塑料公司薪酬管理制度

1、1滄州 XXX 塑料股份有限公司薪酬管理制度（修訂稿）第一章 總則第一條 為切實(shí)履行公司法、證券法，維護(hù)股東利益最大化，建立 有 效的薪酬激勵(lì)和約束機(jī)制， 保護(hù)員工勞動(dòng)的合法權(quán)益， 激發(fā)員工的工作積極性， 提 高員工的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和滄州XXX塑料股 份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）章程的有關(guān)規(guī)定，在公司整體管理框 架下制 定本制度。第二條 目的2.1不斷優(yōu)化公司薪酬管理體制并與市場(chǎng)接軌， 規(guī)范員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)， 加強(qiáng)考 核， 科學(xué)績(jī)效，達(dá)到有法可依,提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的；2.2以務(wù)實(shí)為前提， 以個(gè)人技能、 崗位能力需求和工作效果為配置， 本著激 發(fā) 工作熱情、

2、提高工作效率的原則，合理、公平、公正地進(jìn)行利益分配。第三條 原則3.1員工薪酬總量增長(zhǎng)與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)相符； 員工平均收入的增長(zhǎng)與勞 動(dòng) 生產(chǎn)率增長(zhǎng)相符的原則；3.2薪酬制度的制定符合經(jīng)濟(jì)性、 合法性、公平性、激勵(lì)性和競(jìng)爭(zhēng)性的原則；3.3在分配上符合按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；3.4與公司經(jīng)濟(jì)效益和崗位績(jī)效考核掛鉤， 對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、 員工工作 業(yè) 績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并作為薪酬分配的依據(jù)。第四條 適用范圍4.1本規(guī)定適用于公司所有在職員工；4.2由公司管理層制訂各事業(yè)部及公司職能部門考核管理辦法， 報(bào)總經(jīng)理辦 公 會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施；4.3各事業(yè)部自行制定相應(yīng)的內(nèi)部考核管理辦法， 報(bào)總

3、經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí) 施。2第五條薪酬的分類5.1結(jié)合公司實(shí)際情況，公司人員薪酬主要分為三類，分別為高管薪酬、崗 位績(jī)效考核薪酬、計(jì)件薪酬。針對(duì)這三類薪酬，分別采取以下三種不同類別制度：5.1.1與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；5.1.2與崗位（職務(wù)）、目標(biāo)考核相關(guān)的崗位績(jī)效工資制；5.1.3與勞動(dòng)定額相關(guān)的計(jì)件工資制。第六條 年薪制適用范圍：本公司的高層管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái) 秘書）第七條 崗位績(jī)效工資制適用范圍：公司從事管理、技術(shù)、銷售和生產(chǎn)崗位 助崗位人員第八條 計(jì)件工資制適用范圍：部分裝卸和破碎、造粒崗位人員第三章薪酬結(jié)構(gòu)第九條薪酬結(jié)構(gòu)薪酬由工資、獎(jiǎng)金、福利三項(xiàng)構(gòu)成。第十條年薪制

4、的工資構(gòu)成10.1年薪制是以公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，按年度確定，經(jīng)考核支付薪金的分配制度；10.2年薪構(gòu)成：崗位等級(jí)年薪+年度績(jī)效薪酬。10.2.1崗位等級(jí)年薪：體現(xiàn)職位基本收入的薪酬。其標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)崗位重 位以及所承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)等因素予以確定；公司高管崗位等級(jí)年薪序列表職務(wù)等級(jí)薪金（元人民幣）備注總經(jīng)理A350000副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)重事會(huì)秘書B(niǎo)1240000B220000010.2.2年度績(jī)效薪酬：參照第二章薪酬體系務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)人員以及部分輔責(zé)任、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要程度、人才價(jià)310.2.3年薪為稅前收入，應(yīng)由本人依法繳納個(gè)人所得稅。個(gè)人所得稅由公 司代扣

5、代繳；10.2.4高層管理人員的年薪收入，列入公司薪酬總額組成部分，納入公司 薪酬統(tǒng)計(jì)。第十一條 崗位績(jī)效工資制的工資構(gòu)成11.1崗位績(jī)效工資構(gòu)成：崗位工資+績(jī)效工資。11.2崗位工資是體現(xiàn)崗位差別的收入，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，崗變薪變。崗位工 資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行一崗多檔的辦法。11.3績(jī)效工資分為目標(biāo)績(jī)效工資和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資以及綜合績(jī)效工資。目標(biāo) 績(jī)效工資是以崗位責(zé)任、技術(shù)要求、 崗位要素及崗位相對(duì)價(jià)值為尺度， 根據(jù)公司 整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果完成情況， 作為主要分配依據(jù)支付的薪酬， 其考核額度設(shè)計(jì)為 員工崗位工資額的70%；績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資是總公司為鼓勵(lì)考核主體通過(guò)管理改善達(dá) 到提升盈利水平和改善運(yùn)營(yíng)質(zhì)量所支付的獎(jiǎng)勵(lì)

6、工資， 以考核人均利潤(rùn)和總資 產(chǎn)收 益率完成情況為指標(biāo)，考核額度設(shè)計(jì)為員工崗位工資額的30%，同時(shí)輔助崗位人 員結(jié)合當(dāng)月所在單位的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)完成情況享受績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資。綜合績(jī)效工資是以精神文化考核為主要依據(jù)， 對(duì)員工道德風(fēng)尚、 個(gè)人綜合素 質(zhì)、行為規(guī)范、 對(duì)企業(yè)和社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)等為主要考核目標(biāo)支付的薪酬，其考核 獎(jiǎng)勵(lì)額度不超過(guò)員工工資總額（不包括獎(jiǎng)金、津貼）的6%。綜合績(jī)效工資適用 于 公司全體勞動(dòng)合同制員工。 公司績(jī)效考核管理辦法由公司經(jīng)理層制訂， 報(bào)總經(jīng)理 辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。11.4崗位績(jī)效工資的管理11.4.1崗位績(jī)效的計(jì)算及支付 崗位績(jī)效工資計(jì)算時(shí)間以自然月為周期， 崗位 工資和其他固定工

7、資部分于每月的5日前發(fā)放。11.4.2績(jī)效工資根據(jù)公司全年生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)逐級(jí)分解，實(shí) 行三級(jí)考核。完成基本考核目標(biāo)全員得到崗位工資，實(shí)際完成超過(guò)基本目標(biāo)全員得相應(yīng)的績(jī)效 工資?？?jī)效工資于每月的25日前發(fā)放， 如遇工資支付日為法定節(jié)假日時(shí)， 順延 發(fā) 放，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況也可調(diào)整為階段性匯算發(fā)放。11.4.3綜合績(jī)效工資根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)每月匯總考核情況，年終匯算。第十二條 計(jì)件工資制 計(jì)件工資是以勞動(dòng)者的工作量作為計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的一種工資方式， 結(jié)合 實(shí)際產(chǎn)量等辦法支付的薪酬。 各事業(yè)部和子分公司根據(jù)產(chǎn)品和管理的具體情況制 定計(jì)件工資制度，其計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)參照崗位工資檔級(jí)。12.1計(jì)件工資制的

8、管理 計(jì)件工資計(jì)算時(shí)間以自然月為周期，于每 月的15日前發(fā)放。 第十三條 年終獎(jiǎng)13.1年終獎(jiǎng)： 年終獎(jiǎng)的設(shè)定是建立在公司年度整體目標(biāo)、 效益完成基礎(chǔ)上， 提取一定比例 的獎(jiǎng)勵(lì)4金額。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的分配方案由事業(yè)部總經(jīng)理根據(jù)年度效益情況， 通過(guò)崗位評(píng)價(jià)， 結(jié) 合本事業(yè)部所轄各部門的考核指標(biāo)的完成情況予以確定分配比例； 公司各職能部 門的年度效益獎(jiǎng)， 由總公司總經(jīng)理確認(rèn)后， 各職能部門經(jīng)理根據(jù)部門崗位的重要 程度和日常表現(xiàn)進(jìn)行分配。 中層以上人員的年終獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)本公司和本人相關(guān)目標(biāo) 完成情況以及干部考核結(jié)果分配。13.2單項(xiàng)獎(jiǎng)：在年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)于設(shè)備、工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)等提出合理 化建

9、議，避免生產(chǎn)重大隱患，節(jié)能降耗，技術(shù)改造效果顯著者；或解決生產(chǎn)技術(shù)瓶頸，提高生 產(chǎn)效率，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量；或開(kāi)拓市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)客戶做 出突出貢獻(xiàn)的員工，由總經(jīng)理辦公會(huì)研究給 予單項(xiàng)獎(jiǎng)。第十四條 福利14.1社會(huì)保險(xiǎn)14.1.1本公司員工按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，參加基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、失 業(yè) 及生育五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，享受有關(guān)待遇。14.1.2公司按國(guó)家規(guī)定提取并繳納公司應(yīng)承擔(dān)的五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積 金 費(fèi)用。員工個(gè)人按規(guī)定比例按月繳納個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金費(fèi) 用。員 工個(gè)人應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金費(fèi)用，由公司代扣代繳， 每月在工 資中扣除。津貼14.2.1公司按照出勤給工業(yè)園區(qū)工作

10、人員予以餐補(bǔ)，中班和夜班員工給予 中、夜班補(bǔ)貼， 同時(shí)發(fā)放保健費(fèi)。 對(duì)于在本公司工作滿三年以上人員開(kāi)始給予工齡補(bǔ)貼公共福利14.3.1公共福利是企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向員工支付的個(gè)人福利性開(kāi)支； 個(gè)人福利是根據(jù)公司實(shí)際情況， 對(duì)員工的工作經(jīng)驗(yàn)、 勞動(dòng)貢獻(xiàn)等的積累、 額外的 勞動(dòng)消耗和部分崗位的特殊性所給予的補(bǔ)償。休假制度 公司員工（不含返聘的離退休人員和外聘有專項(xiàng)協(xié)議的人 員）可享受國(guó)家規(guī)定的年休假、探親假、產(chǎn)假、婚喪假等帶薪休假。其休假天數(shù)按國(guó)家及地方、企 業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 為維護(hù)員工休假權(quán)益， 公司不鼓勵(lì)員工加班； 各事業(yè)部（部門） 實(shí)行輪休辦法，即結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，安排員工調(diào)休。各事業(yè)

11、部（部門）須 建立員工考勤記錄，確保員工休假時(shí)限符合國(guó)家規(guī)定。第四章 試用工資第十五條 公司招聘的普工崗位、所需專業(yè)大專學(xué)歷以上員工從事倒班或正 常 班崗位試用期（一般不超5過(guò)3個(gè)月）工資為試用期崗位工資，并根據(jù)個(gè)人表現(xiàn) 享受20%-30%績(jī)效工資；計(jì)件崗位員工試用期內(nèi)按照同級(jí)崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā) 放；最 低工資收入不得低于當(dāng)年社會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第十六條 試用期滿評(píng)定合格留用的， 計(jì)件崗位按考核標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)發(fā)工資； 崗位考核工資 制崗位的根據(jù) 崗位工資檔級(jí)明細(xì)表 確定崗位工資， 且定崗工資 不低于試用期的工資收入。第五章 薪酬管理機(jī)構(gòu)第十七條 公司設(shè)薪酬管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在公司

12、企管部，其職 責(zé) 為：薪酬體系的擬訂、維護(hù)與調(diào)整，員工投訴受理。組長(zhǎng) ：總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理、 各事業(yè)部總經(jīng)理 成 員：各職能部 門經(jīng)理第十八條 公司董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、董事、監(jiān)事的薪酬由董事會(huì)薪酬與考 核委員會(huì)提出方 案，報(bào)公司董事會(huì)審議，通過(guò)后報(bào)公司股東大會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。6公司高級(jí)管理人員的薪酬由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)提出方案， 報(bào)公司董事 會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。 公司中級(jí)管理人員及普通員工的薪酬由公司薪酬與考核領(lǐng)導(dǎo)小組 提出方案，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六章 附則 第十九 條 本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十條 本制度是對(duì)公司現(xiàn)有薪酬管理體系的梳理和概括，公司嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同法的