會計基礎(chǔ)公式大全_第1頁
會計基礎(chǔ)公式大全_第2頁
會計基礎(chǔ)公式大全_第3頁
會計基礎(chǔ)公式大全_第4頁
會計基礎(chǔ)公式大全_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、會計基礎(chǔ)公式大全  時間:2008-9-28 10:17:05     會計方程式 資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益 賬戶余額平衡公式 資產(chǎn)、費用賬戶期末余額=資產(chǎn)、費用賬戶期初余額+資產(chǎn)、費用賬戶本期增加數(shù)資產(chǎn)、費用賬戶本期減少數(shù)負債、所有者權(quán)益、收入和凈收益類賬戶期末余額負債、所有者權(quán)益、收入和凈收益賬戶期初余額負債、所有者權(quán)益、收入和凈收益賬戶的本期增加數(shù)負債、所有者權(quán)益、收入和凈收益賬戶本期減少數(shù) 借貸記賬法 資產(chǎn)類賬戶期末余額期初借方余額本期借方發(fā)生額合計本期貸方發(fā)生額合計權(quán)益類賬戶期末余額期初

2、貸方余額本期貸方發(fā)生額合計本期借方發(fā)生額合計 增減記賬法的平衡關(guān)系 、差額平衡法資金占用類科目增方余額資金占用類科目減方金額資金來源類科目增方金額資金來源類科目減方金額、余額平衡法資金占用類各科目期末余額之和資金來源類各科目期末余額之和 資金收付記賬法的平衡關(guān)系 資金來源總額資金運用總額資金結(jié)存總額 、發(fā)生額差額平衡資金來源及資金運用類科目收方發(fā)生額合計資金來源及資金運用類科目付方發(fā)生額合計資金結(jié)存類科目收方發(fā)生額合計資金結(jié)存類科目付方發(fā)生額合計、余額平衡資金來源類科目收方余額資金運用類科目付方余額資金結(jié)存類科目收方余額 復(fù)式反收付記

3、賬法平衡關(guān)系 、資金來源資金運用資金結(jié)存或資金來源資金運用資金結(jié)存、所有賬戶收方余額合計=所有賬戶付方余額合計 企業(yè)未達賬項的調(diào)節(jié)方法 、 雙方余額調(diào)節(jié)法銀行存款日記賬的余額銀行已收企業(yè)未收的項目銀行已付企業(yè)未付的項目銀行對賬單余額企業(yè)已收銀行未收的項目企業(yè)已付銀行未付的項目、 單方余額調(diào)節(jié)法企業(yè)銀行存款日記賬的余額企業(yè)已付銀行未付的項目銀行已收企業(yè)未收的項目企業(yè)已收銀行未收的項目銀行已付企業(yè)未付的項目銀行對賬單余額或銀行對賬單余額企業(yè)已收銀行未收的項目銀行已付企業(yè)未付的項目企業(yè)已付銀行未付的項目銀行已收企業(yè)未收的項目企業(yè)銀行存款日記賬余額、 差額調(diào)節(jié)法企業(yè)銀行存

4、款日記賬余額銀行對賬單余額(企業(yè)已收,銀行未收的項目企業(yè)已付,銀行未付的項目)(銀行已收,企業(yè)未收的項目銀行已付企業(yè)未付的項目) 庫存現(xiàn)金限額 庫存現(xiàn)金限額前一個月的平均每天支付數(shù)額×限定天數(shù) 賒銷凈額百分比法 壞賬損失估計數(shù)額當期實際賒銷凈額×估計壞賬百分比估計壞賬的百分比(估計壞賬估計壞賬收回)估計賒銷凈額 應(yīng)帳賬款余額百分比法 壞賬損失估計數(shù)額期末應(yīng)收賬款余額×估計壞賬百分比期末壞賬準備賬戶應(yīng)調(diào)整的數(shù)額(壞賬準備賬戶期初余額壞賬準備賬戶本期貸方發(fā)生額合計壞賬準備賬戶本期借方發(fā)生額合計)期末估計的壞賬

5、損失數(shù)額 應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)凈額 應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)凈額應(yīng)收票據(jù)到期價值貼現(xiàn)息 應(yīng)收票據(jù)到期價值面值(不帶息票)面值利息(帶息票據(jù))貼現(xiàn)息票據(jù)到期價值×貼現(xiàn)率×(貼現(xiàn)天數(shù)) 存貨計價方法 、先進先出法、后進先出法、全月一次加權(quán)平均法期末結(jié)存存貨成本期末結(jié)存存貨數(shù)量×加權(quán)平均單價期初結(jié)存存貨實際成本本期收入存貨實際成本本期發(fā)出存貨的成本 加權(quán)平均單價(期初結(jié)存存貨實際成本本期收入存貨實際成本)(期初結(jié)存存貨的數(shù)量本期收入存貨的數(shù)量)發(fā)出存貨的成本本期發(fā)出存貨數(shù)量×加權(quán)平均單價、移動加權(quán)平均法庫存存貨成本庫存存

6、貨數(shù)量×當前移動加權(quán)平均單價發(fā)貨前庫存存貨總成本發(fā)出存貨的成本移動加權(quán)平均單價(本次收貨前結(jié)存存貨總成本本次收入存貨實際成本)(本次收貨前結(jié)存存貨數(shù)量本次收入存貨數(shù)量) 發(fā)出存貨的成本發(fā)出存貨數(shù)量×當前移動加權(quán)平均單價存貨成本差異  、存貨成本差異額存貨的實際成本存貨的計劃成本、存貨的成本差異率(期初存貨的成本差異額本期收入存貨的成本差異額)(期初存貨的計劃成本本期收入存貨的計劃成本)×、發(fā)出存貨分攤的成本差異額發(fā)出存貨計劃成本×存貨的成本差異率、發(fā)出存貨實際成本發(fā)出存貨計劃成本發(fā)出存貨分攤的成本差異額 間接費用的分配

7、60;、按定額耗用量的比例分配間接費用各種產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費用該種產(chǎn)品的定額耗用量×分配率各產(chǎn)品的定額耗用量各種產(chǎn)品的單位耗用定額×該產(chǎn)品的實際產(chǎn)量分配率應(yīng)分配的費用全部產(chǎn)品的定額耗用量、按實際耗用的工時分配間接費用各種產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費用該種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時數(shù)×分配率分配率間接工資總額全部產(chǎn)品生產(chǎn)工時總數(shù) 輔助生產(chǎn)費用分配、直接分配法各受益部門(產(chǎn)品)應(yīng)分配的費用輔助生產(chǎn)單位成本×該部門(產(chǎn)品)的受益數(shù)量輔助生產(chǎn)單位成本輔助生產(chǎn)費用總額輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量 、一次交互分配法 材料費用分配 、重量(體積、

8、產(chǎn)量)比例分配法某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用該產(chǎn)品的重量(產(chǎn)量或體積)×分配率分配率應(yīng)分配的材料費用各種產(chǎn)品的加工重量(產(chǎn)量或體積)、定額耗用量比例分配法某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量×材料單價某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量該種產(chǎn)品的材料定額消耗量×材料消耗量分配率某種產(chǎn)品的材料定額消耗量該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額材料消耗量分配率材料實際總消耗量各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和、標準產(chǎn)量比例分配法某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用該種產(chǎn)品的標準產(chǎn)量×標準產(chǎn)品的單位材料費用各種產(chǎn)品的標準產(chǎn)量(某種產(chǎn)品產(chǎn)量×該種產(chǎn)品系數(shù))標準產(chǎn)品的單位

9、材料費用材料費用總額各種產(chǎn)品的標準產(chǎn)量 外購動力費用分配 、生產(chǎn)工時比例分配法某產(chǎn)品動力用電費用該產(chǎn)品生產(chǎn)工時×電力費用分配率電力費用分配率車間動力用電費用總額該車間各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時之和、機器工作小時比例法某產(chǎn)品動力用電費用該產(chǎn)品機器工時×電力費用分配率電力費用分配率車間動力用電費用總額該車間各種產(chǎn)品機器工時之和 制造費用分配、生產(chǎn)工時比例法某產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時數(shù)×制造費用分配率制造費用分配率制造費用總額生產(chǎn)工時總數(shù)、機器工時比例法某種產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用該種產(chǎn)品機器工時數(shù)×制造費用分配率制造費用分配率制造

10、費用總額機器工時總數(shù)、生產(chǎn)工人工資比例法某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用該產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總數(shù)×制造費用分配率制造費用分配率制造費用總額生產(chǎn)工人工資總數(shù)、原料及主要材料成本比例法某產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用該種產(chǎn)品耗用的原料及主要材料成本×制造費用分配率制造費用分配率制造費用總額原料及主要材料成本總額、直接費用比例法某種產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用該種產(chǎn)品的直接費用數(shù)額×制造費用分配率制造費用分配率制造費用總額直接費用總額、計劃分配率分配法某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時數(shù)×計劃分配率計劃分配率年度制造費用計劃總額年度預(yù)計產(chǎn)量的定額標準、累計分配法已完工產(chǎn)品應(yīng)負

11、擔的制造費用已完工該種產(chǎn)品全部分配標準數(shù)×制造費用分配率制造費用分配率(期初費用結(jié)存數(shù)本期費用發(fā)生數(shù))(期初未完工產(chǎn)品累計分配標準數(shù)本期發(fā)生的分配標準數(shù)) 在產(chǎn)品成本 、約當產(chǎn)量法期末在產(chǎn)品成本單位成本×期末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量完工產(chǎn)品總成本單位成本×完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度完工產(chǎn)品單位成本(期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本)(產(chǎn)成品數(shù)量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量)、定額耗用量比例法期末在產(chǎn)品成本期末在產(chǎn)品定額耗用量×分配率完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品定額耗用量×分配率完工產(chǎn)品定額耗用量完工產(chǎn)品數(shù)量×完工產(chǎn)品的單位

12、定額耗費期末在產(chǎn)品定額耗用量在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品的單位定額耗費分配率(期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本)(完工產(chǎn)品定額耗用量期末在產(chǎn)品定額耗用量) 成本還原 某成本項目還原數(shù)上一步驟本月所產(chǎn)該種半成品的某成本項目數(shù)額×成本還原率成本還原率本月產(chǎn)成品耗用上一步驟半成品成本合計上一步驟本月所產(chǎn)該種半成品成本合計成本標準成本標準用量標準價格標準直接材料成本標準單位產(chǎn)品用量標準×直接材料價格標準直接工資成本標準單位產(chǎn)品工時標準×小時工資分配率標準制造費用成本標準單位產(chǎn)品工時標準×小時制造費用分配率標準 成本差異 成本差異

13、實際成本標準成本標準成本實際產(chǎn)量×成本標準、直接材料成本差異 直接材料成本差異直接材料實際成本直接材料標準成本材料價格差異實際用量×(實際價格標準價格)材料數(shù)量差異(實際用量標準用量)×標準價格直接材料成本差異材料價格差異材料數(shù)量差異、直接工資成本差異直接工資成本差異直接工資實際成本直接工資標準成本工資率差異效率差異<, FONT size=2>工資率差異實際工時×(實際工資率標準工資率)效率差異(實際工時標準工時)×標準工資率、制造費用成本差異制造費用成本差異實際發(fā)生制造費用制造費用標準成本可控差異能量差異可控差異實際發(fā)

14、生制造費用標準工時彈性預(yù)算能量差異標準工時彈性預(yù)算制造費用標準成本利潤總額 利潤總額營業(yè)利潤投資凈收益營業(yè)外收入營業(yè)外支出 營業(yè)利潤主營業(yè)務(wù)利潤其他業(yè)務(wù)利潤主營業(yè)務(wù)利潤主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本期間費用營業(yè)稅金其他業(yè)務(wù)利潤其他業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)成本營業(yè)稅金、工業(yè)企業(yè)利潤總額利潤總額銷售利潤投資凈收益營業(yè)外收入營業(yè)外支出銷售利潤產(chǎn)品銷售利潤其他銷售利潤管理費用財務(wù)費用產(chǎn)品銷售利潤產(chǎn)品銷售收入產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售費用產(chǎn)品銷售稅金及附加產(chǎn)品銷售收入銷售收入銷售返回銷售折讓銷售折扣其他銷售利潤其他銷售收入其他銷售成本其他銷售稅金及附加、商業(yè)企業(yè)利潤總額利潤總額營業(yè)利潤投資凈收益匯總損益

15、營業(yè)外收入營業(yè)外支出國家補貼收入營業(yè)利潤主營業(yè)務(wù)利潤其他業(yè)務(wù)利潤主營業(yè)務(wù)利潤主營業(yè)務(wù)收入商品銷售成本經(jīng)營費用管理費用財務(wù)費用營業(yè)稅及附加全部商品產(chǎn)品成本降低額(率)全部商品產(chǎn)品成本降低額(全部商品產(chǎn)品實際產(chǎn)量×計劃單位成本)(全部商品產(chǎn)品實際產(chǎn)量×實際單位成本)全部商品產(chǎn)品成本降低率全部商品產(chǎn)品成本降低額(全部商品產(chǎn)品實際產(chǎn)量×計劃單位成本) 可比產(chǎn)品成本降低額 可比產(chǎn)品成本計劃降低額(可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量×上年實際單位成本)(可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量×計劃單位成本) 可比產(chǎn)品成本計劃降低額可比產(chǎn)品成本計劃降低額(計劃產(chǎn)量&#

16、215;上年實際單位成本)可比產(chǎn)品成本實際降低額(可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量×上年實際單位成本)(可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量×實際單位成本)可比產(chǎn)品成本實際降低率可比產(chǎn)品成本實際降低額(可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量×上年實際單位成本) 可比產(chǎn)品成本計劃完成分析、產(chǎn)品產(chǎn)量變動的影響產(chǎn)量變動對成本降低額的影響(實際產(chǎn)量×上年實際單位成本)×計劃降低率計劃降低額、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動對成本降低額的影響(實際產(chǎn)量×上年實際單位成本)(實際產(chǎn)量×計劃單位成本)(實際產(chǎn)量×上年實際單位成本)×計劃成本降低率產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動對成本降低率的影響(

17、實際產(chǎn)量×上年實際單位成本)(實際產(chǎn)量×計劃單位成本)(實際產(chǎn)量×上年實際單位成本)計劃成本降低率、單位產(chǎn)品成本變動的影響單位產(chǎn)品成本變動對成本降低額的影響(實際產(chǎn)量×計劃單位成本)(實際產(chǎn)量×實際單位成本)單位產(chǎn)品成本變動對成本降低率的影響單位產(chǎn)品成本變動對成本降低額的影響(實際產(chǎn)量×上年實際單位成本)材料成本分析 、材料消耗量的變動,也就是實際消耗量與計劃消耗量之間的差異,其計算公式為:消耗量變動對材料成本的影響(實際消耗量計劃消耗量)×計劃單價、材料單價的變動,其計算公式為:材料單價變動對材料成本的影響實際消

18、耗量×(實際單價計劃單價) 制造費用分析 生產(chǎn)工時變動對產(chǎn)品成本的影響(實際工時計劃工時)×計劃小時費用分配率費用分配率變動對產(chǎn)品成本的影響實際小時×(實際小時費用分配率計劃小時費用分配率)技術(shù)經(jīng)濟指標對產(chǎn)品成本影響分析 、材料利用率對成本的影響 材料利用率變動對單位產(chǎn)品材料成本降低率影響(計劃材料利用率實際材料利用率)材料利用率變動對單位產(chǎn)品成本降低率影響(計劃材料利用率實際材料利用率)×計劃材料成本占單位產(chǎn)品成本的比重 、勞動生產(chǎn)率對產(chǎn)品成本的影響 勞動生產(chǎn)率對成本降低率的影響(小時平均工資年增長率)(勞動生產(chǎn)率增長率)計劃工資成本在單位產(chǎn)品成本中的比重小時平均工資率增長率(實際小時工資率計劃小時平均工資率)勞動生產(chǎn)率增長率(計劃單位產(chǎn)品工時消耗實際單位產(chǎn)品工時消耗)、產(chǎn)品質(zhì)量變動對成本的影響合格品率變動對產(chǎn)品成本的影響(實際合格品率計劃合格品率)實際合格品率、產(chǎn)量變動對成本的影響產(chǎn)量變動對成本降低率的影響(產(chǎn)量增長率)×固定成本占計劃單位成本的比重 營運資本比率 流動比率流動資產(chǎn)流動負債 流動資產(chǎn)現(xiàn)金應(yīng)收賬款有價證券存貨其他流動資產(chǎn)流動負債應(yīng)付賬款應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付稅金短期內(nèi)到期的長期借款等&

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論