高速公路施工監(jiān)理合同管理策略

1、高速公路施工監(jiān)理合同管理策略 首先分析了當(dāng)前高速大路監(jiān)理合同管理的現(xiàn)狀，主要問題體現(xiàn)在業(yè)主沒有充分意識工程監(jiān)理重要性，業(yè)主對監(jiān)理工作舉行違規(guī)干預(yù)，監(jiān)理單位問題等，然后研究了高速大路監(jiān)理合同管理工作的優(yōu)化策略，如加強監(jiān)理業(yè)務(wù)建設(shè)水平，增強技術(shù)規(guī)范執(zhí)行力度，加強監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行力度，對質(zhì)量與進度嚴格管理等內(nèi)容。 1當(dāng)前高速大路監(jiān)理合同管理現(xiàn)狀分析 1.1業(yè)主沒有充分意識工程監(jiān)理重要性。目前大部分單位并沒有意識到工程監(jiān)理的重要性，尤其對于部分地方政府或小型企業(yè)來說，其主要特征為管理權(quán)力非常集中，沒有賜予監(jiān)理企業(yè)充分的相信。還有部分業(yè)主單位認為監(jiān)理工作僅僅是確保高速大路工程項目質(zhì)量，并不會對質(zhì)量之外的任何

2、項目負責(zé)1。部分業(yè)主單位還會將監(jiān)理單位當(dāng)作下屬單位，同時使用傳統(tǒng)、陳舊的管理模式，也可以將其理解為利用行政指令對監(jiān)理單位的各項工作形成嚴峻干預(yù)，倘若工程項目消失任何問題，都會將責(zé)任推諉到監(jiān)理單位方。 1.2業(yè)主對監(jiān)理工作舉行違規(guī)干預(yù)。在高速大路工程項目的實際建設(shè)過程中，業(yè)主常常會消失違規(guī)干預(yù)的現(xiàn)象，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面中：在高速大路工程項目建設(shè)過程中，監(jiān)理單位會擔(dān)當(dāng)審核工程建設(shè)所有設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量等級的權(quán)利，但業(yè)主常常會使用行政職權(quán)對其權(quán)利舉行干預(yù)。通過實踐證實可以看出，高速大路工程項目建設(shè)過程中若使用存在質(zhì)量問題的施工材料，很簡單消失質(zhì)量問題，從而造成平安事故發(fā)生，甚至還會使相關(guān)單

3、位與企業(yè)受到嚴峻的經(jīng)濟損失。監(jiān)理單位還可以對工程計量舉行審批，但監(jiān)理單位不能把握業(yè)主支付工程款的實際時光，也不能對業(yè)主的工程款拖欠行為舉行干預(yù)。因此施工單位在這個過程中就會忽略監(jiān)理單位的建議，對監(jiān)理工作順當(dāng)開展造成嚴峻妨礙。 1.3監(jiān)理單位問題。監(jiān)理單位方面的問題主要包含以下幾方面：沒有對監(jiān)理人員的任職資歷舉行嚴格審核，同時監(jiān)理人員還具備很強的流淌性，終于造成監(jiān)理人員綜合素質(zhì)較差。部分監(jiān)理單位常常會使用的方式獵取終于的招標(biāo)資歷，但其中的監(jiān)理人員并不能與所有的招標(biāo)條件相符。監(jiān)理單位中并沒有形成完美的管理制度，就會降低監(jiān)理工作的實施效果。通過分析可以看出，目前我國高速大路監(jiān)理合同管理工作中還存在較

4、多問題，尤其對于業(yè)主單位與監(jiān)理單位來說，這二者之間的沖突和矛盾較多，都會對高速大路監(jiān)理合同管理工作順當(dāng)開展形成嚴峻妨礙2，因此需要將其解決。 2高速大路監(jiān)理合同管理工作優(yōu)化策略 通過上文的分析可以看出，目前我國高速大路監(jiān)理合同管理工作還存在較多問題，因此為了加強高速大路監(jiān)理合同管理工作水平，需要使其不斷優(yōu)化與完美，才干將相關(guān)問題有效解決，可以使用以下幾方面優(yōu)化策略： 2.1加強監(jiān)理業(yè)務(wù)建設(shè)水平。為了加強監(jiān)理單位的綜合素質(zhì)，需要不斷提升監(jiān)理業(yè)務(wù)建設(shè)水平。對于監(jiān)理業(yè)務(wù)建設(shè)方面，應(yīng)采用以下優(yōu)化措施： 嚴格遵循投標(biāo)文件中的相關(guān)要求，抉擇管理水平高、閱歷非常豐盛、具備極強責(zé)任感的專業(yè)技術(shù)人員成立越發(fā)專業(yè)

5、的監(jiān)理隊伍。要定期組織相關(guān)監(jiān)理人員舉行專業(yè)技術(shù)與學(xué)問培訓(xùn)，還應(yīng)把握項目管理相關(guān)內(nèi)容，加強自身的項目管理水平、工程監(jiān)理合同管理水平、工程施工質(zhì)量控制水平等，在培訓(xùn)完成后，應(yīng)組織相關(guān)監(jiān)理人員舉行考核，從而加強其學(xué)問與技術(shù)把握效果。 嚴格遵循相關(guān)規(guī)則制度中內(nèi)容與監(jiān)理人員的各項行為舉行約束與控制。監(jiān)理人員需要嚴格遵循以下原則：熱忱服務(wù)、嚴格監(jiān)理、公平、誠信、遵守法律規(guī)矩、科學(xué)、以人為本、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、持續(xù)更新技術(shù)與學(xué)問等。惟獨將這些原則充分遵守并檢查，才干加強高速大路監(jiān)理合同管理工作水平，將其中存在的問題高效解決。 將各個專業(yè)的目標(biāo)任務(wù)充分明確，構(gòu)建越發(fā)完美的監(jiān)理守則、考勤考核制度、監(jiān)理程序等相關(guān)制度，還

6、應(yīng)使其與監(jiān)理工作相互結(jié)合，從而為各項工作的順當(dāng)開展供應(yīng)保障與支持。 2.2增強技術(shù)規(guī)范執(zhí)行力度。為了使高速大路監(jiān)理合同管理工作獲得優(yōu)化，需要加強技術(shù)規(guī)范執(zhí)行力度。尤其對于地質(zhì)復(fù)雜、施工困難的高速大路工程來說，會對施工水平、技術(shù)性等多方面提出更高的要求。因此需要使管理越發(fā)精細化，使所有工作人員與相關(guān)單位都參加到高速大路工程施工過程中，這樣才干加強控制與管理效果。尤其對于高速大路中的隧道施工來說，因為受到大路沿線山體地質(zhì)等相關(guān)因素的影響，監(jiān)理單位需要越發(fā)嚴格地執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范，將監(jiān)理工作過程中發(fā)覺的質(zhì)量問題準(zhǔn)時上報到相關(guān)管理部門，管理部門應(yīng)立刻成立專家隊伍將現(xiàn)場實際調(diào)研資料作為基礎(chǔ)，制定合理的管理

7、與施工方案，從而對高速大路工程的施工平安、效率、質(zhì)量供應(yīng)全面保障。 2.3加強監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行力度。對于監(jiān)理單位來說，常常會使用制度規(guī)范對監(jiān)理工作人員的監(jiān)理行為舉行約束與管理，從而使監(jiān)理工作越發(fā)制度化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，因此務(wù)必加強監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行力度，才干對高速大路監(jiān)理合同形成有效管理，應(yīng)采用以下優(yōu)化策略： 構(gòu)建完美的相關(guān)制度與規(guī)范，嚴格遵循五不準(zhǔn)原則，其中包含沒有經(jīng)過審批合格的開工報告工程不得予以開工3；沒有經(jīng)過檢測的材料設(shè)備不能使用在工程項目中；不能使用沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工工藝；沒有舉行自檢的資料文件不得舉行審核；若上道施工工序沒有經(jīng)過檢查不能連續(xù)下一道工序。 合理分工，對施工材料質(zhì)量、工序質(zhì)量、測

8、量放樣等多方面工作嚴格檢查，還要實施以下三種管理主意：在高速大路正式施工之前打算好施工材料；工程項目監(jiān)理之前要全面自檢；推廣之前確保樣板工程質(zhì)量。 實施跟蹤管理工作方案，同時定期對各項工程專業(yè)抽檢數(shù)據(jù)舉行全面檢查，還要定期召開工程會議，對高速大路施工質(zhì)量全面分析，將監(jiān)理或施工過程中存在的各種問題有效解決。還應(yīng)依據(jù)目標(biāo)責(zé)任考核管理方式對監(jiān)理單位施工單位的日常工作舉行量化處理，若其中某單位表現(xiàn)得非常優(yōu)秀，可以予以其嘉獎與表彰，從而對其他參加人員與單位形成鼓勵與激勵，使其越發(fā)樂觀地開展高速大路監(jiān)理工作。 2.4對質(zhì)量與進度嚴格管理。因為部分高速大路工程項目的施工時光較為緊急，因此應(yīng)將工程建設(shè)工期整體目標(biāo)、階段性目標(biāo)作為基礎(chǔ)，監(jiān)理單位、業(yè)主單位、施工單位要聯(lián)合共同制定高速大路監(jiān)理合同管理方案，要嚴抓質(zhì)量的同時對施工進度嚴格管理，從而閉門施工質(zhì)量問題造成的延伸施工時光。在高速大路施工過程中，管理部門需要對施工組織合理安頓，根據(jù)月、旬、年階段充分落實責(zé)任制度，從而使施工規(guī)劃管理水平有效提升。還應(yīng)對監(jiān)理人員的工作與職責(zé)合理安頓，將施工時光、施工內(nèi)容等多方面充分明確，使高速大路各項監(jiān)理工作順當(dāng)完成并充