工程公司管理規(guī)定及全套附表

1、勞動紀(jì)律以及生活后勤管理規(guī)定1 作息時間規(guī)定1.1結(jié)合施工項目部的實際情況，項目部正常的作息時間作如下規(guī)定：上午：8:00至12:00下午：14:00至18:001.2如因工作需要加班加點的，由項目部統(tǒng)一安排，保證作業(yè)人員安全的安全作業(yè)條件，包括：照明、個體防護(hù)、就餐、安全設(shè)施等。2 請假或外出管理規(guī)定2.1項目部管理人員請假或離開項目部，必須征得項目經(jīng)理(項目副經(jīng)理)同意并履行請假手續(xù)；項目部建立統(tǒng)一本考勤臺賬。2.2離開項目半天以內(nèi)的，必須征得項目經(jīng)理(項目副經(jīng)理)同意并以短信形式報告。3 業(yè)務(wù)招待以及咨詢服務(wù)等的管理規(guī)定3.1項目部所有與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)招待都必須在項目經(jīng)理(項目副經(jīng)理)的

2、安排下進(jìn)行，較為重要的業(yè)務(wù)接待工作，項目經(jīng)理必須親自參與；3.2當(dāng)項目部成員接到外單位人員擬到項目部的信息后，必須向項目經(jīng)理(項目副經(jīng)理)匯報，便于項目經(jīng)理(項目副經(jīng)理)根據(jù)所來人員的情況，安排陪同人員和明確接待標(biāo)準(zhǔn)；3.3項目往來的相關(guān)項目咨詢費(fèi)等對外發(fā)生費(fèi)用必須在項目經(jīng)理(項目副經(jīng)理)安排下進(jìn)行。4 后勤及生活管理規(guī)定4.1 項目部、各施工隊?wèi)?yīng)為工作人員提供必要的生活設(shè)施，如：就餐、住宿、澡堂、廁所等場所。4.2 項目部餐飲從業(yè)人員每年必須進(jìn)行體檢，嚴(yán)格按國家餐飲業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對體檢不合格者禁止從事餐飲工作。4.3 項目部在進(jìn)行安全大檢查的同時要把辦公室、宿舍、食堂衛(wèi)生，用電設(shè)備以及液化氣瓶

3、等的使用納入檢查范圍，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理、整改。4.4 項目部對就餐及作息時間要有明確規(guī)定。4.5 外出現(xiàn)場工作的人員，中餐或晚餐不能按時回到項目部就餐的，至少在就餐前1小時以告知項目部是否預(yù)留飯菜；若工作原因需在外就餐的，需要請示項目經(jīng)理。技術(shù)管理規(guī)定1 相關(guān)技術(shù)文件的編制、報審規(guī)定1.1工程開工前編制適合工程特點、切實可行的施工組織設(shè)計，先報公司審批，再報監(jiān)理單位審查通過后，最后報項目管理單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。1.2在不同工序施工前編制針對工序特點的施工方案、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，先報公司審批后，再報監(jiān)理單位審批后實施。2施工圖會審規(guī)定2.1領(lǐng)到施工圖紙后，項目總工組織相關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙，核對

4、相關(guān)數(shù)據(jù)，記錄疑點并形成自審記錄，作為資料提交給監(jiān)理或者業(yè)主組織的施工圖會審會議。2.2 工程開工前需要由監(jiān)理組織并主持進(jìn)行施工圖會審和設(shè)計交底，設(shè)計單位對項目部圖紙自審中提出的問題進(jìn)行回復(fù)后，才能開展施工作業(yè)。2.3 施工圖會審紀(jì)要經(jīng)建設(shè)單位簽發(fā)后，由監(jiān)理發(fā)放工程各有關(guān)單位，圖紙上有疑問的地方項目部根據(jù)施工圖會審紀(jì)要進(jìn)行施工，項目資料員將保存好該紀(jì)要，它是竣工資料的組成部分。2.4施工圖會審可以一次進(jìn)行，也可以根據(jù)工程實際情況分階段進(jìn)行，但不得影響結(jié)構(gòu)的銜接和工序的連續(xù)性。設(shè)計文件應(yīng)經(jīng)過審查后才能正式使用。3設(shè)計變更規(guī)定3.1如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有問題或由于施工方面的原因要求變更設(shè)計，應(yīng)提出設(shè)計變更申

5、請或辦理工程聯(lián)系單請求變更。3.2設(shè)計變更審批手續(xù)：由項目部提出設(shè)計變更申請單或工程聯(lián)系單，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，報至現(xiàn)場設(shè)計、建設(shè)（監(jiān)理）單位代表簽字后，由設(shè)計單位修改設(shè)計圖紙并出具設(shè)計變更通知書，超出建設(shè)單位和設(shè)計單位審批權(quán)限的設(shè)計變更，應(yīng)先由建設(shè)單位報有關(guān)上級單位批準(zhǔn)。3.3因任何原因提出的設(shè)計變更均要通過設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)備案后才能實施。3.4項目部在接到經(jīng)審核批準(zhǔn)的設(shè)計變更通知后，應(yīng)按設(shè)計變更內(nèi)容在施工圖上做好修改，要注明設(shè)計變更依據(jù)、修改人、審核人、修改日期。3.5項目部收到設(shè)計變更通知后，及時報送工程公司質(zhì)量技術(shù)部和市場部。4技術(shù)交底規(guī)定4.1分部工程及各工序開工前必須向全體施工人

6、員進(jìn)行技術(shù)交底，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。4.2工期較長的分部工程除開工前交底外，在施工期內(nèi)，需隔月就要進(jìn)行一次交底。4.3 技術(shù)交底必須有交底記錄。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。4.4 施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時應(yīng)取得交底人同意。5、記錄5.1中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程監(jiān)理工作典型表式（2011版）；5.2施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施、方案等；5.3圖紙會審紀(jì)要、月度施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要等5.4；設(shè)計變更通知單、工程聯(lián)系單；5.5開、竣工報告、各分部工程的報審資料；5.6其它記錄。質(zhì)量管理規(guī)定1總體規(guī)定1.1項目部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，

7、全面指導(dǎo)和指揮質(zhì)量保證工作的實施。并針對各分部工程制定質(zhì)量保證措施，監(jiān)督施工班組嚴(yán)格執(zhí)行。1.2在各工序開始實施前，應(yīng)組織進(jìn)行施工試點，再通過交底使施工人員明白質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、知道作業(yè)方法，了解安全措施及環(huán)保要求等，做到心中有數(shù)。1.3施工試點應(yīng)做好記錄，試點結(jié)束后，應(yīng)將試點情況及需要更改、調(diào)整的資源配置、方法、工藝或措施再次進(jìn)行明確，并對相關(guān)文件進(jìn)行修改。1.4施工管理人員要堅持做好每日的工作日志，作為工程施工過程的實時記錄，要真實、全面、細(xì)致。在竣工移交時作為竣工資料之一，整理歸檔。1.5施工過程實行三級驗收制度。2原材料質(zhì)量管理規(guī)定2.1項目部必須對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢驗，包括其類別、名稱、型號、

8、規(guī)格、等級和外觀質(zhì)量、證明文件、圖紙、使用說明書，所用的原材料、半成品、成品必須資料齊全(包括材料技術(shù)資料數(shù)據(jù)、材料樣品、材料合格證、試驗報告資料等)。2.2原材料使用前，嚴(yán)格把關(guān)，如鋼筋、水泥、砂石料等，除了廠家出廠合格證明文件外，還須進(jìn)行送檢，合格的才能使用。2.3發(fā)現(xiàn)不合格品，立即隔離存放，作出標(biāo)識，防止其流入施工現(xiàn)場。3試驗和計量管理規(guī)定3.1鋼筋、水泥按規(guī)范要求分期分批送檢，取樣試驗報告必須真實可靠。3.2砼澆筑過程中按要求做好試壓塊的組數(shù)，并根據(jù)規(guī)范要求定期送檢。3.3對經(jīng)緯儀、全站儀、鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、萬用表、兆歐表、力矩扳手、游標(biāo)卡尺等檢測計量器具跟蹤管理，確保使用時是在鑒定合格

9、期內(nèi)。4原材料、半成品、成品的保護(hù)管理規(guī)定4.1原材料的堆放要考慮防火、防潮、防盜，注意其使用期限，保證其質(zhì)量在使用前不受到破壞。4.2鋼筋、地腳螺栓等鐵件禁止在其上踩踏，防止油污，淤泥污染。4.3所有施工的外露基礎(chǔ)均要對基礎(chǔ)的陽角進(jìn)行硬質(zhì)材料的保護(hù)，防止其受外力而缺棱掉角，其他外露的大面部分進(jìn)行軟質(zhì)材料(如塑料布包裹或覆蓋)的保護(hù)，防止其受到泥土、油脂等污染。4.4土方回填時，石頭等堅硬材料不要對基礎(chǔ)猛力碰撞，回填土用的施工機(jī)械不能碰撞基礎(chǔ)棱角。4.5基礎(chǔ)澆筑完的第二天，便把地腳螺栓涂上黃油，并用塑料布進(jìn)行包裹，堅硬材料禁止碰撞螺栓絲牙。4.6上道工序轉(zhuǎn)入下道工序后，除采取相應(yīng)的保護(hù)措施外，

10、還要對下道工序的施工作業(yè)人員交代好上道工序成品保護(hù)的注意事項；4.7施工過程中若有硬質(zhì)材料與成品接觸時，兩者之間必須加墊硬質(zhì)的保護(hù)材料。4.8若在基礎(chǔ)棱角上拉錨鋼絲繩，必須采用角鋼或木板對基礎(chǔ)陽角進(jìn)行保護(hù)，防止鋼筋混凝土基礎(chǔ)的棱角受損傷。5設(shè)備制造質(zhì)量缺陷處理規(guī)定設(shè)備制造質(zhì)量缺陷除必須返廠處理外，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件盡可能在現(xiàn)場處理?，F(xiàn)場返修處理時應(yīng)將返修項目、缺陷情況、處理措施、實耗人工材料費(fèi)用和其它費(fèi)用做出記錄，報送有關(guān)單位。6.施工質(zhì)量缺陷的處理規(guī)定根據(jù)10kV500kV輸變電及配電工程質(zhì)量驗收與評定標(biāo)準(zhǔn)（2012版），按照優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，關(guān)鍵項目必須100的符合本標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良級別，重要項目

11、、一般項目和外觀項目必須100的達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)的合格級別，全部檢查項目中有要求80及以上達(dá)到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)。對于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的項目則進(jìn)行返工、返修甚至給予報廢而重新施工。7、記錄7.1三級質(zhì)檢記錄、驗評記錄；7.2廠家產(chǎn)品質(zhì)量證明文件以及廠家資質(zhì)；7.3、各種配合比、各種檢驗、試驗報告、試驗室資質(zhì)；7.4監(jiān)理放行卡；7.5其它記錄。工程進(jìn)度管理規(guī)定1建立項目部進(jìn)度計劃控制體系。2依據(jù)業(yè)主一級網(wǎng)絡(luò)計劃編制二級進(jìn)度計劃，上一級的計劃指導(dǎo)下一級計劃的編制，下一級的計劃必須保證上一級計劃實現(xiàn)。3項目部實施進(jìn)度計劃，糾偏、總結(jié)及消化工期延誤因素，保證實現(xiàn)工期目標(biāo)。4開工后，每周由項目經(jīng)理主持對實際工程進(jìn)度和計

12、劃進(jìn)度進(jìn)行對比調(diào)整。當(dāng)周未完成計劃的部分，必須調(diào)整到下個周內(nèi)完成。5項目部以周報、月報或短信的形式反饋各項目進(jìn)度情況（詳見信息報送制度）至工程公司。6如內(nèi)部原因造成工期滯后，應(yīng)及時進(jìn)行分析、評估，立即調(diào)整施工資源及施工方案，并將需要采取的糾偏措施及時報告工程公司主要領(lǐng)導(dǎo)。7若外部原因造成的工期延后（業(yè)主認(rèn)可），項目部與業(yè)主充分溝通后重新調(diào)整施工進(jìn)度計劃，報公司市場部及工程公司后，項目部按調(diào)整后的進(jìn)度計劃監(jiān)督實施。項目檔案資料管理規(guī)定1、管理規(guī)定1.1項目施工過程中的技術(shù)、質(zhì)檢、檢驗試驗、管理類資料，由項目部的技術(shù)員、質(zhì)檢員以及項目總工等各專業(yè)人員與工程進(jìn)度同步完成。1.2項目部的三級自檢記錄，

13、第一級自檢記錄由施工隊部完成，第二級自檢記錄由項目部完成，第三級自檢記錄由工程公司專檢人員完成；1.3項目部綜合員（資料員），負(fù)責(zé)收集、保存項目形成的各種資料，必要時在項目經(jīng)理的安排下配合和參與編寫相關(guān)資料。1.4項目綜合員（資料員）根據(jù)資料分類，將各種資料（包括圖紙、作業(yè)文件、質(zhì)檢資料、檢驗試驗報告、材料廠家的質(zhì)量證明文件等）分門別類地裝盒，并建立相應(yīng)的文件目錄清單。1.5協(xié)調(diào)賠償方面的各種資料由項目協(xié)調(diào)員完成，在工程開工前，協(xié)調(diào)員將一套完整的政策性文件（如：土地勘測定界技術(shù)報告、使用林業(yè)可行性報告、林木采伐許可證、當(dāng)?shù)卣雠_的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、路徑協(xié)議等）交給項目資料員妥善保管。協(xié)調(diào)員在協(xié)調(diào)補(bǔ)償

14、過程中一般只使用副件或復(fù)印件。當(dāng)與農(nóng)戶或政府簽訂完成房屋拆遷、青苗賠償、樹木砍伐及其它賠償?shù)荣r償協(xié)議后，將協(xié)議交給項目資料員留存、保管。同時必須列表登記賠償清單，注明賠償項目、對象單位、姓名、性別、年齡、地屬、地址、金額、經(jīng)辦人及有關(guān)備注。該賠償清單在工程竣工時提交建設(shè)方備案，作為追溯查閱資料。1.6項目部人員需要使用設(shè)計圖紙以及相關(guān)的外來文件時，必須在綜合員（資料員）處辦理文件領(lǐng)用借用手續(xù)。1.7根據(jù)業(yè)主（監(jiān)理）的要求，在開始填寫三級自檢記錄以及驗評表的表式和填寫內(nèi)容前，應(yīng)先制作表樣、以及填寫樣表內(nèi)容給監(jiān)理認(rèn)可后，方正式填寫，避免返工。1.8竣工資料的整理應(yīng)與施工建設(shè)同步進(jìn)行，施工開始即應(yīng)同

15、步開始竣工資料的形成、積累與審查，及時征求監(jiān)理的意見，做到圖紙與實物相符，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，其內(nèi)容真實反映工程實際情況。材料管理規(guī)定1.甲供物資應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗收、入賬、接收、保管、發(fā)放的全程管理，并做好材料的領(lǐng)用發(fā)放記錄。2.項目部根據(jù)設(shè)計要求編制材料需求計劃，材料需求計劃必須經(jīng)項目經(jīng)理簽字后才能報公司材料采購部門。3.項目部應(yīng)積極與公司材料采購人員聯(lián)系了解材料供應(yīng)情況，必要時要求材料供應(yīng)商調(diào)整材料供應(yīng)計劃。4.當(dāng)項目部的材料計劃得不到保證時，項目經(jīng)理要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。5.項目部在得到供貨商提供的材料到貨的時間、地點、方式后，應(yīng)提前做好收貨的準(zhǔn)備工作，接貨后應(yīng)與材料供貨商辦理交接手續(xù)。6.材料到

16、貨后應(yīng)進(jìn)行檢查；材料使用前，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)文件、試驗報告、檢驗報告上報監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可在工程中使用。并對原材料的使用進(jìn)行跟蹤和追溯。7.項目部根據(jù)合同規(guī)定建立現(xiàn)場材料站，并保證材料站的條件滿足各類材料的保存要求；并建立材料臺帳、妥善保管和認(rèn)真做好材料的領(lǐng)用發(fā)放，采取防火、防盜等安全措施，確保材料發(fā)不發(fā)生損壞和遺失。8.材料的檢查和檢驗規(guī)定8.1項目部根據(jù)施工進(jìn)度提出材料的檢查和檢驗計劃，由監(jiān)理組織開箱，現(xiàn)場材料代表、施工、供貨商參加；檢查應(yīng)形成記錄并由各方共同簽字。8.2檢查的重點為：材料的數(shù)量、外觀質(zhì)量、附件、備品備件、專業(yè)工具、出廠技術(shù)文件、質(zhì)量證明文件等。8.3檢查中發(fā)現(xiàn)材料漏供、缺件或

17、技術(shù)文件不足時，上報監(jiān)理聯(lián)系供貨商解決。8.4材料進(jìn)場后應(yīng)按規(guī)定送檢。送檢的數(shù)量、送檢次數(shù)、檢驗項目必須符合有關(guān)規(guī)定；檢驗單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，并提交報告。9.項目部應(yīng)配合供貨商做好售后服務(wù)：包括接受培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。10.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料缺陷時，由監(jiān)理組織、現(xiàn)場材料代表、供貨商、施工項目部（必要時通知設(shè)計和項目法人）參加，共同研究存在問題和處理方法，并保留有關(guān)記錄。11.材料站的材料按其類別、結(jié)合材料站條件，分類、定尺、定置化堆放和存儲。12.庫存材料必須做到帳、卡、物符，標(biāo)識鮮明，材質(zhì)不混，名稱不錯，規(guī)格不串，數(shù)量準(zhǔn)確，資料齊全。13.施工隊領(lǐng)用的材料出站后，由于運(yùn)輸、保管而造成的損壞、

18、丟失，由施工隊承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并及時上報項目部或材料站進(jìn)行補(bǔ)齊。安全文明施工管理規(guī)定1文明施工及環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定1.1安全文明施工策劃需做好以下工作：實現(xiàn)現(xiàn)場封閉施工；施工道路、排水設(shè)施、施工力能管線、管溝合理布設(shè)；施工用電用水及消防水合理布設(shè)；明確施工棄土具體方案；明確夜間施工照明方案；現(xiàn)場功能區(qū)劃分與封閉；現(xiàn)場火災(zāi)及事故應(yīng)急設(shè)施。1.2環(huán)境保護(hù)應(yīng)做好以下工作：施工過程中可能對周邊環(huán)境哪些方面造成危害防控措施，達(dá)到的效果及監(jiān)測手段等。1.3安全文明施工日常管理1.3.1臨建按策劃書實施，安全標(biāo)示、崗位職責(zé)、五牌一圖設(shè)置完成，內(nèi)容齊全。1.3.2項目部垃圾箱建立，附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)急救電話、消防報警電

19、話、事故救援報警電話標(biāo)示清楚醒目。1.3.3項目部材料站進(jìn)行規(guī)劃，材料堆放定置、定尺，防火防盜措施到位。1.3.4施工現(xiàn)場發(fā)電機(jī)電源安全布置，電源無裸露，設(shè)備接地可靠。1.3.5現(xiàn)場材料分類整齊堆放，材料堆放與地面有隔離。1.3.6現(xiàn)場安全標(biāo)示牌、滅火器設(shè)置到位。1.4環(huán)境保護(hù)1.4.1線路施工要注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，按照當(dāng)?shù)丨h(huán)境部門、林業(yè)部門的審批文件要求進(jìn)行施工1.4.2對土地植被破壞要有保護(hù)措施，施工完畢后應(yīng)及時恢復(fù)。2安全設(shè)施管理規(guī)定2.1施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須統(tǒng)一管理，任何單位或個人不得隨意拆除或移動安全設(shè)施，確因工作需要拆除或移動，必須經(jīng)項目部安監(jiān)部門同意，并辦理相關(guān)手續(xù)。2.2建筑施工

20、可用統(tǒng)一標(biāo)著有紅白相間警示色的腳手架管設(shè)欄桿。2.3施工場所所有臨邊或直徑大于1米的孔洞周圍必須設(shè)置欄桿。2.4垂直交叉作業(yè)，層間必須搭設(shè)嚴(yán)密牢固的防護(hù)隔離設(shè)施，如隔離層、安全隔離通道等。3安全施工作業(yè)票管理規(guī)定3.1施工隊必須認(rèn)真填寫安全施工作業(yè)票，并應(yīng)嚴(yán)格按其規(guī)定使用，不得超出使用范圍，用后應(yīng)妥善保管，以備存查。3.2對項目施工中的所有危險點、危險源在施工前必須認(rèn)真分析、辨識、交底，施工隊成員簽字，填寫在施工作業(yè)票簽字欄；其中施工隊成員必須由本人簽字，他人不得代簽。3.3每份工作票修改不得超過三處，每處不得超過三個字，否則作廢。3.4每天施工前施工隊長要向參加工作的全體人員逐條、逐項的當(dāng)眾

21、宣讀工作票，如果工作內(nèi)容等不變，每張工作票使用期為一周；更換施工內(nèi)容必須重新填寫安全工作票。3.5 安全工作票是安全施工管理的一項主要措施，為更好的達(dá)到安全施工之目的，作到防患于未然，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)票的規(guī)定。3.7安全工作票使用到期后，隊部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一保管，以備上級隨時抽查，分部工程結(jié)束后由項目部安監(jiān)部門負(fù)責(zé)收回保存。4安全工作例會管理規(guī)定4.1 項目部安全周活動。項目部安全周活動，每周日召開一次由項目經(jīng)理組織參加的安全會議，及時了解和掌握安全施工動態(tài)，檢查安全措施落實情況，安全檢查整改問題完成情況，解決存在的施工安全問題，總結(jié)、布置日常性安全管理工作，學(xué)習(xí)安全管理業(yè)務(wù)知識。4.2班組

22、安全活動4.2.1每周一為班組安全日活動，安全日活動由施工隊長、班組長組織進(jìn)行，學(xué)習(xí)安全文件及事故通報，總結(jié)上周的安全工作，布置本周的安全工作及危險點、源分析。4.2.2班組每天堅持站班會，對前一天的安全工作進(jìn)行總結(jié)、通報前一天的違章違紀(jì)情況（代替前一天的班后會）；“班前會”交代當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項和安全措施、對策，做到“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）和“三查”（查衣著、查精神狀態(tài)、查“三寶”）。4.2.3項目領(lǐng)導(dǎo)不定期的組織抽查安全日活動情況并簽名。4.3.安全會議記錄安全工作例行會議應(yīng)有準(zhǔn)確、及時、完整、齊全的記錄，必要時，形成會議紀(jì)要下發(fā)，并立卷存檔5安全施工檢查制度5.1安全檢查內(nèi)

23、容包括環(huán)境管理和環(huán)境衛(wèi)生工作。5.2項目部定期安全大檢查每月組織不少于一次，檢查時間根據(jù)施工生產(chǎn)情況自定。檢查由項目經(jīng)理組織，相關(guān)人員參加。5.3班組實行日檢查制度，由班長負(fù)責(zé)，每天必須對本班施工作業(yè)場所安全情況進(jìn)行檢查。5.4不定期安全檢查：項目部根據(jù)施工生產(chǎn)情況進(jìn)行不定期安全檢查。5.5查管理-應(yīng)編制的安全管理制度和賬表冊卡是否齊全，是否規(guī)范，各項安全施工責(zé)任制是否落實。查安全目標(biāo)管理，查安全文明施工措施的編制、交底和執(zhí)行情況，查安全管理的基礎(chǔ)工作，查安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和活動情況。5.6查隱患-查施工生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患，查違章違紀(jì)，查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。6項目部必須制定

24、施工現(xiàn)場違章處罰規(guī)定7、記錄：見附表工程有限公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理臺賬和記錄標(biāo)準(zhǔn)附錄A：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理臺賬和記錄表格附表1-1 工程有限公司 收文記錄表 序號文件名稱文件編號收文時間簽收備注附表1-2 工程有限公司 文件使用發(fā)放記錄表 序號文件名稱文件編號發(fā)文號領(lǐng)用部門領(lǐng)用人日期備注附表2 工程有限公司 專、兼職安監(jiān)人員（安全區(qū)代表）建檔臺賬序號姓名單位證號發(fā)證單位發(fā)證日期復(fù)審日期備注附表3工程有限公司 安全工作例會記錄會議議題：主持人地點時間到會人數(shù)參加會議人員及職務(wù)（簽名）：會議內(nèi)容（推薦性會議提綱）:1、學(xué)習(xí)文件；2、針對文件提出具體工作中的安全要求；3、近期安全工作總結(jié)，事

25、故，違章情況通報；4、下一階段安全工作重點（主要危險點和控制措施）。記錄人： 年 月 日附表4-1工程有限公司 安全考試登記臺賬序號工作單位姓名性別出生年月籍貫住址文化程度進(jìn)場時間入場安全教育時間備注附表4-2 工程有限公司 三級安全教育卡片單位： 第 號姓名性別民族年齡錄用形式身份證住址體檢結(jié)果身份證號碼一級教育1、國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)法；2、電力建設(shè)安全工作規(guī)程；3、公司職業(yè)健康安全管理規(guī)定、職業(yè)病防治規(guī)定；4、事故案例；5、現(xiàn)場主要危險作業(yè)場所及防護(hù)措施；6、環(huán)境管理制度及主要環(huán)境因素控制措施?？荚嚾掌谀?月 日考試成績培訓(xùn)學(xué)時二級教育1、電力建設(shè)安全工作規(guī)程；2

26、、施工處的作業(yè)性質(zhì)、特點、注意事項；3、施工范圍的職業(yè)健康安全、職業(yè)病防治要求，安全防護(hù)及安全設(shè)施的完善；4、施工處主要危險作業(yè)場所及防護(hù)措施；6、分（子）公司環(huán)境管理制度及環(huán)境因素控制措施?？荚嚾掌谀?月 日考試成績培訓(xùn)學(xué)時三級教育1、班組施工情況、性質(zhì)、注意事項；2、崗位安全職責(zé)；3、勞動保護(hù)用品及工器具的正確使用及保管方法；4、施工中的安全防護(hù)及安全設(shè)施的使用及維護(hù)；5、班組主要危險作業(yè)場所及防護(hù)措施；6、班組環(huán)境管理制度及環(huán)境因素控制措施?？荚嚾掌谀?月 日考試成績培訓(xùn)學(xué)時是否同意上崗 是 否所屬單位（項目部）簽章 年 月 日備注注：三級安全教育卡片附人員三級安全教育考試試卷、體檢表、

27、身份證復(fù)印件。附表5-1 工程有限公司 員工體檢清單序號姓名所屬單位（外協(xié)隊）體檢時間體檢表編號附表5-2工程有限公司 入場人員及高處作業(yè)人員體檢表編號：單位體檢時間年月日姓名性別出生年月籍貫家庭住址既 往 史有無癲癇病、精神病、恐高癥、傳染病、先天性心臟病、腎炎、風(fēng)濕病、地方病、慢性病、藥物過敏史。身高（mm）體重（kg）脊柱四肢視力（矯正）左：右：辨色力鼻（嗅覺）聽力血壓（mmHg）脈搏（次/分鐘）心肺肝脾其它檢查結(jié)論主檢醫(yī)生簽名檢查單位備注注：1、本表為進(jìn)入公司施工作業(yè)人員以及高處作業(yè)人員（含協(xié)作隊伍人員）的健康檢查表，新入廠人員必須采用此表進(jìn)行檢查，間隔6個月未從事高處作業(yè)，在進(jìn)行高處

28、作業(yè)前必須再次體檢。 2、由安監(jiān)部門存檔。 3、“既往史”：過去患有重要疾病者，必須在空欄內(nèi)如實填上病名和診斷日期。 4、如醫(yī)院所提供體檢表能包括上述項目，可使用醫(yī)院體檢表。 附表6工程有限公司 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 批準(zhǔn)人： 審核人： 填報（統(tǒng)計）人： 日期：序號 目標(biāo) 完成指標(biāo)管 理 方 案主要措施實施時間責(zé)任部門負(fù)責(zé)人監(jiān)控部門控制級別驗收人附表7-1工程有限公司 工程施工危險點辨識、風(fēng)險評價及控制措施批準(zhǔn)人： 審核人： 填報人： 日期：序號危險點危 險 描 述可能導(dǎo)致的危害作業(yè)條件危險性評價危 險級 別是 否重 大控 制 措 施LECD附表8工程有限公司 特種作業(yè)人員建檔登記表序號姓名單

29、位證號發(fā)證單位發(fā)證日期復(fù)審日期備注注：附特種人員資質(zhì)證及復(fù)審情況復(fù)印件。65附表9工程有限公司 安全承諾書姓名性別年齡崗位所在單位所在崗位的工作內(nèi)容:安全承諾內(nèi)容: 承諾人簽名： 日期：附表10-1工程有限公司 現(xiàn)場安全隱患整改通知書被查單位： 編號： 檢查時間 年 月 日至 月 日檢查部位存在的隱患、問題及整改要求：整改及陳述時限 以上問題請你單位（部門）在 年 月 日 時前完成整改；如對本通知有異議，請于 年 月 日前書面陳述理由。簽發(fā)人被查單位簽收簽收日期檢查人員 注：本通知書檢查單位與被查單位各一份。 附表10-2工程有限公司 隱患整改反饋單 編號： 安監(jiān)部門：根據(jù)安全施工問題通知單提

30、出的安全隱患，我單位已按“三定”原則進(jìn)行整改，于 年 月 日完成整改項目，并已復(fù)查落實，請你部門派員前來復(fù)查。隱 患處理意見完成日期執(zhí)行人整改單位領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日（蓋章）安監(jiān)人員復(fù)查意見： 簽字： 年 月 日 注：整改后反饋給檢查單位。附表11工程有限公司 違章及罰款登記臺賬序號處罰通知書編號違章單位違章時間違章地點違章內(nèi)容處罰金額（元）附表12 工程有限公司 安全獎勵登記臺賬序號獎勵通知書編號日期受獎單位或個人獎勵事由 獎勵方式備 注獎 金其 它附表13 工程有限公司 電氣工作票、安全施工作業(yè)票登記清單序號票編號作業(yè)內(nèi)容工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)人完成時間附表14-1 工程有限公司 職業(yè)健康安全防

31、護(hù)用品、用具抽檢記錄表 編號：品名生產(chǎn)廠家試驗地點試驗類別樣本數(shù)量試驗日期實驗記錄一、安全帽1、使用1年的安全帽隨機(jī)抽取兩頂；2、實驗前進(jìn)行外觀檢查，確認(rèn)安全帽外觀均合格；3、將兩頂安全帽置于試驗頭模上，用5Kg重標(biāo)準(zhǔn)試驗錐球體從1米高度自由落下，進(jìn)行沖擊試驗。二、安全帶1、使用6個月安全帶隨機(jī)抽取一批樣品安全帶兩根；2、實驗前進(jìn)行外觀檢查，確認(rèn)安全帶外觀均合格；3、將試驗安全帶掛設(shè)在施工腳手架上，用120Kg重沙包（模擬人型）從10米高度自由落下，進(jìn)行近似沖擊試驗。三、安全網(wǎng)（平網(wǎng)）1、使用過一次的安全網(wǎng)隨機(jī)抽取安全網(wǎng)兩床；2、實驗前進(jìn)行外觀檢查，確認(rèn)安全網(wǎng)外觀均合格；3、將試驗安全網(wǎng)掛設(shè)在

32、施工腳手架上，用120Kg重沙包（模擬人型）從10米高度自由落下，進(jìn)行近似沖擊試驗。四、密目安全網(wǎng)：外觀檢查試驗結(jié)果一、 安全帽：無帽襯帶短裂，無安全帽殼體脆裂現(xiàn)象，樣品沖擊實驗合格。二、 安全帶：沖擊沙包被吊在空中，安全帶無安全繩斷裂，縫合處無斷裂，樣品沖擊實驗合格。三、安全網(wǎng)：沖擊沙包被安全網(wǎng)兜住，安全網(wǎng)無筋繩斷裂，無邊繩斷裂，樣品沖擊實驗合格。四、密目安全網(wǎng)：外觀檢查合格，破損的報廢不在使用。參加試驗人員簽字安全員：技術(shù)員：備注附表14-2工程有限公司 職業(yè)健康安全防護(hù)用品入場驗收記錄 編號：序號品名數(shù)量備注驗收標(biāo)準(zhǔn) GB2811-89安全帽技術(shù)性能要求 GB6089560896-85安

33、全帶 GB5725-1997安全網(wǎng) GB16909-1997密目式安全網(wǎng) GB5893.1-86耳塞 GB5893.2-86耳罩 GB14866-93眼面護(hù)具通用條件 相關(guān)證件合格證 安鑒證 試驗報告外觀檢查合格 不合格特殊要求（特殊標(biāo)識等）合格 不合格模擬試驗未進(jìn)行 合格 不合格（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)數(shù)量超過500要求進(jìn)行模擬沖擊試驗）驗收意見同意驗收 拒收（退貨）驗收單位驗收人驗收時間備注注：在符合選項內(nèi)打“”，不符合項內(nèi)打“×”，補(bǔ)充內(nèi)容在相應(yīng)欄內(nèi)填寫附表14-3工程有限公司 職業(yè)健康安全防護(hù)用品、用具檢驗登記表序號用品/用具名稱數(shù)量檢查時間檢查結(jié)果記錄表編號使用單位備注附表

34、14-4工程有限公司 安全設(shè)施驗收表 編號： 設(shè)施名稱驗收日期驗收內(nèi)容： 驗收人員：技術(shù)： 安監(jiān)： 裝設(shè)單位： 使用單位：驗收結(jié)論：項目負(fù)責(zé)人（簽字）：備注：說明：此設(shè)施主要指圍欄、通道、爬梯等安全防護(hù)和隔離設(shè)施。附表14-5工程有限公司 腳手架驗收表 編號：腳手架名稱驗收日期驗收依據(jù)：腳手架搭設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)計及圖紙要求、電力建設(shè)安全工作規(guī)程、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范、建筑施工相關(guān)要求。序號項目驗收結(jié)果1與設(shè)計要求的符合性2滿足（安規(guī)）情況3地基處理4腳手管間距要求5腳手板鋪設(shè)6作業(yè)平臺、通道、斜道7欄桿和擋腳板設(shè)置8加固和斜撐設(shè)置9安全網(wǎng)掛設(shè)10避雷設(shè)施及纜風(fēng)繩設(shè)置11其它要求

35、驗收人員：施工技術(shù)安監(jiān)：使用單位：驗收結(jié)論：項目負(fù)責(zé)人（簽字）：備注：附表14-6工程有限公司 跨越架驗收表 編號：跨越架名稱驗收日期驗收依據(jù)：跨越架搭設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書（方案）、設(shè)計及圖紙要求、電力建設(shè)安全工作規(guī)程、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)要求。序號項目驗收結(jié)果1與設(shè)計要求的符合性2滿足（安規(guī)）情況3腳手管間距要求4加固和斜撐設(shè)置5明確拉線設(shè)置，封網(wǎng)高度的要求6地錨、錨固及斜拉繩7跨越架與被跨越物的安全距離89警示標(biāo)志的設(shè)置10其它要求驗收人員：施工技術(shù)：安監(jiān)：使用單位：驗收結(jié)論：項目負(fù)責(zé)人（簽字）：備注：附表14-7工程有限公司 現(xiàn)場臨時用電安全巡查記錄表編號： 檢查區(qū)域檢查時

36、間檢查人檢查項目檢評內(nèi)容檢查情況用電管理施工用電必須編制用電安全技術(shù)措施（方案），安全文明施工二次策劃書中，應(yīng)有施工用電策劃。 符合 不符合施工電源主干線、支線采用三相五線制布設(shè)，接入一、二級配電箱的電源必須是三相五線制，以滿足施工保護(hù)接地或接零的要求。 符合 不符合電源線纜、配電箱（柜）裝設(shè)符合國家有關(guān)用電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)要求。 符合 不符合設(shè)專人定期負(fù)責(zé)用電設(shè)施的檢查和維護(hù)，定期檢查配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的完好情況，形成檢查記錄。 符合 不符合施工用電由專業(yè)電工維護(hù)，專業(yè)電工由國家指定的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后，持證上崗。 符合 不符合電氣設(shè)施場所配備合格的消防器材。 符合 不符合施工用電線路架設(shè)（敷設(shè)）完畢后

37、，應(yīng)進(jìn)行檢查和驗收。 符合 不符合架空線路采用絕緣線架設(shè)高度必須大于3m，車輛通行或交通要道，電力線路架設(shè)高度大于6m，必須架設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架及其他設(shè)施上。 符合 不符合絕緣銅線截面不小于10mm2,絕緣鋁線截面不小于16mm2。 符合 不符合同一橫擔(dān)上架設(shè)動力、照明線, 導(dǎo)線相序排列依次為L1、N、L2、L3、PE; 符合 不符合架空線路的線間距不得小于0.3m,靠近電桿的兩導(dǎo)線的間距不得小于0.5m，架空線路的檔距不得大于35m。 符合 不符合架空線路橫擔(dān)間的最小垂直距離、材料選用符合規(guī)定。 符合 不符合架空線路與鄰近線路或固定物的距離符合規(guī)定。 符合 不符合電纜電纜線路采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。 符合 不符合埋地敷設(shè)宜選用鎧裝電纜，應(yīng)能防水、防腐，路徑應(yīng)設(shè)方位標(biāo)志。 符合 不符合直埋電纜敷設(shè)的深度不應(yīng)小