員工職稱聘任考核管理規(guī)定

1、員工職稱聘任考核管理規(guī)定1管理目的和范圍1.1管理目的通過對業(yè)績考核與職稱聘任和薪酬待遇掛鉤，營造優(yōu)勝劣汰的良性競爭氛圍，激發(fā)管理員工工作熱情和創(chuàng)造潛能，推動公司持續(xù)發(fā)展。1.2管理范圍專業(yè)技術職務初次聘任、續(xù)聘和晉升、調整；聘任期內和聘任期滿考核管理；對專業(yè)技術人員獲得業(yè)績成果的獎勵。銷售部門管理業(yè)務人員以及全體中、 高層管理人員均不實行職稱聘任。但在申報 專業(yè)技術資格晉升時，視同已聘任辦理申報手續(xù)。2職稱聘任類別和等級設置2.1聘任類別聘任專業(yè)技術職務（以下簡稱職稱）劃分工程類和經(jīng)營管理類兩大類別。其中： 工程類：包括機械、電氣、環(huán)保管理、土建施工、計算機、工藝美術等專業(yè)。經(jīng)營管理類：包括

2、經(jīng)濟專業(yè)、財會專業(yè)、統(tǒng)計專業(yè)、政工類以及衛(wèi)生技術、翻譯 等專業(yè)。2.2等級設置2.2.1設置高級、中級、助理級、員級等四個等級。具體崗位的聘任等級范圍， 由組織人事部根據(jù)各崗位職務的任職條件和要求制訂，并經(jīng)公司考核領導小組批準后實施。2.2.2員工經(jīng)聘任職稱，由公司頒發(fā)聘書，聘期正常為2年。中途聘任的，其聘 任期滿時間與公司整體聘任時間相同。聘期內可享受相應等級的最低的工資和職 稱津貼待遇。2.3工資津貼待遇職稱等級劃分檔次和具體工資標準職稱津貼標準A檔B檔C檔D檔高級分5個檔次VV中級分6個檔次VVVV助理級分6個檔次VVVV員級分6個檔次VV（注：標“V”的為設置項，標“一一”為非設置項，

3、具體見附件8.1聘任職稱工資津貼明細表。）員工享受的具體工資和職稱津貼的標準，由公司考評領導小組根據(jù)崗位要求和本 人能力業(yè)績貢獻綜合評定。3申報辦法3.1申報條件3.1.1具備國家或省、市人事部門頒發(fā)的專業(yè)技術資格證書，或國家勞動和社會保障部頒發(fā)的職業(yè)資格證書；且具備相應的實際工作能力和業(yè)務知識的在崗管理 人員。3.1.2遵紀守法、忠誠企業(yè)、敬業(yè)愛崗，注重學習和知識更新，能結合本崗位職 責創(chuàng)造性地開展工作。3.1.3身體健康，能堅持正常工作。3.2申報與聘任評議程序3.2.1申報與聘任評議程序（包括新聘任和續(xù)聘）員工填報職稱聘任審批表一一部門負責人加具考評意見一一分管領導審核一 組織人事部審核

4、公司考評工作小組評議- 初評結果公示- 公司考評領導小組審批一一員工簽訂確認書一一批準聘任之月起享受相應待遇。（注：公司考評小組正常每半年召開會議，遇有申報聘任的，則每季度召開）3.3申報要求申報者按照本人具備的專業(yè)資格條件，對照聘任條件和本崗位任職條件，填報職 稱聘任審批表（見附件8.2）,提出申報專業(yè)和申報等級（申報專業(yè)應與本人現(xiàn) 從事的專業(yè)相符或相近）；并列舉近2年本人專業(yè)技術工作業(yè)績成果，陳述今后 的工作計劃（設想）和目標，交部門負責人加具審核意見。4聘任評議條件公司實行聘任評議時參照廣州市人事局編印的專業(yè)技術資格條件所列條件，并按如下條件重點對員工的能力和業(yè)績考核評議。4.1.聘任高

5、級的條件系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎理論和專業(yè)技術知識，熟悉相關專業(yè)知識，及時了解本專業(yè)國內外最新技術水平和發(fā)展趨勢， 并能將新技術應用于工作實踐，有豐富的專業(yè) 技術工作經(jīng)驗，具備組織協(xié)調解決本專業(yè)復雜疑難技術、工作問題的能力，能出 色履行本崗位職責，業(yè)績顯著，取得較大價值的科技或管理成果，或在管理、技 術創(chuàng)新或引進、消化、吸收新技術中取得良好效果。4.2聘任中級的條件掌握本專業(yè)基礎理論和專業(yè)技術知識，了解相關專業(yè)知識和本專業(yè)最新技術狀況 和發(fā)展趨勢，并能將新技術成果應用于工作實踐，有較豐富的專業(yè)技術工作經(jīng)驗，能解決本專業(yè)較復雜疑難技術、工作問題，較出色履行本崗位職責，業(yè)績較顯著， 取得一定價值的科技或

6、管理成果，或在管理、技術創(chuàng)新或引進、消化、吸收新技 術中取得良好效果。4.3聘任助理級的條件掌握本專業(yè)基礎理論和專業(yè)技術知識， 有一定的專業(yè)技術工作經(jīng)驗，能解決本專 業(yè)具一定難度的技術、工作問題，較好地履行本崗位職責，有良好的工作業(yè)績， 有科技或管理成果，或在管理、技術創(chuàng)新或引進、消化、吸收新技術中取得進展。4.4聘任員級的條件基本掌握本專業(yè)基礎理論和專業(yè)技術知識， 有專業(yè)技術工作經(jīng)驗，能解決本專業(yè) 一般性技術、工作問題，較好地履行本崗位職責，在完成本職工作的基礎上有所 創(chuàng)新，并取得一定的成效。5聘任評議辦法5.1部門評議各部門負責人根據(jù)本部門崗位設置和任職條件， 對照各等級考核聘任條件，綜合

7、 衡量和評議申報者的近2年的工作業(yè)績和崗位勝任程度，提出具體聘任意見（聘 任等級和檔次），經(jīng)分管領導審批后報組織人事部。如申報者資格能力高于崗位任職條件的， 在調整崗位職責范圍或調整崗位的基礎上，可按照調整后的崗位任職條件實行聘任，否則應予低聘。5.2公司考評小組評議組織人事部整理和審核根據(jù)部門初步聘任意見，呈公司考評工作小組審核評議，擬定聘任等級、工資和職稱津貼標準后。5.3公示與申訴復核江公司考評小組意見按程序公示3個工作日。公示期內有異議或投訴的，由組織 人事部會同所在部門負責人對員工提出的異議或申訴進行解釋。 經(jīng)解釋仍未達成 一致的，提請公司考評復核小組復議。5.4評議結果審批經(jīng)公示無

8、異議或經(jīng)復核確定的結果呈公司考評領導小組審批。5.5受聘確認受聘者簽訂職稱聘任意見確認書（見附件8.3）后，由公司頒發(fā)聘任書。對 不簽訂確認書或不接受聘任結果的員工，公司按不聘任處理。6聘任期內考評管理辦法6.1考評周期分月度考評和年度考評，具體辦法見員工績效考評管理規(guī)定。6.2年度考評程序個人進行年度述職與自評一一部門內部考評 （同事間相互考評、部門負責人考評，下同）- 公司考評工作小組、領導小組審議 初評結果公示 申訴復核一黨政領導審批考評結果反饋實施獎懲6.3評定等級評定結果劃分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個等級。6.4評定依據(jù)重點評議受聘者工作業(yè)績成果，且工作業(yè)績應與聘任職稱專業(yè)相

9、符。 對工程類專 業(yè)技術人員以完成科研、設計、改革試驗和推廣應用新技術等項目的數(shù)量、 技術 領先程度（或難易程度）以及所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益等進行綜合衡量；對經(jīng)營類專業(yè) 技術人員以管理創(chuàng)新程度與工作成效（經(jīng)濟效益或管理效率提高程度）進行綜合 衡量。具體評議依據(jù)：6.4.1高級A檔一一在完成本職工作過程中策劃和組織完成科技管理創(chuàng)新（節(jié)支 創(chuàng)收）工作，并且產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益：工程類20萬元/年（5萬元/季），經(jīng)營類 為16萬元/年（4萬元/季）；或產(chǎn)生間接經(jīng)濟效益：工程類40萬元/年（10萬元/季），經(jīng)營類為32萬元/年（8萬元/季）；或提高企業(yè)管理效率和水平，取得明 顯工作成效。6.4.2高級B檔一一在

10、完成本職工作過程中策劃和組織完成科技管理創(chuàng)新（節(jié)支 創(chuàng)收）工作，并且產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益：工程類18萬元/年（4.5萬元/季），經(jīng)營 類為14萬元/年（3.5萬元/季）；或產(chǎn)生間接經(jīng)濟效益：工程類36萬元/年（9萬元/季），經(jīng)營類為28萬元/年（7萬元/季）；或提高企業(yè)管理效率和水平，并 取得較明顯的工作成效。6.4.3中級A、B檔一一在完成本職工作過程中策劃和組織完成科技管理創(chuàng)新（節(jié) 支創(chuàng)收）工作，并且產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益：工程類15萬元/年（3.75萬元/季）， 經(jīng)營類為12萬元/年（3萬元/季）；或產(chǎn)生間接經(jīng)濟效益：工程類30萬元/年（7.5萬元/季），經(jīng)營類為24萬元/年（6萬元/季）；或提高

11、企業(yè)管理效率和水平，并 取得較大的工作成效。6.4.4中級C、D檔-在完成本職工作過程中組織完成（或作為主要參與者）科技管理創(chuàng)新（節(jié)支創(chuàng)收）工作，并且產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益：工程類13萬元/年（3.25萬元/季），經(jīng)營類為10萬元/年（2.5萬元/季）；或產(chǎn)生間接經(jīng)濟效益：工程類26萬元/年（6.5萬元/季），經(jīng)營類為20萬元/年（5萬元/季）；或提高企業(yè)管 理效率和水平，并取得良好的工作成效。6.4.5助理級A、B檔一一在完成本職工作過程中組織完成 （或作為主要參與者） 科技管理創(chuàng)新（節(jié)支創(chuàng)收）工作，并且產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益：工程類10萬元/年（2.5萬元/季），經(jīng)營類為8萬元/年（2萬元/季）；或產(chǎn)

12、生間接經(jīng)濟效益：工程類20萬元/年（5萬元/季），經(jīng)營類為16萬元/年（4萬元/季）；或提高企業(yè)管理效率 和水平，并取得較好的工作成效。6.4.6助理級C、D檔一一在完成本職工作過程中組織完成 （或作為主要參與者） 科技管理創(chuàng)新（節(jié)支創(chuàng)收）工作，并且產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益：工程類8萬元/年（2萬元/季），經(jīng)營類為6萬元/年（1.5萬元/季）；或產(chǎn)生間接經(jīng)濟效益：工程類16萬元/年（4萬元/季），經(jīng)營類為12萬元/年（3萬元/季）；或提高企業(yè)管理 效率和水平，并取得一定的工作成效。6.4.7員級A檔一一在完成本職工作過程中組織完成（或作為主要參與者）科技 管理創(chuàng)新（節(jié)支創(chuàng)收）工作，并且產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益

13、：工程類5萬元/年（1.25萬元/季），經(jīng)營類為4萬元/年（1萬元/季）；或產(chǎn)生間接經(jīng)濟效益：工程類10萬元/年（2.5萬元/季），經(jīng)營類為8萬元/年（2萬元/季）；或提高企業(yè)管理效 率和水平，并取得工作成效。6.4.8員級B檔在完成本職工作過程中作為參與者完成科技管理創(chuàng)新（節(jié)支 創(chuàng)收）工作，并且產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益（工程類4萬元/年，經(jīng)營類為3萬元/年） 或產(chǎn)生間接經(jīng)濟效益（工程類8萬元/年，經(jīng)營類為6萬元/年）；或提高企業(yè)管 理效率和水平，并取得工作成效。6.5評定標準。6.5.1優(yōu)秀一一出色完成本職工作，且創(chuàng)新工作業(yè)績顯著、明顯優(yōu)于考評標準的， 可評定為優(yōu)秀。6.5.2稱職一一圓滿完成工本職

14、工作，積極開展創(chuàng)新工作，并體現(xiàn)出良好工作成 效；或已按照進度開展創(chuàng)新工作但暫未體現(xiàn)工作成效的，可評定為稱職。6.5.3基本稱職一一基本完成本職工作， 但無按相應標準開展創(chuàng)新工作或工作成 效一般的， 評定為基本稱職。6.5.4不稱職一一未完成本職工作； 或基本完成本職工作但沒有開展任何創(chuàng)新工 作， 或沒有體現(xiàn)任何成效的；或缺乏團隊協(xié)作精神，對經(jīng)營生產(chǎn)工作構成嚴重影 響者的；或嚴重違法違紀或嚴重失職、瀆職，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失的，應評 定為不稱職。7考核結果應用7.1經(jīng)公司月度年度考核評定為稱職和優(yōu)秀的，可予以續(xù)聘；對職稱聘任期內有突出貢獻或取得重大成績者，可予破格高聘。7.2經(jīng)公司年度考核評定

15、為優(yōu)秀的， 上調一檔津貼 （如本人津貼已達本職稱等級 最高檔的， 則上調一級工資） 。7.3經(jīng)公司月度、年度考核評定為不稱職的，下調一級津貼（如本人津貼已達本 職稱等級最低檔的，至下調為下一等級的B檔）或低聘、解聘。7.4如公司年度整體調整工資水平的，年度考核評定為優(yōu)秀和稱職者，可在年度考評基礎上調 升1級工資。評定為基本稱職的和不稱職的，不能參與整體調整。8員工獲得業(yè)績成果的獎勵措施為鼓勵員工創(chuàng)造發(fā)明和提高專業(yè)理論水平， 今后，凡管理人員在公開發(fā)表論文著 作或取得各級科技成果獎勵，可填報獎勵審批表 （見附件8.6），經(jīng)審批可按 以下辦法給予一次性的獎勵。8.1發(fā)表論文著作作為獨立作者或第一作

16、者，在市級專業(yè)刊物上發(fā)表論文1篇獎勵150元；在省級 專業(yè)刊物上發(fā)表論文1篇獎勵250元；公開發(fā)表專業(yè)著作1部獎勵350元。8.2獲得業(yè)績成果8.2.1獲得上級部門頒發(fā)的科技（或管理創(chuàng)新）成果獎勵的，按獲獎等級每項獎 勵200500兀。822獲得市（廳）級頒發(fā)的科技（或管理創(chuàng)新）成果獎勵的，按獲獎等級每項獎勵300600元。8.2.3獲得?。ú浚┘夘C發(fā)的科技（或管理創(chuàng)新）成果獎勵的，按獲獎等級每項獎勵400800元。8.2.4獲得國家頒發(fā)的科技（或管理創(chuàng)新）成果獎勵的，按獲獎等級每項獎勵5001000兀。8.2.5在承擔科研項目過程中，獲有較大價值或取得顯著經(jīng)濟效益的發(fā)明專利1項（發(fā)明人），按

17、產(chǎn)生的經(jīng)濟效益程度獎勵5001000元。9附件9.1聘任職稱工資津貼明細表9.2職稱聘任審批表9.3職稱聘任意見確認書9.4職稱聘任期內考評表9.5獎勵審批表9.1聘任職稱工資津貼明細表單位：元職稱等級劃分檔次和具體工資標準職稱津貼標準A檔B檔C檔D檔高級4000 3800 3600 3400 320012001000中級3600 3400 3200 3000 2800 26001000850700550助理級3400 3200 3000 2800 2600 2400550400300200員級3000 2800 2600 2400 2200 2000200100本標準定于2005年6月職稱聘

18、任審批表所在部門：工作證號：申報時間:年 月曰姓名性別出生年月文化程度現(xiàn)崗位職務現(xiàn)從事專業(yè)名稱現(xiàn)專業(yè)技術資格名稱/等級獲得資格時間職業(yè)資格名稱獲得職業(yè)資格時間申報聘任專業(yè)名稱申報聘任職稱等級近2年 來主要工作業(yè)績今后工作 計劃和工作目標部門意見考評意見：聘任意見:聘任專業(yè)級.，工資標準元/月，津貼檔元/月。負責人簽名：年月日公司考評 工作小組聘任專業(yè)級，工資標準元/月，津貼檔元/月。意見聘期：年月曰至年月日年月日公司考評 領導小組 意見年月日9.3職稱聘任意見確認書員工：公司現(xiàn)決定聘任你為 _，起聘工資標準為元/月，職稱津貼標準為 元/月，聘任期為兩年，從年 月 日起至 年 月 日止。聘任期間按本公司職稱聘任考核管理規(guī)定進行考核評議和調整薪酬。如本人對上述職稱聘任確認書內容清楚明白，無任何異議，請簽名確認。廣州市虎頭電池集團有 限公司組織人事部年 月 日9.5獎勵審批表填表時間： 年 月曰姓名性別崗位 職務專業(yè)技術 資格申請1、于發(fā)表題 為年月在的論文。（市級刊物、省級刊物）上獎勵2、于年月公開發(fā)表論著。理由3、于年月獲得級頒發(fā)的科技（管理）創(chuàng)新成果獎勵。4、于年月獲得發(fā)明專利項。5、其他：。部門審核意見負責人