重點(diǎn)部位安全檢查的管理制度

1、重點(diǎn)部位安全檢查的管理制度 1目的 為仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，準(zhǔn)時發(fā)覺和整改各類事故隱患，確保公司平安穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本規(guī)定。2范圍本規(guī)定適用于公司各單位對重點(diǎn)部位平安檢查的管理。3檢查類型檢查類型分為：定期檢查、日常檢查。3.1定期檢查1綜合檢查檢查周期：每周兩次檢查人員：生產(chǎn)廠長，技術(shù)廠長，總工，設(shè)備部及安環(huán)部負(fù)責(zé)人；受檢單位：公司各單位及在廠區(qū)施工的外來單位；檢查內(nèi)容：現(xiàn)場設(shè)備排查、生產(chǎn)工藝審查、日常管理檢查、平安施工檢查。2車間例行檢查檢查周期：每周三次，檢查人員：各車間負(fù)責(zé)人；受檢單位：相應(yīng)車間及罐區(qū)等所屬范圍檢查內(nèi)容：對本車間設(shè)備、工藝、管理等工作全面自查。

2、3.2日常檢查1車間日常檢查檢查時光：每日一次，檢查人員：車間管理人員（主操以上人員，含主操）檢查內(nèi)容：天天由一名車間管理人員對本車間舉行一次全面檢查，重點(diǎn)包括勞動紀(jì)律（平安帽、口罩、手套等防護(hù)用品佩戴狀況，有無睡崗、脫崗、酒后上崗、消極怠工心情異樣狀況，上班期間干私活），工藝記錄（要求書寫規(guī)范、完整、準(zhǔn)時，異樣狀況照實記錄），設(shè)備及其附件（機(jī)泵、罐的運(yùn)轉(zhuǎn)使用狀況，有無跑冒滴漏，腐蝕狀況），準(zhǔn)時具體填寫檢查的異樣狀況。2班組日常檢查檢查時光：每日每班至少一次；檢查人員：由各班主操安頓本班人員對本工段、以及負(fù)責(zé)罐區(qū)舉行系統(tǒng)檢查；4檢查要求4.1檢查沒有發(fā)覺問題的，填寫“”；發(fā)覺有問題的，填寫“”，并在檢查表下方空白處寫明問題內(nèi)容和位置。檢查表格記錄當(dāng)天下午4點(diǎn)前交至安環(huán)部。4.2日常檢查中發(fā)覺的問題，如為現(xiàn)場已落實問題，照實寫明問題及處理措施；如檢查發(fā)覺的正在落實，寫明應(yīng)急處理措施。定期檢查中發(fā)覺的問題，寫明問題內(nèi)容及位置，安環(huán)部準(zhǔn)時反饋生產(chǎn)廠長，由廠長辦安頓專人實施。4.3安環(huán)部每周對未完成整改的問題匯總后提交廠長辦處理，每月對全部問題舉行匯總，對常發(fā)生問題的地點(diǎn)舉行分析并反饋車間重點(diǎn)落實。5整改驗收及工作考核根據(jù)公司現(xiàn)有制度執(zhí)行。 本文推薦了關(guān)于“重點(diǎn)部