人力資源師畢業(yè)論文參考題目

1、企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格鑒定綜合評(píng)審論文撰寫(xiě)題目1、關(guān)于中國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)人力資源問(wèn)題的對(duì)策研究2、中國(guó)西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究3、淺析股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制在公司治理中的作用4、中國(guó)勞動(dòng)力流動(dòng)及戶籍問(wèn)題研究5、中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化問(wèn)題研究6、人力資源與經(jīng)濟(jì)布局的相互制約分析7、企業(yè)并購(gòu)中的人力資源匹配研究8、中國(guó)民族企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題分析9、 現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)10、 現(xiàn)代企業(yè)人事測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用11、 國(guó)有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問(wèn)題研究12、 國(guó)有企業(yè)人力資本投資的研究13、 在職培訓(xùn) -企業(yè)人力資本投資行為分析14、 研發(fā)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系構(gòu)建15、 中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系的建立

2、16、 員工持股計(jì)劃在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的應(yīng)用17、 關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理者稱奇報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的探討18、 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的思考19、 論我國(guó)西部地區(qū)人口素質(zhì)與人力資本投資20、 淺析企業(yè)員工績(jī)效考核制度21、 論激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用22、 溝通在績(jī)效管理中的體現(xiàn)研究23、 績(jī)效考評(píng)方法體系研究24、 小型 IT 企業(yè)人力資源管理問(wèn)題的研究25、 企業(yè)中高層管理人員的選拔研究26、 工資管理制度的比較分析公司如何平衡各部門(mén)員工的績(jī)效工資、2728、 企業(yè)銷(xiāo)售人員績(jī)效考評(píng)體系研究29、 淺議我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系30、 薪酬制度與員工激勵(lì)問(wèn)題初探31、 工資決定因素與企業(yè)勞動(dòng)工資改革分析32

3、、 論企業(yè)管理中的激勵(lì)問(wèn)題33、 中小企業(yè)實(shí)行股份合作制的探討34、 成才素質(zhì)研究系統(tǒng)35、 論我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育和完善36、 論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計(jì)劃37、 企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)38、 職工持股計(jì)劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐39、 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的新發(fā)展40、 淺析我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資本投資41、 關(guān)于企業(yè)職工持股若干問(wèn)題的研究42、 關(guān)于企業(yè)管理人員績(jī)效考評(píng)研究43、 人才資源國(guó)際流動(dòng)的問(wèn)題研究44、 基于 KPI 的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)45、 戰(zhàn)略與績(jī)效考核的橋梁 -平衡計(jì)分卡實(shí)施研究46、 基于工作績(jī)效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究47、 招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究48、 國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)問(wèn)題

4、研究49、 論人力資本道德素質(zhì)的培養(yǎng)50、 企業(yè)管理人員績(jī)效考核體系研究51、 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法與應(yīng)用52、 手機(jī)終端零售人員人力資源管理方法與研究53、 我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制研究54、 工作績(jī)效評(píng)估中的信度問(wèn)題研究55、 企業(yè)培訓(xùn)資源研究平衡計(jì)分卡 -人力資源績(jī)效評(píng)估工具淺析 、5657、 我國(guó)勞動(dòng)力移動(dòng)與靈活就業(yè)研究58、 知識(shí)型員工激勵(lì)問(wèn)題研究59、 信息不對(duì)稱與績(jī)效評(píng)價(jià)研究60、 我國(guó)高科技企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)制度的障礙因素61、 企業(yè)報(bào)酬與福利制度研究62、 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)問(wèn)題研究63、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與宏觀人力資源開(kāi)發(fā)64、 傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析65、

5、 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新66、 創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的幾點(diǎn)思考67、 從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理68、 發(fā)展市場(chǎng)中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)69、 論崗位分析和人力資源測(cè)評(píng)70、 崗位管理技術(shù)在人力資源開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用71、 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略研究72、 高科技中小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理研究73、 高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題研究74、 關(guān)于弱勢(shì)群體人力資源管理問(wèn)題探討75、 加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)大力挖掘人的潛能76、 國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理的實(shí)踐性分析77、 核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理78、 組織結(jié)構(gòu)對(duì)服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響79、 女企業(yè)家人力資源開(kāi)發(fā)障礙分析8

6、0、 激活潛能 -人力資源管理之根本81、 激勵(lì)機(jī)制與人力資源開(kāi)發(fā)82、 激勵(lì)性管理 -企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核83、 技術(shù)傳新與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)84、 論人力資源戰(zhàn)略對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響建立科學(xué)機(jī)制開(kāi)發(fā)人力資源、 8586、 教育與培訓(xùn)在人力資源開(kāi)發(fā)中作用的調(diào)查與分析87、 經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)期的職業(yè)技術(shù)人力資源開(kāi)發(fā)88、 經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)89、 跨國(guó)公司的人力資源管理創(chuàng)新及其啟示90、 跨國(guó)公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇91、 國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬創(chuàng)新激勵(lì)的微觀分析92、 國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路93、 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新94、 國(guó)有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)

7、”薪酬制的思考95、 淺論現(xiàn)代國(guó)企的人力資源管理96、 國(guó)有企業(yè)如何建立激勵(lì)約束機(jī)制留住人才97、 IT 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)員工流失98、 高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對(duì)策研究99、 企業(yè)銷(xiāo)售人員流失的原因分析100、 淺談民營(yíng)企業(yè)員工流失與管理從“委托代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵(lì)101、對(duì)企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)的思考、 102 對(duì)失業(yè)者再就業(yè)激勵(lì)機(jī)制的探索103、對(duì)我國(guó)實(shí)行經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)的理性思考104、公司治理與管理者長(zhǎng)期報(bào)酬激勵(lì)105 、股權(quán)激勵(lì)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)與約束機(jī)制的探討106、企業(yè)留住知識(shí)型員工的新思路107、淺淡知識(shí)型員工及其有效激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建108、如何提高知識(shí)型員工的忠誠(chéng)度、 109

8、信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的管理110、增強(qiáng)國(guó)企科技人員向心力問(wèn)題的探討、111知識(shí)產(chǎn)業(yè)員工的特點(diǎn)及其管理策略、112我國(guó)行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因、113 知識(shí)型員工流動(dòng)的原因與對(duì)策分析、114115、 知識(shí)型員工的能力及其測(cè)度研究116、論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下知識(shí)員工的激勵(lì)關(guān)于知識(shí)型員工綜合評(píng)價(jià)模型的研究117、論人力資本的生成途徑及其運(yùn)營(yíng)機(jī)制的構(gòu)建、 118 企業(yè)人力資本的形成與特征探析 119、人力資本對(duì)西部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)分析、 120 人力資本激勵(lì)理論分析與機(jī)制設(shè)計(jì)121、適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資本、 122 加入、123 WTO 后我國(guó)企業(yè)實(shí)施薪酬激勵(lì)的對(duì)策中國(guó)企業(yè)薪酬管理問(wèn)題研究124、IT 企業(yè)如何進(jìn)行有效的薪酬制度設(shè)計(jì)125、高科技企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 126、彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問(wèn)題的研究 127 、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理初探 128、在我國(guó)推行工資集體協(xié)議的研究129、關(guān)鍵績(jī)效考核法在管理實(shí)踐中的應(yīng)用研究 130、131. 試論現(xiàn)代企業(yè)制度的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整132. 提高人員招聘有效性對(duì)策133. 試論企業(yè)管理人員培訓(xùn)的新思路134. 試論企業(yè)績(jī)效管理中存在的問(wèn)題及其對(duì)策135. 企業(yè)薪酬（福利）