基于.二維碼技術(shù)加強安全工器具的全過程管控典型經(jīng)驗

1、目錄一、專業(yè)管理的的目標(biāo)描述3（一）專業(yè)管理的理念3（二）專業(yè)管理范圍和目標(biāo)4（三）專業(yè)管理指標(biāo)體系5（四）專業(yè)管理功能6二、專業(yè)管理的主要做法7（一）專業(yè)管理的組織架構(gòu)7（二）安全工器具二維碼管理工作的部署和啟動7（三）安全工器具相關(guān)信息的錄入8（四）安全工器具信息導(dǎo)出及二維碼的生成8（五）安全工器具二維碼的粘貼及其信息查詢9（六）安全工器具管理情況統(tǒng)計10三、評估與改進10（一）專業(yè)管理的評估方法101.評估方法102.評估內(nèi)容103.評估步驟104.評估標(biāo)準(zhǔn)10（二）專業(yè)管理存在的問題111.對安全工器具信息的采集和錄入準(zhǔn)確率低112.二維碼保養(yǎng)力度不夠113.二維碼的識讀114.二維碼

2、的更新12（三）改進方向或?qū)Σ?21.強化作業(yè)流程的規(guī)范性，提高安全工器具信息采集和錄入的準(zhǔn)確率122.加大二維碼保養(yǎng)的力度133.加強內(nèi)外網(wǎng)的對接，提高安全工器具管理水平13四、推廣應(yīng)用性分析13五、項目實施效果14基于二維碼技術(shù)加強安全工器具的全過程管控專業(yè)名稱：安全監(jiān)督管理 日期：2016年7月填報單位：國網(wǎng)天津市電力公司城東供電分公司摘要安全工器具是電力生產(chǎn)過程中保障工作人員安全的重要技術(shù)手段，但這些工器具種類繁多，使用頻率高，加大了工器具的集中化管理難度。為進一步提升安全工器具管理水平，國網(wǎng)天津市電力公司城東供電分公司（以下簡稱“城東公司”）貫徹落實公司部署和總體要求，積極響應(yīng)方針政

3、策，結(jié)合二維碼技術(shù)的優(yōu)點及其在醫(yī)療、車輛配件等設(shè)備管理和維護中的應(yīng)用經(jīng)驗，對35kV及以上變電站內(nèi)所配安全工器具加貼“二維碼”標(biāo)識，利用“一物一碼”管理方式，實現(xiàn)“賬、卡、物”一一對應(yīng)，有效地完成安全工器具從采購、使用到報廢的全壽命周期管理，促使生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管控標(biāo)準(zhǔn)化，確保電力設(shè)備安全穩(wěn)定運行。一、專業(yè)管理的的目標(biāo)描述（一）專業(yè)管理的理念為了貫徹落實國網(wǎng)天津市電力公司（以下簡稱“市公司”）關(guān)于開展安全工器具二維碼管理工作的要求和部署，城東公司扎實開展安全工器具二維碼管理的工作，通過二維碼對安全工器具從采購、檢驗、接收、入庫、出庫、維護、保養(yǎng)、報廢等相關(guān)管理，提升安全工器具管理水平，提高工作

4、效率。確保生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)安全。城東公司全面落實35kV及以上變電站內(nèi)所配安全工器具的管理要求，通過科學(xué)管理系統(tǒng)分類、二維碼技術(shù)來實現(xiàn)安全工器具信息的全面保存及實時跟蹤，使工作人員能夠及時了解到安全工器具各方面的信息，提高工作效率，推動安全工器具管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。（二）專業(yè)管理范圍和目標(biāo)范圍：公司35kV及以上變電站內(nèi)目前已配置的安全工器具柜、輔助型絕緣手套、輔助型絕緣靴、絕緣操作桿、驗電器、接地線、安全帽、梯子、防毒面具、正壓式空氣呼吸器、SF6氣體檢漏儀、安全帶、信號發(fā)生器、安全圍網(wǎng)（雙帶式不銹鋼圍欄）等。目標(biāo)：加強安全工器具從采購到報廢全過程的管理 ，實現(xiàn)電力設(shè)備安全運行、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)安

5、全、工作效率不斷提高的目標(biāo)。通過樹立典型，加強經(jīng)驗交流，進一步提升公司安全工器具管理水平及質(zhì)量。（三）專業(yè)管理指標(biāo)體系為確保安全工器具二維碼相關(guān)工作的有效開展，城東公司建立了安全工器具二維碼管理工作指標(biāo)體系（見表1）。表1安全工器具二維碼管理工作指標(biāo)體系序號指標(biāo)名稱目標(biāo)值1安全工器具編號及二維碼識別碼編制的準(zhǔn)確率1002安全工器具信息采集匯編錄入完成率1003二維碼標(biāo)簽印制粘貼完成率1004安全工器具二維碼管理過程的督導(dǎo)檢查完成情況1005安全工器具“賬、卡、物”對應(yīng)程度100（四）專業(yè)管理功能通過二維碼技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺的結(jié)合，并成功運用于各種規(guī)格、型號、材質(zhì)的安全工器及管理中，一是簡化了繁

6、瑣的信息管理工作，大幅度提升了工作效率；二是統(tǒng)一規(guī)范了安措項目流程中參與者的職責(zé)；三是使遠程監(jiān)控和現(xiàn)場檢查更具操作性。全面提升對安全工器具全過程的管理。使用二維碼技術(shù)所提供的6大功能分別是：檢驗過期提醒，工器具參數(shù)查詢、管理記錄查詢、新設(shè)備入冊、用戶管理、狀態(tài)一覽。檢驗過期提醒功能：掃描二維碼后移動端頁面分成三大模塊：分別顯示即將到期需要拿去送檢的工器具，已經(jīng)借出使用的工器具和已經(jīng)拿去送檢的工器具。工器具參數(shù)查詢：里面記錄了每一種類工器具包括廠家，型號、技術(shù)參數(shù)等各種數(shù)據(jù)，可以很方便的查找到各種工器具的數(shù)據(jù)。管理記錄查詢：日常管理工作所形成的各種記錄都以電子表格的形式存儲在管理記錄，以供用戶查

7、詢了解。新設(shè)備入冊：每當(dāng)有新的工器具入庫時，需要把該工器具的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，只需按提示內(nèi)容在表格中填入內(nèi)容就可以很方便的錄入。用戶管理：用于對用戶的權(quán)限及等級進行設(shè)置。狀態(tài)一覽：采用紅綠燈的形式顯示當(dāng)前工器具的實時狀態(tài)。二、專業(yè)管理的主要做法（一）專業(yè)管理的組織架構(gòu)城東公司形成由領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和基層班組組成的三級網(wǎng)絡(luò)組織架構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開展安全工器具“二維碼”管理的計劃、標(biāo)準(zhǔn)、專項督導(dǎo)檢查工作等相關(guān)工作要求部署，各工作管理小組負(fù)責(zé)“二維碼”管理要求落實、計劃的貫徹執(zhí)行以及各部門的協(xié)調(diào)。各基層班組的工作實施小組，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。三個組織形成管理網(wǎng)絡(luò)，各司其職。（二）安全工器具二維碼管理工作

8、的部署和啟動在該工作執(zhí)行的前期，市公司發(fā)布關(guān)于開展安全工器具二維碼管理工作的通知、標(biāo)準(zhǔn)，部署年度主要任務(wù)。為貫徹落實市公司部署和總體要求，城東公司積極響應(yīng)方針政策，安質(zhì)部主任牽頭召開啟動會，界定二維碼管理工作內(nèi)容和時間節(jié)點，制定二維碼管理工作進度計劃，以確定不同階段的管理重點、難點，保障安全工器具二維碼管理工作順利開展。（三）安全工器具相關(guān)信息的錄入城東公司安質(zhì)部積極響應(yīng)市公司的工作要求，不斷完善安全工器具管理體系，對于公司35kV及以上變電站內(nèi)目前已配置的安全工器具實行統(tǒng)一的編碼管理。工作人員參照安全工器具編號的原則為每一個安全工器具配置唯一的編號，同時將安全工器具的名稱、編號、生產(chǎn)廠家、規(guī)

9、格型號、購置日期等基本的產(chǎn)品信息以及包括使用單位（部門）、使用班組、保管人、上次試驗日期、下次試驗日期、存放地點等相關(guān)的使用信息共12項錄入系統(tǒng)。（四）安全工器具信息導(dǎo)出及二維碼的生成1.城東公司安質(zhì)部將錄入的安全工器具的相關(guān)信息導(dǎo)出，參照安全工器二維碼識別號編制的原則為每一個安全工器具設(shè)置唯一的二維碼識別號,以二維碼作為設(shè)備“身份證”，實現(xiàn)全過程管控。安質(zhì)部將采用專業(yè)的編碼生成器（支持 Windows、IOS、Android等操作系統(tǒng)），輸入安全工器具的相關(guān)信息，生成唯一的圖像二維碼，貼至對應(yīng)的工器具上，可供下載或打印。2.深化應(yīng)用安監(jiān)管理一體化平臺，在該系統(tǒng)中嵌入生成模塊來實現(xiàn)生成對應(yīng)的二

10、維碼，供下載或打印。（五）安全工器具二維碼的粘貼及其信息查詢工作人員將打印出的安全工器具唯一的二維碼標(biāo)識分別粘貼到對應(yīng)的工器具上，實現(xiàn)為每一個安全工器具配備唯一的二維碼編號的目標(biāo)，提升了安全工器具現(xiàn)代化、專業(yè)化管理水平。工作人員可以使用掃碼機或手機掃描軟件掃描二維碼，隨時隨地查詢安全工器具的詳細信息。當(dāng)安全工器具即將到達試驗日期時，可以根據(jù)時間提醒進行工作的調(diào)整，確保安全工器具及時試驗等，從而實現(xiàn)安全工器具從采購、驗收、入庫、試驗到報廢等全過程管理，進一步提升安全工器具的規(guī)范化和流程化管理水平。（六）安全工器具管理情況統(tǒng)計為了加強對安全工器具的管理，城東公司安質(zhì)部安排相應(yīng)的工作人員對于實行安全

11、工器具二維碼管理的數(shù)量情況進行詳細的統(tǒng)計。具體包括各個單位對安全工器具配置的數(shù)量及已貼二維碼工器具的數(shù)量實現(xiàn)統(tǒng)計。（七）安全工器具管理督導(dǎo)檢查市公司安質(zhì)部為了進一步貫徹落實各個單位對于開展安全工器具二維碼管理工作，開展安全工器具管理督導(dǎo)檢查工作。城東公司積極配合安全工器具管理督導(dǎo)檢查組對城東公司安全工器具二維碼管理工作開展情況（包括安全工器具二維碼管理工作的進度及質(zhì)量完成情況）的督導(dǎo)檢查，根據(jù)檢查小組的檢查結(jié)果進行總結(jié)改進完善，進一步促進安全工器具的規(guī)范化和流程化，提高安全工器具的管理水平。三、評估與改進（一）專業(yè)管理的評估方法1.評估方法采用指標(biāo)體系評估法和效果評估法。一方面，城東公司安質(zhì)部

12、定期組織開展安全工器具二維碼管理成效的評估工作，對安全工器具二維碼管理在質(zhì)量、安全、效率等各個方面進行綜合的評估，將評估的結(jié)果反饋給上級進行審核，并根據(jù)評估的結(jié)果在管理的過程中進行改進，糾正工作中出現(xiàn)的問題，提高工作效果及質(zhì)量。另一方面，對安全工器具二維碼管理的完成情況、實施效果實行動態(tài)登記管理，建立安全工器具的二維碼管理情況檔案，并由安全工器具“二維碼”管理督導(dǎo)檢查組根據(jù)質(zhì)量、安全、效率的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行考核。2.評估內(nèi)容安全工器具二維碼管理工作評估內(nèi)容主要從兩方面入手。一方面從安全工器具二維碼管理評估成效入手，主要包括對安全工器具二維碼管理在安全、質(zhì)量、數(shù)量等方面的的影響程度進行評估。另一方面

13、從管理體系評價著手，評估涉及工作組織、權(quán)責(zé)分配、溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督力度等各個方面。3.評估步驟從確定評估目標(biāo)、選擇評估體系、實施評估、編制評估報告、通報評估結(jié)果的流程進行專業(yè)管理評估。4.評估標(biāo)準(zhǔn)按照同業(yè)對標(biāo)要求及評估的內(nèi)容，城東公司將安全工器具“二維碼”數(shù)量管理、安全質(zhì)量管理、工作效率管理的目標(biāo)值作為評估標(biāo)準(zhǔn)。在工作執(zhí)行過程中，對于出現(xiàn)問題階段，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。對于管理體系，將采用專家評審方法，探討該項目各維度的科學(xué)合理性，完成對項目的系統(tǒng)化評價。（二）專業(yè)管理存在的問題1.對安全工器具信息的采集和錄入準(zhǔn)確率低 由于安全工器具的種類繁多、型號不同，工作小組可能會多次重復(fù)錄入或是遺漏錄入安

14、全工器具的相關(guān)信息，最終導(dǎo)致安全工器具信息采集和錄入的準(zhǔn)確率比較低。2.二維碼保養(yǎng)力度不夠雖然二維碼的糾錯功能較強，但是二維碼在粘貼、使用過程中的保養(yǎng)力度不足。由于其他設(shè)備可能經(jīng)常會進行消毒、清理工作 ，二維碼可能會因此損毀，最后導(dǎo)致其不能正常使用。3.二維碼的識讀二維碼是移動互聯(lián)網(wǎng)時代信息存儲、傳播的有效手段，其價值就在于移動終端能夠通過識別二維碼迅速獲取目標(biāo)信息，電信運營商提供的移動4G網(wǎng)絡(luò)和移動3G網(wǎng)絡(luò)是二維碼識別的橋梁和介質(zhì)，由于國家電網(wǎng)公司內(nèi)外網(wǎng)的物理隔離，目前移動終端二維碼識讀軟件無法識別國網(wǎng)內(nèi)部系統(tǒng)的二維碼，大大降低了安全工器具二維碼管理工作的效率。4.二維碼的更新目前城東公司所

15、用的是普通的二維碼即靜態(tài)碼，是內(nèi)容直接編碼生成的二維碼，更新只能通過手工錄入系統(tǒng)重新生成，效率低成本高。由于內(nèi)外網(wǎng)隔離，無法使用可以自動更新的二維碼，即活碼。（三）改進方向或?qū)Σ咄ㄟ^全過程管控的工作思路是實現(xiàn)管理突破的關(guān)鍵手段，基于信息化網(wǎng)絡(luò)平臺的管理體系是實現(xiàn)全過程管控的基礎(chǔ)，采用信息化、網(wǎng)絡(luò)化等手段更高效地提升管理水平，增加監(jiān)督檢查的可行性，提高工器具的使用率，二維碼的使用就是將信息化植入到日常管理工作中的一個有效方法。為把安全工器具二維碼管理工作落實到位、深入人心，在今后的工作中應(yīng)從以下幾個方面進一步改進和提升，提高安全工器具二維碼管理的成效。1.強化作業(yè)流程的規(guī)范性，提高安全工器具信息

16、采集和錄入的準(zhǔn)確率工作小組應(yīng)明確每一位人員的工作職責(zé)，降低重復(fù)錄入信息的失誤率。同時在對安全工器具進行采購驗收時，工作人員要做好安全工器具信息收集工作 ，做好對安全工器具的各項基本信息以及使用和維護的收錄與備份工作。2.加大二維碼保養(yǎng)的力度工作小組安排相應(yīng)的工作人員對二維碼采取封膜處理，使其具有防水防污能力 ；同時將印制的二維碼標(biāo)識粘貼在工器具的平坦醒目處，避免工器具的凹凸導(dǎo)致二維碼的破損，提高其使用壽命，方便對其掃描識讀。3.加強內(nèi)外網(wǎng)的對接，提高安全工器具管理水平不斷加強系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的對接，深化安監(jiān)管理一體化平臺的應(yīng)用，將二維碼上傳到云端，把指向云端的網(wǎng)址生成二維碼，促使二維碼自動更新，

17、提高安全工器具二維碼管理的工作效率，提升安全工器具管理水平。四、推廣應(yīng)用性分析智能電網(wǎng)是當(dāng)今世界電力系統(tǒng)發(fā)展變革的方向標(biāo),是21世紀(jì)電力科技創(chuàng)新與發(fā)展的重要趨勢。開展供電安全工器具二維碼管理工作在本質(zhì)上是基于電網(wǎng)安全工器具管理的要求而形成的一套適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展的管理工作，具有管理體系可復(fù)制、可推廣性。同時，管理模式具有思維引領(lǐng)作用，在電力系統(tǒng)內(nèi)部，電網(wǎng)設(shè)備、檢修工器具等具有類似性，因此，相關(guān)部門和單位均可借鑒“開展供電安全工器具二維碼管理工作”中的管理思想，以達到提升安全工器具管理水平，確保安全生產(chǎn)，提高工作效率。五、項目實施效果城東公司對35kV及以上變電站內(nèi)所配安全工器具加貼“二維碼”標(biāo)識，

18、利用“一物一碼”管理方式，實現(xiàn)“賬、卡、物”一一對應(yīng)，有效地完成安全工器具從采購、使用到報廢的全過程管理，促使生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管控標(biāo)準(zhǔn)化，確保電力設(shè)備安全穩(wěn)定運行。二維碼的應(yīng)用實現(xiàn)了安全工器具檔案的動態(tài)管理。通過二維碼技術(shù)實現(xiàn)對安全工器具動態(tài)信息的關(guān)聯(lián)查詢，二維碼可以將安全工器具從購買開始、投入使用、到報廢的全階段信息的儲存，在使用周期內(nèi)可以及時更新維修信息，以實現(xiàn)對安全工器具使用過程中經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)的有效記錄，實現(xiàn)對安全工器具的動態(tài)追蹤管理，方便維修人員及時了解到安全工器具的維修信息，對設(shè)備故障做出更為準(zhǔn)確的判斷，從而更好地挖掘安全工器具使用潛力，延長使用壽命。二維碼的應(yīng)用提高了安全工器具的管理水平。通過手持終端對二維碼的掃描識別方便建立設(shè)備的臺賬，確保賬和物的一致性，從需求環(huán)節(jié)和供貨環(huán)節(jié)杜絕物資需求不匹配問題，充分利用資源，避免浪費。另外，通過識別安全工器具二維碼，工器具唯一的身份信息，在一定程度上也能減少人為差錯的發(fā)生。原始的檢查工具不仔細等原因，可能導(dǎo)致安全工器具管理錯位等事件的發(fā)生。二維碼的應(yīng)用使得每一個安全工器具的保管使用責(zé)任落實到具體責(zé)任人，便于安