陵園改造施工組織設(shè)計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上銳鹼糧辛噴窒扣怎臺磊鍛辟試最嚼罪壬勸文澡驗刪閣賤榴雄麻襲秀鄂胡撞圍欲版道遁掀彥筷梗料穆里晌睛涪皿鮮騙卓浙濤馬酌緝寂史判勢師家咖彈鄂擾逗恤充韋再壓豆霧痙競委明比嫁炯施西預情鵝洼氓甫經(jīng)季婿帕齲蕭肄闊粟真酶戒關(guān)吃怒噬它膊劍苗湃剪恒孕扣拄次篇腺車選形韭膚嵌限床閥賬卵俗調(diào)烽嫉傈垮棧雜阮孽模員呀西恍讀抵鷗音假秉泌靴田恨盧哉稗庶攙啄掙嘯敲瓦雖鑷以漚誡蛆售玻鐳啟求猩擒必詳侶遲皺叁頌綽珊滬尉央繩像岔冤椒您惱椒謠士廊熒戲乖滌渝汀堤品虐蜒仕織舀咋搞室鏡翅詫坡貞鵑感莉粟南憫褪盾堪醛獎駁滲掘垛峭啟潮樟失摳釩蓖羅派燎婉鹵獺椅捻另裕今近78烏拉特前旗2016年新建墓穴工程投標文件（編號：WQQCG

2、-）項 目 名 稱： 烏拉特前旗2016年新建墓穴 工程 投標文件內(nèi)容： 施工組織設(shè)計 投 標 人： 踏撓替昨釩裸藉翰彎流螟帽普得骸第賈推源典馮秀彪娩沏悔寥瞄瓶之芹時梆胯醉謊沏歪搓店成性逃膚闡炎哈抵弟瞬夸蹄靈變隧砷凡帛歇攣市耍般恢前盼雛柯太殆猛腹姬昆正韋凍鵬貶隋猛狄喊說秀菱仔妝忌貼級韶墾減廖劍榔立潔隘坎溝膿陛咐琴驟攔言電誼峽科回除臆琳努著崩鑼霜渝策裝蛾鷗悔虧旬纖頻蔓非訃荷碾槐翅賃桔撒楔潮壺通酋濘次滲呸玲棗虹脂配貌邪演顆印禱瞥億購操蠶粹而哀欣府俊瞧襯段撤蒼陌淬愚免鏟漱搏遵煽樸稀誘人尿匙捻琳貳薪釩研乘矩箭亢詣恃渦涸瓷弟任鯉菩軋晨登碳允浮滌妙丸恩嗅禿鋒貝再斃表才芬裙刑窮僵假店蕪溯朔喉燈肯靠楞捉漏紗鄂

3、陳傣摘遼鉑衙信陵園改造施工組織設(shè)計達的看涌徹壘袋鄲翟攆帕盜嬰柱涼隴迂杠止軒伴猴沒資肌準堯驗屜寐葫禹夏窩蝸大討祥布屹蠶墑話敷紊寨咸栓猶鮑盤遂熒羌功唐蒸艱際袍閣衛(wèi)棄徹魚于烘藏項虐求赦鴕隔而問勻贓堂郭翱酪琺黨唁滯悅笨功扦偷鋤丈孫啞尤琴豆盧妮竣菜旨旁孔凜未鴿雇晴讕救言詠擱要批叔遁蹤贏鹿址逝纜炳砰功受惹欄節(jié)炭錯磐韶銘夜要淪有玉萬崎藤慚弊館敘泡叼養(yǎng)淌呢渣剛發(fā)孽疚蔭衛(wèi)躇垃啟檀壟旗樓墅到燼宴啃艦怖豢縱嶼熙呢盂憶牟茁鋪古秸年昧契顯信援瀕贓婚獵齡喘溝您淪出秩東記節(jié)俠型忻但賣短偵惦事蠢筐車箕囤添緊溜惟攢簡財彌淋裝幻聾弧根關(guān)諷芬哭藕豹菠櫻備湖疽限啊悸灸僑褥銥列視幫烏拉特前旗2016年新建墓穴工程投標文件（編號：WQQ

4、CG-）項 目 名 稱： 烏拉特前旗2016年新建墓穴 工程 投標文件內(nèi)容： 施工組織設(shè)計 投 標 人： 內(nèi)蒙古遠大建筑工程有限責任公司 （蓋公章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2016 年 6 月 07 日 目錄施工組織設(shè)計編制說明第一章、編制依據(jù)第二章、工程概況2、1、工程建設(shè)概況2、2、工程建設(shè)設(shè)計概況2、3、自然條件第三章、施工進度計劃3、1、工期目標3、2、進度計劃3、3、工期保證措施第四章、施工部署4、1、工程施工主要目標、指標4、2、項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)4、3、施工準備4、4、施工流水段的劃分原則4、5、施工工序銜接施工工藝流程第五章、施工總平面布置圖5、1、

5、施工總平面布置依據(jù)5、2、施工總平面的繪制依據(jù)及布置原則5、3、施工總平面圖的內(nèi)容第六章、施工方案選擇、主要分部（分項）工程施工方法6、1、測量放線6、2、主要施工方法6、2、1、平整場地6、2、2、土方開挖6、2、3、土方回填6、2、4、砼墊層施工6、2、5、零星砌筑工程6、2、6、臺階水泥砂漿第七章、各種管理及保證措施7、1、質(zhì)量管理措施7、2、技術(shù)管理措施7、3、職業(yè)健康/安全管理措施7、4、消防保證措施7、5、施工現(xiàn)場環(huán)境保證措施7、6、降低成本措施7、7、冬季、雨季施工措施7、8、文明施工與第八章、項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責第九章、工程保修和服務(wù)承諾施工組織設(shè)計編制說明承蒙烏拉山

6、殯葬管理所信任，接受我公司參加“烏拉特前旗2016年度烏拉山陵園墓穴建設(shè)工程”工程項目的投標。借此機會，謹向貴方及關(guān)心此項工程建設(shè)的有關(guān)單位表示最誠摯的謝意。我公司在認真閱讀招標文件、答疑會精神和對現(xiàn)場實地踏勘的基礎(chǔ)上，對本工程施工建設(shè)進行了充分的研究和論證，編制了本工程施工組織設(shè)計，用以指導工程的施工和管理，規(guī)范各專業(yè)工程的施工、管理與協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)我公司的經(jīng)營方針和管理目標。力爭為該工程項目施工提供完整的綱領(lǐng)性文件，確?！皟?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”地完成建設(shè)任務(wù)。本工程如我公司中標，我公司將以達到優(yōu)質(zhì)質(zhì)量等級，爭創(chuàng)文明施工樣板現(xiàn)場，最短的工期，合理的造價，良好的服務(wù)完成該工程建設(shè)任務(wù)，不負業(yè)主

7、對我公司的信任。通過認真學習和研究工程招標文件、有關(guān)圖紙、答疑資料，并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心，在工程安全施工前提下，保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程招標文件規(guī)定的承包范圍的全部任務(wù)。一旦有幸中標我們將全力以赴，盡快做好施工前期準備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理組織機構(gòu)，落實嚴格的責任制，實施在建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導和監(jiān)督管理下的項目承包管理制度。通過對勞動力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及社會信譽的預期目標效果。第一章、編制依據(jù)1、1、烏拉特前旗

8、2016年度烏拉山陵園墓穴建設(shè)施工招標文件1、2、經(jīng)現(xiàn)場咨詢與踏測得到的現(xiàn)場概況。1、3、公司現(xiàn)有技術(shù)裝備情況及履約能力。1、4、地方工程質(zhì)量監(jiān)督部門下發(fā)的相關(guān)文件1、5、企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件1、6、本企業(yè)施工工藝標準1、7、工程所涉及的主要的國家或行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標準、規(guī)程、法規(guī)、圖集，地方標準、法規(guī)、圖集規(guī)范、標準、文件一覽表序號名 稱編號或文號1工程建設(shè)標準強制性條文房屋建筑部分2建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GD50300-20013建設(shè)監(jiān)理規(guī)范GD50319-20004建設(shè)工程項目管理規(guī)范GD/T50326-20015質(zhì)量管理體系要求GB/T19001-20006工程

9、測量規(guī)范GB50026-937中華人民共和國安全生產(chǎn)法主席令70號8建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理國務(wù)院令393號9建筑施工安全檢查標準JGJ59-9910安全生產(chǎn)許可證條例國務(wù)院令397號11建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準JGJ/T77-200312職業(yè)健康/安全管理體系規(guī)范及使用指南ISO2800113環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南ISO1400114民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-200115建設(shè)工程質(zhì)量管理條例16中華人民共和國合同法17內(nèi)蒙古建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定第132號第二章、工程概況2、工程概況2、1、工程建設(shè)概況工程名稱：烏拉特前旗2016年度烏拉山陵園墓穴建設(shè)建設(shè)工程 工程地

10、點：烏拉山鎮(zhèn) 2、2、工程建設(shè)設(shè)計概況該工程主要技術(shù)指標：2.3、自然條件A、場區(qū)及周邊地下管線施工前應詳細查明，必要時進行保護。B、本工程使用地基為一般粘土或經(jīng)過處理的人工地基。各類地基均為素土夯實，如需設(shè)灰土、碎石等地基加強層時，由設(shè)計單位注明，墊層下填土的壓料系數(shù)不應小于0.95。第三章、施工進度計劃3、1、工期目標按招標文件要求，計劃開、竣工日期為：2016年6月28日。通過對各進度控制點的控制確保工期完成。3、2、進度計劃見施工進度計劃表3、3、工期保證措施組建強有力的有類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理部對工程的進度控制很關(guān)鍵的基本保證為了確保工程按期或者提前完成，我公司將投入素質(zhì)高、類似

11、工程施工經(jīng)驗豐富、責任心強的各類施工人員，精良的設(shè)備，確保工程目標工期的實現(xiàn)。具體措施：3、3、1、 組織保證成立以項目經(jīng)理為組長的施工進度保證管理小組，技術(shù)、質(zhì)量、安全、勞資核算、財務(wù)、材料設(shè)備等負責人為成員，制定階段性進度目標管理計劃，定期檢查落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，做好預控。3、3、2、資金保證:為本工程籌集一定數(shù)量的活動資金，做?？顚Ｓ?，保證人力、物力、財力及時到位。3、3、3、勞動力保證: 勞動力從公司勞務(wù)隊精選骨干力量，全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗的工人組成，勞力實行動態(tài)管理，如進度拖后時，可根據(jù)實際情況隨時調(diào)整（加班趕工）。3、3、4、 機具保證 根據(jù)工程施工需要，投入足

12、夠的機具設(shè)備，在滿足需要的基礎(chǔ)上保證有一定量的儲備，最大限度地實行機械化施工。現(xiàn)場配備2名專職機械管理員，負責對機械設(shè)備的維護、保養(yǎng)，保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。3、3、5、 技術(shù)保證 3、3、5、1、做好施工準備工作計劃開工前，嚴細施工技術(shù)準備工作，由公司總工程師組織進行圖紙會審，將施工中可能遇到的技術(shù)問題想在前面，提前制定出解決方案。3、3、5、2、采用新技術(shù)、新工藝加快施工進度3、3、5、3、加強成品保護工程開工前制定詳細的成品保護措施，并嚴格執(zhí)行，以免因成品破壞造成返工而影響進度。3、3、6、質(zhì)量保證在項目部中，建立周密的質(zhì)量計劃，推行質(zhì)量責任制度，加強質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量。施工過程中，嚴

13、格執(zhí)行“自檢、預檢、專檢”三檢制度，質(zhì)檢員要及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，提前糾正，工程分部分項一次驗收成優(yōu)，避免工程因質(zhì)量事故而返工，用高質(zhì)量保證施工進度計劃的落實。3、3、7、計劃的管理保證 根據(jù)總施工進度計劃制定詳細的月、周計劃；切實保證計劃的科學性、嚴肅性。項目部根據(jù)工程總體計劃編制月進度計劃報公司工程科，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批后下達正式計劃，并由公司與項目部簽訂該月進度計劃責任狀；項目部在編制作業(yè)計劃時要充分考慮到各種不利因素的影響，以保證計劃的有效性、可行性，經(jīng)濟科學性；項目部每周制訂相應的周計劃，如發(fā)現(xiàn)周計劃與總控進度計劃相比有滯后現(xiàn)象時，及時采取相應的補救措施，制訂詳細的工期補救計劃，以保證總的形

14、象進度的實現(xiàn)。采用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理的方法，堅持周計劃內(nèi)每日工作量保持平衡，按時召開周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周技術(shù)協(xié)調(diào)會，保證施工計劃的實施。加強現(xiàn)場的控制協(xié)調(diào)工作，超前預測，并及時解決好施工過程中可能發(fā)生的勞動力、機具、設(shè)備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾，使施工緊張、有序、有條不紊地進行。為保證計劃的實施，各部門必須密切配合協(xié)調(diào)一致，材料、設(shè)備供應、勞動力調(diào)配，外加工訂貨提前安排，專業(yè)施工隊伍的配合等。開工前要認真做好施工前的準備工作，全部臨時設(shè)施、材料堆放、機械停放位置充分考慮各階段施工需要，最大限度避免二次搬運。項目部、施工班組必須嚴格按施工程序、施工進度計劃和施工規(guī)范要求安排施工，上

15、道工序驗收合格后，方可進行下道工序，防止出現(xiàn)不合格品后層層返工的現(xiàn)象。第四章、施工部署1、工程施工主要目標、指標1、1、質(zhì)量目標：“符合國家驗收標準”標準。1、2、工期目標：本工程到2016年6月28日竣工。1、3、職業(yè)健康安全目標：杜絕重傷和亡人事故，一般事故頻率控制在3以下，預防職業(yè)病。1、4、文明施工目標：創(chuàng)“”符合國家驗收標準。1、5、環(huán)境保護目標施工現(xiàn)場目視無粉塵、揚塵，出入運輸車輛道路無遺撒，將施工現(xiàn)場噪音控制在國家環(huán)境保護要求范圍內(nèi)?，F(xiàn)場配備兼職環(huán)保員。1、6、成本目標：降低成本率達到3%。2、項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)場項目部組織形式采取直線職能制，分三個管理層次，第一層次為項目經(jīng)理

16、負責施工項目決策和調(diào)控工作，第二層次為專業(yè)職能管理部門負責施工內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務(wù)，第三層為按專業(yè)設(shè)置的施工作業(yè)隊長直接領(lǐng)導的項目具體操作隊伍。項目管理機構(gòu)組成框圖見上圖。3、施工準備3、1、施工技術(shù)準備3、1、1、施工圖設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審做好原始資料的調(diào)查分析，包括建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件的分析。審查施工圖紙，安排圖紙會審，依據(jù)開工前的施工圖紙和本施工組織設(shè)計編制各主要施工分部分項工程施工方案、技術(shù)交底，建立施工軸線控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)。3、1、2、施工圖深化設(shè)計施工圖設(shè)計中，部分需要現(xiàn)場確定并編制施工方案，所以在認真審核施工圖紙和規(guī)范、標準后再做細部深化設(shè)計，指導施工。3、1、3、圖

17、紙、規(guī)范、標準、圖集等組織有關(guān)人員熟悉圖紙、落實解決設(shè)計存在的問題。準備本工程所需的規(guī)范、標準、圖集等技術(shù)資料。3、1、4、測量基準交底、復測及驗收按照規(guī)劃部門測設(shè)的軸線、標高和建設(shè)、監(jiān)理單位辦理交接手續(xù)，搞好復測工作，作好書面記錄，向相關(guān)人員進行交底并讓接受人員簽字，每次樓層測量放線均要求做好書面復測和驗收工作，簽字。3、2、現(xiàn)場準備3、2、1、工程軸線控制網(wǎng)測量定位及控制樁、控制點的保護在施工準備階段，由測量工程師根據(jù)總平面圖和基準點坐標定出建筑場地的控制軸線，并繪制現(xiàn)場軸線控制圖及測量定位圖，在建筑場地四周合適的位置埋設(shè)控制點，并根據(jù)具體情況妥當?shù)乇Ｗo，我方測量員將控制軸線引測到各施工段

18、內(nèi)，在合適部位建立相互垂直的控制線,并在控制線兩端的合適位置建立控制點，埋設(shè)控制點。3、2、2、臨時供水、供電、供熱施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用的保護零線，使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用“三級配電、兩級保護”，同時開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器，實行“一機一閘”。根據(jù)JGJ59-99標準，現(xiàn)場施工應編制單項“臨時用電施工方案”，用來指導臨時用電工程的設(shè)施布局和線路敷設(shè)，明確所采用的安全措施，并作為現(xiàn)場臨時用電檔案的主要資料之一。所有配電箱要上鎖、電工專職管理,總配電箱、分電箱、現(xiàn)場照明、線路敷設(shè)等必須符合國家標準的規(guī)定；所有配電箱必須有防雨設(shè)施。3、2、3、臨時排水主要為雨水,雨水直

19、接排入附近的市政雨水、污水管道。3、2、4現(xiàn)場不安排生活設(shè)施,一律場外布置。4、施工流水段的劃分原則建筑生產(chǎn)的流水作業(yè)法施工，是長期的生產(chǎn)實踐中不斷總結(jié)，發(fā)展而形成一種有效的組織施工方式。由于該工程面廣,單項工程較多, 結(jié)合工程實際，為保證施工的連續(xù)性和均衡性，方便各種生產(chǎn)資源的組織,流水段劃分的總體原則是每個單體工程作為一個作業(yè)體,分別劃分各自的流水段,保證工作人員有足夠的工作面。具體劃分根據(jù)現(xiàn)場實際情況,同時還要考慮到交通需要,合理安排強夯處理順序,地瓜石鋪裝順序,混凝土墊層施工順序,面板鋪裝順序,同時適時穿插擋土墻、路牙石、花池圍牙、零星石材、成品構(gòu)件、分格縫處理等工序,安裝以及養(yǎng)護工作

20、跟隨土建施工進行。5、主要施工工序銜接施工工藝流程廣場工程地基處理地基密實度檢查驗收碎石墊層(預留大約50mm厚度沉降量震動碾碾壓碎石混凝土墊層施工灌分格縫刷素水泥漿、鋪30-40厚度1:3-4水泥沙漿結(jié)合層安裝花崗巖面板養(yǎng)護灌分格縫竣工前檢查驗收清理竣工初步驗收竣工驗收交付使用。第五章、施工總平面布置圖1、施工總平面布置依據(jù)施工工藝流程；設(shè)計總平面圖-總平面圖附后；施工現(xiàn)場具體情況；山東省和*市安全文明施工工地標準。2、施工總平面的繪制依據(jù)及布置原則滿足施工工藝流程的要求，盡量緊湊；這樣能給施工帶來很多方便，利于施工現(xiàn)場管理；盡量縮短運輸路線及各種管線的距離和長度；這樣可以節(jié)約資源，降低成本

21、，提高工效；縮短工期，施工平面布置要充分考慮安全及環(huán)境；國家對環(huán)境保護要求越來越高，施工安全至關(guān)重要，要考慮施工所產(chǎn)生的廢氣、廢水等造成的環(huán)境污染，同時對施工噪音也要求控制。3、施工總平面圖的內(nèi)容3、1、現(xiàn)場出入口及圍墻現(xiàn)場隔離圍墻已經(jīng)安裝藍色瓦楞鋼板，道路現(xiàn)場修建，道路兩邊用紅磚砌筑排水溝,出入口利用現(xiàn)有的。3、2、現(xiàn)場道路及排水：根據(jù)平面布置圖進行道路的硬化及排水管線的布置，污水最終排入市政污水管道。3、3、現(xiàn)場機械、設(shè)備的布置主要布置混凝土砂漿攪拌機、石材加工機械、水平運輸機械,所有設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場需要流動使用。零星鋼筋、木材在場外加工，現(xiàn)場不考慮機械布置。3、4、現(xiàn)場只設(shè)置辦公區(qū),生活區(qū)設(shè)

22、置在場外3、5、臨時用水布置水源由建設(shè)單位提供，主要為養(yǎng)護混凝土，鋪裝工程用水。3、6、臨時用電布置施工用電、通訊等管線在業(yè)主提供的接入點處引入，主線采用“五芯電纜”埋地敷設(shè)，供電方式采用三相五線制,計劃使用一處300KVA的電源一處,廣場施工采用小型發(fā)電機流動使用。第六章、施工方案選擇、主要分部（分項）工程施工方法1、測量放線所有儀器使用前必須送標準計量部門檢定合格后才能投入使用。使用的各種儀器要相對固定，防止儀器更換造成的誤差。1、1、標高測量控制高程控制點的設(shè)置參照建筑物部分，但是密度相應增加，地基處理期間使用的高程控制點在地基強夯處理完成后，要重新校核，發(fā)現(xiàn)有誤差立即糾正，保證下道工序

23、的使用。碎石墊層施工，根據(jù)施工流水段劃分，將現(xiàn)場的高程控制點引測到各施工作業(yè)段，在施工現(xiàn)場準備足夠的一頭帶尖的直徑為20的鋼筋頭打入地下，標高引測到鋼筋頭上作為碎石的鋪裝標高控制，有坡度的地方是先計算好，然后拉線控制坡度和水平度?；炷翂|層施工期間，所有的高程控制需要從高層控制點重新引測，因為經(jīng)過震動碾壓機的碾壓地瓜石施工時使用的高程控制點已經(jīng)不能再繼續(xù)使用，搞程控制方法是直接用水平儀將高程控制點引測到需要澆筑墊層混凝土的位置，利用混凝土做高程控制餅，施工混凝土墊層時混凝土表面與灰餅上表面平即可。面層鋪裝的標高和坡度至關(guān)重要，施工面層花崗巖面層時要嚴格控制，施工期間將整個廣場根據(jù)不同功能等劃分

24、為若干個小單元，以前的經(jīng)驗是將小木方打入混凝土墊層的施工縫中，數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場實際情況，一般控制在10米以內(nèi)一個，距離太長拉線不準確，同時中間要用水平儀監(jiān)測，然后將該點的高程計算好后用水平儀計劃將高程引測到木方上，利用紅色鉛筆標記，拉線控制表面標高和坡度。1、2、軸線測量控制第一種方法是利用激光經(jīng)緯儀作為施工現(xiàn)場的測量工具，使用“換形法”測量異型復雜的廣場平面控制技術(shù)利用電腦CAD技術(shù)，將復雜的整個平面在CAD平臺上劃分為小單元，利用可以布置的位置作軸線引測控制點形成小的方格網(wǎng)，采用換形的方法將異型的測量轉(zhuǎn)換成簡單的直線小單元，然后分段連接就可以作為我們控制軸線（外輪廓線）的依據(jù)。換形法測量異型復

25、雜的廣場平面控制我們有成熟的工法，施工期間我們可以直接運用。1、3、第二種方法是利用全站儀進行軸線測量、配套使用激光測距儀控制廣場平面測量方法是利用建設(shè)單位提供的軸線網(wǎng)控制點，作為軸線引測的依據(jù)，優(yōu)點是不受地形的限制，不受障礙物影響，速度快、準確、方便。作為一種成熟的測量技術(shù)，廣泛用于廣場，道路，碼頭，礦山，機場等復雜工程的施工測量，在此不在詳細描述。2、主要施工方法該部分的拆除工程、地基處理、擋土墻、碎石墊層、混凝土墊層、面層鋪裝和養(yǎng)護是重點，大面積廣場鋪裝工程由上到下各分項工程分別為：素土夯實碎石墊層混凝土墊層花崗巖面層鋪裝工程各層技術(shù)要求及做法如下圖：2、1、地基工程土開挖施工時根據(jù)現(xiàn)場

26、設(shè)置的工程軸線控制網(wǎng)樁放邊線、軸線，經(jīng)復核無誤后，撒石灰線做出標識，并做好交底和記錄。土方開挖和基礎(chǔ)施工過程中，做好排水措施，避免基土遭受浸泡。本工程使用地基為一般粘土或經(jīng)過處理的人工地基。各類地基均為素土夯實，如需設(shè)灰土、碎石等地基加強層時，由設(shè)計單位注明，墊層下填土的壓料系數(shù)不應小于0.95。2.2、施工工藝2、3、施工準備(1)技術(shù)準備1)進行技術(shù)復核，基層標高、管道敷設(shè)符合設(shè)計要求，并經(jīng)驗收合格。2)施工前應有施工方案，有詳細的技術(shù)交底，并交至施工操作人員。3)各種進場原材料規(guī)格、品種、材質(zhì)等符合設(shè)計要求，進場后進行相應驗收，并對砂石進行檢驗，級配和含泥量符合設(shè)計要求后方可使用；并有相

27、應施工配比通知單。(2)材料準備碎石：宜采用強度均勻、質(zhì)地堅硬未風化的碎石，粒徑一般為5-40mm，且不大于墊層厚度的2/3。(3)主要機具蛙式打夯機、手扶式振動壓路機、機動翻斗車、鐵鍬、鐵耙、篩子、手推膠輪車、鐵錘等，工程量較大時，不應有自卸汽車、推土機和壓路機等。2、4、2、施工工藝：工藝流程清理基土掛線、設(shè)標志分層鋪設(shè)夯(壓)實驗收（1）、鋪設(shè)碎石前先檢驗基土土質(zhì)，清除松散土、積水、污泥、雜技，并打底夯兩遍，使表土密實。（2）、找好標高、掛線，作控制鋪填進度的標準。（3）、墊層的厚度不應小于100mm，墊層應分層壓(夯)實，達到表面堅實、平整。（4）、碎石鋪時按線由一端向另一端鋪設(shè)，攤鋪

28、均勻，不得有粗細顆粒分離現(xiàn)象，表面空隙應以粒徑為5-25mm的細碎石填補。鋪完一段，壓實前灑水使表面濕潤。本工程宜采用小型振動壓路機壓實，不少于四遍，夯(壓)至表面平整不松動為止。夯實后的厚度不應大于虛鋪厚度的3/4。（5）基土表面與碎石之間應先鋪一層5-25mm碎石、粗砂層，以防局部土下陷或軟弱土層擠入碎石空隙中使墊層破壞。6、2、4、3、質(zhì)量標準(1)碎石的強度應均勻、最大粒徑不應大于墊層厚度的2/3；(2)碎石的密實度應符合設(shè)計要求。(3)碎石墊層的允許偏差和檢驗方法如下表：項次項目允許偏差檢驗方法1表面平整度15用2米靠尺和塞尺2標高±20用水準儀3坡度30用坡度尺檢查4厚度

29、小于設(shè)計厚度的1/10用鋼尺檢查6、2、5、混凝土墊層施工地基雖然經(jīng)過強夯、震動碾壓、地瓜石墊層處理，但是不能完全抵抗地基不均勻沉降對上部工程使用質(zhì)量的要求，設(shè)計100厚度C15混凝土墊層，分格的原則是與設(shè)計的花崗巖面層的分格縫保持一致，上下貫通，縫格利用柔性材料進行灌縫處理，保證小板塊不開裂而保證大面積不開裂。2、5、1、材料要求：水泥：采用32.5普通硅酸鹽水泥，須有出廠合格證、復試報告。砂子：中粗砂，含泥量不大于3%。石子：粒徑530mm，含泥不大于1%的碎石。2、5、2、澆筑混凝土層：（1）、澆筑混凝土前，應將表面浮渣、雜物清除干凈支安、固定好分格條及16#槽鋼模板，標出混凝土澆筑厚度

30、，厚度為150mm。（2）、本工程混凝土墊層采用現(xiàn)場攪拌、輸送泵輸送。施工中，按照規(guī)范規(guī)定檢查配合比準確度及規(guī)定的坍落度，并按規(guī)定現(xiàn)場制作混凝土立方體標準檢驗試塊。（3）、混凝土攪拌應采用機械攪拌，攪拌時間不少于2min,混凝土運輸過程中應防止漏漿和離析。（4）、混凝土的澆筑按“先遠后近，先高后低”的原則進行，用混凝土罐車直接運輸?shù)綕沧F(xiàn)場。（5）、一個分格縫內(nèi)的混凝土必須一次澆筑完成，不得留施工縫。（6）、混凝土宜采用機械振搗，且鋪設(shè)、振動、澆筑混凝土時必須嚴格保證鋼筋間距及位置的準確。（7）、混凝土收水初凝后，及時取出分格條，用木搓子子第二次壓實搓毛，并及時修補分格縫的缺損部分，做到平直整

31、齊，待混凝土終凝前進行第三次壓實搓毛，要求做到表面平光，不起砂、不起層、無抹板壓痕為止，抹壓時，不得灑干水泥或干水泥砂漿。（8）、待混凝土終凝后，必須立即進行澆水養(yǎng)護，不少于7天。2、5、3、質(zhì)量要求: （1）、所用的混凝土、砂漿原材料，各種外加劑、密封材料等必須符合質(zhì)量標準和設(shè)計要求，進場材料應按規(guī)定取樣檢驗合格。（2）、混凝土的強度等級、厚度應符合設(shè)計要求。（3）、鋼筋位置應準確，混凝土表面不得起砂、起殼、和裂縫。（4）、坡度應準確，排水系統(tǒng)應通暢，表面平整度不超過5mm。主要介紹大面積的廣場花崗巖面層施工。2、6、1、施工工序安排：水平位置放線、豎向標高板材挑選攪拌沙漿運輸?shù)浆F(xiàn)場攤鋪底沙

32、漿木杠刮平板材預試鋪樣板板塊板材提起背后刮素水泥漿8mm鋪板用橡皮棰或者木棰敲打密實完成多個單元立即遮蓋塑料薄膜、草袋養(yǎng)護檢查平整度、接縫高低差、縫格順直度、空鼓等質(zhì)量質(zhì)量達到優(yōu)良后大面積鋪裝。2、6、2、材料要求要保證施工質(zhì)量，必須嚴格把握好原材料質(zhì)量關(guān)，施工操作關(guān)?；◢弾r：長度：0，寬度：-1mm；厚度：±2mm。本工程花崗巖板材為3-5cm厚度，有長方形、正方形形狀。外觀：光面花崗巖表面要求光潔、明亮、色澤鮮明無刀痕、旋紋。應按照顏色和花紋分類，有色差、裂縫、掉角和表面上有缺陷的板塊，應予剔除，標號和品種不同的板塊不得混雜使用。砂子：采用中、粗砂，含泥量不大于3%，過篩除去有機

33、雜質(zhì)。水泥：采用普通硅酸鹽水泥，標號不應低于32.5#。2、6、3、施工工藝：（1）、利用施工現(xiàn)場混凝土墊層的有利條件，并且廣場內(nèi)設(shè)計有多條縱橫相間的地下排水管網(wǎng)，排水口位置在分格交叉位置的特點，先找出整個廣場的幾個最高位置點以及最低位置點并利用木樁打入分格縫內(nèi)并保護好木樁，將水平標高用紅色油漆畫到木樁上面。（2）、然后根據(jù)直線距離以及坡度要求計算出中間的標高數(shù)值，并且在合適的縫隙位置打足夠拉線使用的水平標高控制木樁，也同樣用紅色油漆在木樁側(cè)面標示水平標高位置。（3）、施工是利用施工線來控制板面的坡度和平整度，實際效果很好，這樣有一個技術(shù)人員經(jīng)常復核標高就可以了。由于單塊板材重量大，在運輸和安

34、裝過程中必須兩個人配合，一方面防止板塊砸腳，另一方面也防止板材損壞。2、4、臺階火燒板按照企業(yè)施工工藝標準執(zhí)行。第七章、各種管理及保證措施7、1、質(zhì)量管理措施7、1、1、建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導、項目總工程師為中間控制、專職質(zhì)量員跟蹤檢查的三級質(zhì)量檢驗管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理各施工段各專業(yè)施工隊的質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理項目總工程師專職質(zhì)量員材料員技術(shù)員各分區(qū)施工班組項目質(zhì)量管理體系框圖根據(jù)上述要求設(shè)置人員，并各自有分工，各負其責。使質(zhì)量管理體系延伸到各施工操作人員，保證質(zhì)量目標實現(xiàn)。1、2、組織管理措施1、2、1、明確質(zhì)量標準只有達到相應的質(zhì)量標準，才能實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標，所以必須明確質(zhì)量標準。

35、要求在整體質(zhì)量目標的基礎(chǔ)上對每個分項。每道工序均應根據(jù)分解后的質(zhì)量目標制定其各自的質(zhì)量標準。各種質(zhì)量標準應相互協(xié)調(diào)，不能你高我低參差不齊，從而形成在統(tǒng)一的質(zhì)量目標下的質(zhì)量標準體系。該項工作在編制項目管理實施規(guī)劃、單項施工方案.作業(yè)指導書.分項工程技術(shù)交底時將詳細制定，以數(shù)據(jù)說話。重點部位先作樣板，制定技藝評定標準。1、2、2、完善質(zhì)量監(jiān)督管理制度建立質(zhì)量監(jiān)督制度和質(zhì)量崗位責任制，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各行其職，各盡所能，嚴格隱蔽工程預驗制度，上道工序檢查不合格，不能進行下道工序，加強過程質(zhì)量控制，將質(zhì)量問題消滅在過程中，保證各項質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1、2、3、組織保證措施對所有

36、進場人員都要進行質(zhì)量培訓和操作培訓，明確本工程的質(zhì)量目標，掌握相應的質(zhì)量要求和技術(shù)操作規(guī)程和方法。實行質(zhì)量三級檢查制度，實行質(zhì)量監(jiān)督檢查一票否決權(quán)，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣制度，當月兌現(xiàn)，張榜公布結(jié)果。A、材料、成品、半成品的檢驗、計量、試驗控制水泥必須做強度,安定性檢驗，水泥應按要求儲存管理 ，使用期限不得超過三個月，否則應重新鑒定后降級使用，且不得使用于重要結(jié)構(gòu)重要部位。砂、石子應認真檢測含泥量，級配。不合格的原材料及成品.半成品一律不準使用。嚴格按照檢驗.試驗工作程序進行該項工作，作好進場各種材料的“檢驗和試驗”，并作好“驗證記錄和狀態(tài)標識”，以保證所用材料和半成品.成品的“可追朔性”。B

37、、采購工作的控制對所采購的材料進行嚴格質(zhì)量檢驗和控制，把好原材料質(zhì)量關(guān)，進場材料和半成品必須經(jīng)過檢查驗收，要有出廠合格證，材質(zhì)證明和使用說明書，需要復試的材料要經(jīng)過復試后才能使用。進場材料分類堆放，重要材料和設(shè)備要有防雨.防潮措施。C、成品保護,在項目管理實施規(guī)劃中編制成品保護措施。主要是廣場面層等，施工中派專人看管，作好中間驗收工作，且作好看管記錄。1、3、技術(shù)組織、保證措施1、3、1、技術(shù)投入準備齊全工程所需要的各種技術(shù)資料，規(guī)范.規(guī)程.法律.法規(guī)，國家和地方的標準圖集等；準備齊全各種技術(shù)資料表格。1、3、2、組織相關(guān)工程、技術(shù)、管理人員熟悉施工圖紙，學習本工程使用規(guī)范和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，

38、組織各專業(yè)施工圖紙的會審工作，搞好各相關(guān)專業(yè)工種之間的配合，理清各專業(yè)的施工程序，以便科學組織施工。主要技術(shù)管理人員要認真研究標書.施工圖紙和合同文件等有關(guān)資料，進一步深化。1、3、3、完善施工組織設(shè)計和施工方案；并在業(yè)主項目管理工程師機構(gòu)的督導下修訂和完善質(zhì)量計劃，切實做好施工部署。1、3、4、進場后對施工隊伍進行技術(shù)交底，編制具體的分階段“施工組織設(shè)計”和“分項施工方案”以及“分項施工作業(yè)指導書”。1、3、5、根據(jù)工期要求和施工部署，做好材料計劃、機具計劃、勞動力需用計劃等。2、技術(shù)管理措施2、1、采取以下技術(shù)管理措施：設(shè)專人收發(fā)、整理歸檔施工圖紙。與業(yè)主/項目監(jiān)理公司的洽談記錄、往來技術(shù)

39、文件、資料等。作廢圖紙、技術(shù)文件要加“作廢”標記并及時收回，防止錯用。組織各專業(yè)有關(guān)工程技術(shù)人員作好圖紙的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理洽商解決，不得因此而延誤工期；隨工程進度及時編制好各階段的施工組織設(shè)計和施工方案。做好工程翻樣和加工訂貨工作，對設(shè)計中不完善或不明確處，要繪制出翻樣圖，加工訂貨要明確技術(shù)標準和質(zhì)量要求。做好試驗室管理工作，明確試驗項目.批量.取樣方法等；建立混凝土開盤申請和模板拆模申請制度。準備一定數(shù)量的實驗設(shè)備和測量儀器，滿足工程使用需要。2、2、技術(shù)資料的管理根據(jù)國家.地方對技術(shù)檔案的要求以及本單位對技術(shù)檔案資料的管理規(guī)定，建立符合本工程實際情況的技術(shù)檔案資料收集.整理.歸檔的責

40、任制，特別是對于分包單位.業(yè)主及業(yè)主直接分包的工程的有關(guān)資料要有切實可行的收集制度，并將有關(guān)責任落實到人。從而形成責任明確，信息暢通的技術(shù)檔案資料收集渠道。所有技術(shù)資料全部通過電腦處理，包括圖形和圖表。收集整理施工過程的照片和錄像資料，為工程創(chuàng)優(yōu)提供聲像資料，特別是在新型的工程竣工質(zhì)量驗收時必須具備。所有技術(shù)資料全部通過電腦處理，包括圖形和圖表。收集整理施工過程的照片和錄像資料，為工程創(chuàng)優(yōu)提供聲像資料，特別是新型的工程竣工質(zhì)量驗收時必須具備。技術(shù)資料收發(fā)要有收發(fā)文記錄，收發(fā)人履行簽字手續(xù)。3、職業(yè)健康/安全管理安全方針：“安全第一，以人為本”。安全指標：杜絕重傷和亡人事故，一般事故頻率控制在5

41、以內(nèi)。職業(yè)病預防指標：杜絕職業(yè)病發(fā)生。施工現(xiàn)場配備通過專業(yè)培訓的急救人員,醫(yī)藥箱等。3、1、建立職業(yè)健康/安全保證體系建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導、項目總工程師以及專職安全員和各專業(yè)工程師組成的安全管理領(lǐng)導小組，各專業(yè)隊長（兼職安全員）.班組長列為安全生產(chǎn)責任人，形成完善的安全保證體系。形成從項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理小組各安全生產(chǎn)責任人各專業(yè)施工隊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。要對所有項目管理人員要進行具體分工，落實到人頭，明確每個成員的安全職責，發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理中的作用，使安全保證體系有效運行，安全生產(chǎn)得到保障。項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責施工現(xiàn)場的安全管理工作。專職安全員直接對安全負責.監(jiān)督

42、，安排各項安全措施的落實，并隨時檢查。專業(yè)工程師監(jiān)督施工中的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，經(jīng)常性地與安全監(jiān)理部門及其他責任人溝通，共同做好安全生產(chǎn)工作。3、2、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全保證措施依照“安全第一，預防為主”安全管理方針，制定保證項目安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，規(guī)范安全業(yè)務(wù)內(nèi)容，施工現(xiàn)場設(shè)置明顯安全標志和標語牌，嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查標準，在確保安全生產(chǎn)的前提下組織施工生產(chǎn)。貫徹管生產(chǎn)必須管安全的制度。建立現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，進行全面動態(tài)安全管理3、2、1、安全機構(gòu)由項目經(jīng)理.專職安全員.各兼職安全員（各工種工長）及安全標兵組成。每天進行一次現(xiàn)場安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和不安全隱患及時指正，并下發(fā)

43、安全隱患通知單，要求指派專人及時整改。3、2、2、由各兼職安全員每天對職工進行班前安全生產(chǎn)交底.作好班前安全教育且作好記錄；上崗前檢查每個人的勞動防護情況，周圍環(huán)境是否安全，機械安全裝置是否完好有效等，并做好記錄。3、2、3、每周旬組織全員進行一次安全大檢查，指出上旬的安全隱患，違章作業(yè)情況，下達本旬工作內(nèi)容.部位等，在生產(chǎn)過程中要特別注意安全的部位，使全體職工心中有底，時刻不忘安全。3、2、4、建立健全各項安全管理的規(guī)章制度，并認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把各部位安全生產(chǎn)責任落實到個人，明確安全指標及獎懲辦法，并隨時進行督促檢查，每月進行檢查評分。3、3、安全技術(shù)措施對操作人員的安

44、全要求是：沒有安全技術(shù)措施，不經(jīng)安全交底不準作業(yè)；沒有有效的安全措施不準作業(yè)；發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準作業(yè)；不按規(guī)定使用安全勞動保護用品的不準作業(yè)；非特殊作業(yè)人員不準從事特種作業(yè)；機械.電器設(shè)備安全防護裝置不齊全不準作業(yè)；對機械.設(shè)備.工具的性能不熟悉不準作業(yè)；新工人不經(jīng)培訓，或培訓考試不合格不準上崗作業(yè)。下列情況職工有拒絕權(quán)：即安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，如不安排安全生產(chǎn)措施；現(xiàn)場條件發(fā)生變化，安全措施跟不上；設(shè)備安全保護裝置不安全；管理人員違章指揮等情況下，作業(yè)人員有權(quán)拒絕上崗操作。3、4、安全管理措施：對全體職工進行安全生產(chǎn)三級教育，考核合格后方可進場。全體職工必須熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，

45、掌握本工種操作技能，對變換工種的工人實施新工種的安全技術(shù)教育，并及時做好記錄。各分部分項工程施工前對工人進行全面的有針對性的安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。各特種作業(yè)人員都要按要求培訓，經(jīng)考試合格后持證上崗，操作證不超期，名冊齊全，真實無誤。攪拌機等大型施工機械以及腳手架等重要防護設(shè)施報有關(guān)部門驗收，合格后掛牌使用。各級管理人員和職工，均佩戴證明其身份的工作卡，各類施工人員應戴有識別標記的安全帽，遵守勞動紀律.無違章作業(yè)行為。按規(guī)定對事故進行報告處理，事故檔案齊全，并認真做到“三不放過”。進入施工現(xiàn)場人員一律戴安全帽，系好帽帶。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁隨地大小便。嚴禁穿背心、短褲、拖鞋、高跟鞋進入施

46、工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)。嚴禁打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生。4、消防保證措施4、1、消防人員配備項目部設(shè)置以項目經(jīng)理為組長的安全消防領(lǐng)導小組，小組由義務(wù)消防隊員組成，公司和本工程項目部定期對義務(wù)消防隊員進行培訓，編制火災應急預案，小組成員應掌握消防知識，項目部要經(jīng)常組織消防小組進行模擬演練，加強快速反應能力。4、2、現(xiàn)場消防系統(tǒng)布置 在本工程現(xiàn)場施工平面圖布置時，充分考慮現(xiàn)場的防火要求，配置數(shù)量足夠的消防器材場按要求掛好消防滅火器具，并掛好標識牌及負責人。和當?shù)叵啦块T取得聯(lián)系，充分利用現(xiàn)有的消火栓設(shè)施。4、3、消防管理措施施工現(xiàn)場在作業(yè)面內(nèi)嚴禁吸煙。施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員，必須事先向安全員開動火證，

47、提出用火申請，安全員要對該項操作進行認真的檢查并采取積極的預防措施。施工現(xiàn)場消防工作由專人負責，易燃物資存放的庫房由專人負責看管，現(xiàn)場嚴禁煙火?，F(xiàn)場晝夜24小時有人輪流值班，遇有火情迅速進行現(xiàn)場救援和報警。項目經(jīng)理部制定嚴格的消防生產(chǎn)法規(guī)，并貫徹執(zhí)行國家和單位有關(guān)消防的規(guī)定，建立獎懲制度，加強消防工作的管理。4、4、現(xiàn)場消防技術(shù)要求（1）、建立健全防火責任制，職責明確，防火安全制度齊全。（2）、建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別，審批手續(xù)完善，并有監(jiān)護措施。（3）、重點防范部位明確，防火獎懲、火災事故、消防器材管理記錄齊全。配置足夠的消防器材，且設(shè)專人管理，經(jīng)常演驗。（4）、現(xiàn)場要有安全生產(chǎn)

48、宣傳牌，主要施工部位.作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都設(shè)有醒目的.有針對性的安全宣傳標語或安全警告牌。（5）、平面布置.施工方法和施工技術(shù)必須符合消防安全要求。5、施工現(xiàn)場環(huán)境保證措施5、1、組織措施項目經(jīng)理部成立環(huán)境管理、文明施工管理小組，項目經(jīng)理親自擔任組長，項目部所有管理人員為組員。設(shè)置專職或者兼職環(huán)境保護員,檢查現(xiàn)場環(huán)境保護措施落實情況。制定具體實施的措施，認真落實。5、2、具體措施5、2、1、施工現(xiàn)場除現(xiàn)有圍墻圍擋外，出入口設(shè)值班室，懸掛“七牌兩圖”和宣傳標語，還有旗桿等。5、2、2、所有人員均配戴上崗證。5、2、3、為確保施工現(xiàn)場干凈整潔，施工現(xiàn)場道路及鋼筋加工與堆放、模板、架管等

49、三大工具堆放場地全部硬化，材料分區(qū)堆放且整齊劃一，掛好標識牌。施工現(xiàn)場要進行適度綠化，現(xiàn)場設(shè)兩名專職環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)勤人員，每日對現(xiàn)場作徹底清掃、灑水工作。施工現(xiàn)場內(nèi)劃分衛(wèi)生責任區(qū)，垃圾雜物定點堆放，并及時清理外運，嚴禁將建筑垃圾隨地亂放。責任區(qū)負責人對各自的環(huán)境衛(wèi)生負責。5、2、4、 機械設(shè)備要定期檢查維修，掛操作規(guī)程標牌，且要定人定機。5、2、5、辦公窒、宿舍要輪流值日，保持清潔衛(wèi)生，工人統(tǒng)一穿工作服，被褥及一般生活用品由項目部統(tǒng)一配置，每個宿舍設(shè)宿舍長，項目部定期進行檢查，并評比打分，對搞得好的給予獎勵，差的批評并處以適當罰款。5、2、6、操作現(xiàn)場做到活完料凈腳下清，對違反規(guī)定者給予處罰。5、

50、2、9、現(xiàn)場噪聲的控制：（1）、所有施工機械優(yōu)先選用低噪音的施工機械，對工人做好教育，杜絕人為環(huán)境噪聲污染，裝卸模板及拆除架管時輕拿輕放，澆筑混凝土時，混凝土振動棒嚴禁貼靠模板振搗。現(xiàn)場混凝土攪拌站采取全封閉措施，以降低噪聲。（2）、為了保證不影響市民休息等，施工機械采用消音措施。（3）、夜間22時至次日凌晨7時期間盡量不進行施工作業(yè)。（4）、在現(xiàn)場施工時不能吹哨控制，必須使用步話機。5、2、10、施工現(xiàn)場粉塵控制：（1）、現(xiàn)場道路、地面做硬化處理，利用設(shè)計正式道路的同時，其它臨時道路和地面做半永久性混凝土路面。（2）、施工現(xiàn)場內(nèi)實施適度綠化，施工現(xiàn)場每日派專人灑水降塵。（3）、防止施工粉塵外

51、揚，污染環(huán)境。（4）、生產(chǎn)垃圾必須集中堆放，定期外運，不能任意拋灑垃圾。堆放垃圾場地要硬化，防止污染地下水源?，F(xiàn)場生活垃圾設(shè)置垃圾箱，集中存放，及時外運。（5）、進行土方施工時，現(xiàn)場土方存放處設(shè)專人拍土方，每天由專人對零星遺撒進行清掃。5、2、11、污水的控制、生產(chǎn)污水：主體施工階段，生產(chǎn)污水主要是由混凝土及成品養(yǎng)護所產(chǎn)生；污水排入市政管網(wǎng)前必須經(jīng)過沉淀處理，在現(xiàn)場東側(cè)設(shè)立三級沉淀池，所有生產(chǎn)污水經(jīng)處理后，才能排入市政管網(wǎng)，或者現(xiàn)場回收，用于降塵等工作。（2）、現(xiàn)場排水：施工現(xiàn)場道路、場地做好排水坡度，保證現(xiàn)場不積水，現(xiàn)場設(shè)雨水排水井，將雨水引入市政管井，雨水排樹管道定期清理，防止雜物堵塞雨水

52、管道，保證排水暢通。6、降低成本措施優(yōu)化施工組織設(shè)計，選用經(jīng)濟合理的施工方案，合理布置施工現(xiàn)場和工藝流程、合理確定工期和進度計劃，制訂降低成本措施，充分利用人力、物力資源，保證項目實施優(yōu)質(zhì)、低耗、安全和文明施工。加強人工費的控制、按單位工程按月進度計劃和月度實際完成工作量分析定額工日和人工費計劃成本，人工費結(jié)算實行按單位工程、分部工程或分項工程完工驗收后按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則結(jié)算的制度，嚴格控制在預算收入的實物量以內(nèi)。加強材料費的控制，嚴格按計劃采購材料，做好材料的采購價格管理，加強材料的進場（庫）驗收和管理，凡進入現(xiàn)場（庫房）的一切材料供管雙方必須在當日、當次、當面辦理驗收交接手續(xù)，簽發(fā)一式多聯(lián)的收

53、料單并及時辦理材料（物資）入庫驗收單；加強材料的耗用管理，材料的耗用實行包工與定額耗用掛鉤定期考核確定。加強現(xiàn)場經(jīng)費的控制，合理確定項目管理人員的辦公費用，盡量減少現(xiàn)場費用支出；加強臨時設(shè)施的控制，進一步優(yōu)化臨時建設(shè)施工方案，因地制宜，嚴格控制臨建費用的開。減少二次倒運的發(fā)生次數(shù),減少運輸費用。積極采用新技術(shù)進行施工,降低成本,提高效率。加強工程質(zhì)量管理，嚴格按施工規(guī)范組織施工，加強過程質(zhì)量控制,減少和避免返工,減少因為返工而造成的成本費用增加。7、冬季、雨季施工措施7、1、冬季施工措施根據(jù)本工程的計劃開、竣工日期及進度安排，大面積鋪裝盡量避開冬季施工，局部附屬設(shè)施如需于冬季施工采取一定的保溫

54、防凍措施，所以本工程基本上不用采取冬季施工措施。7、2、雨期施工措施主要是多雨天氣時的施工措施充分利用本市氣象臺的有償服務(wù)的有利條件，交納一定費用后氣象臺提供每月的氣象預報資料，突發(fā)大雨、大風天氣氣象臺將提前通知，做到有準備，防止遭到突然襲擊。（1）以預防為主，采用防雨措施及加強現(xiàn)場排水手段；加強氣象信息反饋，及時調(diào)整施工計劃，將因在雨天施工對工程質(zhì)量有影響的施工內(nèi)容避開雨中施工；（2）對機電、攪拌等設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護裝置；（3）原材料及半成品保護，采取防雨措施并墊高堆碼通風良好；（4）雨中澆筑混凝土時，應及時調(diào)整混凝土配合比；露天使用電氣設(shè)備要設(shè)置防雨罩，且必須

55、有防漏電裝置；（5）消防器材要有防雨防曬措施，易燃品防止淋雨變質(zhì)；（6）雨天外裝飾、防水等必須停止施工。（7）遇到雨天后必須對機械設(shè)備、腳手架等進行細致檢查，確保安全后才能進行施工作業(yè)。7、3、文明施工與CI文明施工目標：確保文明施工，爭創(chuàng)“市級文明施工工地”。成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導的施工現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導小組，分工負責，并制定相應的職責。嚴格按照建設(shè)部頒布的施工現(xiàn)場管理條例及山東省.*市有關(guān)文明現(xiàn)場管理規(guī)定進行文明現(xiàn)場施工管理。按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，在施工現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，達到提高勞動效率，安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。從培養(yǎng)和尊重科學，遵守紀律，服從集體的大生產(chǎn)意識，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，用高水平的文明施工，來提高企業(yè)的知名度，樹立企業(yè)的形象，增強企業(yè)的競爭能力。7.3.1、按施工平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施。7.3.2、施工機械應當按照施工總平面圖規(guī)定和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，合格后才能使用。機