勞動工資科安全生產(chǎn)責任制

1、勞動工資科安全生產(chǎn)責任制 1、在礦委會的領(lǐng)導下，專心貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，依據(jù)勞動法和上級現(xiàn)行的勞動工資政策，對全礦的勞動、工資、保險、培訓工作實行全面管理。 2、結(jié)合我礦實際，研究制定我礦內(nèi)部的勞動、工資、定額、保險、培訓等各項規(guī)章制度。 3、不斷優(yōu)化、調(diào)整我礦的勞動力結(jié)構(gòu)，加強人力資源的開發(fā)與配置，全面把握全礦各單位的勞動力狀況，依據(jù)定崗定員要求，合理進行勞動力的平衡。 4、依據(jù)企業(yè)“三項制度”改革的需要，不斷完善職工三級動態(tài)管理方法，逐步建立起一個布滿競爭和活力的用人機制。 5、貫徹按勞安排和按生產(chǎn)要素安排的原則，不斷完善我礦的經(jīng)營承包方法，研究探索新的工資安排方法，建立起

2、更加布滿激勵作用的工資安排體系。 6、全面做好職工的就業(yè)、安全、技術(shù)、特別工種、待崗等各方面的培訓工作，規(guī)范勞動力培訓服務(wù)站的管理，切實落實培訓計劃和人員分流安置工作。 7、全面貫徹社會保險制度，對全礦職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險工作進行統(tǒng)一管理，根據(jù)政策規(guī)定做好養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金的繳納、管理、發(fā)放工作。 8、全面負責全礦各單位工資獎金的安排、做帳工作，做好對基層單位工資獎金安排的監(jiān)督、檢查工作。 9、建立健全工作所需的各類基礎(chǔ)臺帳，準時報送各種報表及工資統(tǒng)計手冊，確保準時向領(lǐng)導供應(yīng)精確的數(shù)據(jù)、資料。 10、加強班子、隊伍建設(shè)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全面提高管理水平，使勞

3、動工資管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化。 11、切實做好職工關(guān)于勞動工資政策方面的咨詢、解釋工作，確保工作有法可依，有章可循，嚴格按程序辦事。加強工作人員政策法規(guī)的學習，確保嫻熟把握。 12、加強對全礦各單位勞動組織的動態(tài)管理，隨時做好勞動組織的整頓，確保勞動力資源的合理配置和勞動生產(chǎn)率的提高，圓滿完成上級下達的全員勞動效率指標。 13、嚴格職工獎懲制度，專心落實職工三級動態(tài)管理規(guī)定，真正形成一種“能者上、平者讓、庸者下”的競爭局面，實現(xiàn)多勞多得、收入靠貢獻的原則。 14、嚴格把關(guān)，專心做好工資津貼、獎金的審批管理，杜絕不合理安排和超標準支付現(xiàn)象，做好工資基金的安排使用工作，確保工資計劃不超

4、支。 15、依據(jù)“三項制度”改革的需要，結(jié)合上級政策，研究制定出同績效掛鉤的工資安排方法，實現(xiàn)工資安排的改革。 16、初步建立起“培訓、考核、鑒定、使用、待遇”相統(tǒng)一的培訓用人機制，確保職工隊伍整體素養(yǎng)的不斷提高。對職工的安全、技術(shù)、特別工種、待崗和入礦新工人培訓率100%。 17、實現(xiàn)勞動保險管理的科學化、規(guī)范化管理。做好保險微機記帳管理的基礎(chǔ)工作。確保職工能夠“老有所養(yǎng)、病有所救、困有所助”。 18、協(xié)助礦工會做好廠（區(qū)隊）務(wù)公開工作，各種保險收繳率100%，堅持工資獎金帳目張貼上墻制度，確保民主化、透明化管理。 19、準時登記、記錄各種原始數(shù)據(jù)、資料，確保全部數(shù)據(jù)資料的精確、齊全。 20、依據(jù)本礦生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，形成人中資格能力要求規(guī)范，將現(xiàn)有人員能力與規(guī)范比較，建立煤礦崗位人員技能檔案。依據(jù)人員技能檔案和各