下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、貴州省某大橋主橋施工監(jiān)控實(shí)施方案監(jiān)控單位:某某監(jiān)控項(xiàng)目部二一五年一月1 / 37技術(shù)建議書(shū)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員組成 .11.1施工監(jiān)控實(shí)施組織及計(jì)劃 . 11.1.1 施工監(jiān)控實(shí)施組織 .11.1.2 施工監(jiān)控計(jì)劃 . 11.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員組成 . 4-監(jiān)控人員、設(shè)備安排及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃 .52.1 擬投入本項(xiàng)目的主要人員 .52.2 擬投入本項(xiàng)目的儀器.52.3 擬投入軟件.62.4 進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間安排 .6施工監(jiān)控實(shí)施方案 . 73.1 概述.73.2 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策 .73.3 施工監(jiān)控目標(biāo)、原則及方法 .8(一).施工監(jiān)控目標(biāo)8(二).施工控制原則8(三).施工監(jiān)控方法93.4 施工
2、監(jiān)控工作內(nèi)容 .10(一).仿真計(jì)算10(二). 施工監(jiān)控計(jì)算參數(shù)的采集11(三).結(jié)構(gòu)變位、應(yīng)力、應(yīng)變及預(yù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)112 / 373.5 施工監(jiān)控工作要求 .173.6 施工監(jiān)控實(shí)施方案 .17(一).主梁 0#塊施工階段17(二).主梁懸臂施工階段17(三). 合攏段施工階段18(四). 二期恒載施工階段20(五). 階段施工監(jiān)控驗(yàn)收20四施工監(jiān)控控制精度和原則及總體要求 .21(一).控制精度和原則21(二). 實(shí)施中的總體要求21(三). 施工監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)22五監(jiān)控質(zhì)量保證體系與措施 . 23(一). 建立高效組織機(jī)構(gòu)23(二).建立健全質(zhì)量保證體系24(三). 建立制度保證體系25(
3、四).技術(shù)保證體系28(五)建立數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng).313 / 37(六). 對(duì)影響施工監(jiān)控質(zhì)量的重大因素進(jìn)行專項(xiàng)研究31六安全保證、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與配合 .326.1 安全保證.326.2 服務(wù)及配合.32七建立后期結(jié)構(gòu)安全巡檢系統(tǒng)及建議 .337.1 安全巡檢系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 .337.2 安全巡檢系統(tǒng)測(cè)點(diǎn)布置 .337.3 建議.341 / 37項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員組成1.1 施工監(jiān)控實(shí)施組織及計(jì)劃1.1.1 施工監(jiān)控實(shí)施組織施工監(jiān)控是一個(gè)高難度的但不是孤立的施工技術(shù)問(wèn)題,它涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施 工等單位的工作。為做好施工監(jiān)控工作,在組織形式上分兩個(gè)層次開(kāi)展施工監(jiān)控工 作,即建議成立施工監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組與施工監(jiān)控工作辦公室,如下圖所示。血工監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)、小組施工監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由業(yè)主擔(dān)任,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)控單位派員參加,其主要職責(zé)是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、施工監(jiān)控各方之間的工作關(guān)系,協(xié)調(diào)處理與施工監(jiān)控相關(guān)的重大方案的調(diào)整。1.1.2 施工監(jiān)控計(jì)劃為保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行、確保監(jiān)控質(zhì)量及最大程度的發(fā)揮監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組職能,投標(biāo)人針對(duì)本監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃建立本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)及監(jiān)控計(jì)劃流程建設(shè)單位r施工監(jiān)控單位1丿監(jiān)理單位r、- 丿_J施工單位2 / 37本項(xiàng)目工程管理框圖某大學(xué)校長(zhǎng)辦公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力考核試卷
- 化學(xué)纖維制造中的品牌建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷考核試卷
- 數(shù)據(jù)分析工作述職報(bào)告
- 建筑裝飾項(xiàng)目材料采購(gòu)考核試卷
- 年終工作總結(jié)個(gè)人
- 蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院《鋼琴調(diào)律》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 發(fā)展跨部門合作能力的企業(yè)教育培訓(xùn)考核試卷
- 建筑物拆除工程對(duì)名特優(yōu)新產(chǎn)品和區(qū)域品牌的影響評(píng)估考核試卷
- 物業(yè)新員工前臺(tái)接待工作總結(jié)(3篇)
- SG-209-生命科學(xué)試劑-MCE
- 外科學(xué)(1)智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下溫州醫(yī)科大學(xué)
- 食堂服務(wù)外包投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 新外研版高中英語(yǔ)選擇性必修一Unit4 what inspires you課件
- 康復(fù)訓(xùn)練檔案
- 原輔料控制程序
- 蘇教版三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)《解決問(wèn)題的策略-從條件想起》教學(xué)設(shè)計(jì)(區(qū)級(jí)公開(kāi)課)
- 希望數(shù)學(xué)2019年四年級(jí)培訓(xùn)100題-答案
- 面包生產(chǎn)基本知識(shí)-面包生產(chǎn)常用原輔料(面包生產(chǎn)技術(shù)課件)
- 垃圾自動(dòng)分揀機(jī)構(gòu)plc控制畢業(yè)論文
- 2023新鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境局事業(yè)單位考試真題
- 廣州本田Honda品質(zhì)點(diǎn)檢評(píng)價(jià)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論