學(xué)校配套設(shè)施施工建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

1、學(xué)校配套設(shè)施施工建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案2016年10月第一章編制概述第一節(jié)編制說明第二節(jié)編制依據(jù)第三節(jié)編制范圍第四節(jié)編制原則第二章建設(shè)工程概況第一節(jié)建設(shè)工程簡介第二節(jié)工程自然條件第三節(jié)工程施工條件第四節(jié)工程重難點(diǎn)及應(yīng)對措施第三章工程總體部署第一節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)第二節(jié)工程施工計(jì)劃第三節(jié)施工總體安排第四節(jié)施工總平面布置第四章施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)的組成第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)第三節(jié)組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行第五章施工準(zhǔn)備措施第一節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備第二節(jié)人機(jī)材料準(zhǔn)備第三節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備第六章主要施工方案與措施第一節(jié)主要施工階段劃分第二節(jié)建筑工程主要施工方案與技術(shù)措施第三節(jié)附屬設(shè)施總體施工方案概要第二節(jié)附屬設(shè)施主要項(xiàng)目施工方案

2、第七章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃組成第二節(jié)確保工期計(jì)劃措施第三節(jié)工期保證管理措施第八章資源配備計(jì)劃第一節(jié)勞動力安排計(jì)劃第二節(jié)機(jī)械設(shè)備配備第三節(jié)資源保障措施第九章季節(jié)性施工措施第一節(jié)雨季施工措施第二節(jié)冬季施工措施第十章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三節(jié)質(zhì)量管理保證措施第四節(jié)質(zhì)量技術(shù)保證措施第十一章安全管理體系與措施第一節(jié)施工安全目標(biāo)第二節(jié)安全保證體系第三節(jié)安全管理措施第十二章文明施工及環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié)文明施工措施第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施第三節(jié)降低環(huán)境污染措施第二節(jié)減少擾民噪聲和污染措施第十三章管線設(shè)施保護(hù)措施第十四章其他事項(xiàng)第一節(jié)農(nóng)忙季節(jié)工

3、作安排第二節(jié)施工技術(shù)保證措施第三節(jié)民工工資支付保證措施第四節(jié)維護(hù)保修和質(zhì)量保證措施第十五章附圖及附表附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章編制概述第一節(jié)編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是我公司為指導(dǎo)工程施工而編制的指導(dǎo)性文件，是我公司施工管理的重要工程管理文件，是保證按期、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的完成工程施工的重要技術(shù)措施文件。為此我公司在充分考慮了本工程特點(diǎn)的同時(shí)結(jié)合自身施工管理模式及其以往類似工程的管理經(jīng)驗(yàn)，本著“質(zhì)量為本、規(guī)范施工，用戶至上、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針來編制

4、施工組織設(shè)計(jì)。第二節(jié)編制依據(jù)1、xxxx、xxxx、xxxxxx配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件及工程量清單。2、xxxxxxx、xxxxxxx>xxxx配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙及說明資料。3、國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、施工中嚴(yán)格按有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。5.施工中執(zhí)行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。6、國家和交通建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、安全技術(shù)規(guī)程。7、通過現(xiàn)場實(shí)地踏勘調(diào)查所獲得的自然因素影響，交通通行情況、材料及能源分布情況、沿線居民及廠礦的分布情況等有關(guān)資料及報(bào)告文件。8、我公司擁有的管理經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備、技術(shù)能力，以及長期從事房建和市政工程建設(shè)所積累的

5、施工經(jīng)驗(yàn)及公司匯編的施工技術(shù)手冊。第三節(jié)編制范圍本工程施工范圍：校門及值班室、校內(nèi)高壓線入地、部分圍墻改造、修建擋土墻、雨污管網(wǎng)改造、場地硬化、綠化等附屬配套設(shè)施建設(shè)等。第四節(jié)編制原則一、安全第一的原則施工組織設(shè)計(jì)的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在安全措施落實(shí)到位，確保萬無一失的前提下組織施工。二、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理控制成本，降低工程造價(jià)。三、方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程

6、施工管理的行動指南，在施工組織設(shè)計(jì)編制中，擇優(yōu)用最佳方案。四、確保工期的原則根據(jù)招標(biāo)文件對本合同的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技術(shù)，合理安排工程進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足甲方單位要求。五、科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，并做到?？顚Ｓ?。選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。六、合理布局的原則從節(jié)省臨時(shí)占地、減少植被破壞、搞好環(huán)保、認(rèn)真實(shí)施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)

7、及生活用地、房屋布局，做好環(huán)境保護(hù)，工程完成后及時(shí)清理場地。第二章建設(shè)工程概況第一節(jié)建設(shè)工程簡介項(xiàng)目名稱：xxx小金中學(xué)、xxx中學(xué)、xxx校配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx、xxx、xxx建設(shè)工期：工期為120日歷天。計(jì)劃開工日期：xxx年3月1日，計(jì)劃竣工日期：xxx年7月1日。建設(shè)單位：xxx教育局建設(shè)內(nèi)容：？xxx中學(xué)附屬工程大門：建筑樓層共1層，建筑高度為14.5米，主體建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu);?xxx中學(xué)附屬工程公共廁所：建筑樓層共2層，建筑高度為7.5米.建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；?道路硬化、場地硬化：混凝土地面。?擋墻墻面維修：水泥砂漿抹灰?排污管道DN500PVC-U®

8、;壁波紋管?明溝排水：M7.5水泥砂漿砌磚。?新修籃球場：可移動籃球架?成品鋼絲防護(hù)網(wǎng)：花池及假山池。?新修花池、假山池?拆除原棋臺，新建旗臺。綠化工程：整理綠化用地、栽植櫻花樹。高壓線入地、高、低壓線檢查井、低壓線及電纜保護(hù)管：YJV22-3X5010KV電力電纜、YJV22-（4X185+1X120-SC200高壓避雷裝置：10KV氧化鋅避雷器1組，熱鍍鋅接地極6根，63X60X2000）1鋼3根，-40X4熱鍍鋅扁鋼42米高壓線配套：？220U抱一副，U250抱1副，？50銅鼻子1個(gè)16X450雙頭螺栓4根，M墊鐵M2401副，膠裝瓷棒6個(gè)，UT線夾1套。第二節(jié)工程自然條件本工程位于xx

9、x,整個(gè)項(xiàng)目屬于高原地區(qū)，施工材料可以通過現(xiàn)有連接xxx的道路運(yùn)輸至施工現(xiàn)場，距離成都較遠(yuǎn)。本區(qū)氣候寒冷，常年無夏，春秋短促，冬季漫長。最冷月（1月）平均氣溫-10.8C,最熱月（7月）平均氣溫11C,年平均氣溫0.7C,年降雨量620毫米左右。年平均日照時(shí)數(shù)2417小時(shí)，年平均蒸發(fā)量1233.2毫米。每年9月下旬開始結(jié)凍，最大凍土深度72厘米，來年5月中旬才完全解凍。本區(qū)主導(dǎo)風(fēng)為東北風(fēng)。本工程公用配套設(shè)施完善，水、電供應(yīng)均能利用業(yè)主原有水電管網(wǎng)滿足工程要求，施工車輛進(jìn)出方便。第三節(jié)工程施工條件一、施工場地工程施工場地分布在xxx、XXX、木坡鄉(xiāng)中學(xué)校園內(nèi)，適宜施工。二、臨時(shí)場地本工程的主體工

10、程為XXX小金中學(xué)、XXX中學(xué)、XXX校配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的施工，施工現(xiàn)場內(nèi)有寬敞的施工場地可以利用，施工臨時(shí)用地均在業(yè)主工程征地紅線范圍內(nèi)。現(xiàn)場臨時(shí)辦公地點(diǎn)設(shè)置在空闊地，臨時(shí)場地布置遵循簡單實(shí)用、不影響后續(xù)施工為原則。項(xiàng)目辦公室、砂石加工場、鋼筋制作區(qū)、混凝土攪拌站布設(shè)在施工現(xiàn)場內(nèi)。施工隊(duì)伍臨時(shí)住房及食堂在項(xiàng)目建設(shè)區(qū)附近設(shè)置。三、施工用水用電施工用水采用城鎮(zhèn)自來水供給方式解決。(1)水源本工程施工、生活用水均來自施工現(xiàn)場業(yè)主提供給水點(diǎn)。(2)用水量計(jì)算1)現(xiàn)場施工用水量計(jì)算q1=klEQ1NK1t?K2(833600)q1施工用水量L/sk1未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)(1.051.15)Q1-每天砌

11、筑量(以事物量單位表示)100m3/dN1一施工用水定額(17002400)L/m3T1一天數(shù)dt一每天工作班數(shù)K2-用水不均衡系數(shù)(1.05)據(jù)公式有q1=1.05310031700+(331.05)+(833600)=1.97(L/s)2)施工機(jī)械用水量計(jì)算q2=K£Q2N2K3/(833600)Q2-同一種機(jī)械臺數(shù)(攪拌機(jī)3臺)N2-機(jī)械臺班用水定額K3一機(jī)械用水不均衡系數(shù)(1.05)據(jù)上式有：q2=1.05333150031.05+(833600)=0.171(L/s)3)施工現(xiàn)場生活用水量計(jì)算q3=P1N3K4/(t3833600)P1一施工高峰人數(shù)(250)N3-施工現(xiàn)場

12、生?S用水定額(2060L/人)K4一施工現(xiàn)場生活用水不均衡系數(shù)(1.051.15)t一每天工作班數(shù)(取1班)據(jù)現(xiàn)場情況q3=25033031.05+(13833600)=0.273L/sq1+q2+q3=1.97+0.171+0.273=2.414(L/s),根據(jù)建筑施工規(guī)范要求，最大配水管徑計(jì)算d=iQ一耗水量(L/s)d一配水管徑V管網(wǎng)中流速(1.2m/s)據(jù)以上計(jì)算-n>tri>d=0.051(nj)=51mm所以配水管徑取DN5CW能滿足要求。為滿足現(xiàn)場混凝土養(yǎng)護(hù)供水壓力，現(xiàn)場設(shè)置DN63勺入戶管。(3)供水管網(wǎng)設(shè)置現(xiàn)場施工用水：進(jìn)水干管處設(shè)總水表井一座，現(xiàn)場埋地做一條用

13、水干管，主管管徑為DN63根據(jù)現(xiàn)場情況，在相應(yīng)位置留口，分別供機(jī)械、施工、生活用水。施工用水按照電業(yè)管理部門要求辦理相關(guān)手續(xù)后，申請xxx供電局在混凝土攪拌站在三個(gè)施工場地安裝變壓器各一臺，在施工區(qū)域就近提供一次電源接頭箱，安表計(jì)量，有償使用，二次接線以及可能發(fā)生的因工程需要的線路改移自行解決。四、建筑材料及運(yùn)輸條件水泥、鋼材、沙石等建筑主材可在xxx、阿壩州或成都購買，可較為方便地運(yùn)抵施工現(xiàn)場。五、通信聯(lián)絡(luò)向當(dāng)?shù)仉娦挪块T申請?jiān)陧?xiàng)目經(jīng)理部安裝有線國內(nèi)直撥電話和無線自動計(jì)費(fèi)座機(jī)電話。項(xiàng)目部管理人員配備自有公司網(wǎng)絡(luò)移動電話和小靈通。向當(dāng)?shù)剜]電部門申請固定郵箱及組織報(bào)刊雜志郵件的收發(fā)工作。根據(jù)招標(biāo)文

14、件的要求配置計(jì)算機(jī)并安裝寬帶網(wǎng)，用于工程信息化管理。第四節(jié)工程重難點(diǎn)及應(yīng)對措施一、工程重難點(diǎn)分析1、本工程的項(xiàng)目分布比較分散。測量放線比較困難。2、基層大面積碎澆筑，防開裂、平整度及排水坡度控制難。3、工程地處校園內(nèi)，學(xué)生密度較高，對安全文明施工及環(huán)境保護(hù)等提出了更嚴(yán)格的要求。4、工程內(nèi)容眾多，類別迥異，對施工專業(yè)技術(shù)知識的要求較高。二、應(yīng)對措施分析1、本工程測量放線采用一臺SET50C®數(shù)字全站儀、一臺J2激光經(jīng)緯儀和100m的鋼卷尺,組建三人測量小組施測，確保準(zhǔn)確。2、大面積碎面層施工中合理調(diào)整碎配合比，減少水泥用量，并采用低水化熱的礦渣水泥，減小收縮；并按規(guī)范設(shè)置伸縮縫，確保碎

15、完整無裂縫。平整度及排水坡度控制采用槽鋼固定水平儀監(jiān)控進(jìn)行攤鋪碎，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高精心控制。3、采用12T振動壓路機(jī)分層碾壓密實(shí)。4、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求合理安排各工序的穿插，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制各工序的完成情況；對施工全過程進(jìn)行信息化管理，建立工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組，分析原因，改進(jìn)施工方法，確保順利完成。第三章工程總體部署第一節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)1、工期目標(biāo)結(jié)合本工程實(shí)際情況和施工條件，根據(jù)我總工期120日歷天，計(jì)劃xxx年3月初進(jìn)場施工，具體開工時(shí)間以監(jiān)理發(fā)布的開工令為準(zhǔn)。120日歷天內(nèi)完成本工程規(guī)定的全部工程項(xiàng)目司的管理能力，技術(shù)水平、設(shè)備物資狀況和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，在確

16、保質(zhì)量、安全文明施工的前提下，按建設(shè)方的工期要求完成本工程的建設(shè)任務(wù)。2、質(zhì)量目標(biāo)施工中嚴(yán)格按照建設(shè)方的有關(guān)要求和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工和公司的GB/T19002-ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證模式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，從而保證按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求一次性交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工中嚴(yán)格按照施工圖和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，工程項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格。質(zhì)量管理上以“先進(jìn)的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”，力求技術(shù)創(chuàng)新，管理到位，始終保持工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)，要求分項(xiàng)工程

17、合格率達(dá)到100%并要抓一次合格，一次成優(yōu)。以分項(xiàng)工程質(zhì)量來保證工程達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。3、安全目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和交通部有關(guān)文件規(guī)定，狠抓“六不準(zhǔn)”在施工中的落實(shí)，確保施工安全。在施工期間，杜絕職工責(zé)任死亡事故；重傷率控制在0.5%以下，輕傷率控制在5%以下，杜絕因管理不善而造成的機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故。4、環(huán)保目標(biāo)本工程處在校園內(nèi)，施工過程遵循降低噪聲，減少揚(yáng)塵，防止污染，控制棄渣及生活垃圾等環(huán)保施工措施。5、科技進(jìn)步目標(biāo)結(jié)合工程特點(diǎn)，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，并采取現(xiàn)代化的監(jiān)測儀器提高施工工效，確保

18、質(zhì)量、降低成本。6、服務(wù)目標(biāo)(1)施工中“重合同、守信譽(yù)”，積極接受建設(shè)方和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理。積極主動的在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(2)工程竣工后嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)工程保修的規(guī)定，主動進(jìn)行工程回訪保修，使建設(shè)方放心，用戶方滿意第二節(jié)工程施工計(jì)劃1、建設(shè)工程工期計(jì)劃本工程嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件對工期的要求,計(jì)劃xxx年3月初開工，總工期120日歷天完成對該工程的施工，竣工及驗(yàn)收工作。若在施工過程中業(yè)主另有工期要求，我公司將盡最大的努力予以滿足。2、計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖表。第三節(jié)施工總體安排1、施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司將組建xxx小金

19、中學(xué)、xxx中學(xué)、xxx校配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法管理。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目總工程師1人，施工技術(shù)、安全質(zhì)量、后勤保障、測量試驗(yàn)、物資設(shè)備等5個(gè)部門組成。配備具有同類工程豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師及管理人員。2、施工單位劃分與施工隊(duì)伍配備根據(jù)本合同段的特點(diǎn)，工程規(guī)模及工程分布情況、工期要求和地理氣候狀況，本工程劃分二個(gè)施工單元。即：廁所及大門一個(gè)施工單元；其他配套設(shè)施為一個(gè)施工單元。配備二個(gè)專業(yè)施工工程隊(duì)伍流水式投入施工過程。3、主要施工機(jī)械及測試設(shè)備配置計(jì)劃根據(jù)本合同段工程的情況和施工組織總體安排及定額預(yù)算，結(jié)合我公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備狀況，投入足夠的機(jī)械和試驗(yàn)、測量、檢測儀器，

20、詳見投標(biāo)書附表中擬投入本合同段工程的主要施工機(jī)械表和擬配合同段工程主要的材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表。確保進(jìn)場設(shè)備完好率100%,出勤率90%以上，備余量10%-20%,并在施工準(zhǔn)備期間分批運(yùn)至施工現(xiàn)場。4、施工準(zhǔn)備中標(biāo)后，抓緊簽訂施工合同。以快上場、創(chuàng)條件、保開工、搶重點(diǎn)的指導(dǎo)思想，充分做好開工前的施工準(zhǔn)備工作。(1)組織施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)接到中標(biāo)通知書后立即組織選遣人員(含技術(shù)人員、少量機(jī)具)進(jìn)場，進(jìn)行設(shè)營和搶建完成前期開工重點(diǎn)項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施。簽訂施工合同后施工隊(duì)伍與機(jī)械全部調(diào)遣進(jìn)場完畢，做好開工前的一切準(zhǔn)備工作。（2）技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括以下內(nèi)容：1、在認(rèn)真

21、熟悉圖紙資料、吃透設(shè)計(jì)意圖基礎(chǔ)上，編制好實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和重要部位（分項(xiàng)工程）施工技術(shù)方案，要求達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密，經(jīng)濟(jì)合理、具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。2、各專業(yè)（工種）技術(shù)人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，找出設(shè)計(jì)上存在的問題或不明確之處，盡可能通過圖紙會審及設(shè)計(jì)交底予以解決，為工程順利進(jìn)展掃清障礙。3、在項(xiàng)目總工程師組織下，各專業(yè)（工種）技術(shù)人員、工長編寫技術(shù)交底記錄，經(jīng)總工審批后向施工班組進(jìn)行書面交底。4、編制工程設(shè)備、材料計(jì)劃，經(jīng)總工程師和主管項(xiàng)目經(jīng)理審核后，交材料部負(fù)責(zé)市場調(diào)查和采購。5、編制工序作業(yè)工法,針對工程實(shí)際情況，按施工程序，編寫詳細(xì)的工序作業(yè)指導(dǎo)書。6、編制施工綜合進(jìn)度計(jì)劃，并

22、組織各專業(yè)（工種）討論、落實(shí)。7、編制施工機(jī)具計(jì)劃，交材料部做好機(jī)具進(jìn)場準(zhǔn)備。8、編制勞動力計(jì)劃，做好勞動力進(jìn)場準(zhǔn)備。9、按質(zhì)監(jiān)部門要求，準(zhǔn)備好各種檢查記錄及竣工驗(yàn)收資料。10、準(zhǔn)備好相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等資料。（3）物資準(zhǔn)備兵馬未動，糧草先行”。工程施工需用的各種材料及物資，必須在開工前做好準(zhǔn)備。要求材料部門根據(jù)工程技術(shù)部門編制的設(shè)備、材料計(jì)劃，加工件計(jì)劃、硅供應(yīng)計(jì)劃，并按照計(jì)劃提出的時(shí)間要求，逐項(xiàng)落實(shí)到位。在本工程工期較緊的情況下，一定要避免開工后出現(xiàn)“停工待料”影響工程進(jìn)度要求的現(xiàn)象，這是一項(xiàng)十分重要而且較復(fù)雜的工作。一旦中標(biāo)，我們將立即安排熟悉工程材料（含周轉(zhuǎn)材料）、責(zé)任心強(qiáng)、

23、任勞任怨且有較好職業(yè)道德的專業(yè)材料人員（工程師）負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，在最短的時(shí)間內(nèi)，完成市場調(diào)查和“性價(jià)比”，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理方認(rèn)同后簽訂供銷合同，并按要求時(shí)間組織材料、設(shè)備進(jìn)場。對于周轉(zhuǎn)材料、架管、模板、跳板、安全網(wǎng)等，必須按計(jì)劃一一清點(diǎn)、落實(shí)，并做好進(jìn)場使用前的檢修、維護(hù)工作，保證達(dá)到裝備齊備、精良，不允許開工后出現(xiàn)“卡殼”的情況。第四章施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)的組成我公司針對此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，組建一個(gè)由公司優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（建造師）掛帥，公司工程師任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)針對此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目部僅負(fù)責(zé)此工程

24、，并對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各專業(yè)施工班組在項(xiàng)目部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求施工組織機(jī)構(gòu)管理框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)組計(jì)劃財(cái)務(wù)組專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)人專業(yè)施工班組第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各

25、項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。工程部職責(zé)：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。質(zhì)安部職責(zé)：對項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對該項(xiàng)資料進(jìn)行保存。組織項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。組

26、織收集分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)隊(duì)整改，參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅(jiān)持“安全預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺帳。負(fù)責(zé)本工程的常

27、規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對一般事故做出處理和記錄。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗行為。?機(jī)料組職責(zé)：負(fù)責(zé)施工所需物資的采購、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄，以便追溯，對采購及進(jìn)場材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。施工組職責(zé)：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量、安全管理工作。做好洽商變更的往來和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種

28、施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施；負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，？負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。預(yù)算組職責(zé)：負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。財(cái)務(wù)部職責(zé)：堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；組織編制公司撲、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會計(jì)核算管

29、理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，搞好年度會計(jì)決算工作；負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告。全同信息部、經(jīng)營部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向；有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；負(fù)責(zé)流動資金的管理。會同營

30、銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點(diǎn)核對。會同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日

31、記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長審核簽字同意，方可支付；認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。第三節(jié)組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行一、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足

32、本工程需要為前提，未經(jīng)建設(shè)單位同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。二、根據(jù)項(xiàng)目部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、禾I，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。三、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”這樣形成軍令如山，賞

33、罰分明的先進(jìn)管理模式。四、我公司項(xiàng)目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目部每個(gè)管理人員和操作人頭上，并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到建設(shè)單位代表與監(jiān)理人員是否在場都一個(gè)樣，讓建設(shè)單位放心。第五章施工準(zhǔn)備措施為保證施工順利進(jìn)行，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司根據(jù)本工程特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況，特制定了各相應(yīng)的管理措施和目標(biāo)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行人、財(cái)

34、、物的統(tǒng)一調(diào)配，確保該工程人力、物力和資金的配備供應(yīng)。第一節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工單位接到中標(biāo)通知書后，與業(yè)主進(jìn)行合同簽訂的同時(shí)，開始施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：（一）復(fù)查和了解現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。應(yīng)將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚，在施工中要采取保護(hù)措施，防止損壞。（二）確定工地范圍。施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時(shí)占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實(shí)、繪出地界

35、、設(shè)立標(biāo)志。（三）清除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、暗穴、水井、各種管線、道路、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。（四）辦妥有關(guān)手續(xù)。上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進(jìn)行。(五)作好現(xiàn)場規(guī)劃。施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠和預(yù)制廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場、車場、攪拌站；修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。在有洪水威脅的地區(qū)，防洪設(shè)施應(yīng)在汛期前完成。(六)道路安全暢通。道路施工需要許多大型的車輛機(jī)械和設(shè)備，原有道路及橋涵能否承受此種重載，需要進(jìn)行調(diào)查、驗(yàn)算，不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理，保證道路安全暢通,第

36、二節(jié)人機(jī)材料準(zhǔn)備一、勞動力建設(shè)工程施工需要大量勞動力，而且時(shí)間相對集中，因此，開工前落實(shí)勞力來源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)(退)場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一'o組織民工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作：(1)要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機(jī)，要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的;道德紀(jì)律：主要看民工隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；身體條件：施工勞動強(qiáng)度很大

37、，作業(yè)時(shí)間長，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過類似工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。(2)要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能使民工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進(jìn)場民工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來，積極熱情地投入施工。(3)

38、簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，民工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。二、機(jī)具設(shè)備該建設(shè)工程施工需要機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時(shí)，常因某一關(guān)鍵機(jī)械(或設(shè)備、車輛)跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計(jì)劃不落實(shí)所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計(jì)

39、劃落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。三、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工工期、工程進(jìn)度和工程量清單，編制切實(shí)可行的工程進(jìn)度材料計(jì)劃，進(jìn)場材料應(yīng)標(biāo)明名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、參數(shù)、性能、進(jìn)場日期、質(zhì)保期，以確保工程質(zhì)量。材料必須經(jīng)采樣、檢驗(yàn)、核對，并附出廠合格證、質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)檢驗(yàn)資料。塑膠運(yùn)動場面層塑膠材料應(yīng)達(dá)到質(zhì)量規(guī)范要求和環(huán)保要求，具有耐磨、綠色環(huán)保、透水的特性。材料到達(dá)施工現(xiàn)場后，由甲方現(xiàn)場代表、甲方技術(shù)人員和監(jiān)理單位現(xiàn)場代表驗(yàn)收材料合格證明書和產(chǎn)品說明書，并抽樣送檢。所有發(fā)至現(xiàn)場的材料需認(rèn)真清點(diǎn)，確保無遺漏及差錯(cuò),按施工的程序集中且有序堆放，便于提取。編寫開工報(bào)告，呈報(bào)建設(shè)單位審

40、批，做好開工準(zhǔn)備。建設(shè)工程施工需要大量材料，除水泥、木材、鋼材等主要外購材料外，還有砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料費(fèi)占到工程總費(fèi)用的三分之二左右，因此，其費(fèi)用高低直接關(guān)系到工程造價(jià)。同時(shí)，材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時(shí)供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準(zhǔn)備工作的要點(diǎn)是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉、運(yùn)輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)缆?、工具和費(fèi)用等，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)選用，同時(shí)根據(jù)使用計(jì)劃組織進(jìn)場，力爭節(jié)省投資。第三節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備一、熟悉圖紙資料和有關(guān)文件施工單位接受工程任務(wù)后，應(yīng)全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主

41、工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審并作好記錄。(1)設(shè)計(jì)圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無權(quán)修改設(shè)計(jì)圖紙，更不能沒有設(shè)計(jì)圖紙就擅自施工。(2)施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會審中提出，請上級給予解答。（3）設(shè)計(jì)交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個(gè)問題：1 .設(shè)計(jì)依據(jù)與施工現(xiàn)場的實(shí)際情況是否一致。2 .設(shè)計(jì)中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，施工單位能否實(shí)現(xiàn)和解決。3 .設(shè)計(jì)能否滿足工程質(zhì)量及安全要求，是否符合國家和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4 .施工

42、圖紙中土建及其它專業(yè)（水、電、通信、供油等）的相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。5 .圖紙上的尺寸、高程、軸線、預(yù)留孔（洞）、預(yù)埋件和工程量的計(jì)算有無差錯(cuò)、遺漏和矛盾。二、施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場條件，各單位工程的施工程序及相互關(guān)系，工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計(jì)。施工總平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，實(shí)踐證明：其布局合理與否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工，而且對工程造價(jià)、工期、質(zhì)量，乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面都會產(chǎn)生很大的影響，因此，必須做好該項(xiàng)工作。施工總平面的布局應(yīng)符合下列要求：（1）應(yīng)與現(xiàn)場的地物地貌相結(jié)合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。（2）各項(xiàng)臨時(shí)工程設(shè)施

43、應(yīng)盡可能與永久工程相結(jié)合，盡量不占或少占耕地，不應(yīng)早占或占而不用，以便減少投資和節(jié)約用地。（3）臨時(shí)排水、防洪設(shè)施，不得損害鄰近的永久性建（構(gòu)）筑物的地基與基礎(chǔ)、挖（填）方區(qū)邊坡以及當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)田、水利設(shè)施等。三、技術(shù)交底施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，逐級做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項(xiàng)交底工作分別由高一級技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、作業(yè)班組長逐級組織進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)一般先由施工單位總工程師負(fù)責(zé)向有關(guān)大隊(duì)（或

44、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)）、技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底，最后由單位工程負(fù)責(zé)人向參加施工的班組長和作業(yè)人員交底，并認(rèn)真討論貫徹落實(shí)。四、技術(shù)保障對于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時(shí)應(yīng)先行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后推廣。第四節(jié)施工總平面布置根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、進(jìn)度計(jì)劃、資源需求計(jì)劃以及我單位擬投入的機(jī)械設(shè)備，并結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況繪制平面圖。進(jìn)場后，在征得業(yè)主的許可后進(jìn)行調(diào)整?，F(xiàn)作簡要說明：一、平面管理原則1、根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各階段施工特點(diǎn)進(jìn)行布置，以充分保

45、障階段性施工為重點(diǎn)，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。2、總平面布置有項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行管理，并根據(jù)施工進(jìn)度作相應(yīng)調(diào)整。材料臨時(shí)堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少二次搬運(yùn)。中小型機(jī)械的布置，要遠(yuǎn)離現(xiàn)有建筑，要處于安全環(huán)境中，避開高空物體打擊的范圍。二、平面布置1、現(xiàn)場實(shí)行封閉施工管理，四周設(shè)臨時(shí)圍檔，進(jìn)場時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排逐步修建永久圍墻，內(nèi)設(shè)臨時(shí)道路，滿足材料進(jìn)場的要求。2、在施工現(xiàn)場設(shè)辦公臨時(shí)用房、材料庫、工具庫。3、施工階段采用卷揚(yáng)機(jī)進(jìn)行材料的垂直運(yùn)輸。4、根據(jù)現(xiàn)場電源的實(shí)際位置，設(shè)臨時(shí)施工配電箱，現(xiàn)場電力線路采用埋地電纜，各種用電機(jī)具設(shè)開關(guān)箱。5、根據(jù)現(xiàn)場水源的實(shí)際位置，現(xiàn)

46、場施工用水準(zhǔn)備：進(jìn)水干管處設(shè)總水表井一座?，F(xiàn)場埋地做一條生活用水干管，沿道路做給水干管，根據(jù)現(xiàn)場情況，在相應(yīng)位置留下接口，分別接不同的管徑，供機(jī)械、施工用水和生活用水。6、為保證文明施工，現(xiàn)場設(shè)汽車清洗站，并配備消防器材。材料堆場全部作硬化（鋪磚或連砂石）處理.7、攪拌機(jī)、水泥庫、砂、石堆場、磚及構(gòu)件堆場、鋼筋棚等均設(shè)于現(xiàn)場適當(dāng)位置。8、場產(chǎn)排水設(shè)計(jì)。(1)建筑物周邊作臨時(shí)放水和排水溝，將水積至積水坑，用抽水設(shè)備抽至城市管網(wǎng)。(2)場內(nèi)設(shè)f水沉淀池兩個(gè)，在攪拌機(jī)前設(shè)三個(gè)集水坑，所有施工污水均在現(xiàn)場經(jīng)沉淀后合理再利用。9、水泥庫等密封式臨時(shí)建筑采用裝配式活動房，鋼筋棚、攪拌機(jī)棚等敞棚式臨時(shí)建筑采

47、用鋼管架為支柱上蓋石棉瓦。并且攪拌機(jī)棚、鋼筋棚上部等還必須做防護(hù)層。第六章建筑工程主要施工方案與措施第一節(jié)主要施工階段劃分一、土方開挖階段根據(jù)工程施工的總體部署，整個(gè)土方開挖方案如下：1、整個(gè)工程基礎(chǔ)土方開挖分段進(jìn)行，采用機(jī)械開挖與人工配合方式。2、工程基礎(chǔ)土方開挖共分為三部分進(jìn)行，大門及廁所為第一部分，操場為第二部分，擋土墻、圍墻等室外附屬為第三部分。3、開挖前撒出開挖灰線，基坑深度為3米內(nèi)，開挖時(shí)，嚴(yán)格按照撒出的白灰線進(jìn)行開挖，隨時(shí)用水準(zhǔn)儀觀測基底標(biāo)高，并且要按照設(shè)計(jì)要求挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。4、機(jī)械進(jìn)行開挖基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)配合人工進(jìn)行清底修邊。機(jī)械完成好的部分，及時(shí)放出軸線位置和水平高程，進(jìn)行二次修整

48、，保證基底尺寸、位置和高程的準(zhǔn)確性。5、基坑開挖完成后，及時(shí)報(bào)請業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)槽。6、基坑開挖時(shí)所意的安全事項(xiàng)：(1)機(jī)械開挖時(shí)工作半徑內(nèi)禁止人員進(jìn)入。(2)因本工程場地較設(shè)計(jì)圖寬，但由于進(jìn)場后業(yè)主只能提供三分之一場地供我公司施工，故我公司只能利用部分空地進(jìn)行堆土，其余的只能運(yùn)出場外堆放。(3)基坑及基槽開挖完成后立即作好周遍防護(hù)，再進(jìn)行人工清理基坑。(4)人工清理基坑時(shí)，應(yīng)從上至下修坑邊，禁止采用挖空底腳的操作方法。7、臨跡&護(hù):基礎(chǔ)土方在機(jī)械開挖完成后應(yīng)立即作好基坑周遍的防護(hù)欄桿。二、基礎(chǔ)施工階段1、基礎(chǔ)施工時(shí)，鋼筋加工制作采用現(xiàn)場加工制作加工的方式，鋼筋接頭采用對焊

49、連接?，F(xiàn)場施工混凝土采用現(xiàn)場攪拌碎，澆筑采用車載泵和龍門架運(yùn)送。模板采用大模板體系。獨(dú)立柱基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁完成后，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)土方回填。2、回填土方內(nèi)應(yīng)無草皮、生活垃圾：如夾雜有建筑垃圾時(shí)必須斗浜打碎成粒徑50的碎塊回填士應(yīng)分層攤專解口夯實(shí)，每層鋪土厚度和夯實(shí)遍數(shù)網(wǎng)艮據(jù)土質(zhì)，壓實(shí)系數(shù)和機(jī)具性能確定。一般蛙式打夯機(jī)每層虛鋪土厚度為200250mm每層至少夯打三遍，分層夯實(shí)時(shí)5求一夯壓半夯?；刍靥顟?yīng)在相對應(yīng)的兩側(cè)或四周同時(shí)進(jìn)行?；A(chǔ)墻兩側(cè)槁不可相差太多?；靥罘啃募肮軠蠒r(shí)，為防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子周圍填夯密實(shí)。三、主體工程施工階段主體施工階段以鋼筋、混凝土、模板三大工種為主要工

50、種，鋼筋加工制作采用現(xiàn)場和在外租房加工制作的方式，鋼筋接頭采用焊接?；炷敛捎矛F(xiàn)場攪拌碎，澆筑采用車載泵和龍門架運(yùn)送。柱模板采用大模板，梁、現(xiàn)澆板采用木層板。主體結(jié)構(gòu)施工主要垂直運(yùn)輸機(jī)械有龍門架，主體組織流水施工。本工程工期緊，為保證按期完成該工程，應(yīng)組織人員嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。主體工程各段分段進(jìn)行驗(yàn)收，裝修工程提前插入與主體工程穿插施工。四、屋面工程及裝修工程內(nèi)裝修在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后進(jìn)行施工。裝修采用逐層插入，逐步展開，合理組織。外裝施工和屋面工程在結(jié)構(gòu)封頂后開始進(jìn)行施工。五、室外附屬工程因室外工程量非常大，為確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，在建筑工程的主體工程施工完成當(dāng)中，由于施工項(xiàng)目比較分散，所

51、以不影響房屋施工，組織人員進(jìn)行室外工程的施工。第二節(jié)主要施工方案與技術(shù)措施一、工程測量工程主要施工測量工作要點(diǎn)根據(jù)工程實(shí)際情況該工程測量放線要完成的任務(wù)主要有以下幾點(diǎn)：(1)根據(jù)規(guī)劃局、設(shè)計(jì)院提供的紅線、標(biāo)高及圖紙要求，測設(shè)現(xiàn)場平面控制網(wǎng)(包括軸線和標(biāo)高控制樁)，對建筑物進(jìn)行定位放線。(2)建筑標(biāo)高控制。(3)建筑物豎向控制。二、土方工程1、施工條件：(1)測量定位已完成。高程控制點(diǎn)土0.000已確定引入(2)現(xiàn)場臨設(shè)能正常使用，并滿足施工要求。(3)施工臨時(shí)道路基本暢通，施工用臨時(shí)用水、電已連接。(4)機(jī)械、勞動力已完成調(diào)配，已進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、施工準(zhǔn)備：(1)施工要求：1)標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)依據(jù)建

52、設(shè)單位給定的高程點(diǎn)已引入施工區(qū)。2)熟悉施工圖紙及地質(zhì)情況，埋設(shè)好軸線控制樁，了解地下管線情況，檢查挖土及運(yùn)輸機(jī)械的準(zhǔn)備情況，進(jìn)行施工前技術(shù)質(zhì)量和安全交底工作。3)制定土方開挖施工方案，安排工期計(jì)劃。(2)現(xiàn)場準(zhǔn)備：1)進(jìn)行定位放線，放出基坑開挖線和邊坡線。2)落實(shí)施工隊(duì)伍，以便開挖后進(jìn)行下步工序。3、施工方案：(1)施工工藝：測量定位一機(jī)械進(jìn)場一破棄地坪道路混凝土及老基礎(chǔ)一土方開挖一人工修邊角一基底平整一基底檢驗(yàn)。(2)施工點(diǎn)向：清理地表垃圾土并外運(yùn)，先開挖食堂，自西向東，自上而下，依次開挖，依據(jù)施工開挖線進(jìn)行開挖。(3)施工方法：采用3臺挖掘機(jī)，3臺裝載機(jī)，10輛自卸汽車配合外運(yùn)。人工刷坡

53、：待基坑開挖出一定范圍后進(jìn)行人工刷坡，依據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)和周圍環(huán)境情況計(jì)劃坡比，放坡系數(shù)為1:0.5(或1:0.33),人工刷坡與機(jī)械開挖同時(shí)進(jìn)行。要求配合機(jī)械挖土的施工人員清楚挖土區(qū)域及機(jī)械前后行走范圍及回轉(zhuǎn)半徑，嚴(yán)禁在機(jī)械前后行走范圍及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)行走及施工配合作業(yè)。(4)基坑支護(hù)：本工程開挖深度局部超過3米，因而依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行局部基坑支護(hù)和安全防護(hù)，邊坡坡度符合施工規(guī)范要求，周邊基坑防護(hù)與機(jī)械開挖同時(shí)進(jìn)行，做到隨挖隨防護(hù)。基坑四周設(shè)置扣件鋼管欄桿，并綁密目網(wǎng)，設(shè)置警示牌，防止人員及物體墜落。采用扣件和鋼管搭設(shè)爬梯，供施工人員上、下基坑。(5)施工排水：地面

54、排水遵循先整治后開挖的施工順序，施工前先做好地面排水，地面排水隨地形坡勢沿開挖基坑外邊緣設(shè)30公分高阻水帶，再修2003300水渠排水，以防地表水流入坑內(nèi)。坑內(nèi)排水沿基坑橫向中線向基坑方向挖四個(gè)積水坑，用水泵抽水。(6)驗(yàn)槽：驗(yàn)槽：基坑施工完畢后，會同業(yè)主、質(zhì)檢、地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)槽，在相關(guān)單位人員簽字蓋章后方可進(jìn)行下道工序的施工。4、質(zhì)量保證措施：(1)土方工程施工中，應(yīng)經(jīng)常測量和校正其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度。平面控制樁和水準(zhǔn)控制點(diǎn)采取可靠的保護(hù)措施，定期進(jìn)行復(fù)測和檢查，保證其正確性。(2)基坑開挖過程中應(yīng)對土質(zhì)情況、地下水位和標(biāo)高等變化情況經(jīng)常檢查，做好原始記錄，若發(fā)現(xiàn)

55、地基土質(zhì)與設(shè)計(jì)不符時(shí)，需經(jīng)有關(guān)人員研究處理并做好隱蔽工程記錄，確?；庸こ藤|(zhì)量。5、安全施工措施：(1) 土方工程施工過程中必須遵循國家、省、阿壩州及公司的安全施工法規(guī)、制度，嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)操作規(guī)程。(2) 對施工人員進(jìn)行安全教育、施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。(3) 土方工程的邊坡坡度、排水坡向等必須按審批后的施工方案執(zhí)行，確保邊坡支護(hù)的穩(wěn)定和基坑的施工安全。(4) 機(jī)械前后行走時(shí)必須看清楚前后方是否有人或障礙物，機(jī)械回轉(zhuǎn)時(shí)必須看清楚3600回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)是否有車輛和行人。且機(jī)械施工至圍墻處時(shí)必須有專人配合指揮挖掘機(jī)駕駛員，防止由于駕駛員的距離錯(cuò)覺造成對圍墻的碰撞而導(dǎo)致事故的發(fā)生。(5) 確定地下管線

56、的位置，開挖及運(yùn)輸過程中有專人看守，防止對地下管線造成破壞。(6) 人員刷坡與機(jī)械開挖保持一定的安全距離且夜間施工時(shí)不能同時(shí)進(jìn)行。(7) 土方開挖需要使用的機(jī)械應(yīng)具備國家法定檢測機(jī)構(gòu)檢測合格屬正常使用范圍內(nèi)的機(jī)械。(8)工地各專職安全員進(jìn)行預(yù)防及檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理確保施工安全。三、獨(dú)立基礎(chǔ)施工1、作業(yè)條件：基坑砂卵石施工完成，并按要求會同業(yè)主、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理檢測完畢，而且辦完基礎(chǔ)換填施工驗(yàn)收記錄。2、操作工藝（1）工藝流程：核對鋼筋半成品-鋼筋綁扎-預(yù)埋管線及鐵件-綁好保護(hù)層墊塊1）鋼筋綁扎工藝流程：確定木（10至15mm厚多層竹膠合板）模板方案-制作模板-模板預(yù)檢2）混凝土澆

57、筑工藝流程：攪拌混凝土-運(yùn)輸混凝土-澆筑-振搗-養(yǎng)護(hù)（2）鋼筋綁扎：1）核對鋼筋半成品：應(yīng)先按設(shè)計(jì)圖紙核對加工的半成品鋼筋，對其規(guī)格、形狀、型號、品種經(jīng)過檢驗(yàn)，然后掛牌堆放好。2）鋼筋綁扎：鋼筋應(yīng)按順序綁扎，一般情況下，先長軸后短軸，由一端向另一端依次進(jìn)行。操作時(shí)按圖紙要求劃線、鋪鐵、穿箍、綁扎，最后成型。3）預(yù)埋管線：預(yù)留孔洞位置應(yīng)正確，承臺上的柱子、板墻插鐵，均應(yīng)按圖紙綁好，扎結(jié)牢固（應(yīng)采用十字扣）或焊牢，其標(biāo)高、位置、搭接錨固長度等尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，不得遺漏或位移。4）受力鋼筋搭接接頭位置應(yīng)正確。其接頭相互錯(cuò)開，上鐵在跨中，下鐵應(yīng)尺量在支座處；每個(gè)搭接接頭的長度范圍內(nèi)，搭接鋼筋面積不應(yīng)超過該長度范圍內(nèi)鋼筋總面積的1/