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文檔簡介

1、2009年轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年又悄然向我們走來。回顧一年的工作,雖勞累但不失工作中的 快樂,雖 忙碌但倍感生活的充實(shí)。人力資源對我是一個(gè)全新的工作,韓主任和其他同事給 予了我很大的幫助, 工作也初見成效。在這一年中,我學(xué)到了很多知識,“努力工作,盡 職盡責(zé)”是我的工作指導(dǎo)思想。 為了在以后的工作中汲取教訓(xùn),使各項(xiàng)工作更加規(guī)范、順 暢,現(xiàn)將2009年的工作總結(jié)如下: 一、人 力資源基本情況 ( 不包括廣易和木材加工處)1、總?cè)藬?shù)2、各廠、處、室具體情況: 3、學(xué)歷、職稱情況(統(tǒng)招人員)二、規(guī)范人力資源管理 由于指揮部正在籌建時(shí)期,很多工作還有待規(guī)范化。為此,我們先后建立了人 事檔案,員 工入職、內(nèi)

2、部調(diào)動和離退職員工的各種手續(xù),建立了員工實(shí)習(xí)、見習(xí)、轉(zhuǎn)正的手續(xù)及鑒定 表,制定了員工外派培訓(xùn)的管理制度和工作流程,擬寫了勞保管理規(guī)章制度和發(fā)放辦法, 建立了勞保 臺帳、特殊工種檔案,制定了員工因工負(fù)傷待遇的試行辦法,編寫了員工安全 培訓(xùn)資料(以上五項(xiàng)已 移交安環(huán)),員工行為管理規(guī)范細(xì)則,完善并修改了員工招聘方案 等等。對隨時(shí)進(jìn)廠的臨時(shí)工也有相 應(yīng)的規(guī)章制度加以約束,使人力資源管理信息化和人力 資源制度建設(shè)逐步走向正規(guī)。、把握人力資源動態(tài)1、按指揮部相關(guān)規(guī)定,公司新入職員工都有三個(gè)月的試用期,在這期間,我 們對其進(jìn)行 多方面的考核。待試用期后,要求本人寫出總結(jié),然后,有針對性地找個(gè)別員工談話,指

3、 出工作中的成績與不足,最后與其所在項(xiàng)目處結(jié)合,經(jīng)總經(jīng)理批示轉(zhuǎn)入正式員工,提高工 資待遇,激 勵(lì)了員工的積極性。目前,指揮部還沒有提前或延長轉(zhuǎn)正時(shí)間的員工,也沒有 因其他原因不給予轉(zhuǎn)正 的員工。2、根據(jù)工作需要,按各項(xiàng)目處的要求,合理調(diào)動員工崗位,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配3、隨員工入職、調(diào)整和離職的情況及時(shí)整理員工崗位及聯(lián)系方式并遞交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、多渠道招聘指揮部是一個(gè)正在籌建的單位,招聘工作是目前很重要工作之一。為滿足各項(xiàng)目處的用工 需求,廣聚 人才,我們采用多種渠道進(jìn)行招聘。1、在資料庫中篩選 本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,我們首先在資料庫中選出符合條件人員遞 交各項(xiàng)目 處進(jìn)

4、行篩選。 這部分人員是往屆畢業(yè)生, 他們有較好的理論基礎(chǔ), 參加工作時(shí)間雖不長但 也 有了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們對這部分人員進(jìn)行聯(lián)系、調(diào)查。2、 走進(jìn)校園走進(jìn)校園招聘應(yīng)屆畢業(yè)生是我們招聘工作的主要渠道。因?yàn)閼?yīng)屆畢業(yè)生不僅有新思想,可 塑性強(qiáng),選 擇余地大,好管理,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,更重要的是他們使我們的企業(yè)增添了 活力,是我們企業(yè)發(fā)展 的主力軍。為此,我們走訪了唐山市及周邊很多的縣區(qū)各大中專學(xué) 校,經(jīng)過多方考察,先后從藍(lán)天技 校、灤縣職業(yè)教育中心、唐海職業(yè)教育中心、唐山科技 職業(yè)學(xué)院、理工大學(xué)等招錄了許多人員。3、 走進(jìn)人材市場我們多次參加了唐山市人才市場組織的招聘會議。這個(gè)渠道不僅有應(yīng)屆畢業(yè)生

5、、往屆畢業(yè) 生,還有一 些有工作經(jīng)驗(yàn)、從外地來的應(yīng)聘者。4、 通過網(wǎng)絡(luò)為了多種途徑招聘人員,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,我們開通了528招聘網(wǎng)和唐山人才網(wǎng)。這種形式的 招聘不僅 可以節(jié)省人力、時(shí)間,還能尋找一些有工作經(jīng)驗(yàn)的人員。截止11月底,我們通過 網(wǎng)絡(luò)招聘的人員共有7人。經(jīng)過多方考核,這些人員都能在各自的崗位發(fā)輝其特長。5、通過當(dāng)?shù)刂薪樗鶕?jù)工作需要,公司有些崗位需就近招工,有利于工作和管理。為此,我們與唐海五場中 介所取得了 聯(lián)系?,F(xiàn)在我單位的保潔人員、鍋爐工、炊事人員等都是通過當(dāng)?shù)氐闹薪樗?錄的。經(jīng)考察,效果很 好。6通過推薦通過相關(guān)人員的推薦,也是我們招聘工作的另一個(gè)渠道。我單位剛剛起步,有很多工

6、作需 與各級部門 疏通,這些人員大都是人脈關(guān)系好的管理人員和工作經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員。五、員工入職培訓(xùn)我們自行編寫了“新員工入廠須知”。在員工入職時(shí),我們做到每人一本。這本“新員工 入職須知” 不僅讓他們知道本公司各項(xiàng)規(guī)章制度,更重要是讓他們了解我們企業(yè)的發(fā)展史, 知道我們的企業(yè)在同 行業(yè)的各種情況和所獲得的各種殊榮,明白我們企業(yè)的奮斗目標(biāo),使 他們能在這個(gè)企業(yè)中更踏實(shí)地生 活、工作。及時(shí)對新入職員工發(fā)放相應(yīng)的福利、勞保(從11月份此工作已移交安環(huán)部門),確保員 工安全生產(chǎn)。另外,還編寫了員工安全培訓(xùn)資料,不僅對新上崗的員工進(jìn)行安全教育知識,增強(qiáng)安全意識,還通過大量的案例使員工真正認(rèn)識到安全對家

7、庭、對企業(yè)、對社會的重要性。(此資料和工作于8月份已移交安環(huán)部門)六、 為員工上“三險(xiǎn)”為了增加員工的凝聚力,按相關(guān)政策,我們給員工進(jìn)行了補(bǔ)簽勞動合同和上“三險(xiǎn)”的工作(此工作由陳焯辦理)。按指揮部規(guī)定,我們?yōu)橥ㄟ^試用期轉(zhuǎn)入的正式員工上“三險(xiǎn)”。(本工作總結(jié)來源于目前已為31人辦理了“三險(xiǎn)”。以后還要隨著新員工的入職和離職情 況,每月到唐海社保中心進(jìn)行“三險(xiǎn)”的相應(yīng)工作。七、 其它1、 根據(jù)各項(xiàng)目處的考勤,每月做工資表,做到及時(shí)、準(zhǔn)確無誤,確保員工每月按時(shí)領(lǐng)到工資。2、 由于工作需要,焊管項(xiàng)目處需外派人員進(jìn)行無損檢測的培訓(xùn),我們對所辦單位進(jìn)行核實(shí)、 查證,確保培訓(xùn)單位的真實(shí)性。現(xiàn)焊管已有二人到外培訓(xùn),并取得了相應(yīng)的證書。3、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其

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