一建實(shí)務(wù)機(jī)電版新書(shū)精講班講義_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù) 精講班課程講義(配套2012年版教材)魏 匡2012-07一、機(jī)電工程技術(shù)二、機(jī)電工程項(xiàng)目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)三、機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理實(shí)務(wù)課程各章與考試題目之間關(guān)系1,機(jī)電工程技術(shù)部分主要是選擇題,但焊接、起重技術(shù)與案例題關(guān)系密切!2,項(xiàng)目施工管理部分機(jī)電工程技術(shù)是解決問(wèn)題的手段;法律法規(guī)是解決問(wèn)題的依據(jù);大部分內(nèi)容在案例題中出現(xiàn);部分內(nèi)容也可在選擇題中出現(xiàn);3,法律法規(guī)、規(guī)章條例部分主要是選擇題,特種設(shè)備條例內(nèi)容可在案例題中出現(xiàn)。課程案例題重點(diǎn)一個(gè)條例-特種設(shè)備安全監(jiān)察條例;二項(xiàng)技術(shù)起重、焊接技術(shù);二根狼牙棒打總包推卸責(zé)任、打擅改方案、計(jì)劃;三交底

2、-任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全交底;三檢自檢、互檢、專檢及質(zhì)量驗(yàn)收程序;三個(gè)案例內(nèi)容空調(diào)、消防、電梯;三種試運(yùn)行單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、負(fù)荷;三張圖表綜合評(píng)價(jià)法、進(jìn)度-費(fèi)用圖表、雙節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖(繪制、分析及索賠);四項(xiàng)措施經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施,針對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)體系;四漏漏電、漏水、漏風(fēng)、漏控,主控項(xiàng)目概念;五字真言人、機(jī)、料、法、環(huán),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體事項(xiàng)處理的最重要的分析途徑和解決問(wèn)題的資源;第一部分1H410000機(jī)電工程技術(shù)重點(diǎn)章節(jié)1H412020起重技術(shù) 1H412030焊接技術(shù) 1H413010機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)1H413020電氣工程安裝技術(shù) 1H413030管道工程安裝技術(shù)1H413040靜

3、置設(shè)備安裝技術(shù) 1H414030通風(fēng)與空調(diào)施工技術(shù)第二部分1H430000機(jī)電工程法規(guī)及相關(guān)規(guī)定重點(diǎn)章節(jié) 1H431030特種設(shè)備安全監(jiān)察條例第三部分1H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理重點(diǎn)章節(jié)1H420040機(jī)電工程項(xiàng)目合同管理 1H420060機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施1H420090機(jī)電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 1H420130機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理1H420140機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理1H420150機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行管理一、機(jī)電工程技術(shù)1,兩個(gè)基本知識(shí)材料、設(shè)備;2,三門技術(shù)測(cè)量、起重、焊接;3,九項(xiàng)工業(yè)機(jī)電安裝技術(shù)設(shè)備、電氣、管道、靜置設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、儀表、防腐、

4、絕熱、爐窯;4,六項(xiàng)建筑機(jī)電安裝技術(shù)水、電、風(fēng)、智能化、消防、電梯;P.47非金屬材料的類型及應(yīng)用注意區(qū)分大小概念! 非金屬材料是指一四標(biāo)題名稱 具體細(xì)分下去的途徑:例如問(wèn)哪些屬于一、硅酸鹽材料?那就回答下一級(jí)子目中的(一)(四)標(biāo)題名稱,而不是后面的具體實(shí)例的名稱;只有問(wèn)道:(四)陶瓷的分類?才是結(jié)構(gòu)陶瓷、功能陶瓷;問(wèn)下一級(jí)子目的多為多選題;反之亦然,給你具體制品,問(wèn)它屬于哪一門類?一般為單選題;P.14第2點(diǎn) 安裝標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)設(shè)為一條生產(chǎn)流水線設(shè)備安裝設(shè)置簡(jiǎn)單的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)則肯定不妥!P.20(3)計(jì)算載荷 實(shí)例題已知:設(shè)備及索吊具重量50t,不均衡載荷系數(shù)為1.2,現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有兩臺(tái)吊車,一臺(tái)可

5、吊30t、一臺(tái)可吊50t,問(wèn)這兩臺(tái)吊車能否勝任同時(shí)起吊該臺(tái)設(shè)備的任務(wù)?強(qiáng)調(diào):有不均衡載荷系數(shù)就必定存在動(dòng)載荷系數(shù)!也就是有K2必有K1!計(jì)算載荷=50tX1.1X1.2=66t每臺(tái)吊車均攤起重載荷=66t/2=33t大于其中一臺(tái)吊車起重量限制,所以不可行! P.21(四)流動(dòng)式起重機(jī)的地基處理本書(shū)與地基或基礎(chǔ)預(yù)壓處理有關(guān)的內(nèi)容主要在三處:1,流動(dòng)式起重機(jī)的支撐位置的地基進(jìn)行平整與壓實(shí),按規(guī)定進(jìn)行沉降預(yù)壓試驗(yàn);P.21;2,桅桿式起重機(jī)的基座P.23(屬于非常規(guī)起重范疇);3,重要設(shè)備的基礎(chǔ)P.35 ;P.23 2.吊裝方法基本選擇步驟(2)安全性分析。主要是二個(gè)問(wèn)題:1)吊機(jī)的傾覆起重機(jī)械失穩(wěn)

6、(見(jiàn)P.24二、(1)分析) ;2)被吊設(shè)備或構(gòu)件的變形(見(jiàn)P.24二、(3)分析) ;P.23三、吊裝方案的主要內(nèi)容及管理1,非常規(guī)起重,單件10kN及以上,吊裝方案由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;2,非常規(guī)起重,單件100kN及以上、起重量300kN及以上起重設(shè)備安裝工程的吊裝方案施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證,再經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。實(shí)例見(jiàn)P.265【案例1H420136-4】之(4)答案。P.2728二、焊接工藝評(píng)定重點(diǎn)1,焊接工藝評(píng)定的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn);2,焊接工藝評(píng)定的作用;3,焊接工藝評(píng)定的程序中第一步;4,指導(dǎo)焊工進(jìn)行作業(yè)的文件名稱;P.30二、焊接中檢驗(yàn)在案例題中出現(xiàn)受

7、環(huán)境影響(就是P.30上的7.焊接環(huán)境的檢查中的實(shí)例)的情況而問(wèn)你焊接件會(huì)出現(xiàn)何種質(zhì)量缺陷時(shí),你就回答:會(huì)出現(xiàn)裂紋、氣孔、夾渣等缺陷!對(duì)策見(jiàn)質(zhì)量預(yù)控方案相關(guān)內(nèi)容!P.36 1.設(shè)備開(kāi)箱檢查開(kāi)箱清點(diǎn)參與各方:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商或生產(chǎn)廠代表;強(qiáng)調(diào):監(jiān)理單位不能代表建設(shè)單位!因?yàn)樵O(shè)備采購(gòu)合同是建設(shè)單位與供應(yīng)商(生產(chǎn)廠)簽訂的,其他方不能代替他們的法律地位。類似清點(diǎn)敘述:P.171/197 按裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文件、合同附件清點(diǎn)!P.44關(guān)于期限的展開(kāi)頁(yè)碼事 由時(shí)限44成套配電裝置的送點(diǎn)驗(yàn)收,空載運(yùn)行,無(wú)異常,辦理驗(yàn)收手續(xù)24h49變壓器交流耐壓試驗(yàn)前的靜置,大容量/10kV以下

8、小容量12h/5h50電動(dòng)機(jī)抽芯檢查,是在其出廠后1年以上63金屬儲(chǔ)罐罐壁強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn),無(wú)滲漏、無(wú)異常變形需保持48h91工業(yè)爐進(jìn)入冬期施工的前提是:室外日平均氣溫低于5連續(xù)5天104空調(diào)系統(tǒng)帶冷(熱)源的正常聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),不應(yīng)少于8h107高效過(guò)濾器的安裝應(yīng)在凈化空調(diào)系統(tǒng)擦凈和連續(xù)試運(yùn)轉(zhuǎn)()后12h以上115智能化系統(tǒng)檢測(cè)應(yīng)在系統(tǒng)集成完成調(diào)試并經(jīng)過(guò)( )試運(yùn)行后進(jìn)行1個(gè)月(30天)148發(fā)中標(biāo)通知書(shū)至訂立書(shū)面合同30日內(nèi)150發(fā)標(biāo)書(shū)到投標(biāo)截止時(shí)間20天282離心泵在額定工況點(diǎn)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不少于2h244發(fā)包人向承包人支付工程款結(jié)算價(jià)款,應(yīng)在竣工結(jié)算書(shū)確認(rèn)后15天內(nèi)296電氣管線、給排水管道

9、、設(shè)備安裝工程保修期2年296供熱/供冷系統(tǒng)保修期2個(gè)采暖期/供冷期P.4849變壓器安裝完畢,通電燒毀的原因分析1,搬運(yùn)、吊裝過(guò)程中不慎碰壞設(shè)備;2,受潮后未作干燥處理;3,絕緣電阻測(cè)量、交流耐壓試驗(yàn)兩項(xiàng)工序未做。P.56(一)液壓試驗(yàn) 3. 的第二行實(shí)例題如果管道設(shè)計(jì)工作壓力為1MPa,而設(shè)備試驗(yàn)壓力為1.2MPa。則正好滿足“設(shè)備試驗(yàn)壓力不低于管道設(shè)計(jì)壓力的1.15倍”的條件,經(jīng)建設(shè)單位同意,可以使用1.2MPa對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)。P.6566汽輪機(jī)設(shè)備安裝程序擴(kuò)展所有設(shè)備安裝步驟都是一樣的:1,首先是基礎(chǔ)和設(shè)備的驗(yàn)收;2,其次是設(shè)備本體的安裝;3,其三是其它安裝:包括本體附件的安裝、電

10、氣系統(tǒng)的安裝、自控系統(tǒng)安裝。油系統(tǒng)沖洗、蒸汽管道吹掃、液壓系統(tǒng)沖洗、壓縮空氣系統(tǒng)吹掃等。P.7778(二)鋼材表面處理的質(zhì)量等級(jí)要求St2 St3 SSurface 表面 ttool 工具(電動(dòng)、手動(dòng))Sa2 Sa2 Sa3 SSurface 表面 aair 空氣動(dòng)力字首F1 Fire火焰Pi Pickling酸洗 Alkaline pickling堿洗 P.81金屬的熱力穩(wěn)定性說(shuō)明以標(biāo)準(zhǔn)氫原子作為參比電極,設(shè)為0;與之比較:鋅標(biāo)準(zhǔn)電極電位Zn2+為0.762V;銅標(biāo)準(zhǔn)電極電位Cu2+為0.337V 總體比較,是電位值呈正值的金屬比呈負(fù)值的耐腐蝕;但同為電位值呈正值的金屬,則電位值越高就會(huì)耐腐

11、蝕性能越低;P.102108通風(fēng)空調(diào)工程安裝技術(shù)要點(diǎn)1,凈化級(jí)別與系統(tǒng)風(fēng)管壓力關(guān)系(P.107);2,壓力區(qū)間與嚴(yán)密性試驗(yàn)關(guān)系(P.105106);3,金屬風(fēng)管環(huán)境污染和壽命問(wèn)題(P.106); 4,非金屬風(fēng)管出風(fēng)量不足的問(wèn)題(P.106); 5,風(fēng)機(jī)單機(jī)試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行異常情況原因(P.273);P.116關(guān)于部門權(quán)限的展開(kāi)頁(yè)碼事 由管轄或批復(fù)/批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)116申請(qǐng)消防設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收備案省級(jí)以上公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)網(wǎng)站系統(tǒng)受理301進(jìn)口計(jì)量器具以銷售為目的檢定省級(jí)以上人民政府計(jì)量行政部門302計(jì)量器具實(shí)行強(qiáng)制檢定的縣級(jí)以上人民政府計(jì)量行政部門306臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門307用電計(jì)

12、量裝置檢定省級(jí)計(jì)量行政主管部門依法授權(quán)機(jī)構(gòu)311電力電纜線路保護(hù)區(qū)內(nèi)作業(yè)縣級(jí)以上地方電力主管部門315特種設(shè)備制安改單位資格許可國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門316特種設(shè)備安改修前書(shū)面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門318對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位和檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施安全監(jiān)察特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門P.117:P.189矛盾消防工程驗(yàn)收提交材料不一致經(jīng)上消防局網(wǎng)站查詢,P.117(二)內(nèi)容基本正確。增加兩條:7,建設(shè)工程消防審核意見(jiàn)書(shū)(包括變更審核意見(jiàn)書(shū));8,其它因項(xiàng)目特殊性需要增加的其它報(bào)審材料。P.122126電梯安裝技術(shù)要點(diǎn)一、書(shū)面告知;二、安全技術(shù)措施;三、三檢制;四、二個(gè)

13、參數(shù)、四大部位;五、井道、機(jī)房具體要求;六、驗(yàn)收應(yīng)具備條件和驗(yàn)收要求;全部是去年(2011年)新增加的內(nèi)容,但去年一點(diǎn)沒(méi)考!P.1126第一部分 與案例題相關(guān)的要點(diǎn)P.8+97設(shè)備性能參數(shù)+為什么要檢驗(yàn)?P.20+23+24計(jì)算載荷+吊裝方案管理+吊裝中兩種作業(yè)失穩(wěn)原因P.30焊前檢驗(yàn)中的五字真言P.105+106兩種材質(zhì)風(fēng)管施工問(wèn)題+壓力劃分+嚴(yán)密性試驗(yàn)P.95+105+117消防驗(yàn)收中的兩項(xiàng)實(shí)證性操作+施工過(guò)程中的三個(gè)驗(yàn)收P.69技術(shù)交底(全書(shū)中最完整的一處)二、機(jī)電工程項(xiàng)目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)1,二個(gè)法計(jì)量法、電力法2,一個(gè)規(guī)定特種設(shè)備安全管理?xiàng)l例3,二個(gè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)安裝、建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一

14、標(biāo)準(zhǔn)4,三個(gè)執(zhí)業(yè)須知規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、工程范圍、簽章文件目錄P.302 3.計(jì)量檢測(cè)設(shè)備處于封存只要計(jì)量器具處于“封存”狀態(tài),一律視作“不合格”,不得使用!必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門計(jì)量檢定合格后方可投入使用!P.306臨時(shí)用電幾種情況辨識(shí)1,只有同時(shí)滿足50kw、5臺(tái)電動(dòng)設(shè)備兩個(gè)條件才不需要編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);2,出現(xiàn)“熟練電工編制用電施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行”則肯定不妥!3,臨時(shí)用電工程必須由持證電工施工。(注:基于同義反復(fù),二級(jí)今年取消該條)4,定期檢查是施工現(xiàn)場(chǎng)每月一次,基層公司每季一次,重點(diǎn):復(fù)測(cè)接地電阻值!P.308 由安全事故報(bào)告規(guī)定引發(fā)質(zhì)量事故-五種處理方式(P.271)質(zhì)量事故中若

15、包含著人身傷亡-處理過(guò)程的四個(gè)步驟+四不放過(guò)(P.270+講義+P.257)人身傷亡中若包含觸電死亡或質(zhì)量事故中包含了重要或大型電氣設(shè)備損壞-向供電部門報(bào)告(P.308)P.317條例第21條規(guī)定的內(nèi)容有哪些設(shè)備,它的制造、安裝、改造、維修過(guò)程(所謂出生到報(bào)廢全過(guò)程)同時(shí)需要受到國(guó)家特種設(shè)備監(jiān)督部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢驗(yàn)的?只有四種:鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、大型游樂(lè)設(shè)施!P.319324工業(yè)安裝工程質(zhì)量評(píng)定重點(diǎn):1,質(zhì)量驗(yàn)收組織及程序表格(見(jiàn)講義);2,驗(yàn)收不合格五種處理方式(實(shí)際上只有三種:返工、返修、不作處理);P.319324工業(yè)安裝工程質(zhì)量評(píng)定一、分項(xiàng)、分部、單位工程由施工單位

16、劃分,基本原則見(jiàn)P.320321,報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位核定。二、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)1,沒(méi)有“優(yōu)良”這一等級(jí),是與以往最大不同;2,所謂“合格”,即意味著:(1)子目全部合格;(2)相應(yīng)資料齊全。3,可設(shè)置“檢驗(yàn)批”等級(jí)。 P.322 主控項(xiàng)目實(shí)例主控項(xiàng)目不合格則檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程不合格!推導(dǎo)出分部工程不合格-單位工程不合格!鋼結(jié)構(gòu)焊縫強(qiáng)度(鋼結(jié)構(gòu))管道的焊接材質(zhì)、壓力試驗(yàn)(管道)電氣的絕緣與接地測(cè)試(電氣)電梯的安全保護(hù)及試運(yùn)行(電梯)風(fēng)管系統(tǒng)的測(cè)定(通風(fēng))注意背景資料中涉及的上述工種P.336337簽章文件類別區(qū)分(一)施工組織管理文件圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、特種人員資格、施工流程;(二)合同管理文

17、件合同、材料、設(shè)備;(三)施工進(jìn)度管理文件計(jì)劃報(bào)批。但沒(méi)有所謂的“工程延期計(jì)劃報(bào)批表”;(四)質(zhì)量管理文件驗(yàn)收、事故、試運(yùn)行;(五)安全管理文件安全、消防、用電、用水、機(jī)具檢驗(yàn);P.300341第三部分 與案例題相關(guān)的要點(diǎn)P.302封存的計(jì)量器具的啟用P.308用電事故報(bào)告的規(guī)定P.312電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)作業(yè)P.316+317特種作業(yè)前的書(shū)面告知及監(jiān)督P.322+323主控項(xiàng)目的定義、實(shí)例及驗(yàn)收組織程序中分部工程部分;單位工程驗(yàn)收記錄、評(píng)定合格的標(biāo)準(zhǔn);P.131132決策階段流程項(xiàng)目構(gòu)思-項(xiàng)目定義-項(xiàng)目建議書(shū)-可行性研究-可行性研究報(bào)告P.132133實(shí)施階段流程勘察設(shè)計(jì)-建設(shè)準(zhǔn)備-項(xiàng)目施工-

18、竣工驗(yàn)收P.132/138139/194196設(shè)計(jì)圖紙生命周期批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告勘察設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)取得規(guī)劃許可證第三方審圖備案設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)修改竣工圖檔案館P.132/195/291設(shè)計(jì)變更圖紙控制強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)文件的修改權(quán)在原勘察設(shè)計(jì)單位!注意點(diǎn):施工單位對(duì)三種圖紙堅(jiān)決不接受1,設(shè)計(jì)單位提供的正規(guī)圖紙,但未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn);2,設(shè)計(jì)師私底下提供的修改圖紙;3,監(jiān)理單位自己搞的設(shè)計(jì)修改圖紙(或設(shè)計(jì)修改通知)。P.135 由總體計(jì)劃的送審引伸需要送業(yè)主審查的(含核準(zhǔn)):訂購(gòu)材料前P.168 ; 訂購(gòu)設(shè)備前P.168;約定外的工程分包前以后還包括(含監(jiān)理核準(zhǔn)): 施工組織設(shè)計(jì)P.1

19、81;施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃P.252 ;通電試運(yùn)行方案P.101;試運(yùn)行方案P.278P.127141 兩節(jié)重點(diǎn)1,可行性研究的要求5性;2,勘察設(shè)計(jì)屬于實(shí)施階段的工作!3,總分包關(guān)于質(zhì)量計(jì)劃的流程!P.141 復(fù)習(xí):招標(biāo)范圍1,大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等涉及社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目;2,全部或部分使用國(guó)家資金的項(xiàng)目;3,國(guó)際組織或外國(guó)政府貸款援助的項(xiàng)目。與工程施工有關(guān)的三件事需要招標(biāo):工程總承包、專業(yè)分包、設(shè)備/材料采購(gòu)另外一些規(guī)定:200萬(wàn)以上的建安工程、100萬(wàn)以上的安裝工程及100萬(wàn)以上的采購(gòu)合同等。P.149三種合同風(fēng)險(xiǎn)比較1,固定總價(jià)合同承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn),所以報(bào)價(jià)也最高。僅適用

20、:設(shè)計(jì)成熟、工程量基本固定的項(xiàng)目;規(guī)模較小、技術(shù)不復(fù)雜、工期較短的項(xiàng)目;2,單價(jià)合同對(duì)雙方都比較公平,目前大部分采用的是基于工程量清單報(bào)價(jià)形成的合同,適用于工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、不可預(yù)見(jiàn)因素多的大型工程;3,成本+酬金合同業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)最大,承包商樂(lè)于采用。僅適合邊設(shè)計(jì)、邊施工的緊急工程或搶險(xiǎn)工程;P.141151 本節(jié)重點(diǎn)1,招投標(biāo)過(guò)程的種種不妥之處(評(píng)判依據(jù)是招標(biāo)投標(biāo)法和合同法);2,合同類型與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系(見(jiàn)講義補(bǔ)充);P.153分包合同管理內(nèi)容擴(kuò)展1,分包合同管理 (批判總包推卸責(zé)任)P.1532,工程分包的履行和管理 P.154155;3,總分包大全,案例題-2 P.160;4,勞務(wù)外包隊(duì)伍管理

21、P.190;5,分包商協(xié)調(diào)管理 P.209;6,分包安全生產(chǎn)組織 P.255 ;7,建設(shè)單位組織驗(yàn)收,分包參加P.327;P.158索賠成立的條件。變更若有費(fèi)用發(fā)生才能索賠!問(wèn)“為什么”時(shí),要向知識(shí)點(diǎn)靠攏:1,不屬于施工方責(zé)任;2,造成施工方損失,所以索賠!3,按規(guī)定提交了索賠信和索賠報(bào)告;P.158 施工索賠的實(shí)施概括的索賠過(guò)程是:索賠信-索賠報(bào)告-附錄 索賠信-索賠意向的書(shū)面通知;索賠報(bào)告-是整個(gè)索賠中最重要的部分,集中了索賠理由和索賠具體要求和計(jì)算;附錄-所有證據(jù)的集合;P.163 施工進(jìn)度偏差的分析與索賠P.163案例題5 窩工索賠結(jié)論:偏差總時(shí)差、偏差出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上都會(huì)影響后續(xù)工作

22、和總工期,引起工期索賠!窩工費(fèi):自有機(jī)械按臺(tái)班費(fèi)60%、人工費(fèi)按60%計(jì)價(jià);租賃設(shè)備臺(tái)班費(fèi)減去運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)計(jì)價(jià);如果背景資料中提到不是業(yè)主的原因而施工方自己采取措施趕工的,則費(fèi)用自負(fù)。工期因此而提前的,施工方可以拿的只是工期獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)!不可抗力造成損失:業(yè)主只賠工期,不賠錢。經(jīng)濟(jì)損失由保險(xiǎn)公司賠付。業(yè)主安排施工單位清理場(chǎng)地另行支付費(fèi)用。P.151165 本節(jié)重點(diǎn)1,總分包關(guān)系大全(見(jiàn)本節(jié)案例題2); 2,分包合同范圍;批判總包推卸責(zé)任的狼牙棒!3,索賠成立的前提條件和索賠計(jì)算(評(píng)判依據(jù)是合同法);P.165169采購(gòu)管理出題模式一:1,業(yè)主(設(shè)計(jì)師、上級(jí)部門人員、政府部門人員)介紹供應(yīng)商,情面難卻,只能

23、訂貨;2,貨品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,尤其注意低合金無(wú)縫鋼管進(jìn)場(chǎng)需要的資料,結(jié)果可以肯定是“不合格”;3,按本書(shū)精神回答:拒絕接受?。≒.192)P.165169采購(gòu)管理出題模式二1,甲供改乙供(大型風(fēng)機(jī)或壓縮機(jī))-合格供應(yīng)商選擇-報(bào)批;2,監(jiān)造責(zé)任-監(jiān)造過(guò)程(一個(gè)大綱、兩個(gè)過(guò)程、三個(gè)監(jiān)督點(diǎn))-進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收四方人員-按什么標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨?3,風(fēng)機(jī)或壓縮機(jī)驗(yàn)收細(xì)節(jié)-為什么?(P.8/97)P.165177 本節(jié)重點(diǎn)1,采購(gòu)對(duì)象與采購(gòu)方式之間關(guān)系(包括P.139內(nèi)容);2,合格供應(yīng)商選擇方式;3,監(jiān)造責(zé)任與合同關(guān)系;4,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收參加人員和驗(yàn)收依據(jù);P.177181 施工組織設(shè)計(jì)類型施工方案是本節(jié)重點(diǎn)!P.180如果案例題

24、要求你根據(jù)背景資料寫出五個(gè)或五個(gè)以上施工方案,它實(shí)際上是要求你:寫出施工方案名稱,不是要你編制具體施工方案!因?yàn)闀r(shí)間根本不夠!下面是根據(jù)行業(yè)、施工技術(shù)編制有針對(duì)性地施工方案的名稱匯總:一、按行業(yè)大類劃分1,電力行業(yè)(1)發(fā)電廠項(xiàng)目:鍋爐鍋筒吊裝施工方案 高壓管道焊接施工方案2,冶金行業(yè)(1)爐窯砌筑項(xiàng)目:冬期砌筑施工方案 耐火料澆注施工方案(2)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目:焊接、起重、測(cè)量施工方案3,石化行業(yè)(1)靜置設(shè)備:焊接、組對(duì)拼裝、起重施工方案(2)壓力容器:焊接、起重、試壓施工方案(3)工業(yè)管道:焊接、試壓、清洗、防腐絕熱施工方案4,機(jī)電安裝行業(yè):大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案、設(shè)備試

25、運(yùn)行方案、管道試壓、清洗施工方案 -重點(diǎn)關(guān)注!別忘了加上 XX項(xiàng)目XX工程XXXX方案二、按施工技術(shù)分類劃分(一)建筑機(jī)電工程1,建筑管道:焊接、試壓、泵房設(shè)備起重施工方案2,建筑電氣:電纜敷設(shè)、變電房設(shè)備起重施工方案3,通風(fēng)空調(diào):空調(diào)機(jī)組起重、凈化系統(tǒng)調(diào)試施工方案4,建筑智能化:傳感器及儀表精度測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試施工方案5,消防:管道試壓、設(shè)備調(diào)試施工方案(二)工業(yè)機(jī)電工程1,機(jī)械設(shè)備:起重、精度調(diào)整、單機(jī)調(diào)試施工方案 2,電氣裝置:起重、電纜敷設(shè)、高壓系統(tǒng)調(diào)試施工方案3,動(dòng)力設(shè)備:起重、焊接、組裝、試壓、單機(jī)調(diào)試施工方案 4,靜置設(shè)備:組裝、焊接、起重、頂升、試壓、系統(tǒng)調(diào)試施工方案 5,自動(dòng)化

26、儀表:系統(tǒng)整定測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試施工方案6,工業(yè)管道:焊接、起重、清洗、試壓施工方案7,防腐絕熱:系統(tǒng)陰極保護(hù)、冬期施工施工方案 8,爐窯砌筑:耐火料澆注、冬期施工、特型爐砌筑施工方案 應(yīng)對(duì)任何工程通用版施工方案XX項(xiàng)目XX工程大型設(shè)備起重吊裝方案XX項(xiàng)目XX工程設(shè)備調(diào)試方案XX項(xiàng)目XX工程重要焊接方案XX項(xiàng)目XX工程設(shè)備試運(yùn)行方案XX項(xiàng)目XX工程管道試壓方案XX項(xiàng)目XX工程管道清洗施工方案 XX項(xiàng)目XX工程XX設(shè)備(一般是新型設(shè)備,照抄背景資料中那些設(shè)備名稱)安裝方案P.181/2324/265 專項(xiàng)工程施工方案主要涉及安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中規(guī)定的專項(xiàng)工程及特殊作業(yè)而需要編制的工程施工方案:1,大型

27、模板工程(主要用于土建工程的);2,大型腳手架工程大型儲(chǔ)罐工程;3,深基礎(chǔ)開(kāi)挖施工大口徑管道-5m以下埋設(shè)、大型設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留預(yù)埋配合、頂管工程;4,非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備起重施工桅桿式起重機(jī)吊裝,具體操作見(jiàn)P.23最后一段及P.265;P.182綜合評(píng)價(jià)法實(shí)例題 因素分析法(由P.231案例題引伸)1,計(jì)劃成本3625000元、計(jì)劃工期100天;每提前或拖后一天的工期將獎(jiǎng)或罰1萬(wàn)元;2, (1)因素1(方案甲)成本3675000元 工期90天; (2)因素2(方案乙)成本3567500元 工期97天; (3)因素3(方案丙)成本3380000元 工期110天;最終選擇方案時(shí)既要計(jì)算經(jīng)濟(jì)利益,也要考慮企業(yè)遵

28、守合同的誠(chéng)信,屬于因素分析法加上綜合考慮后作出的取舍。最終選方案乙!P.177190 本節(jié)重點(diǎn)1,施工方案分類,掌握通用版施工方案名稱;2,施工方案的核心;3,專項(xiàng)安全施工方案對(duì)象及實(shí)施過(guò)程審批;4,施工組織設(shè)計(jì)編制原則和2個(gè)審批循環(huán),體現(xiàn)分包不對(duì)外!最好的實(shí)例就是案例1H420065-4之第(2)問(wèn)5,施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)常用方法;P.191:P.340敘述矛盾關(guān)于特種作業(yè)與特種設(shè)備作業(yè)人員說(shuō)明(1)特種作業(yè)人員機(jī)電安裝企業(yè)的焊工、起重工、電工、叉車工、架子工等;(2)特種設(shè)備作業(yè)人員特種設(shè)備制造和安裝的焊工、探傷工、司爐工、水處理工等 ;以上兩種人員統(tǒng)稱為特種作業(yè)/特種設(shè)備作業(yè)人員操作證/合格

29、證都是每三年復(fù)審一次;根據(jù)城鄉(xiāng)建設(shè)部2008年4月18日建質(zhì)【2008】75號(hào)文規(guī)定,建筑施工特種作業(yè)人員資格證書(shū)有效期為兩年。P.190204 本節(jié)重點(diǎn)1,勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理;2,特種作業(yè)/特種設(shè)備作業(yè)人員的界定和管理要求;3,材料現(xiàn)場(chǎng)管理3階段要求;4,施工機(jī)械設(shè)備管理要求;5,技術(shù)交底的重點(diǎn);6,安全技術(shù)交底涉及的項(xiàng)目。P.209 對(duì)外協(xié)調(diào)工作補(bǔ)充 【背景資料】噪聲擾民引起群體性事件,工程無(wú)法進(jìn)行下去,該如何處理?(1)及時(shí)與居民委員會(huì)、居民代表座談溝通,聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)和要求;(2)立即采取三條措施:選用噪聲小的施工機(jī)械;盡量將施工機(jī)械設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的地點(diǎn)并做好隔聲圍擋;根據(jù)居民作息時(shí)間調(diào)整

30、施工時(shí)段,盡量避開(kāi)居民休息、睡眠時(shí)段。P.204212 本節(jié)重點(diǎn)1,內(nèi)部協(xié)調(diào)形式和措施;2,外部協(xié)調(diào)3類單位的要點(diǎn),關(guān)注4個(gè)對(duì)象(業(yè)主、監(jiān)理、電力管理部門、居民);3,分包不對(duì)外!4,項(xiàng)目部對(duì)分包商協(xié)調(diào)管理的形式;P.213四、進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)起重作業(yè)順序先地下后地上、先深后淺、先大件后小件、先遠(yuǎn)后近、先重后輕;一級(jí)建造師2006年、二級(jí)建造師2010年考過(guò)了! 2012年預(yù)測(cè)(1):管道焊接作業(yè)順序先地下后地上、先深后淺、先高后低、先干線后支線;西北天然氣管道施工:順序+質(zhì)量預(yù)控方案東南沿海核電站海水冷卻管道施工:管道焊接施工順序+外部環(huán)境影響因素(P.262)+專項(xiàng)施工方案程序(P.265

31、)2012年預(yù)測(cè)(2):分部工程施工順序發(fā)電機(jī)組安裝發(fā)電機(jī)廠發(fā)電機(jī)組安裝1, 廠房?jī)?nèi)大型行車起重設(shè)備安裝;(P.37) 強(qiáng)調(diào)兩個(gè)流程:特種設(shè)備安裝流程+危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程審批流程+建設(shè)單位同意使用2, 發(fā)電機(jī)定子吊裝;(P.6667)3,發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝前單獨(dú)氣密性試驗(yàn);(P.67)4,發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝;(P.67)5,整體氣密性試驗(yàn)。 (P.66)作業(yè)順序-施工總體順序2010年考試題1, 設(shè)備安裝2,管道安裝3,自動(dòng)化系統(tǒng)安裝4,防腐絕熱5,試運(yùn)行具體施工順序安排1,設(shè)備先于管道安裝-P.52現(xiàn)場(chǎng)條件4;2,管道安裝順序-P.94施工技術(shù)要點(diǎn)5;3,高層管道垂直管井內(nèi)安裝順序-P.97施工

32、注意2;4,自動(dòng)化取源部件安裝在管道安裝(同時(shí))后進(jìn)行-P.70取源部件安裝3;5,鍋爐受熱面吊裝原則-P.69;P. 214/222/228/154四大措施擴(kuò)展書(shū)上表述:針對(duì)進(jìn)度目標(biāo)采取加快項(xiàng)目進(jìn)度四大措施;針對(duì)進(jìn)度費(fèi)用目標(biāo)采取糾偏的四大措施;針對(duì)成本目標(biāo)采取降低施工項(xiàng)目成本四大措施;針對(duì)合同實(shí)施偏差處理的四大措施;推而廣之:針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)采取提高項(xiàng)目質(zhì)量四大措施;針對(duì)安全目標(biāo)采取保證項(xiàng)目安全四大措施;針對(duì)環(huán)保目標(biāo)采取改善項(xiàng)目環(huán)境四大措施;P.214四大措施具體化擴(kuò)展1,組織措施建立XX控制的組織系統(tǒng),落實(shí)各層次XX控制人員的任務(wù)和責(zé)任;確定XX目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;確定XX控制的工作進(jìn)度;

33、2,技術(shù)措施采取YY(加快進(jìn)度、提高質(zhì)量、降低成本、保證安全、達(dá)到環(huán)保)施工XX的技術(shù)方法措施。如施工方案的優(yōu)化,分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性,分析為實(shí)現(xiàn)XX目標(biāo),改變施工技術(shù)、方法和施工機(jī)械的可能性;3,合同措施對(duì)施工合同的工期、索賠與有關(guān)XX計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)措施;4,經(jīng)濟(jì)措施實(shí)現(xiàn)XX計(jì)劃的資金措施,如資金需求計(jì)劃、資金供給和激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施。P.215 施工進(jìn)度偏差的分析與調(diào)整P.215 施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法為加快施工進(jìn)度采取措施,原則性三條:1,壓縮關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間;2,增加資源供應(yīng)強(qiáng)度;3,改變作業(yè)組織形式,將依次作業(yè)改為平行搭接;具體做法見(jiàn)P.135之一(二)2.中四條雙節(jié)點(diǎn)

34、網(wǎng)絡(luò)圖擴(kuò)展1,找出關(guān)鍵線路用節(jié)點(diǎn)標(biāo)注、寫出關(guān)鍵工作名稱、計(jì)算總工期;2,吹掃試壓與油漆保溫工序P.53(或零部件裝配與潤(rùn)滑與設(shè)備加油工序P.36)故意顛倒能否識(shí)別出?3,如果室外變壓器就位調(diào)試后接在節(jié)點(diǎn)15上是否妥當(dāng)?為什么?P.994,正式動(dòng)工前,土建分包的混凝土工程延誤了15天,針對(duì)該工程采取最簡(jiǎn)單對(duì)策后將會(huì)影響后續(xù)生產(chǎn)裝置安裝工程的工期多少天?這屬于糾正偏差中的什么措施?P.215P.216 項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)度偏分析已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP= BBudget 預(yù)算;CCost費(fèi)用;WWork工作;PPassed已完成; 不虛不實(shí)!計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS= SSchedule計(jì)劃; 最虛!已完

35、工作實(shí)際費(fèi)用ACWP= AActual實(shí)際; 最實(shí)!費(fèi)用偏差CV= 進(jìn)度偏差SV=費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI=進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI= P.221222案例4P.222上費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表中(連題頭行計(jì)數(shù)):第三行 擬完工程計(jì)劃費(fèi)用累計(jì) 前畫(huà)第五行 已完工程實(shí)際費(fèi)用累計(jì) 前畫(huà) 第七行 已完工程計(jì)劃費(fèi)用累計(jì) 前畫(huà)進(jìn)度偏差= SPI= 1為好 費(fèi)用偏差= CPI= 1為好P.222224案例題51, 將時(shí)間固定(例如2月底),比較的是截止此時(shí)間點(diǎn)的三根曲線 對(duì)應(yīng)的工程累計(jì)投資額上的投影數(shù)值。進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差都以萬(wàn)元為單位進(jìn)行計(jì)算!2,將累計(jì)投資額固定(例如3000萬(wàn)元時(shí)),比較的是截止到此工程累計(jì)投資額時(shí)的三根曲線

36、 對(duì)應(yīng)的的月份上投影數(shù)值。進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差都以月份為單位進(jìn)行計(jì)算!P.212224 本節(jié)重點(diǎn)1,施工順序;2,進(jìn)度控制四大措施(具體做法);3,費(fèi)用進(jìn)度偏差分析,糾偏對(duì)象是型;4,案例題3、4;P.221案例-3 /229案例-1擴(kuò)展成本降低率公式其實(shí)有兩個(gè),它們的概念是不同的,分述如下:1,成本計(jì)劃降低率=(考核成本計(jì)劃成本)/考核成本,就是書(shū)上所說(shuō)的項(xiàng)目部測(cè)算的成本降低率5%,一般都在考核成本基礎(chǔ)上進(jìn)行下降。它只是在工程尚未開(kāi)工前的預(yù)估數(shù)值?。≒.229230)成本實(shí)際降低率=(計(jì)劃成本實(shí)際成本)/計(jì)劃成本,如果出現(xiàn)了負(fù)數(shù),對(duì)項(xiàng)目部而言,就是經(jīng)營(yíng)中有虧損。此降低率公式出現(xiàn)在題目分析過(guò)程中

37、。只有在工程完工并結(jié)算后才能計(jì)算出此成本降低率!(P.221)P.229230案例題1項(xiàng)目部考核成本1500萬(wàn)元考核成本=公司中標(biāo)價(jià)(1800萬(wàn)元)公司抽成(300萬(wàn)元)計(jì)劃成本=1500X(1計(jì)劃降低率)=1500X(15%)=1425萬(wàn)元-就是貼在項(xiàng)目部墻上的成本控制目標(biāo)P.232233案例題3費(fèi)用進(jìn)度偏差分析表1H420105-2已完工程計(jì)劃成本計(jì)算結(jié)果中(連工作代號(hào)列計(jì)數(shù)):第二列 計(jì)劃完成產(chǎn)值下方畫(huà)=計(jì)劃工作量X預(yù)算定額第四列 已完產(chǎn)值實(shí)際成本下方畫(huà) =實(shí)際工作量X實(shí)際成本第五列 已完成產(chǎn)值下方畫(huà)=實(shí)際工作量X預(yù)算定額進(jìn)度偏差= SPI= 1 延誤成本偏差= CPI= 1 超支P.2

38、24234 本節(jié)重點(diǎn)1,“三算”對(duì)比含義;2,在施工項(xiàng)目成本控制中最有效的方法;3,施工成本控制中費(fèi)用分類及控制措施;4,現(xiàn)場(chǎng)情況在成本失控內(nèi)部因素分析中對(duì)號(hào)入座;5,案例題1中計(jì)算;P.236其它項(xiàng)目清單解釋1,暫列金額過(guò)去叫預(yù)留金、不可預(yù)計(jì)費(fèi)。是業(yè)主用于支付合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、設(shè)備服務(wù)的采購(gòu),工程量清單漏項(xiàng)、有誤引起的工程量增加,施工中發(fā)生的索賠或現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)的項(xiàng)目等的備用金;2,暫估價(jià)過(guò)去叫材料購(gòu)置費(fèi)。是業(yè)主在工程量清單中提供的用于必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料設(shè)備的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額;3,計(jì)日工施工過(guò)程中,完成由業(yè)主提出的施工圖紙或合同約定以外的零星項(xiàng)目或工

39、作所需的費(fèi)用;4,總承包服務(wù)費(fèi) 總承包商為配合協(xié)調(diào)業(yè)主直接分包項(xiàng)目所需的費(fèi)用。 P.240241案例題2工程量清單計(jì)價(jià)1)分部分項(xiàng)工程量清單單價(jià)組成:人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、材料費(fèi)(前三項(xiàng)統(tǒng)稱為工機(jī)料費(fèi))、管理費(fèi)、利潤(rùn)+考慮一定的風(fēng)險(xiǎn)因素;2)管理費(fèi)、利潤(rùn)又以人工費(fèi)作為計(jì)算基價(jià);3)腳手架部分計(jì)算過(guò)程參照上述過(guò)程進(jìn)行;P.241242案例題4工料單價(jià)法計(jì)算機(jī)電安裝預(yù)算費(fèi)用計(jì)算表中:(1)定額直接費(fèi)中的其中人工費(fèi)1540.25是計(jì)算(2)其他直接費(fèi)、(3)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、(4)間接 費(fèi)、(5)利潤(rùn)的基數(shù)。現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)由臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)組成;P.234242 本節(jié)重點(diǎn)1,工程量清單作用;2,綜合單價(jià)所含6

40、項(xiàng)費(fèi)用;3,綜合單價(jià)調(diào)整3項(xiàng)原則;4,施工圖預(yù)算作用;P.246247施工結(jié)算案例題1/2已知條件:某建設(shè)項(xiàng)目的承包工程款總額為3500萬(wàn)元,預(yù)付款為20%;保留金為5%;工程進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)60%時(shí)起扣預(yù)付款。問(wèn):該項(xiàng)目的工程預(yù)付款是多少萬(wàn)元?工程保留金是多少萬(wàn)元?起扣點(diǎn)是多少萬(wàn)元?答:工程預(yù)付款=3500X20%=700萬(wàn)元;保留金=3500X5%=175萬(wàn)元 起扣點(diǎn)=3500X60%=2100萬(wàn)元關(guān)于起扣月份,以累計(jì)工程款額超過(guò)起扣點(diǎn)的月份為準(zhǔn)!該類計(jì)算題先做到這兒,能拿幾分算幾分。其余繁雜計(jì)算留到最后15分鐘做!P.242252 本節(jié)重點(diǎn)1,預(yù)付款性質(zhì)、支付比例、支付時(shí)間;2,案例題3

41、中關(guān)于竣工結(jié)算前提內(nèi)容;3,案例題1、4,尤其是案例題4結(jié)合了工程量清單計(jì)價(jià)計(jì)算、四張清單、填匯總表等內(nèi)容,是出計(jì)算題的熱門!P.252 施工現(xiàn)場(chǎng)HSE 變動(dòng)部分1,方針已調(diào)整為:三句話、十二個(gè)字;2,原來(lái)的“原則”,現(xiàn)在改成了“理念”;3,現(xiàn)在的原則是:“管生產(chǎn)必須管安全”;P.253 施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別強(qiáng)調(diào):根據(jù)背景資料進(jìn)行主要工種風(fēng)險(xiǎn)分析! 1,設(shè)備吊裝施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)(1)周圍環(huán)境和當(dāng)?shù)貧庀髮?duì)設(shè)備吊裝的風(fēng)險(xiǎn)(2)預(yù)計(jì)采用的施工安全措施風(fēng)險(xiǎn)(3)施工機(jī)具應(yīng)用成敗的風(fēng)險(xiǎn)2,焊接施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)(1)當(dāng)?shù)貧庀髼l件對(duì)焊接的風(fēng)險(xiǎn)(2)預(yù)計(jì)采用的施工安全措施風(fēng)險(xiǎn)(3)選用電焊機(jī)具應(yīng)用成敗的風(fēng)險(xiǎn)P.254

42、傷亡事故處理程序只要背景資料中有安全事故發(fā)生,流程如下:1,一定先寫上:立即啟動(dòng)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”!爾后是四步驟:(1)搶救傷員;(2)采取措施防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大;(3)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);(4)配合調(diào)查取證。2,即使沒(méi)有明確提出結(jié)案后要做什么事,你也一定要加寫上:“四不放過(guò)”原則!P.255256施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別強(qiáng)調(diào):根據(jù)背景資料對(duì)號(hào)入座選擇45個(gè)!1,高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 2,吊裝風(fēng)險(xiǎn) 3,機(jī)械操作的風(fēng)險(xiǎn) 4,觸電的危險(xiǎn) 5,化學(xué)物質(zhì)腐蝕和中毒傷害6,意外跌落的危險(xiǎn) 7,火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn) 8,窒息的危險(xiǎn) 9,物體打擊和意外傷害的危險(xiǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別通用版1,機(jī)械操作的風(fēng)險(xiǎn)2,觸電的危險(xiǎn)3,意外跌落的

43、危險(xiǎn)4,火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)5,物體打擊和意外傷害的危險(xiǎn)P.256起重、焊接工程安全技術(shù)措施(有針對(duì)性選擇!)1,高空作業(yè)安全技術(shù)措施(通用) 2,機(jī)械操作安全技術(shù)措施(通用)3,大型構(gòu)件吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施(起重) 4,密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施(焊接)5,臨時(shí)用電安全技術(shù)措施(通用) 6,施工各階段交叉作業(yè)安全技術(shù)措施(通用)7,動(dòng)用明火作業(yè)安全技術(shù)措施(焊接) 8,冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時(shí)安全技術(shù)措施(通用)安全技術(shù)措施通用版1,機(jī)械操作安全技術(shù)措施;2,臨時(shí)用電安全技術(shù)措施;3,施工各階段交叉作業(yè)安全技術(shù)措施;4,冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時(shí)安全技術(shù)措施;5,針對(duì)XX工程的實(shí)際情況,

44、編制專門的安全技術(shù)措施;P.252266 本節(jié)重點(diǎn)1,方針、理念;2,風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別;3,風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中風(fēng)險(xiǎn)管理組的具體做法;4,應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則+應(yīng)急管理考慮因素;5,安全專項(xiàng)施工方案編制;6,工傷事故處理程序+四不放過(guò);7,案例題提示內(nèi)容;8,所有講義增補(bǔ)內(nèi)容!P.275補(bǔ)充5000m油罐壁板組裝因果分析圖魚(yú)刺圖填空通用版人(1)長(zhǎng)期疲勞工作 (2)責(zé)任心不強(qiáng) (3)未得到針對(duì)性培訓(xùn);機(jī)(1)型號(hào)不匹配 (2)長(zhǎng)期未保養(yǎng) (3)檢測(cè)器具未校準(zhǔn);料(1)型號(hào)不對(duì) (2)上道工序加工不良 (3)焊條受潮 (4)保護(hù)氣體不純;法(1)規(guī)范選用不當(dāng) (2)工藝卡出錯(cuò) (3)施工順序不對(duì);環(huán)(1)大風(fēng)

45、(2)低溫 (3)高溫、高濕 (4)雨雪 (5)光線太暗;P.266276 本節(jié)重點(diǎn)1,質(zhì)量預(yù)控方案!2,質(zhì)量事故定性及5種處理方式;3,魚(yú)刺圖運(yùn)用。P.278281單機(jī)/聯(lián)動(dòng)/負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)的比較項(xiàng)次內(nèi)容單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行負(fù)荷試運(yùn)行1所屬階段施工安裝移交生產(chǎn)單位前投入正式生產(chǎn)前2運(yùn)行方式空負(fù)荷或單臺(tái)模擬運(yùn)行系統(tǒng)模擬運(yùn)行投料試生產(chǎn)3負(fù)責(zé)單位施工方建設(shè)方(施工方監(jiān)護(hù)、指導(dǎo))建設(shè)方/生產(chǎn)部門4參加單位施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)、重要設(shè)備生產(chǎn)廠建設(shè)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、重要設(shè)備生產(chǎn)廠建設(shè)、生產(chǎn)、施工、設(shè)計(jì)、重要設(shè)備生產(chǎn)廠5方案編制項(xiàng)目總工程師建設(shè)單位建設(shè)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、施工6方案審定安裝單位總工程

46、師建設(shè)單位建設(shè)單位7批準(zhǔn)單位建設(shè)或監(jiān)理8前提條件工程完成全部建成工程質(zhì)量合格資料齊備單機(jī)試運(yùn)行合格設(shè)備完好備用,聯(lián)鎖調(diào)校完畢、準(zhǔn)確可靠耐壓、嚴(yán)密性試驗(yàn)全部合格保運(yùn)工作已落實(shí),資源齊備試運(yùn)行方案已批準(zhǔn)試運(yùn)行方案和生產(chǎn)操作規(guī)程已批準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)的負(fù)荷試運(yùn)行方案已交底,應(yīng)急方案已制定并落實(shí)工廠的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)已建立各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度落實(shí)試運(yùn)行組織建立試運(yùn)行組織已建立所有聯(lián)絡(luò)、安保系統(tǒng)運(yùn)行正常人員已培訓(xùn),考試合格人員已通過(guò)生產(chǎn)安全考試,且合格各工種人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗,已掌握要領(lǐng),會(huì)排除故障P.276284 本節(jié)重點(diǎn)1,單機(jī)試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行、負(fù)荷試運(yùn)行的對(duì)照表;2,聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn);3,負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)符合的

47、規(guī)定;4,試運(yùn)行方案重要性的知識(shí)點(diǎn)擴(kuò)展;狼牙棒專打擅自修改試運(yùn)行計(jì)劃、施工方案、資金使用計(jì)劃!P.284290補(bǔ)充:竣工驗(yàn)收階段前后施工單位工作匯總1,各項(xiàng)施工內(nèi)容已施工完畢,經(jīng)自檢、初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)合格; 2,辦理工程結(jié)算手續(xù);3,移交工程建設(shè)交工技術(shù)資料; 4,出具工程質(zhì)量保修書(shū);5,參與簽署“工程交工證書(shū)”或“機(jī)組移交生產(chǎn)交接書(shū)”; 6,收集整理竣工資料交建設(shè)單位資料室保管;7,清掃整治工程現(xiàn)場(chǎng); 8,參與各單位對(duì)準(zhǔn)備工作的自檢自查和單位之間互查工作;9,向建設(shè)單位提出交工報(bào)告; 10,參加正式驗(yàn)收(初步驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收);11,落實(shí)整改項(xiàng)目; 12,組建保修隊(duì)伍,建立聯(lián)絡(luò)渠道。P.291292

48、案例題1擴(kuò)展1,業(yè)主不能隨便處罰施工單位、供應(yīng)商,因?yàn)闃I(yè)主與施工單位、供應(yīng)商是合同主體雙方,關(guān)系是平等的,不是行政關(guān)系中的上下級(jí),能否處罰要依據(jù)合同中是否存在相關(guān)的約定;2,如果合同中沒(méi)有約定處罰條款,而施工單位、供應(yīng)商造成業(yè)主事實(shí)上損失的,可以通過(guò)索賠活動(dòng)來(lái)主張權(quán)利;3,能否構(gòu)成索賠關(guān)系,要看雙方是否訂有相關(guān)合同或協(xié)議。P.285295本節(jié)重點(diǎn)1,交工驗(yàn)收應(yīng)符合的規(guī)定;2,竣工驗(yàn)收前后工作總匯;3,竣工驗(yàn)收階段沒(méi)監(jiān)理單位的事!4,亂罰款之對(duì)策;P.296項(xiàng)目保修的實(shí)施原則1,首先要與業(yè)主分清責(zé)任,誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé),找不到責(zé)任人的由業(yè)主負(fù)責(zé);2,此節(jié)經(jīng)常涉及總分包關(guān)系,分包施工質(zhì)量問(wèn)題對(duì)外由總包

49、負(fù)責(zé)解決;3,含混地講設(shè)備、材料出問(wèn)題了全部由施工單位負(fù)責(zé)保修是肯定不對(duì)的,因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目中總有業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備和材料的;4,設(shè)計(jì)造成的問(wèn)題對(duì)施工單位而言應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé),業(yè)主可以再去追究設(shè)計(jì)單位的責(zé)任??匆幌?011年一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)考試中案例題的擴(kuò)展【案例五】【背景資料】某安裝公司承包一演藝中心的空調(diào)工程,演藝中心地處江邊(距離江邊100m),空調(diào)工程設(shè)備材料:雙工況冷水機(jī)組(650Rt)、蓄冰槽、江水源熱泵機(jī)組、燃?xì)忮仩t、低噪聲冷卻塔(650t/h)、板式熱交換機(jī)、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機(jī)盤管、各類閥門(DN20mmDN700mm)公稱壓力1.6MPa、空調(diào)水管(DN20mmDN700mm)、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件(卡箍、法蘭)等由安裝公司訂立采購(gòu)合同。安裝公司進(jìn)場(chǎng)后,針對(duì)工程中采用的新設(shè)備、新技術(shù)編制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明確了施工方法的內(nèi)容,江水源熱泵機(jī)組采用江水冷卻,需敷設(shè)DN700mm冷卻水管至江邊,DN700mm冷卻水管道的敷設(shè)路徑上正好有一排千年古樹(shù),方案中選擇非開(kāi)挖頂管技術(shù),并分包給A專業(yè)公司施工,空調(diào)水管需化學(xué)清洗并鍍膜,分包給B專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,確保專業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。按施工進(jìn)度計(jì)劃,安裝公司及時(shí)與供貨廠商聯(lián)系,使設(shè)備材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間與施工進(jìn)度配合,以滿足施工進(jìn)度要求。設(shè)備

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