農(nóng)商銀行支行行長的述職報(bào)告

1、1農(nóng)商銀行支行行長的述職報(bào)告在剛剛過去的XX年里，我作為負(fù)責(zé)XX行全面工作的行長， 在XX農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)全行干部員工， 努力做好各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。現(xiàn)將 履職情況匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng) 作為支行的支部書記、行長，我始終以“三個代表”重要思想、 十七屆四中全會精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動的指南， 保持一個黨員 干部應(yīng)有的品德和品格，思想過硬，作風(fēng)正派，清正廉潔，積極發(fā)揮 好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。 我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政 治思想的牢固， 日常打下了較好的基礎(chǔ)。 一是積極學(xué)習(xí)掌握黨和國家 的方針、路線、政策，

2、深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政 治理論的學(xué)習(xí)， 不斷提高自身的思想素質(zhì)。 二是時(shí)刻以黨員干部的標(biāo) 準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己， 廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位， 不謀私利。 三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí)， 把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 始終放在首位，切實(shí)在落實(shí)上下工夫，在實(shí)際行動中求成效。二、堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo)，全力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展XX年，我行堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步加大市場攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力， 各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。 一是把存款與發(fā)卡、POS相結(jié)合，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，深挖儲源，廣籌資金，做 好發(fā)展一戶，2鞏固一戶。年末，XX行各項(xiàng)存款余額XX萬元，較年 初上升XX萬

3、。二是以國家的政策為導(dǎo)向，調(diào)整思路，細(xì)分市場，不 斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。XX行根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn)， 探索靈活多樣 的貸款方式，大力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，年末，xx行各項(xiàng)貸款余額XX萬元，較年初上升XX萬元，一定程度推動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 三是大力清收不良貸款， 提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量， 減輕農(nóng)商行成立的包袱。XX行及時(shí)掌握不良貸款戶的經(jīng)濟(jì)狀況和賬戶活動情況，綜合分析后分別采取催收、依法訴訟 等多種行之有效的措施，全年累計(jì)收回不 良貸款XX萬元，超額完成XX農(nóng)商行下達(dá)的XX萬元的盤活任務(wù)。 四是加大收息力度，各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收，年我行全年各項(xiàng)收入XX萬 元。年，因我行任務(wù)完成較好，被總部評為“XXXX先進(jìn)

4、單位”。三、全面推進(jìn)“三項(xiàng)整治活動” 、“內(nèi)控和案防執(zhí)行年活動”的 深入開展，強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力。為確?！叭?xiàng)整治活動”全面開展， 我行制訂了本行的活動方 案及領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職，各負(fù)其責(zé)，深入細(xì)致地對各項(xiàng)貸 款進(jìn)行了清理排查。 排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為， 未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”， 不良貸款反映真實(shí)。結(jié)合“三項(xiàng)整治活動”，xx行深入開展了 “內(nèi)控和案防制度執(zhí) 行年活動”，活動對信貸領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控制度執(zhí)行力、 “防范操作風(fēng) 險(xiǎn)13條”的落實(shí)情況進(jìn)行了排查，從而強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，大力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)的管理，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控的堤壩。四、 警鐘長鳴， “安全保衛(wèi)”工作常抓不懈 對于安全保衛(wèi)工作

5、常抓不懈，3時(shí)刻做到警鐘常鳴。我行每月召 開一次保衛(wèi)工作會議， 每日的晨會也將安全保衛(wèi)作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。 通 過例會、晨會與職工的自學(xué)相結(jié)合， 員工掌握了各項(xiàng)安全防范規(guī)章制 度，并切實(shí)貫徹執(zhí)行到工作的各個環(huán)節(jié)， 如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期 的對各個網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)情況進(jìn)行檢查， 按要求出入通勤門、規(guī)范營 業(yè)場所的交接及運(yùn)鈔接款送款按要求操作， 各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺帳登記情況等等。對于總部統(tǒng)一制訂的各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的 應(yīng)急處置預(yù)案， 我行不僅僅組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)， 還組織員工進(jìn)行實(shí)際 的演練，從而提高了全體員工安全防范水平和能力。工作中存在不足一、存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對公存

6、款占比較大，存款不 穩(wěn)定，波動較大，我行存款年全年一直完成較好，但是第四季度時(shí)， 幾個大戶陸續(xù)用款，致使存款大幅下滑。二、一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊，二級支行未能完成XX行分配的存款任務(wù)、發(fā)卡任務(wù)。三、部分二級支行門面較小，其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差 距。下一步 針對以上存在的問題，我準(zhǔn)備采取如下措施予以解決： 一是做好以貸引存及黃金客戶工作。 通過加大宣傳攻關(guān)力度， 主動走 訪企業(yè)、工廠、居民，廣泛捕捉信息，積極開拓新的存款來源，穩(wěn)定 存款。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識， 加大對各個網(wǎng)點(diǎn)的考核力度， 工資與效益掛鉤，加大獎懲力度，做到獎罰分明。三是把存款與發(fā)行 金農(nóng)卡、卡均余額、布

7、放POS相結(jié)合，爭取新客戶。四是現(xiàn)在房地 市場不明朗、 股市低迷、民間借貸風(fēng)險(xiǎn)較4大， 我們要深入到客戶家中， 認(rèn)真細(xì)致做好客戶的思想工作，將客戶的資金從股市、房市、民間借 貸中爭取過來。二、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占 絕對比重，中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。目前我行各項(xiàng)收入依然以貸款 利息收入為主要來源， 我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬元。因此作為農(nóng) 村商業(yè)銀行，我們要尋找尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，把存款、收入與發(fā)行 金農(nóng)卡、布放POS機(jī)相結(jié)合，有條件的情況下開展代收代付業(yè)務(wù)， 擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入的來源。三、 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)， 樹立良好社會形象， 做好“雙建”工 作。xx年，我行計(jì)劃把企業(yè)文化建設(shè)、 “雙建”與改革、發(fā)展、管理 有機(jī)結(jié)合起來， 提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次， 不斷滿足廣大客戶的金融 服務(wù)需求。繼續(xù)做好打基礎(chǔ)、 抓規(guī)范工作，加強(qiáng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度， 積極申報(bào)“XX標(biāo)準(zhǔn)基層社”。過去一年的工作， 我既取得