微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：第四章 生產(chǎn)論

1、第四章 生產(chǎn)論 本章和下兩章將分析供給曲線背后的生產(chǎn)者行為，并從對生產(chǎn)者行為的分析中推導(dǎo)出供給曲線，最后和上一章結(jié)合，分析商品市場的均衡問題。第一節(jié) 廠商 生產(chǎn)者亦稱廠商或企業(yè)，它是指能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。o 廠商的組織形式o 企業(yè)的本質(zhì)o 廠商的目標(biāo)一、廠商的組織形式o 個(gè)人企業(yè)o 合伙制企業(yè)o 公司企業(yè)廠商的組織形式o 個(gè)人企業(yè)： 個(gè)人企業(yè)指單個(gè)人獨(dú)資經(jīng)營的廠商組織特點(diǎn)：1) 企業(yè)家既是所有者也是經(jīng)營者。2) 個(gè)人業(yè)主的利潤動(dòng)機(jī)明確、強(qiáng)烈。3) 決策自由、靈活。4) 規(guī)模小，易于管理。 資金有限，限制了企業(yè)發(fā)展，易于破產(chǎn)。廠商的組織形式o 合伙制企業(yè)： 合伙制企業(yè)指兩個(gè)人以

2、上合資經(jīng)營的廠商組織特點(diǎn)：1) 資金相對較多，規(guī)模較大，比較易于管理。2) 分工和專業(yè)化得到加強(qiáng)。3) 多人所有和參與管理，不利于協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。4) 資金和規(guī)模仍有限，不利于企業(yè)發(fā)展。5) 合伙人之間的契約關(guān)系欠穩(wěn)定。廠商的組織形式o 公司制企業(yè)： 公司制企業(yè)指按公司法建立和經(jīng)營的具有法人資格的廠商組織。特點(diǎn)：1) 公司為股東所有，但控制權(quán)掌握在董事會(huì)監(jiān)督下的總經(jīng)理手中。2) 公司主要利用發(fā)行債券和股票來籌集資金。3）資金雄厚，利于規(guī)模生產(chǎn)，也進(jìn)一步強(qiáng)化了分工和專業(yè)化。4）組織形式相對穩(wěn)定，利于企業(yè)長期發(fā)展。5）規(guī)模過大可能造成企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)上的一定困難。6）公司所有權(quán)和管理權(quán)的分離，也帶來一

3、系列問題。二、企業(yè)的本質(zhì) 傳統(tǒng)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)把廠商的生產(chǎn)過程看作是一個(gè)“黑匣子”。企業(yè)本身的性質(zhì)被忽略。 美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯（R.H.Coase）在1937年發(fā)表的企業(yè)的本質(zhì)一文被認(rèn)為是對企業(yè)本質(zhì)探討的開端。企業(yè)的本質(zhì)o 從交易成本角度分析企業(yè)的性質(zhì)：o 交易成本：是圍繞交易契約所產(chǎn)生的成本。o一類交易成本產(chǎn)生于簽約時(shí)交易雙方面臨的偶然因素所帶來的損失。 這些偶然因素或者是由于事先不可能被預(yù)見到而未寫進(jìn)契約，或者雖然能被預(yù)見到，但由于因素太多而無法寫進(jìn)契約。o另一類交易成本是簽訂契約，以及監(jiān)督和執(zhí)行契約所花費(fèi)的成本。 企業(yè)作為生產(chǎn)的一種組織形式，在一定程度上是對市場的一種替代。 同一筆交易，既可以通

4、過市場的組織形式來進(jìn)行，也可以通過企業(yè)的組織形式來進(jìn)行。 企業(yè)之所以存在，是因?yàn)橛械慕灰自谄髽I(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本更小，即企業(yè)有著降低交易成本的作用。某些交易必須在市場上完成，因?yàn)榻灰壮杀靖?。企業(yè)的本質(zhì)o 市場與企業(yè)的比較：市場的優(yōu)勢：1) 大量廠商從同一個(gè)供應(yīng)商處進(jìn)貨，有助于供應(yīng)商在生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和降低成本。2) 中間產(chǎn)品供應(yīng)商之間的競爭，迫使供應(yīng)商努力降低成本。3) 提供中間產(chǎn)品的單個(gè)供應(yīng)商面臨著眾多的廠商需求者，因而銷售額比較穩(wěn)定。企業(yè)的優(yōu)勢：1) 自己生產(chǎn)部分中間產(chǎn)品，能消除或降低一部分交易成本，而且能保證質(zhì)量。2) 可以自制特殊類型的專門化設(shè)備。3) 長期雇傭?qū)I(yè)人員比直接從市場上購買

5、相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)更有利。企業(yè)的本質(zhì)o不完全信息導(dǎo)致了市場與企業(yè)的并存 不完全信息包括不確定性和信息不對稱不完全信息導(dǎo)致了交易成本。1.市場上的交易成本比較高，企業(yè)可以使市場交易內(nèi)部化，從而降低交易成本。2.企業(yè)內(nèi)部特有的交易成本：1)企業(yè)在簽訂契約以及監(jiān)督和激勵(lì)的成本。2)企業(yè)規(guī)模過大導(dǎo)致信息傳導(dǎo)過程中效率的損失。3)隱瞞信息、制造虛假和傳遞錯(cuò)誤信息。廠商的目標(biāo)o 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，一般總是假定廠商的目標(biāo)是追求利潤最大化的。o 條件要求：信息是完全的。廠商的目標(biāo) 廠商的長期經(jīng)驗(yàn)是銷售收入最大化或市場銷售份額最大化。原因信息是不完全的：l 廠商面臨的需求可能是不確定的l 廠商對產(chǎn)量與成本的關(guān)系缺乏準(zhǔn)

6、確的了解l 企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，容易造成信息不對稱（委托-代理問題）。 不管在信息不完全條件下找到利潤最大化的策略有多么困難，也不管經(jīng)理偏離利潤最大化目標(biāo)的動(dòng)機(jī)有多么強(qiáng)烈，有一點(diǎn)是很清楚的：在長期，一個(gè)不以利潤最大化為目標(biāo)的企業(yè)終將被市場競爭所淘汰。 所以，實(shí)現(xiàn)利潤最大化是一個(gè)企業(yè)競爭生存的基本準(zhǔn)則。第二節(jié) 生產(chǎn)函數(shù)o 生產(chǎn)函數(shù)o 一些具體的生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)o廠商進(jìn)行生產(chǎn)的過程就是從生產(chǎn)要素的投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的過程。o生產(chǎn)要素的劃分：勞動(dòng)、土地、資本、企業(yè)家才能l勞動(dòng)：指人類在生產(chǎn)過程中提供的體力和智力的總和。l土地：不僅指土地本身，還包括地上和地下的一切自然資源。l資本：表現(xiàn)為實(shí)物形態(tài)（

7、資本品或投資品）和貨幣形態(tài)。l企業(yè)家才能：指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營管理企業(yè)的才能。o生產(chǎn)函數(shù)：表示在一定時(shí)間內(nèi)，在技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。一般生產(chǎn)函數(shù)： Q=f(X1,X2,Xn) X1,X2,Xn表示n種生產(chǎn)要素的投入量，Q表示最大產(chǎn)量。簡單生產(chǎn)函數(shù)： Q=f(L,K)L表示勞動(dòng)投入量，K表示資本投入量，Q=最大產(chǎn)量一些具體的生產(chǎn)函數(shù)o 固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)(里昂惕夫生產(chǎn)函數(shù))：l 在每一個(gè)產(chǎn)量水平上任何一對要素投入量之間的比例都是固定的。 通常形式：Q=(Minimum)( , ) l Q為產(chǎn)量；L和K分別為勞動(dòng)和資本的投入量；常

8、數(shù)u和v分別表示固定的勞動(dòng)和資本的生產(chǎn)技術(shù)系數(shù)，分別表示一單位產(chǎn)品所需要的固定的勞動(dòng)投入量和資本投入量。L Ku v 當(dāng)一種生產(chǎn)要素的數(shù)量不變時(shí)，另一種生產(chǎn)要素的數(shù)量再多，也不能增加產(chǎn)量。所以假定： Q= =進(jìn)一步有： = 因此，對一個(gè)固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)來說，當(dāng)產(chǎn)量發(fā)生變化時(shí)，各要素投入量將以相同的比例發(fā)生變化。L Ku vK vL u 3-19 大型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)率比較 指指 標(biāo)標(biāo) 寶寶鋼鋼 美美國國鋼鋼鐵鐵公公司司 新新日日鐵鐵 粗鋼產(chǎn)量（萬噸） 986 1161 2407 職工人數(shù) 17265 19000 29975 勞動(dòng)生產(chǎn)率（噸/人年） 571 611 803 資料來源：金磊夫、劉芳

9、主編： 國內(nèi)外主要鋼鐵企業(yè) ，冶金工業(yè)出版社，2000年。 其它國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的差距更加明顯，全員實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率只有60噸左右，相當(dāng)于日本鋼鐵企業(yè)人均實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率的1/10。中國鋼鐵企業(yè)人均工資只相當(dāng)于日本鋼鐵企業(yè)人均工資的3%-4%，但是噸鋼工資成本則相當(dāng)于日本噸鋼工資成本的70%。所以，中國制造業(yè)名義工資低并不等于單位產(chǎn)品的工資低，如果不盡快改變這種現(xiàn)象，我國勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢就無法很好地發(fā)揮出來。 gRKK3K2K1L3L2L1L0bcafQ1Q3Q2固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)o 柯布-道格拉斯(Cobb-Dauglas)生產(chǎn)函數(shù)： Q=ALK Q為產(chǎn)量；L和K分別為勞動(dòng)和資本投入量；A表示技術(shù)

10、水平；0、1，為規(guī)模報(bào)酬遞增+=1，為規(guī)模報(bào)酬不變+0時(shí)，TPL0； 當(dāng)MPL0時(shí)，TPL APL； 在C點(diǎn)右側(cè)：MPL APL且APL遞增；o 在E點(diǎn)右側(cè)：MPLw/r。廠商會(huì)不斷地用勞動(dòng)替代資本。aQ2KOLQ1ABwL+rK=C E既定成本條件下產(chǎn)量最大的要素組合(4)a隨著廠商不斷用勞動(dòng)替代資本，產(chǎn)量不斷提高。廠商用勞動(dòng)替代資本，直至等成本線與某一條等產(chǎn)量曲線相切。Q2KOLABwL+rK=C E既定成本條件下產(chǎn)量最大的要素組合(5)在E點(diǎn)，MRTSLK=w/r。廠商投入勞動(dòng)OL1，資本OK1，能獲得最大產(chǎn)量。K1L1結(jié)論： 為了實(shí)現(xiàn)既定成本條件下的最大產(chǎn)量，廠商必須選擇最優(yōu)的生產(chǎn)要素

11、組合，使得兩要素的邊際技術(shù)替代率等于兩要素的價(jià)格比例： MRTSLK=w/r MRTSLK=MPL/MPK MRTSLK=w/rMPL/w= MPK/r上圖表示： 廠商可以通過對兩要素投入量的不斷調(diào)整，使得最后一個(gè)單位的成本支出用來購買哪一種生產(chǎn)要素所獲得的邊際產(chǎn)量都相等，從而實(shí)現(xiàn)既定成本條件下的最大產(chǎn)量。關(guān)于既定產(chǎn)量條件下的成本最小化o 與生產(chǎn)者在既定成本條件下會(huì)力求實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)量相同，生產(chǎn)者在既定的產(chǎn)量條件下也會(huì)力求實(shí)現(xiàn)最小的成本。QKOLC0E既定產(chǎn)量條件下成本最小的要素組合(1)C2C1唯一的等產(chǎn)量曲線Q與眾多等成本線的關(guān)系有三種：不相交、相切、相交Q3KOL既定產(chǎn)量條件下成本最小的要

12、素組合(2)等成本曲線C0表示的成本支出雖然小，但無法實(shí)現(xiàn)既定的產(chǎn)量Q。C0QKOL既定產(chǎn)量條件下成本最小的要素組合(3)在a點(diǎn)，雖能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量Q，但是a點(diǎn)的成本高于E點(diǎn)，于是，廠商會(huì)努力降低成本（用勞動(dòng)替代資本）。直至等產(chǎn)量曲線與某一等成本曲線相切。aC1C2EQKOLE既定產(chǎn)量條件下成本最小的要素組合(4)在E點(diǎn)，MRTSLK=w/r。廠商投入勞動(dòng)OL1，資本OK1，能獲得最小成本。K1L1C11. 廠商應(yīng)該選擇最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合，使得兩要素的邊際技術(shù)替代率等于兩要素的價(jià)格比例： MRTSLK=w/r，從而實(shí)現(xiàn)既定產(chǎn)量條件下的最小成本。2. 為了實(shí)現(xiàn)既定產(chǎn)量條件下的最小成本，廠商應(yīng)該通過對兩

13、要素投入量的不斷調(diào)整，使得最后一個(gè)單位的成本支出所獲得的邊際產(chǎn)量相等。第七節(jié) 利潤最大化可以得到最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合o 追求利潤最大化的廠商是可以得到最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合的。o 假定：在完全競爭條件下，o 企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為Q=f(L,K)o 既定的商品價(jià)格為Po 既定的勞動(dòng)的價(jià)格和資本的價(jià)格分別為w和ro 表示利潤o 由于廠商的利潤等于收益減去成本，則廠商的利潤函數(shù)為： (L,K)=Pf(L,K)-(wL+rK) 式中， Pf(L,K)表示收益， (wL+rK)表示成本。o 利潤最大化的條件為： =P -w=0 fL L =P -r=0 fK K = =fLfKMPLMPKwr第八節(jié) 擴(kuò)展線o 等

14、斜線o 擴(kuò)展線等斜線o 等斜線是一組等產(chǎn)量曲線中兩種要素的邊際技術(shù)替代率相等的點(diǎn)的軌跡(OS)。KOLT3AT2T1Q3Q2Q1SBC擴(kuò)展線o 擴(kuò)展線是在生產(chǎn)要素的價(jià)格、生產(chǎn)技術(shù)和其他條件不變時(shí)，不同的等產(chǎn)量曲線將與不同的等成本曲線相切，形成一系列不同的生產(chǎn)均衡點(diǎn)的軌跡。o 擴(kuò)展線一定是一條等斜線。KOLT3E1T2T1Q3Q2Q1SE2E3擴(kuò)展線擴(kuò)展線表示在給定條件下，當(dāng)生產(chǎn)的成本或產(chǎn)量發(fā)生變化時(shí)，廠商會(huì)沿著擴(kuò)展線來選擇最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合，從而實(shí)現(xiàn)既定成本條件下的最大產(chǎn)量，或既定產(chǎn)量條件下的最小成本。擴(kuò)展線是廠商在長期擴(kuò)張或收縮生產(chǎn)時(shí)所必須遵循的路線。第九節(jié) 規(guī)模報(bào)酬o 規(guī)模報(bào)酬分析涉及的是

15、企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模變化與引起的產(chǎn)量變化之間的關(guān)系。o規(guī)模報(bào)酬分析屬于長期生產(chǎn)理論問題o通常以全部生產(chǎn)要素都以相同比例發(fā)生的變化來定義企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模變化。o規(guī)模報(bào)酬變化是指在其他條件不變的情況下，企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素按相同比例變化時(shí)所帶來的產(chǎn)量變化。o企業(yè)的規(guī)模報(bào)酬變化可以分為規(guī)模報(bào)酬遞增、規(guī)模報(bào)酬不變和規(guī)模報(bào)酬遞減三種情況。規(guī)模報(bào)酬遞增o產(chǎn)量增加的比例大于各種生產(chǎn)要素增加的比例，稱之為規(guī)模報(bào)酬遞增：企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大帶來生產(chǎn)效率的提高。1) 能夠利用更先進(jìn)的技術(shù)和機(jī)器設(shè)備等要素2) 企業(yè)內(nèi)部分工更合理和專業(yè)化3) 人數(shù)較多的技術(shù)培訓(xùn)和具有一定規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營管理4) 與較低成本相聯(lián)系的較大量產(chǎn)出（汽車業(yè)）

16、5) 一個(gè)企業(yè)比多個(gè)企業(yè)更有效率（公用事業(yè)）KOL2010S規(guī)模報(bào)酬遞增導(dǎo)致等產(chǎn)量曲線越來越緊密。30規(guī)模報(bào)酬不變o 產(chǎn)量增加的比例等于各種生產(chǎn)要素增加的比例，稱之為規(guī)模報(bào)酬不變：規(guī)模不影響生產(chǎn)效率。1) 可能有大量的生產(chǎn)者KOL2010S規(guī)模報(bào)酬不變時(shí)，等產(chǎn)量曲線間距相等。30規(guī)模報(bào)酬遞減o 產(chǎn)量增加比例小于各種生產(chǎn)要素增加的比例，稱之為規(guī)模報(bào)酬遞減：規(guī)模過大降低了生產(chǎn)效率。1) 企業(yè)家能力下降2) 內(nèi)部合理分工遭到破壞3) 生產(chǎn)運(yùn)行出現(xiàn)障礙4) 信息不暢KOL2010S規(guī)模報(bào)酬遞減時(shí)，等產(chǎn)量曲線間距越來越遠(yuǎn)。30用數(shù)學(xué)公式定義規(guī)模報(bào)酬o 令生產(chǎn)函數(shù)Q=f(L,K)1) 如果f(L,K)f(L,K)，其中，常數(shù) 0，則生產(chǎn)函數(shù)Q=f(L,K