行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理分析優(yōu)秀論文

1、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理分析優(yōu)秀論文摘要：行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理問題分析當前行政事業(yè)單位在國有 資產(chǎn)管理方面仍然存在著一些問題， 首先還是意識問題，正確的意識 決定正確的行為，當前重購置輕管理、重資金輕資產(chǎn)的意識仍然相對 普遍的存在于行政事業(yè)單位管理者頭腦當中， 從而制約了管理工作的 關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位，國有,資產(chǎn)管理,分析，優(yōu)秀論文,行政事業(yè)單 位，一、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理問題分析當前行政事業(yè)單位在國有資產(chǎn)管理方面仍然存在著一些問題，首先還是意識問題，正確的意識決定正確的行為，當前重購置輕管理、 重資金輕資產(chǎn)的意識仍然相對普遍的存在于行政事業(yè)單位管理者頭 腦當中，從而制約了管理工作的

2、水平提升。其次，在具體管理工作環(huán) 節(jié)上也存在著比較粗糙，不夠精細化、規(guī)范化與科學(xué)化的問題。最后， 國有資產(chǎn)管理手段落后于其他部門的發(fā)展水平也是直接影響管理工 作，阻礙工作健康開展的重要原因。二、加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理質(zhì)量的措施前文提到當前行政事業(yè)單位在國有資產(chǎn)管理方面仍然存在著的 一些問題，這些問題有制度方面的、有管理方法方面的同時也有思想 意識方面的問題。這些問題如果無法得到及時有效的解決， 不僅直接 影響到行政事業(yè)單位自身的建設(shè)質(zhì)量，同時對于整個國家的經(jīng)濟建設(shè) 與社會穩(wěn)定都是會產(chǎn)生嚴重制約。（一）樹立科學(xué)管理意識國有資產(chǎn)管理雖然從來都是行政事業(yè)單位內(nèi)部管理的重頭戲，但是體現(xiàn)在具體管理

3、工作當中時卻往往受不到足夠重視， 之所以會造成 這一問題就在于許多單位的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層都缺乏國有資產(chǎn)管理的正 確認識。因此，加強認識，加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理相關(guān)理論 及實踐知識的學(xué)習(xí)就非常必要。在行政事業(yè)單位內(nèi)部，國有資產(chǎn)管理 雖然隸屬于財務(wù)管理，是作為一個單獨環(huán)節(jié)存在，但是想要做好管理 就不能僅僅依靠一家之力，必須樹立國有資產(chǎn)全局管理意識，必須加 強各部門的溝通與協(xié)調(diào)，這樣才能夠為國有資產(chǎn)的有效管理營造一個 良好的內(nèi)部環(huán)境，確保各項管理措施能夠得到切實執(zhí)行。（二）加強國有資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)國有資產(chǎn)管理并不是簡單的倉庫管理及日常維護， 想要切實加強 國有資產(chǎn)管理就必須建立一整套完備的、 適

4、應(yīng)行政事業(yè)單位自身需要 的網(wǎng)絡(luò)化管理體系。首先，在國有資產(chǎn)購置階段，為了避免部門之間 的盲目攀比和重復(fù)建設(shè)，必須針對資產(chǎn)購置進行市場分析、 需求分析 以及單位財務(wù)狀況分析，只有科學(xué)合理的購置申請才可以通過審批。 其次，在購置環(huán)節(jié)，要推行國有資產(chǎn)購置招投標制度，在過去我們往 往按照一般采購程序進行國有資產(chǎn)購置， 在此過程中就容易出現(xiàn)采購 人員與供應(yīng)商暗箱操作的弊端，從而讓資產(chǎn)購置成本虛高，甚至所購 置的資產(chǎn)缺乏基本的性能與使用功能保障， 這樣不僅浪費了大量的資 金，同時也嚴重影響單位的建設(shè)與發(fā)展，因此必須推行招投標制度。再次，在資產(chǎn)購置之后的中途運輸環(huán)節(jié)，由于許多人為或者非人為的原因，可能會造成

5、資產(chǎn)運輸過程中的被破壞和損失， 這種損失往往只 能單位自己來承擔，從而造成了成本太高、性價比降低。所以，為了 避免這一問題的再次發(fā)生，應(yīng)該樹立保險意識，為處于中途運輸環(huán)節(jié) 的資產(chǎn)購買運輸保險，有效轉(zhuǎn)嫁單位自己的經(jīng)濟風險。在入庫管理環(huán) 節(jié)，要推行管理人員、運輸人員、經(jīng)辦人員的三方會簽制度，有效落 實階段性責任，避免三不管的問題發(fā)生。在具體使用過程中也要根據(jù) 國有資產(chǎn)的不同用途進行一對一的檔案跟蹤管理， 實時追蹤資產(chǎn)使用 情況，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞，雖然亡羊補牢也不失以一種管理辦法，但 是將問題扼殺在萌芽狀態(tài)則更是治本的管理意識。再次，在國有資產(chǎn)維護、保養(yǎng)工作當中，不僅要設(shè)置專人專崗進行及時養(yǎng)護，更要

6、推行 維修管理問責制度，將責任落實到資產(chǎn)使用人和維修人員，從而激發(fā) 他們的工作積極性和自律性，確保資產(chǎn)的健康運轉(zhuǎn)。在資產(chǎn)報廢回收 環(huán)節(jié)也要加強復(fù)查工作力度，避免不法人員的中飽私囊。（三）加強管理手段信息化信息化是現(xiàn)代管理工作的有效推手，對于行政事業(yè)單位的國有資 產(chǎn)管理來說更為重要。國有資產(chǎn)管理并不是簡單的記賬出賬以及數(shù)量 管理這么簡單，而國有資產(chǎn)的使用也滲透到了單位各項運作和方方面 面，在其他部門工作信息化水平提升的同時， 國有資產(chǎn)管理如果不能 夠跟上時代發(fā)展的步伐，不僅無法有效履行管理職能，甚至還會給日 常管理工作造成阻礙。信息化手段加強首先要全面升級現(xiàn)有的硬件設(shè) 備，加強硬件設(shè)備的管理和養(yǎng)護。同時還要根據(jù)單位運作特點進行管 理軟件的購置與應(yīng)用。當前市面上的財務(wù)管理軟件大致可以分為兩類， 一類是成品軟件，成本軟件能夠適應(yīng)普通的財務(wù)管理工作需要， 其優(yōu) 點是兼容性強、上手快且價格相對便宜。第二類是定制軟件，優(yōu)點是 能夠按照客戶需求最大限度滿足特殊的管理需要， 但也存在著兼容性 較低、需要更多操作培訓(xùn)以及價格較高等問題。 行政事業(yè)單位不同于