一級實務(市政公用工程)-全真習題3

1、一級建造師-市政公用工程管理與實務 歷年真題解析主講老師：賈寶秋2007市政 (四)背景資料： A公司中標某市城區(qū)高架路工程第二標段。本工程包括高架橋梁、地面輔道及其他附屬工程：工程采用工程量清單計價，并在清單中列出了措施項目;雙方簽訂了建設工程施工合同，其中約定工程款支付方式為按月計量支付：并約定發(fā)生爭議時向工程所在地仲裁委員會申請仲裁。對清單中某措施項目，A公司報價100萬元。施工中，由于該措施項目實際發(fā)生費用為180萬元，A公司擬向業(yè)主提出索賠。業(yè)主推薦B公司分包鉆孔灌注樁工程，A公司審查了B公司的資質(zhì)后，與B公司簽訂了工程分包合同。在施工過程中，由于B公司操作人員違章作業(yè)，損壞通訊光纜

2、，造成大范圍通訊中斷，A公司為此支付了50萬元補償款。2007市政A公司為了應對地方材料可能漲價的風險，中標后即與某石料廠簽訂了價值400萬元的道路基層碎石料的采購合同，約定了交貨日期及違約責任(規(guī)定違約金為合同價款的5%)并交付了50萬元定金。到了交貨期，對方以價格上漲為由提出中止合同，A公司認為對方違約，計劃提出索賠。施工過程中，經(jīng)業(yè)主同意，為保護既有地下管線，增加了部分工作內(nèi)容，而原清單中沒有相同項目。工程竣工，保修期滿后，業(yè)主無故拖欠A公司工程款，經(jīng)多次催要無果。A公司計劃對業(yè)主提起訴訟。2007市政問題：1.在投標報價階段，為既不提高總價且不影響中標，又能在結算時得到更理想的效益，組

3、價以后可以做怎樣的單價調(diào)整?A公司就措施項目向業(yè)主索賠是否妥當?說明理由。答案：(本小題7分)能夠早日收回工程款(1分)的項目(如灌注樁等)預計今后工程量會增加的項目(1分)，沒有工程量只填單價(1分)的項目可以適當提高單價(1分)：對于后期項目(1分)、工程量可能減少的項目(1分)可適當降低單價(1分)。不應該(1分)。措施項目清單為可調(diào)整清單，A公司可根據(jù)自身特點作適當變更增減，對可能發(fā)生的措施項目和費用要通盤考慮，措施項目清單一經(jīng)報出，即被認為包含了所有應該發(fā)生的措施項目全部費用，沒有列項的，認為分攤在其他單價中(1分)。2007市政問題：2.本工程是什么方式的計價合同?它有什么特點?(

4、本小題4分)答案 ：本工程為單價合同(2分)，單價合同的特點是單價優(yōu)先(1分)，工程量清單中數(shù)量是參考數(shù)量(1分)。問題：3.A公司應該承擔B公司造成損失的責任嗎?說明理由。 (本小題4分)答案：應該(1分)。因為總包單位對分包單位承擔連帶責任(3分)，A公司可以根據(jù)分包合同追究B公司的經(jīng)濟責任，由B公司承擔50萬元的經(jīng)濟損失。2007市政問題：4.A公司可向石料廠提出哪兩種索賠要求?并計算相應索賠額。答案：(本小題5分)(1)支付違約金并返回定金(選擇違約金條款)，索賠額為4005%+50=70萬元(3分)(2)雙倍返還定金(選擇定金條款)，索賠額為502=100萬元(2分)2007市政問題

5、：5.背景資料中變更部分的合同價款應根據(jù)什么原則確定?答案：(本小題5分)如果合同中有類似價格，則參照采用(2分);合同中沒有適用價格又無類似價格，由承包方提出適宜的變更價格(1分)，計量工程師批準執(zhí)行(1分)。這一批準的變更應與承包商協(xié)商一致否則按合同糾紛處理(1分)。2007市政問題：6.對業(yè)主拖欠工程款的行為，A公司可以對業(yè)主提起訴訟嗎?說明原因。如果業(yè)主拒絕支付工程款，A公司應如何通過法律途徑解決本工程拖欠款問題?答案：(本小題5分)A公司不能對業(yè)主提起訴訟(1分)。因為雙方在合同中約定了仲裁的條款(2分)，不能提起訴訟。A公司可以向工程所在地的仲裁委員會申請仲裁(1分)，如業(yè)主不執(zhí)行

6、仲裁可以向人民法院申請強制執(zhí)行(1分)。2007市政2007市政 (五)背景資料： 某公司承接了某城市道路的改擴建工程。工程中包含一段長240m的新增路線(含下水200m)和一段長220m的路面改造(含下水道200m)，另需拆除一座舊人行天橋，新建一座立交橋。工程位于城市繁華地帶，建筑物多，地下管網(wǎng)密集，交通量大。新增線路部分地下水位位于-4.0m處(原地面高程為0.0m)，下水道基坑設計底高程為-5.5m，立交橋上部結構為預應力箱梁，采用預制吊裝施工。項目部組織有關人員編寫了施工組織設計(其中進度計劃見下圖)，并繪制了一張總平面布置圖，要求工程從開工到完工嚴格按該圖進行平面布置。2007市政

7、準備工作(含拆人行天橋）20天新線路基及下水道基坑開挖30天新線基層施工10天新線路基處理15天新線路面施工10天改造線原路面處理20天改造線管線基坑開挖15天新舊線管網(wǎng)鋪設及基坑回填20天改造線路面施工15天收尾工作20天箱梁預制30天立交橋基礎施工25天立交橋下部施工20天立交橋上部施工25天立交橋橋面施工10天12468121357939102007市政事件1： 在新增路線管網(wǎng)基坑開挖施工中，原有地下管網(wǎng)資料標注的城市主供水管和光電纜位于-3.0m處，但由于標識的高程和平面位置的偏差，導致供水管和光電纜被挖斷，使開挖施工暫停14天。事件2： 在改造路面施工中，由于攤鋪機設備故障，導致施工

8、中斷7天。項目部針對施工中發(fā)生的情況，積極收集進度資料，并向上級公司提交了月度進度報告，報告中綜合描述了進度執(zhí)行情況。2007市政問題：1.根據(jù)背景所述，按建設工程安全管理條例的規(guī)定，本施工項目中危險性較大的工程有哪些?答案：(本小題8分)基坑支護及降水工程(2分);起重吊裝工程(2分);拆除工程(2分);預應力張拉施工(2分)。2007市政問題：2.背景中關于施工平面布置圖的使用是否正確?說明理由。答案：(本小題3分)錯誤之處：總平面布置圖保持不變。(1分)由于本項目位于城市繁華地帶，并有新舊工程交替，且需維持社會交通，因此施工平面布置圖應是動態(tài)的。(2分)2007市政問題：3.計算工程總工期，并指出關鍵線路(指出節(jié)點順序即可)。答案：(本小題6分)工程總工期為120天。(3分)關鍵線路為：(3分)2007市政問題：4.分析施工中先后發(fā)生的兩次事件對工期產(chǎn)生的影響。如果項目部提出工期索賠，應獲得幾天延期?說明理由。答案：(本小題8分)事件1將使工期拖延4天(2分)。事件2將使工期再延長2天(2分)。如果承包人提出工期索賠，只能獲得由于事件1導致的工期拖延補償，即延期4天(2分)。因為原有地下管網(wǎng)資料應由業(yè)主提供，并應保證資料的準確性，所以承包人應獲得工期索賠，而設備故障是承包人自身原因，所以不會獲得延期批準(2分)20