基金公司激勵方案

1、精品文檔可編輯基金公司激勵方案（討論稿） 一、設(shè)計思路與策略（一）基本情況1、薪酬結(jié)構(gòu)大致分為基本薪資與浮動薪資兩部分。 基本薪資部分主要反映員工的知識、 機能與經(jīng)驗， 浮動薪資則與員工 的業(yè)績掛鉤，其中包括年度獎金、項目獎金、項目收益分成、項目跟 投收益及員工福利等。目前現(xiàn)階段本土與外資VC/PE機構(gòu)在薪酬體系建設(shè)上存在著較大差 異，民營機構(gòu)市場化程度更高，多采取“低基本工資、高績效工資” 的激勵制度，相反，國資背景的投資機構(gòu)通常會給予較高的基本工資， 但員工收入與投資績效相關(guān)度較低。2、基金公司的薪酬一般由固定工資、津貼、年終獎組成。固定工資 一般會在合同中寫明，津貼包括車貼、飯貼、出差補

2、貼等，各公司情 況不同。年終獎是最重要的一部分，視當(dāng)年公司的業(yè)績而定，行情不 好的話只能拿6個月，好的話有12個月或更多。3、基金公司將旗下的部門劃分為兩大類，即前臺和后臺。前臺包括 投資交易部、研究部，金融工程部，還有銷售部和市場部；后臺包括 監(jiān)察稽核部、IT部、運營部、客服部、行政管理部等。4、根據(jù)某近期薪酬報告顯示，2009年資產(chǎn)規(guī)模在500億以上，營 業(yè)收入達到10億的基金公司，總獎金額度提取的比例是稅后利潤的10%到18%?；鸸究偑劷鹫祭麧櫩傤~比例的平均值達到了26%薪酬報告顯示，最高層包括董事長、總經(jīng)理在2010年獲得的固定薪 酬（2010年發(fā)2009年的薪水）中位數(shù)約為185

3、萬元，高層管理人員 約為113萬元，中層管理人員則為60萬元左右。 另外， 投研人員的 浮動薪酬分配平均占比為34.5%， 銷售為12.8%，精品文檔可編輯后臺為11.9%。5、目前基金行業(yè)后臺收入狀況：工作2至3年的基金會計，每月的 固定薪水在1萬至2萬元之間；基金會計主管在2.5萬元以上；清算、 風(fēng)控部門的情況大體一致，每年固定薪水漲幅大概在10%到20%之間；分管基金會計、清算、IT的中層管理人員，其固定年薪一般在40萬左右。如果是負(fù)責(zé)所有后臺運作包括行政人事的運營總監(jiān)，其 年薪將突破100萬元。后臺人員的年終獎金也是根據(jù)當(dāng)年公司的業(yè) 績和市場行情來發(fā)放，一般是6至12個月。下圖為各級別

4、基本薪酬與績效薪酬比例：服級碁本薪酬占比須效薪制占比E繪合佚人40,0%60,0%450%550%50 0%50.0%60 0%40.0%70 0%30.0%分折師BOO%20.0廳源2013OSwww.jfwdata cm、基本薪酬中高層基本薪酬呈現(xiàn)隨職位上升而逐步遞減的趨勢精品文檔可編輯、浮動薪酬1、項目獎金項目負(fù)責(zé)人在其向投資決策委員會提交的投資項目獲得審批通過，可獲得該筆投 資交易一定比例的金額作為項目獎金2、項目退出收益分成公司項目收益的一定比例有限分配給項目團隊， 再安裝各股東或有限合伙人出資 比例分配余下收益。3、項目跟投機制薪酬策略1、 兼顧內(nèi)部與外部公平2、 按照級別與崗位性質(zhì)的不同，設(shè)置不同的薪酬浮動比例3、 建立完善的薪酬職級體系，設(shè)計動態(tài)可變崗位工資模式精品文檔可編輯4、員工個人薪酬擡疇銀羯u恂冊性嵐的不同.設(shè)干冋船捉酬汴殆止啊炕工節(jié)人薔薊木平與尚醫(yī)、te；j,業(yè)緇&現(xiàn)相林腳.I利益莎皇為枝心MWML帳期鼻勒與長剛港岫招館合z第工與比司利i護F.叫曲