現(xiàn)代企業(yè)各崗位職責(zé)說明書

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、 代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。二、 負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目部人員職責(zé)；建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。三、 對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。四、 主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議，審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?。五?組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。六、 組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和修改工作。七、 對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。項(xiàng)目總工崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。二、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。三、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證公司的各項(xiàng)

2、制度的正常進(jìn)行。四、組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。五、貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。六、對(duì)工程的測(cè)量定位、放線、標(biāo)高負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。七、開展 QC 小組活動(dòng)，推廣新工藝、新技術(shù)。八、組織圖紙會(huì)審，整理記錄，辦理日常設(shè)計(jì)變更手續(xù)。九、掌握施工過程中全部質(zhì)量狀況，參與本單位的定期質(zhì)量檢查。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國有企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)檢查工程施工質(zhì)量。二、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和核定，對(duì)工程進(jìn)行隱、預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽定，糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)停工令和處理方案，防止重大工程質(zhì)量事故發(fā)生。三、組織本項(xiàng)目內(nèi)

3、定期質(zhì)量檢查，工種檢查和工序之間的交接檢查。四、檢查工程材料、成品、半成品的質(zhì)量，防止使用不合規(guī)定材料。五、參加工程質(zhì)量事故的處理。六、保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。七、及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表，寫出質(zhì)量總結(jié)。安全員崗位職責(zé)一、 對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班、 組安全負(fù)直接責(zé)任， 不違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)操作。二、 對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境安全和一切安全防護(hù)措施（機(jī)電、架、四口）等完整齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)。三、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。四、 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的活動(dòng)中，必須同時(shí)把安全工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去

4、，特別要做好有針對(duì)性的書面安全交底，遇生產(chǎn)和安全生產(chǎn)矛盾時(shí)，再生產(chǎn)必須服從安全。五、 領(lǐng)導(dǎo)所屬班組，搞好班組安全活動(dòng)日制度，組織班組工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。六、 發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門。材料員崗位職責(zé)一、按項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制、申報(bào)材料，分階段使用計(jì)劃。二、落實(shí)材料半成品的外加工，定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。三、依據(jù)上級(jí)材料管理規(guī)定擬定現(xiàn)場(chǎng)材料使用細(xì)則，盡量合理使用資金，降低庫存和合理消耗。四、按施工進(jìn)度部位確定材料的領(lǐng)用額。五、按現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)量要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工作價(jià)位和材

5、料耗用情況。六、制定降低材料成本措施，并貫徹執(zhí)行。七、材料員的現(xiàn)場(chǎng)材料臺(tái)帳應(yīng)做到齊全，進(jìn)料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，帳實(shí)相符。八、工程竣工后，應(yīng)及時(shí)做出現(xiàn)場(chǎng)材料成本分析，對(duì)超耗及節(jié)約材料的部位，應(yīng)重點(diǎn)總結(jié)并交給項(xiàng)目經(jīng)理。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一、認(rèn)真執(zhí)行工程局安全教育培訓(xùn)制度，及時(shí)按項(xiàng)目部教育培訓(xùn)計(jì)劃有關(guān)要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二、工程部專職安全員組織新工人在進(jìn)場(chǎng)前完成三級(jí)教育，培訓(xùn)內(nèi)容為：安全知識(shí)、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)等。三、項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員每季末由生產(chǎn)副經(jīng)理組織一次安全教育。四、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次結(jié)合施工生產(chǎn)情況的安全知識(shí)教育。五、依據(jù)施工季節(jié)的變化（雨季、暑期、冬季），要

6、有針對(duì)性地對(duì)所有施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的教育。六、安全教育培訓(xùn)工作要做出書面記錄，履行簽字手續(xù)，且附教育人員花名冊(cè)。安全生產(chǎn)檢查制度一、項(xiàng)目經(jīng)理每旬由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理組織安全生產(chǎn)工作檢查，工程部負(fù)責(zé)人、各工段負(fù)責(zé)人、安全員及各施工處有關(guān)人員參加檢查。二、每月的安全檢查采取交通部公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程及建設(shè)部建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行打分評(píng)比。三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要以書面形式發(fā)出整改通知書，并要求做到落實(shí)時(shí)間、落實(shí)人、落實(shí)措施，同時(shí)由檢查者按時(shí)檢查消項(xiàng)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)采取停工整改，直到安全消項(xiàng)后方可復(fù)工。四、各級(jí)施工管理人員、安全員需經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，查找事故隱患并及時(shí)解決問題，糾正違章指揮和違章作業(yè)的行為。五、作業(yè)班組要時(shí)時(shí)處處進(jìn)行安全檢查，確保作業(yè)面、施工作業(yè)機(jī)具及作業(yè)人員安全防護(hù)用品無事故隱患和問題。六、安全檢查都要作文字記錄，