2015年9月執(zhí)行力培訓工作心得體會范文

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2、者提交的感悟、 體會及心得分享。下面X XX X小編為大家推薦2012015 5執(zhí)行力培訓工作心得體會。 從事工作多年，特別是在企業(yè)工作的經(jīng)歷讓我體會到執(zhí)行看起來 多么簡單的事在企業(yè)內部做起來卻是多么困難，企業(yè)管理推進的時候 往往不是方案設計得不好，而是不能有效地落實下去。老板的思想難以貫徹到基層，戰(zhàn)略也就不能得以實現(xiàn)，企業(yè)無法 按照預期的方向發(fā)展，所以執(zhí)行很關鍵，提升執(zhí)行力也是許多老大們 迫切解決的問題。我理解的執(zhí)行力，就是個人或組織能按時按質達到領導預期的目 標。先不說是否達到目標，就連是否去做都是個未知數(shù)。人的本能是首先做領導檢查的工作，不檢查的工作就會擱置、遺 忘甚至干脆不做， 建立工

3、作的跟蹤檢查機制是保證執(zhí)行力的必要手段，如果能讓日常工作透明化那更會形成一種無形的監(jiān)督力量。經(jīng)過參加兩天的執(zhí)行力平臺培訓，我更加深了對執(zhí)行力的理解，執(zhí)行力系統(tǒng)是建立在 4R4R 理論基礎上的， 4R4R 把結果、責任、檢查、 激勵 這四個要素形成一個閉環(huán)，首先明確領導的預期目標，然后一對一責 任到人，在執(zhí)行過程中由責任人主動匯報工作供領導跟蹤檢查，最后 對完成的結果進行評價做及時獎懲。執(zhí)行力系統(tǒng)嚴格貫徹了這種管理思想，為企業(yè)提升執(zhí)行力提供了 有力的落地工具，相信有效運用這樣的管理工具，必能貫徹領導的思 想，讓企業(yè)的中高層圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略有序穩(wěn)步推進成為可能，否則老 板日?？谥械膽?zhàn)略都是以空話為主

4、，根本沒有人去落實，更別說是戰(zhàn) 略實現(xiàn)了。當然，執(zhí)行力系統(tǒng)雖是以執(zhí)行力模塊為核心，但其它一些模塊功 能也非常實用。如 HRHR 模塊，把執(zhí)行力與 HRHR 系統(tǒng)集成，實現(xiàn)了員工的自助服務平 臺，一方面分擔了 HRHR 的工作量，一方面方便員工的日常請假與加班申 請的流程審批；如應收賬款查詢模塊，把執(zhí)行力與 ERPERP 系統(tǒng)集成，讓業(yè) 務員在任何地方都可以實時了解應收款， 特別適合面向全國市場的企 業(yè)； 如郵件提醒功能，把重要事件及時發(fā)送到相關用戶的郵箱中，避免 工作遺忘 ；如文件管理模塊，實現(xiàn)了企業(yè)內部的知識共享，打造學習型 組織。EIPEIP 執(zhí)行力系統(tǒng)，我覺得這不僅是日常辦公的好助手，更是日常工作能有效落實的有力工