按規(guī)定要求定期保養(yǎng)，需計量檢定的儀器，必須送計量 部門檢定后方可使用。（三）所有儀器設備需造冊登記管理，并制定使用與保管制度。第二十二條勞務分包工程技術(shù)管理（一）勞務分包工程的技術(shù)管理由項目參照本辦法進行，要加強施工 過程中的檢查與控制，不得采用完工后再檢驗的做法。（二）項目經(jīng)理部對分包單位的技術(shù)交底，除進

28、行常規(guī)性的技術(shù)交底 外，還應負責向分包單位詳細地對承包合同中有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量要求、 工程監(jiān)理和竣工驗收等內(nèi)容進行交底。（三）項目對分包工程的施工技術(shù)和工程質(zhì)量應負指導和監(jiān)督責任， 并委派專人負責監(jiān)督。第二十三條施工技術(shù)安全（一）技術(shù)安全措施是對事故預防、預控所采用的措施，是指導安全 施工的規(guī)章性技術(shù)文件。在施工前應以不同層次、不同深度內(nèi)容對參與工 程施工的所有管理和操作人員進行交底并與施工技術(shù)方案一次性交底。要 求管生產(chǎn)同時管安全，強化學習和實施。（二）監(jiān)督檢查，保證技術(shù)安全措施得到貫徹實施。除加強教育提高 人們執(zhí)行安全措施的自覺性外，更重要的手段是加強執(zhí)行過程中的監(jiān)督管理和安全檢查。第二十

29、四條科技進步計劃（一）項目經(jīng)理部應根據(jù)集團公司科技進步規(guī)劃，結(jié)合工程項目的特 點，積極開展科技攻關(guān)活動，引進、推廣“四新”項目，并及時立項?？蒲?立項應從實際出發(fā)，密切結(jié)合生產(chǎn)的需要，以生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和影響工 程質(zhì)量、成本和進度的關(guān)鍵問題為科技攻關(guān)的主攻目標和主要內(nèi)容。（二）較大的科技項目應向集團公司申報，經(jīng)審查后列入集團公司級 或上級主管單位科技攻關(guān)計劃。對取得成果的項目及時申報鑒定并推薦申 報科技進步獎勵。第二十五條培訓（一）加強技術(shù)學習，促進技術(shù)更新。項目要有計劃地組織技術(shù)人員 進行業(yè)務技術(shù)學習，積極組織技術(shù)交流，創(chuàng)造學習條件，加速知識更新。（二）項目部應十分重視加強對工人操作技能的培

30、訓和上崗前的技術(shù) 培訓，做到熟悉本職工作，明確崗位職責，熟悉操作規(guī)程，熟悉掌握本崗 位的操作要領(lǐng)和方法。第五章竣工驗收階段第二十六條各項竣工驗收準備工作（一）組織工程技術(shù)人員繪制竣工圖表，清理和準備各項需向業(yè)主提 交的竣工技術(shù)資料并逐項編列清單。組織好竣工測量和工程質(zhì)量自驗，自 驗合格報請上級主管部門參加工程預驗，對查出的問題及時進行處理和修 補。自驗過程中應特別注意工程的外觀質(zhì)量。（二）重大特殊或創(chuàng)優(yōu)工程項目，各下屬單位應在交工驗收前通知集團公司派員參加預驗第二十七條竣工資料整理（一）工程完工后，項目經(jīng)理部應按合同或部頒公路工程竣工驗收辦法的有關(guān)規(guī)定和要求，組織有關(guān)人員及時編制好竣工技術(shù)資料

31、。（二）竣工技術(shù)資料內(nèi)容應按交通部頒公路工程竣工驗收辦法和業(yè)主的規(guī)定編制。其主要內(nèi)容是：1 、 竣工圖和竣工工程項目一覽表（竣工工程名稱、位置、 結(jié)構(gòu)、 面積、附有的設備、裝置等）。2、圖紙會審記錄、設計變更和技術(shù)核定單。3、 材料、 構(gòu)件的質(zhì)量合格證明；工程質(zhì)量檢查評定和質(zhì)量事故處理記錄。4、永久性水準點的高程和坐標，路基、路面、構(gòu)造物等在施工過程中的測量定位記錄，沉陷觀測及變形觀測記錄。5、主體結(jié)構(gòu)和重要部位的試件、焊接、材料試驗、檢測記錄?？⒐y量、工程質(zhì)量自檢評定記錄。6、其他有關(guān)該項工程的技術(shù)決定。（三）竣工技術(shù)資料的收集整理工作應在施工準備階段著手進行，并貫穿于施工全過程，在各分項工程施工完成后，即將有關(guān)資料收集、整理、分類裝訂、妥善保管。第