隱患排查五落實五到位實施方案

1、隱患排查五落實五到位實施方案金輝礦業(yè)金輝礦業(yè)隱患排查五落實五到位實施方案為進一步貫徹落實國家安全監(jiān)管總局印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定的通知 (安監(jiān)總辦 2015 27 號)，進一步健全安全生產(chǎn)責任體系， 強化安全生產(chǎn)主體責任落實， 確保我礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合我礦實際，制定了具體實施方案，內(nèi)容如下：一、成立領導組組 長：張景洋副組長：殷國林王相林成 員：張存志張志福周良袁因長領導組下設辦公室在安全科，主任由安全科科長王相林 （兼）任。具體負責統(tǒng)籌組織和協(xié)調(diào)日常工作。二、工作目標要求認真組織學習宣傳，深刻領會安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定精神實質(zhì)。把學習宣傳五落實五到位規(guī)定與安全教育培

2、訓工作結(jié)合，使五落實五到位規(guī)定深入人心、耳熟能詳，不折不扣地嚴抓落實，真正體現(xiàn)在行動上、效果上。牢固樹立 “煤礦事故可防可控 ” 理念，視礦工如兄弟，把礦工當親人，帶著感情抓安全，敬畏生命抓安全，做到風險預控，超前防范。三、具體措施1、宣傳教育。在礦主要領導親自安排部署下，利用宣傳欄、廣播等多種媒體，采取職工安全大會、調(diào)度協(xié)調(diào)會等多種形式，深入學習宣傳五落實五到位規(guī)定。2、組織培訓學習。把學習宣傳五落實五到位規(guī)定與煤礦安全教育培訓工作結(jié)合， 利用集中全員培訓逐條學習 五落實五到位規(guī)定內(nèi)容，并逐條展開講解學習。四、內(nèi)容分解1、必須落實“黨政同責 ”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)

3、工作共同承擔領導責任。落實措施：各分管領導、職能科室負責人要認真貫徹執(zhí)行礦長和集團公司領導， 認真負責，做好全礦安全生產(chǎn)工作。2、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責 ”，所有領導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。 落實措施：安全科要將各分管領導的安全生產(chǎn)崗位職責以及一崗雙責分工形成具體制度并認真落實。3、必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。落實措施：由礦長牽頭，完善我礦安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，配備專職人員。4、必須落實安全管理力量，依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。 落實措施：勞資科要做好我礦安全管理人員檔案登記工作，

4、 并出臺安全獎勵制度， 為我礦各級管理人員積極參加注冊安全工程師或評選工程師提供相應的服務工作。5、必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。落實措施：調(diào)度室負責統(tǒng)計每日安全生產(chǎn)運行情況， 并在每天的調(diào)度協(xié)調(diào)會中向礦長匯報安全生產(chǎn)運行情況；安全科負責監(jiān)督工作，當安全生產(chǎn)發(fā)生事故，要及時按規(guī)定進行匯報。6、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。落實措施：要職能科室要切實加強我礦安全生產(chǎn)工作，安全責任要嚴格落實到位，要確保安全投入到位；培訓中心要切實加強全礦職工的安全培訓工作， 確保全礦職工全部培訓合格；生技科要切實

5、做好應急救援工作，加強對救護隊的管理。五、具體要求：（一）高度重視，加強領導。各科隊負責人要高度重視此項工作，要切實把五落實五到位規(guī)定深入貫徹到每個崗位、 每名工人，要切實按方案要求切實做好各自職責范圍內(nèi)的各項工作。（二）嚴肅工作紀律。各分管領導、各職能科室負責人要進一步加強領導干部值班帶班工作，確保領導干部地面 24 小時值班和 8 小時井下帶班工作不間斷，確保安全生產(chǎn)。（三）注重實效。各職能科室負責人要認真開展自查自整，全面治理安全隱患。嚴格落實領導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理，要列入計劃，嚴格按照“五落實 ”進行整改，確保安全生產(chǎn)。（四）嚴格追責。對未能認真履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關責任人依照有關規(guī)