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文檔簡介

1、建筑企業(yè)崗位職責總經理的崗位職責一、認真貫徹、執(zhí)行董事會和公司各項工作決議,落實各項經濟指標。根據(jù)公司部署,制定公司發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;二、直接對公司董事會負責,受其領導并接受其考核、評定;三、主持公司全面工作,對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;四、組織、領導公司各職能部門編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案;五、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;六、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;七、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎勵進行直接評定和考核;八、建立系統(tǒng)。完善的質量管理體系

2、,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;九、接受員工所提出的各種合理化意見和建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。副經理崗位職責一、在總經理領導下開展工作,抓好分管的行政內務、人力資源等各項工作。二、協(xié)調總經理做好人員的招聘、錄用、辭退及勞動爭議的處理工作。三、負責人員的考核,并提出獎懲建議。四、責分管業(yè)務工作內與體系相關的其他工作,對分公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負相應領導責任 五、負責對管理人員的思想教育工作,及時查處違規(guī)違紀行為。六、牽頭負責公司各項管理制度的修訂、執(zhí)行監(jiān)督工作。七、協(xié)助總經理管理好企業(yè)資質方面的相關工作。八、負責公司年度總結及有關

3、文件的起草,以及領導發(fā)言材料的整理工作。九、維護好公司對外十、抓好后勤管理和綜合治理工作,加強對治安保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生等工作的領導。十一、完成總經理交辦的其他任務。辦公室主任崗位職責一、負責制定經理部工作、生活管理制度,負責保障生活后勤的日常事務管理工作。二、負責對外事務聯(lián)系、接待、洽談,協(xié)調項目經理部與地方政府及相關單位、當?shù)鼐用裰g的關系,加強對外聯(lián)絡,促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象,保證工程施工正常進行。三、負責進行人力資源管理,組織進行人員生產知識和技能培訓,做好思想教育工作。四、負責辦公車輛的管理,保證車輛安排合理妥當,保證項目部人員外出辦理事務不受耽誤。五、

4、負責制定辦公區(qū)域節(jié)能降耗指標和措施,并對實施情況進行監(jiān)督。六、負責聯(lián)系業(yè)主、地方征拆辦及相關部門處理好征拆工作。七、解決施工現(xiàn)場施工過程中遇到的與地方政府和當?shù)鼐用癜l(fā)生的矛盾和糾紛。八、保證項目部實現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)健康目標。九、完成領導交辦的其他任務。技術負責人崗位職責一、在公司總經理的領導下,組織解決工作中出現(xiàn)的重大技術問題。二、貫徹執(zhí)行國家有關工程建設技術法規(guī)、標準、規(guī)范和有關工程技術管理規(guī)定;對本項目的技術管理工作負責;監(jiān)督項目技術負責人確實危險部位和辨識危險源,對風險和危險較大和專業(yè)性強的項目應組織安全技術論證,制定清除和控制措施。三、主持項目工程設計交底、圖紙會審;主持編制施工組織設計,

5、施工方案及作業(yè)設計,主持(或參加,有質量總監(jiān))編制本項目的質量計劃,負責向項目管理人員進行技術交底。四、協(xié)助各部門、項目部根據(jù)工程的技術要求合理調配技術人力資源;組織專業(yè)技術人技術學習,努力提高施工人員的技術水平,培養(yǎng)一專多能的復合型人才。五、主持制定安全技術措施,指導項目管理人員執(zhí)行施工組織設計,負責指導各部門、項目部的工作質量和檔案資料的檢查。六、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督管理施工人員,主持管理項目的計量、試驗和測量工作;負責搞好工程質量,復核工程量,提高工程量正確性。七、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,參與單位工程質量的評定工作。八、掌握施工現(xiàn)場所需

6、材料規(guī)格、型號和所需日期,做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理;工程竣工時提供詳細的工作量及主材、設備等基礎資料;協(xié)助預(決)算員搞好工程決算。九、辦理項目設計變更、技術核定、現(xiàn)場簽證索賠工作;參與工程預結算工作、推廣“四新”技術,開展技術革新,完成工程的技術效益計劃;工程完工后做好相關的資料收集、保管和歸檔工作;負責工程竣工后的質量回訪工作,及時處理質保期內可能發(fā)生的各種問題。十、完成領導交辦的其它任務。項目經理崗位職責一、項目經理是施工企業(yè)人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負責。二、項目經理應該由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對建設工程項目的安全施工負責。三、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行

7、有關規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。四、組織和調配精干高效的項目管理班子,確定項目經理各部門和機構的職責權限。五、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。六、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設備按時進場,做好材料供應工作。七、主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務開支制訂項目有關人員的收入分配方案。八、深入施工現(xiàn)場,處理出現(xiàn)的重大施工事故,解決施工中出現(xiàn)的重大問題。九、及時處理債權、債務,搞好資產清算,保證公司資產不流失。十、搞好項目的精神文明建設,加強民主管理和思想政治工作。十一、按有關規(guī)定對優(yōu)秀職工進行

8、獎勵,對違紀職工進行處罰。施工員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針政策、法規(guī),法令和本公司的規(guī)章制度,并協(xié)助有關部門搞好安全技術教育。二、在項目經理的領導下,積極配合甲方工程技術人員深入施工現(xiàn)場開展工作。三、認真熟悉施工圖紙,了解工程項目的特點,掌握各項施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗收標準。四、按設計要求和施工規(guī)范編制施工方案和施工進度計劃表,根據(jù)工程進度和不同工種的實際情況,對各班組進行書面技術交底。五、堅持現(xiàn)場指揮,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收評定標準,檢查產品質量,查驗隱蔽工程。六根據(jù)工程進度要求,合理配備工種,優(yōu)化勞動組合,幫助班組長搞好現(xiàn)場協(xié)助施工。七、推廣新材料、新工藝、新技術,努力

9、提高操作水平。八、督促班組長做好施工現(xiàn)場平面、場容的管理、九、做好不合格產品的核查、整該工作。督促有關班組進行返工或補救。十、負責填寫隱蔽工程施工記錄,做好各種技術管理資料的收集。十一、絕對服從上級領導的指揮,及時完成上級領導交辦的其它工作。安全員崗位職責一、貫徹執(zhí)行安全生產法、自治區(qū)安全生產管理相關安全技術勞動保護法規(guī)。對項目的安全生產負檢查、監(jiān)督的責任。二、做好安全生產的宣傳教育和管理工作,總結交流推廣先進經驗。三、經常深入施工現(xiàn)場,掌握安全施工情況調查研究施工現(xiàn)場中不安全的問題、并提出改進意見和措施。四、建立健全安全管理崗位,指導基層安全工作,加強安全基礎建設,定期開展安全會議,并作會議

10、記錄;參加審查新建、改建、擴建、大修工程項目的設計、工程驗收和試運轉工作組織安全活動和定期安全檢查。參加審查施工組織設計(施工方案)和編制安全技術措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督進行檢查。五、與有關部門共同做好新工人,特殊工種工人的安全技術訓練、考級及發(fā)證工作。六、進行工傷事故統(tǒng)計。分析報告,參加工傷事故調查和處理。參與安全質量標準化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作,會同有關部門研究和制定治理塵毒、噪聲等生產性有害因素的規(guī)劃及其具體實施方案,改善職工的勞動條件。七、對違反安全生產法、自治區(qū)安全生產管理相關條例和有關安全技術勞動保護法法規(guī)行為,經說服勸阻無效時,有權暫停生產、并報告領導處理。

11、八、對生活區(qū)內用電安全和消防工作進行管理,宿舍內生活用電進行管理,禁止擅自安裝插座。亂接亂拉電線,禁止煮燒食品;夏季降溫安裝電扇,必須按有關規(guī)定實施;按規(guī)定的標準發(fā)放和合理使用個人防護用品等勞動防護工作。技術員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家建設部各項施工規(guī)范,執(zhí)行省、市、下達的各項有關規(guī)定。二、負責工號的技術工作,參加圖紙會審,參與施工設計和施工方案的制定。三、指導各專業(yè)班組按圖紙要求或設計要求,施工規(guī)范進行施工。四、配合工程師解決生產施工中遇到的各類問題。五、配合質檢員對分部、分項工程進行檢查驗收,把好質量關。六、按施工規(guī)范和驗收標準對分部、分項工程做好質檢內業(yè)。七、對工程項目所需檢驗的每個科

12、目,必須做好準備,按國家統(tǒng)一要求,報質檢站進行試驗。八、工程竣工前將所以內業(yè)資料圖紙整理完畢,按標準和要求報送上級有關部門。九、定期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查,對不符合安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。十、在編制施工組織設計中,要有針對性地編制棟號衛(wèi)生。環(huán)保安全等方面地技術保障措施。材料員崗位職責一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單。2日內及時采購回所需的材料,不影響工程進度。二、材料員應對所采購的材料質量負責,并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應貨比三家、價比三處,購回的材料應物美價廉,購

13、材料應有稅務發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應有項目經理、材料員及保管員簽字,方可報銷。四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經理簽字方可結算,做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后。交項目經理審批復核,再交于項目會計處掛賬。六、采購材料應遵循優(yōu)質價廉的原則,嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。七、必須服從項目經理的安排,配合好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料成本核算工作,核算預算量與實際量的差額,核算預算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗

14、、損耗情況。九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內容。兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。會計崗位職責一、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復賬、報賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚、按期報賬。二、按照經濟核算原則,定期檢查,分析公司財務,成本和利潤的執(zhí)行情況。挖掘增收節(jié)支潛力??己速Y金使用效果。及時向經理提出合理化建設。三、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料。四、根據(jù)會計法及公司的相關管理辦法,對公司及項目部進行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。五、掌握各種經濟合同、費用支出、資金籌措和資金的分布,以便在各種經濟業(yè)務支出與收入審批時有據(jù)可查。六、掌握各工程的概算、預算、實行會計監(jiān)督,參與預

15、算管理,合理調配資金。七、組織協(xié)調財務與其他部門,特別是上級業(yè)務主管部門的關系。八、總賬的記錄與年終財務決算的編制、匯總上報等工作。出納崗位職責一、認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,不做支現(xiàn)金,不認白條壓現(xiàn)金。二、建立健全現(xiàn)金出納各種制定,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。三、嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經總經理簽字后,方可生效。四、積極配合銀行做好對賬、報賬工作,并配合會計做好各種賬務處理。五、定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查。六執(zhí)行公司財務管理制度,對手續(xù)不全的原始憑證,不予以報銷。七、負責公司一切現(xiàn)金收支,與銀行結算業(yè)務,做到現(xiàn)金與庫存日清

16、月結,字跡清晰,數(shù)字準確。文秘崗位職責一、根據(jù)工作需要,經過領導審批,負責全公司各種文字材料打字工作,打字及時準確,熱情服務。二、認真完成上級交辦的各項綜合性、臨時性工作。三、負責公司計算機的日常維護和故障排除工作。四、負責對企業(yè)的生產、經營、管理有積極意義的網絡信息查詢。五、負責公司的各類文件、重要資料的歸檔工作,檔案管理工作。六、及時做好公司內上報材料和上級機關下發(fā)文件材料的交換工作。八、負責公司各類證照的年檢工作和延期換證工作。九、完成領導交辦的其他工作。質安科崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標,對施工工程質量負有監(jiān)督檢查責任。二、發(fā)放文件有效版本,收回失效或作廢質量文件,收集整理質量文件及修改意見。三、參加施工圖紙會審,向設計單位提出保證工程質量意見。四、經常深入現(xiàn)場進行過程檢驗,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標準項及時提出并解決。五、主持工

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