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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2010年11月助理人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))考試真題-(理論)2010年11 月勞動(dòng)和社會(huì)保障部國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定職 業(yè):企業(yè)人力資源管理師等 級(jí):國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)卷 冊(cè) 一:職業(yè)道德理論知識(shí) 第一部分 職業(yè)道德(第125題,共25道題) 一、
2、60; 職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分(一) 單項(xiàng)選擇(第18題)1、關(guān)于職業(yè)道德,正確的說法是( ) A、職業(yè)道德在有些情況下可以借助立法手段來加以貫徹實(shí)施 B、職業(yè)道德是決定一個(gè)從業(yè)人員職業(yè)生涯的唯一因素 C、職業(yè)道德只是從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則 D、提高職業(yè)道德素養(yǎng),靠的是自覺而非組織教育和培訓(xùn) 2、我國(guó)社會(huì)主義職業(yè)道德的基本要求是( ) A、愛國(guó)守法、勤儉自強(qiáng)
3、60; B、愛祖國(guó)、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義 C、誠(chéng)信、敬業(yè)、公道、守紀(jì) D、忠誠(chéng)、審慎、勤勉 3、在社會(huì)主義核心價(jià)值體系中,時(shí)代精神的核心是( ) A、改革創(chuàng)新 B、愛崗敬業(yè) C、民主科學(xué) D、以人為本 4、職業(yè)化
4、包含三個(gè)層次的內(nèi)容,其核心層是( ) A、職業(yè)化技能 B、職業(yè)化語(yǔ)言 C、職業(yè)化禮儀 D、職業(yè)化素養(yǎng) 5、職業(yè)技能的特點(diǎn)是( ) A、科學(xué)性、專業(yè)性、人為性、復(fù)合性 B、傳承性、差異性、層次性、功利性 C、時(shí)代性、專業(yè)性、層次性、綜合性 D、
5、基礎(chǔ)性、專業(yè)性、縝密性、綜合性 6、古人認(rèn)為,在無人監(jiān)督時(shí),依然能嚴(yán)格按道德規(guī)范要求做事的修養(yǎng)境界是( ) A、自律 B、內(nèi)省 C、慎獨(dú) D、無妄 7、關(guān)于“團(tuán)隊(duì)”的說法中,正確的是( )A、任何一種組織都是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)” B、不管宗旨是什么,只要它是一個(gè)團(tuán)結(jié)
6、的隊(duì)伍它就是團(tuán)隊(duì) C、由于實(shí)行扁平化管理,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)逐漸淡化了組織領(lǐng)導(dǎo) D、個(gè)人追求與組織發(fā)展方向高度一致是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基本特征 8、下列屬于比爾·蓋茨關(guān)于“十大”優(yōu)秀員工準(zhǔn)則的是( ) A、對(duì)自己公司的產(chǎn)品抱有極大的熱情 B、踏踏實(shí)實(shí)在企業(yè)干一輩子 C、員工提出的建議哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)啟示,就是對(duì)公司最大的貢獻(xiàn)
7、 D、敢于表達(dá),說錯(cuò)了話也不要緊張 (二) 多項(xiàng)選擇題(第916題)9、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在合作方面的特征是( ) A、成員具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)歸屬感 B、團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)大的凝聚力 C、成員絕不單獨(dú)行動(dòng) D、團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)的言論具有壓倒一切的號(hào)召力 10、下列關(guān)于“公道”的說法,正確的是(
8、 ) A、公道是企業(yè)發(fā)展的重要保證 B、凡事講求公道,會(huì)妨害員工和諧相處 C、公道一般不能作為員工薪酬的指標(biāo) D、是否公道影響到員工職業(yè)前途 11、作為職業(yè)道德規(guī)范的“公道”的特征是( ) A、公道標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代性
9、 B、公道觀念的多元性 C、公道意識(shí)的社會(huì)性 D、公道評(píng)價(jià)的模糊性 12、關(guān)于敬業(yè),正確的說法是( ) A、為了實(shí)現(xiàn)集體利益,要求每一個(gè)成員共同遵守 B、領(lǐng)導(dǎo)具有特殊的地位,其紀(jì)律要求高于一般員工 C、任何紀(jì)律均存在瑕疵,每個(gè)人要勇于挑戰(zhàn)紀(jì)律 D、以坦誠(chéng)的心態(tài)接受違紀(jì)行為的處罰 13、關(guān)于“節(jié)約資源”
10、,要求從業(yè)人員做到( ) A、樹立節(jié)約資源的意識(shí) B、明確節(jié)約資源的責(zé)任 C、創(chuàng)新節(jié)約資源的方法 D、節(jié)衣縮食降低資源消耗 14、在職業(yè)活動(dòng)中,踐行“合作規(guī)范”的具體要求是( ) A、求同存異 B、防而不害 C、公平競(jìng)爭(zhēng)&
11、#160; D、互相協(xié)作 根據(jù)下列事例,回答第15、16題。20年前,大衛(wèi)·安德森與吉姆·墨菲都是普通的鐵路職工。20年后,兩人的職位發(fā)生了巨大變化,前者還是一名普通的鐵路職工,而后者則成為鐵路總裁。同事感慨地對(duì)大衛(wèi)說:“真想不到你還在這里,而吉姆成了總裁?!贝笮l(wèi)遺憾地回答:“在當(dāng)時(shí),我工作是為了一小時(shí)1.75美元的工資,可吉姆不是,他工作是為了這條鐵路。事情就是這樣?!?5、根據(jù)上述事例,正確的說法是( ) A、大衛(wèi)和墨菲有著相同的事業(yè)起點(diǎn) B、
12、與墨菲相比,大衛(wèi)明確的工作方向牽制了他的事業(yè)發(fā)展 C、同事對(duì)大衛(wèi)的職業(yè)生涯沒有取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展感到驚訝 D、大衛(wèi)明白墨菲成為總裁的原因所在 16、從上述事例中,我們能夠得到的啟示是( ) A、只要努力了,就能得到回報(bào) B、愛崗敬業(yè)是職業(yè)成功的基礎(chǔ) C、在職業(yè)活動(dòng)中,有比金錢更重要的東西 D、事業(yè)心是促進(jìn)一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要原因 二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分(第1725題)17、在你看來,一些
13、社會(huì)活動(dòng)志愿者不取報(bào)酬,卻熱心工作的目的是( ) A、出出名 B、悠閑所致 C、為了改善自己的生活環(huán)境 D、增加一些閱歷 18、公司組織員工做工間操,但大家對(duì)此舉的反應(yīng)并不積極,你認(rèn)為究其原因是( &
14、#160; )A、做工間操?zèng)]有必要 B、員工們還是工作太忙了C、組織不得力 D、缺乏獎(jiǎng)勵(lì)措施 19、董事長(zhǎng)在外開會(huì),臨時(shí)通知你盡快把某項(xiàng)目的相關(guān)材料送到他那里。你迅速帶上材料離開辦公室徑直往董事長(zhǎng)開會(huì)的場(chǎng)所,但途中,你忽然發(fā)現(xiàn)因?yàn)樽叩么颐?,自己竟然忘帶了一份自己認(rèn)為比較重要的文件,重新返回辦公室取材料
15、會(huì)耽誤一些時(shí)間,這時(shí)你會(huì)( ) A、不回去取材料,董事長(zhǎng)若問,就說他沒有具體要求帶哪些材料 B、不回去取材料,向董事長(zhǎng)承認(rèn)自己忘記帶了 C、回去取材料,向董事長(zhǎng)說明情況 D、一邊趕往董事長(zhǎng)所在的地方,一邊聯(lián)系辦公室再派人送一趟 20、單位通過銀行存折發(fā)放工資,你因不急需用錢,有一段時(shí)間沒有查看存折了。這天,你因購(gòu)物取錢,才發(fā)現(xiàn)上個(gè)月的工資少了10元錢。你會(huì)( ) A、向主管反應(yīng)
16、160; B、直接找財(cái)務(wù)人員核實(shí)C、因錢不多,就忽略過去了 D、等到下個(gè)月發(fā)工資再說 21、由于流感爆發(fā),許多人上街時(shí)都戴上了口罩。對(duì)這些人,你的感覺是( ) A、他們都得了流感 B、他們多屬大驚小怪 C、他們有社會(huì)意識(shí) D、
17、他們怕被傳染 22、過馬路時(shí),在紅綠燈變化時(shí),你一般會(huì)( ) A、一定按照紅燈停、綠燈行的規(guī)則過馬路 B、不管紅燈綠燈如何變化,只要大家走,自己就走 C、一般會(huì)遵守交通規(guī)則,偶爾有急事時(shí)會(huì)違背 D、只要自己覺得安全有保證,不管紅綠燈的變化 23、經(jīng)
18、理安排你假期加班,導(dǎo)致你與好幾個(gè)好朋友的重要約會(huì)最終泡了湯。你會(huì)( ) A、今后見面時(shí),逐一向每個(gè)朋友解釋 B、給他們發(fā)短信說明情況 C、編一個(gè)更加令人同情的“理由”,讓他們相信自己不是一個(gè)食言的人 D、暫時(shí)不與他們聯(lián)系,事后或者他們問起來再說 24、由于你的收入不高,除去維持生活的費(fèi)用外,一年下來僅積攢了6000元錢。一天,你的一個(gè)同事和你的父母因遇到難事,同時(shí)要求你對(duì)他們進(jìn)行資金支持,這會(huì)花掉你所有的積蓄。這時(shí)你會(huì)( ) A、先支持朋友,父母畢竟是
19、自家人 B、先支持父母,父母畢竟對(duì)自己有養(yǎng)育之恩 C、自己辛苦攢錢不容易,誰(shuí)也不支持 D、各支持一部分 25、你家離單位不遠(yuǎn),晚飯后散步,發(fā)現(xiàn)單位的會(huì)議室里還有燈光,兩個(gè)人影匆匆來回走動(dòng)。這時(shí)已經(jīng)很晚了,你會(huì)想到的是( ) A、有人還在工作,他們太辛苦了
20、160;B、告訴門衛(wèi)趕緊查一查 C、親自上去看一看 D、肯定是有盜賊入室了,趕緊報(bào)案第二部分 理論知識(shí)(26125題,共100道題,滿分為100分)一、 單項(xiàng)選擇題(2685題,每題1分,共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?qǐng)?jiān)诖痤}卡上講所選答案的相應(yīng)字母涂黑)26、收入差距的衡量指標(biāo)是( ) A、國(guó)民收入 B、基尼系數(shù) C、人均GDP
21、 D、需求彈性 27、( )是政府通過調(diào)節(jié)利率來調(diào)節(jié)總需求水平,以促進(jìn)充分就業(yè)、穩(wěn)定物價(jià)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一種宏觀經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策。 A、財(cái)政政策 B、貨幣政策 C、金融政策 D、收入政策 28、( )即雇員與雇主在勞動(dòng)
22、過程中的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。 A、勞動(dòng)合同關(guān)系 B、勞動(dòng)行政法律關(guān)系 C、勞動(dòng)法律淵源 D、勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系 29、( )不具有法律效力。 A、立法解釋 B、任意解釋 C、司法解釋 D、行政解
23、釋 30、PDCA循環(huán)法的四個(gè)階段包括:計(jì)劃;檢查;執(zhí)行;處理。其正確排序?yàn)椋?#160; ) A、 B、 C、 D、 31、企業(yè)( )是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財(cái)力和物力。 A、銷
24、售能力 B、實(shí)力 C、服務(wù)能力 D、潛力 32、( )是團(tuán)隊(duì)生存、改進(jìn)和適應(yīng)變化著的環(huán)境的能力。 A、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng) B、團(tuán)隊(duì)建設(shè) C、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
25、 D、團(tuán)隊(duì)發(fā)展 33、( )是指最先的印象對(duì)人的知覺產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。 A、光環(huán)效應(yīng) B、投射效應(yīng) C、首因效應(yīng) D、刻板印象 34、領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致是( )的主要觀點(diǎn)。
26、0;A、領(lǐng)導(dǎo)者參與模型 B、情境領(lǐng)導(dǎo)理論 C、路徑目標(biāo)理論 D、費(fèi)德勒的權(quán)變模型 35、現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容應(yīng)( )。 A、以事為中心
27、;B、以企業(yè)為中心 C、以人為中心 D、以社會(huì)為中心 36、在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理是( )。A、靜態(tài)管理 B、權(quán)變管理C、動(dòng)態(tài)管理 D、權(quán)威管理 37、人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性不包括( )。 A、目標(biāo)制定的整體性&
28、#160; B、目標(biāo)實(shí)施的整體性 C、各個(gè)目標(biāo)間不孤立 D、目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性 38、( )是對(duì)企業(yè)總體框架的設(shè)計(jì)。 A、戰(zhàn)略規(guī)劃 B、組織規(guī)劃 C、人員規(guī)劃 D
29、、崗位規(guī)劃 39、工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和( )。 A、培訓(xùn)制度 B、工作說明書 C、工資制度 D、任務(wù)計(jì)劃表 40、( )為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)。A、工作崗位分析 B、工作崗位設(shè)計(jì)C、
30、人員流動(dòng)統(tǒng)計(jì) D、人員需求計(jì)劃 41、影響勞動(dòng)環(huán)境的因素不包括( )。A、溫度和濕度 B、工作地組織 C、工作豐富化 D、照明與色彩 42、根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動(dòng)者工作效率來核算定員人數(shù)的方法屬于( )。A、按設(shè)備定員
31、60; B、按比例定員 C、按效率定員 D、按崗位定員 43、國(guó)家或行業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的特征不包括( )。A、法定性 B、技術(shù)性 C、強(qiáng)制性 D、統(tǒng)一性 44、( ),亦稱概略定員標(biāo)準(zhǔn),是以某類人員乃至企業(yè)全部
32、人員為對(duì)象制定的標(biāo)準(zhǔn)。A、比例定員標(biāo)準(zhǔn) B、綜合定員標(biāo)準(zhǔn) C、效率定員標(biāo)準(zhǔn) D、設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn) 45、制度化管理的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。 A、個(gè)人與權(quán)力相分離 B、適合現(xiàn)代小型企業(yè)組織的需要 C、以理性分析為基礎(chǔ) &
33、#160; D、適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要 46、( )是對(duì)企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動(dòng)框架,用于調(diào)節(jié)集體協(xié)作行為。A、管理制度 B、業(yè)務(wù)規(guī)范C、技術(shù)規(guī)范 D、行為規(guī)范 47、參加招聘會(huì)的主要步驟有:招聘會(huì)的宣傳工作;招聘會(huì)后的工作;招聘人員的準(zhǔn)備;與協(xié)作方溝通聯(lián)系;準(zhǔn)備展位;準(zhǔn)備資料和設(shè)備。其排序正確的是(
34、60; )。A、 B、 C、 D、 48、人才交流中心不具有的特點(diǎn)是( )。 A、一般建有人才資料庫(kù) B、針對(duì)性強(qiáng) C、適于熱門人才的招聘 D、費(fèi)用低廉 49、(
35、 )通過測(cè)試應(yīng)聘者基礎(chǔ)知識(shí)和素質(zhì)能力差異,判斷應(yīng)聘者對(duì)招聘崗位的適應(yīng)性。A、心理測(cè)驗(yàn) B、面試法C、物理測(cè)驗(yàn) D、筆試法 50、( )不是面試前應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作。A、科學(xué)合理設(shè)計(jì)面試問題
36、0; B、確定面試的時(shí)間和地點(diǎn)C、詳細(xì)了解應(yīng)聘者的資料 D、消除應(yīng)聘者的緊張情緒 51、( )鼓勵(lì)應(yīng)聘者從不同角度思考問題。 A、舉例式提問 B、封閉式提問 C、假設(shè)式提問 D、開放式
37、提問 52、( )不屬于人員配置的原理。A、能位對(duì)應(yīng)原理 B、精確對(duì)應(yīng)原理C、互補(bǔ)增值原理 D、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理 53、在招聘評(píng)估中,錄用比和應(yīng)聘比在一定程度上反映錄用人員的( )。A、數(shù)量 B、成本 C、質(zhì)量&
38、#160; D、規(guī)模 54、同一種測(cè)試方法對(duì)一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試,其測(cè)試結(jié)果的一致性稱為( )。A、穩(wěn)定系數(shù) B、內(nèi)在一致性系數(shù) C、等值系數(shù) D、外在一致性系數(shù) 55、考慮( )時(shí),主要考慮所用的方法是否與想測(cè)試的特性有關(guān)。A、預(yù)測(cè)效度 B、同側(cè)效度 C
39、、內(nèi)容效度 D、異側(cè)效度 56、現(xiàn)代培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)是( )。A、確定培訓(xùn)目標(biāo) B、確定培訓(xùn)范圍 C、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃 D、分析培訓(xùn)需求57、( )信息是指培訓(xùn)實(shí)施與需求在時(shí)間上是否相對(duì)應(yīng)。 A、培訓(xùn)及時(shí)性
40、160; B、培訓(xùn)有效性 C、培訓(xùn)廣泛性 D、培訓(xùn)可信性 58、( )用于衡量受訓(xùn)者從培訓(xùn)中學(xué)到了什么,一般通過筆試來評(píng)估。A、績(jī)效成果 B、情感成果 C、認(rèn)知成果
41、60; D、技能成果 59、( )是指由一位有經(jīng)驗(yàn)的工人或直接主管人員在工作崗位上對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)的方法。A、特別任務(wù)法 B、工作輪換法 C、個(gè)別指導(dǎo)法 D、工作指導(dǎo)法 60、模擬訓(xùn)練法能夠( &
42、#160; )。 A、提供互教互學(xué)的機(jī)會(huì) B、讓學(xué)員掌握更多業(yè)務(wù)知識(shí) C、提高處理問題的能力 D、讓學(xué)員掌握更多理論知識(shí) 61、( )的開發(fā)要堅(jiān)持“滿足需求、突出重點(diǎn)、立足當(dāng)前、講求實(shí)用、考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)、提升素質(zhì)”的基本原則。A、培訓(xùn)內(nèi)容&
43、#160; B、培訓(xùn)計(jì)劃 C、培訓(xùn)方法 D、培訓(xùn)方式 62、( )就是根據(jù)培訓(xùn)面臨的問題環(huán)境,選擇和制定相應(yīng)的措施。 A、擬訂培訓(xùn)制度 B、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃
44、0; C、制定培訓(xùn)策略 D、設(shè)計(jì)培訓(xùn)流程 63、( )是指在自然地域,通過模擬探險(xiǎn)活動(dòng)進(jìn)行的情景體驗(yàn)式心理訓(xùn)練。A、野外拓展訓(xùn)練 B、一般拓展訓(xùn)練 C、場(chǎng)地拓展訓(xùn)練
45、60; D、特殊拓展訓(xùn)練 64、虛擬培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。 A、仿真性 B、自主性 C、針對(duì)性 D、安全性 65、( )是從企業(yè)宏觀的角度對(duì)績(jī)效管理程度進(jìn)行的設(shè)計(jì)。A、績(jī)效管理的制度設(shè)計(jì)
46、; B、績(jī)效管理的總流程設(shè)計(jì) C、績(jī)效管理的方法設(shè)計(jì) D、績(jī)效管理具體程序設(shè)計(jì) 66、一般而言,( )較為客觀。 A、上級(jí)考評(píng) B、同級(jí)考評(píng) C、下級(jí)考評(píng)
47、160; D、自我考評(píng) 67、( )是通過對(duì)員工現(xiàn)實(shí)工作行為和表現(xiàn)剖析,說明其行為的正確與否,根據(jù)工作說明書來說服下屬,使其提升績(jī)效水平。A、單向勸導(dǎo)式績(jī)效面談 B、綜合式績(jī)效面談 C、雙向傾聽式績(jī)效面談 D、解決問題式面談 68、( )是將考評(píng)
48、期內(nèi)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)與績(jī)效設(shè)計(jì)的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,尋找工作績(jī)效的差距和不足的方法。 A、水平比較法 B、橫向比較法 C、縱向比較法 D、目標(biāo)比較法 69、以下關(guān)于行為主導(dǎo)型的績(jī)效考評(píng)的說法錯(cuò)誤的是(
49、 )。A、操作性較強(qiáng) B、適合對(duì)管理性工作崗位的考評(píng) C、重在工作過程 D、適合生產(chǎn)性、操作性工作崗位的考評(píng) 70、( )與目標(biāo)管理法相近,采用更直接的工作績(jī)效衡量指標(biāo),通常應(yīng)用于非管理崗位的員工。A、間接指標(biāo)法
50、160; B、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法 C、直接指標(biāo)法 D、成績(jī)記錄法 71、( )通常是以工時(shí)或完成產(chǎn)品的計(jì)數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。A、工作 ?應(yīng)是工資 B、薪金 C、
51、獎(jiǎng)金 D、福利 72、( )是指員工自身心理上感受到的社會(huì)和心理方面的回報(bào)。A、內(nèi)部回報(bào) B、外部回報(bào) C、直接回報(bào) D、間接回報(bào) 73、我國(guó)勞動(dòng)法明確規(guī)定,勞動(dòng)者平均每周工作時(shí)間不超
52、過( )。A、35小時(shí) B、40小時(shí) C、48小時(shí) D、50小時(shí) 74、在崗位評(píng)價(jià)中,( )評(píng)價(jià)的是崗位的勞動(dòng)
53、衛(wèi)生狀況。A、勞動(dòng)責(zé)任 B、勞動(dòng)技能 C、勞動(dòng)強(qiáng)度 D、勞動(dòng)環(huán)境 75、( )是指企業(yè)人工成本占企業(yè)附加值的比率。A、成本收益率 B、人工費(fèi)用率 C、勞動(dòng)分配率 D、人工投入產(chǎn)出比率
54、76、單位錄用員工的,應(yīng)當(dāng)自錄用之日起( )內(nèi)到住房公積金管理中心辦理繳費(fèi)存登記。A、15日 B、30日 C、60日 D、90日 77、延長(zhǎng)工作時(shí)間是指超過( )的工作時(shí)間。A、定額工時(shí) B、平均工時(shí)
55、60; C、實(shí)耗工時(shí) D、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 78、( )是勞動(dòng)者與勞動(dòng)力使用者之間因就業(yè)或雇用而產(chǎn)生的關(guān)系。A、法律關(guān)系 B、命令關(guān)系 C、勞動(dòng)關(guān)系 D、協(xié)作關(guān)系79、雇員是基于( ),為了獲取工資而有義務(wù)處于從屬地位,為他人
56、即雇主提供勞動(dòng)的勞動(dòng)者。A、經(jīng)濟(jì)關(guān)系 B、勞動(dòng)合同 C、社會(huì)關(guān)系 D、法律規(guī)范 80、( )是勞動(dòng)法律規(guī)范在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系過程中形成的雇員和雇主之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。A、勞動(dòng)協(xié)作關(guān)系 B、勞動(dòng)契約關(guān)系 C、勞動(dòng)法律關(guān)系 &
57、#160; D、勞動(dòng)合同關(guān)系 81、( )是指不依當(dāng)事人的主觀意志為轉(zhuǎn)移,能夠引起一定勞動(dòng)法律后果的客觀現(xiàn)象。A、勞動(dòng)法律主體 B、勞動(dòng)法律事實(shí) C、勞動(dòng)法律事件 D、勞動(dòng)法律行為 82、(
58、0; )勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行是基于在法律面前人人平等、契約自由等原則為基礎(chǔ)構(gòu)建的。A、利益激勵(lì)型 B、利益約束型 C、利益協(xié)調(diào)型 D、利益平衡型 83、集體合同是用人單位與本單位職工根據(jù)法律的規(guī)定,就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假等事項(xiàng),通過集體協(xié)商簽訂的( )。A、臨時(shí)協(xié)議
59、; B、口頭協(xié)議 C、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議 D、書面協(xié)議 84、( )的基本特點(diǎn)是體現(xiàn)國(guó)家意志。A、勞動(dòng)法律關(guān)系 B、勞動(dòng)關(guān)系 C、勞動(dòng)法律法規(guī) D、勞動(dòng)合同
60、 85、( )是勞動(dòng)關(guān)系雙方就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與職工利益的事務(wù)進(jìn)行平等商討、溝通,相互理解和合作,并在可能的條件下達(dá)成一定協(xié)議的活動(dòng)。A、集體協(xié)商制度 B、集體協(xié)商 C、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 D、平等協(xié)商 二、 多項(xiàng)選擇題(第86125題,每題1分,共40分。每小題有
61、多個(gè)答案正確,錯(cuò)選、少選、多選,均不得分)19 86、失業(yè)類型分為( )。A、摩擦性失業(yè) B、技術(shù)性失業(yè) C、結(jié)構(gòu)性失業(yè) &
62、#160; D、季節(jié)性失業(yè)E、階段性失業(yè) 87、勞動(dòng)力市場(chǎng)的制度結(jié)構(gòu)要素有( )。A、工會(huì) B、最低社會(huì)保障 C、勞動(dòng)力需求量
63、0; D、最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)E、勞動(dòng)力供給量 88、勞動(dòng)法基本原則包括( )。A、物質(zhì)幫助權(quán)原則 B、平等就業(yè)原則 C、勞動(dòng)關(guān)系民主化原則 D、自由擇業(yè)原則E、保障勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)的原則 89、下面屬于勞動(dòng)權(quán)的是(
64、160; )。A、平等就業(yè)權(quán) B、勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)C、自由擇業(yè)權(quán) D、休息休假權(quán)E、職業(yè)培訓(xùn)權(quán) 90、企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)( )之間的動(dòng)態(tài)平衡。A、外部環(huán)境
65、0; B、內(nèi)部環(huán)境 C、企業(yè)實(shí)力 D、戰(zhàn)略目標(biāo)E、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 91、包裝策略主要包括( )。A、相似包裝策略 B、差別包裝策略 C、組合包裝策略
66、160; D、復(fù)用包裝策略E、附贈(zèng)品包裝策略 92、心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的方式可分為( )。A、情商測(cè)驗(yàn) B、紙筆測(cè)驗(yàn) C、操作測(cè)驗(yàn) D、口頭測(cè)驗(yàn)E、情境測(cè)驗(yàn) 93、屬于人力資本投資特征的選項(xiàng)有(
67、60; )。A、收益形式單一化 B、投資的動(dòng)態(tài)性 C、誰(shuí)投資,誰(shuí)收益 D、投資的連續(xù)性E、收益形式多樣化 94、從內(nèi)容上看,人力資源規(guī)劃包括( )。A、組織規(guī)劃 B、企業(yè)組織變革規(guī)劃 C、人員規(guī)劃
68、; D、人力資源費(fèi)用規(guī)劃E、戰(zhàn)略規(guī)劃 95、工作崗位分析信息的主要來源有( )。A、直接觀察 B、事件訪談 C、工作日志 D、書面資料E、同事報(bào)告 96、定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括(
69、160; )。A、崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) B、崗位員工規(guī)范 C、時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn) D、雙重定額標(biāo)準(zhǔn)E、產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)97、工作崗位分析的中心任務(wù)是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據(jù),實(shí)現(xiàn)( )。A、責(zé)權(quán)一致
70、60; B、適才適所 C、人盡其才 D、人事相宜E、位得其人 98、按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度,企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為( )。A、比例定員標(biāo)準(zhǔn) B、效率定員標(biāo)準(zhǔn) C、
71、崗位定員標(biāo)準(zhǔn) D、單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)E、綜合定員標(biāo)準(zhǔn) 99、企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則包括( )。A、共同發(fā)展原則 B、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重C、保持制度穩(wěn)定
72、60; D、符合法律的規(guī)定E、適合企業(yè)特點(diǎn) 100、內(nèi)部招募存在明顯的不足,主要體現(xiàn)在( )。A、容易抑制創(chuàng)新 B、篩選難度大、時(shí)間長(zhǎng) C、增加招募成本
73、160; D、容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象E、影響內(nèi)部員工的積極性 101、( )屬于外部招募方法。A、公布廣告 B、記憶能力 C、借助中介 D、數(shù)字能力E、熟人推薦 102、屬于簡(jiǎn)歷
74、中客觀內(nèi)容的是( )。A、個(gè)人信息 B、教育經(jīng)歷 C、工作經(jīng)歷 D、工作業(yè)績(jī)E、個(gè)性描述 103、通過直接接觸,面試可以使用人單位全面了解應(yīng)聘者的( )。A、社會(huì)背景
75、160; B、語(yǔ)言表達(dá)能力 C、個(gè)人修養(yǎng) D、邏輯思維能力E、反應(yīng)能力 104、情境模擬測(cè)試法比較適合招聘( )。A、服務(wù)人員 B、銷售人員 C、科研人員 D、管理人員E、事務(wù)性人員 105、關(guān)于內(nèi)部招募中的布告法說法正確的是(
76、160; )。A、特別適用招聘非管理層員工 B、容易引起不公平 C、花費(fèi)的時(shí)間比較長(zhǎng) D、容易形成小團(tuán)體E、成功率高106、培訓(xùn)需求分析一般從( )幾個(gè)層次上進(jìn)行。A、崗位結(jié)構(gòu) B、戰(zhàn)略
77、160; C、業(yè)務(wù)部門 D、組織 E、員工個(gè)人 107、培訓(xùn)需求調(diào)查計(jì)劃的內(nèi)容主要包括( )。A、培訓(xùn)需求調(diào)查工作的行動(dòng)計(jì)劃 B、確定培訓(xùn)目標(biāo)和方式方法C、確定培訓(xùn)需求調(diào)查工作的目標(biāo) &
78、#160; D、確定培訓(xùn)需求調(diào)查的內(nèi)容E、選擇合適的培訓(xùn)需求調(diào)查方法 108、分析培訓(xùn)需求應(yīng)關(guān)注( )。A、受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀 B、培訓(xùn)的目標(biāo) C、受訓(xùn)員工存在的問題
79、0; D、企業(yè)的業(yè)績(jī)E、受訓(xùn)員工的期望和真實(shí)想法 109、培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容包括( )。A、培訓(xùn)項(xiàng)目的確定 B、培訓(xùn)成本的預(yù)算 C、培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā) D、培訓(xùn)資源的籌備E、實(shí)施過程的設(shè)計(jì) 110、培訓(xùn)評(píng)估手段的選擇主要解決(
80、; )等問題。A、如何進(jìn)行中間效果的評(píng)估 B、如何進(jìn)行培訓(xùn)C、如何考察在工作中的運(yùn)用情況 D、如何考核培訓(xùn)的成敗E、如何評(píng)估培訓(xùn)結(jié)束時(shí)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果 111、直接傳授型培訓(xùn)法適用于知識(shí)類培訓(xùn),具體包括( )。A、模擬訓(xùn)練法
81、60; B、講授法 C、頭腦風(fēng)暴法 D、研討法E、專題講座法 112、從考評(píng)者角度來看,影響績(jī)效考評(píng)質(zhì)量的因素有( )。A、考評(píng)者的多少 B、考評(píng)者的個(gè)人素質(zhì)C、考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者的熟悉程度
82、60; D、考評(píng)者的工作經(jīng)驗(yàn)E、考評(píng)者對(duì)考評(píng)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)的理解程度 113、公司員工績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)的功能有( )。A、約束考評(píng)者 B、解決績(jī)效考評(píng)中存在的問題 C、對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行甄別 D、為員工提供發(fā)表意見的機(jī)會(huì)E、確??荚u(píng)結(jié)果的公正性 114、有效的績(jī)效信息反饋應(yīng)具有適應(yīng)性,即(&
83、#160; )。A、反饋信息要因人而異 B、信息反饋是為了溝通而非命令 C、應(yīng)解析員工的心理動(dòng)機(jī) D、應(yīng)集中于重要的、關(guān)鍵的事項(xiàng)E、應(yīng)考慮到下屬的心理承受能力 115、關(guān)于行為觀察法這一績(jī)效考評(píng)方法表述正確的是( )。A、只能定性分析 &
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