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文檔簡介

1、項目管理班子我公司準備選派施工多年、 類似工程經(jīng)驗豐富、 專業(yè)齊全的施工隊伍,組建本工程項目經(jīng)理部,科學管理,保證本工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、有序地完成。項目經(jīng)理部對本項目全過程進行策劃并負責實施。公司將為項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)配置人員、設備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源,對項目計劃的執(zhí)行以及合同履行等進行監(jiān)督和調(diào)節(jié),形成對項目運行過程的完善服務和有效控制 . .項目管理班子職責分工一、項目經(jīng)理職責1 1。 對工程本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)工作負直接領導責任 履行合 同要求 確定安全管理目標確保項目工程安全施工,2 2。 認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度,3 3。 制定和實施安全技術(shù)措

2、施建立項目安全生產(chǎn)保證體系組織編制安全保證計劃 , ,4 4。支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任,5 5。 定期和不定期組織項目內(nèi)部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè),6 6。 認真執(zhí)行安全制度 不違章指揮,7 7。對項目部工人進行安全技術(shù)和安全紀律教育,8 8。項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會議,9 9。 處理一般工傷事故協(xié)助處理重大工傷、機械事故處理事故遵循“三不放過”原則, , 找不出原因不放過、 責任人和群眾受不到教育不放過、 沒有制定出防范措施不放過 , ,并采取有效整改措施嚴防類似事故發(fā)生,1010。負責組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工

3、作并負責 派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作 , ,二、 技術(shù)負責人職責1.1. 參與編制本項目工程的安全保證計劃根據(jù)項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術(shù)措施并經(jīng)常注意督促檢查 , ,2.2. 應制定貫徹項目安全管理目標 組織實施安全生產(chǎn)保證體系 , ,3.3. 對各種材料的供應商進行分析建立合格供應商名錄檔案 , ,4 4。 負責開展多樣化的安全培訓教育 指定專人定期刊寫黑板報、張貼 安全標語等宣傳工作 , ,5.5.制定安全生產(chǎn)獎罰條例組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發(fā)放的統(tǒng)計、公布工作 , ,6.6. 協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部

4、門的安全檢查工作,7.7. 對工傷事故做出預防改進措施負責重大工傷、機械事故的報告工 作,8.8.制定、編制宣傳標語警示計劃 督促各施工小組的使用 , ,9.9. 編制安全交底、安全文明施工責任制 控制現(xiàn)場文明 施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會。三、施工員職責1 1。 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施 , ,2 2。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關規(guī)定,3 3。組織參與安全設施施工用電施工機械驗收,4 4。 監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動,5 5。 組織參與安全技術(shù)交底對施工全過程的安全實施控制做好記 錄,6 6。 做好安全資料的記錄、收集、整理工作,7 7。不

5、違章指揮不強令班組、個人冒險作業(yè),8 8。掌握安全動態(tài)發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施,9 9。 對上級的違章錯誤指定要敢于抵制并提出合理化建議,1010。 對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備配合材料部門進行 驗收檢查工作做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用 , ,1111。協(xié)助上級部門的安全檢查如實匯報工程項目的安全狀況,1212。 負責一般事故的調(diào)查、 分析提出處理意見協(xié)助處理重大工作、 機械事故并參與制訂糾正和防范措施 防止事故再發(fā)生。四、質(zhì)檢員職責1 1。參與進行施工質(zhì)量策劃 。2 2。參與制定質(zhì)量管理制度 . .3 3。參與材料、設備采購。4 4。負責核查進場材料、設備質(zhì)量

6、保證資料監(jiān)督進場材料抽樣復驗 。5 5。負責監(jiān)督、跟蹤施工試驗負責計量器具符合性審查 。6 6。參與施工圖會審和施工方案審查。7 7。參與制定工序質(zhì)量控制措施。8.8.負責工序質(zhì)量檢查和關鍵工序、特殊工序旁站檢查參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復核 . .9 9。負責檢驗批和分項工程質(zhì)量驗收、評定參與分部工程和單位工程質(zhì) 量驗收、評定 。10.10. 參與制定質(zhì)量通病預防和糾正措施 . .1111。負責監(jiān)督質(zhì)量缺陷處理 。1212。參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。13.13. 負責質(zhì)量檢查記錄編制質(zhì)量資料。1414。負責匯總、整理、移交質(zhì)量資料上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作遇問題整理而成供參考有問題請及時

7、溝通、指正 . .五、安全員職責1 1。 是本項目工程安全生產(chǎn)第一責任人,參與編制項目安全保證計劃 參與制定針對性的安全技術(shù)措施督促各施工小組對安全保證計劃及技術(shù) 措施的實施情況,2 2。 協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議,3 3。每月組織一次管理人員,兼職安全員、各班組長,進行安全操作和 安全規(guī)章制度的學習,4 4。實施現(xiàn)場管理標準化確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全,5 5。組織安全設施驗收協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促,6 6。 經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機電設備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決一時解決不了的應及時報告技術(shù)負 責

8、人及項目經(jīng)理并提出改進措施限期整改。7 7。 督促有關部門 , , 公司安全科及施工小組負責人,按規(guī)定及時發(fā)放個 人防護用品和保健食品并指導合理使用,8 8。 督促有關部門,施工小組,搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作,9 9。 對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育會同有關部門搞好特殊工種人員培訓和考核檢查持證上崗工種的持證率。10.10. 參加傷亡事故調(diào)查處理 進行傷亡事故的登記統(tǒng)計、分析報告協(xié)助有關部門、單位提出預防事故的有效措施并督促定期實施,1111。 做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作指導安全資料的正確編制負責安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工 現(xiàn)場治

9、安 , , 負責進場施工人員的安全教育及成 品保護工作。實施安全技術(shù)交底。六、材料員職責1.1. 參與編制材料、設備配置計劃。2.2. 參與建立材料、設備管理制度。3 3。 負責收集材料、設備的價格信息 , , 參與供應單位的評價、選擇。4 4。負責材料、設備的選購,參與采購合同的管理.5 5。 負責進場材料、設備的驗收和抽樣復檢。6 6。負責材料、設備進場后的接收、發(fā)放、儲存管理.7 7。 負責監(jiān)督、檢查材料、設備的合理使用。8 8。 參與回收和處置剩余及不合格材料、設備 . .9 9。負責建立材料、設備管理臺帳。10.10.負責材料、設備的盤點、統(tǒng)計。11.11.參與材料、設備的成本核算。

10、1212。 負責材料、設備資料的編制。1313。 負責匯總、整理、移交材料和設備資料 . .七、預算員職責1 1。 能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定 , , 精通本 專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定 , ,為正確 編制和審核預算奠定基礎 . .2 2。 負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底 , , 依據(jù)其記錄進行預 算調(diào)整。3 3。 協(xié)助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作4 4。工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作。5 5。參與采購工程材料和設備, 負責工程材料分析 , , 復核材料價差,收 集和掌握技術(shù)

11、變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算 , , 為領導決策提供 科學依據(jù)。6.6.全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎 . .7 7。工程決算后,要將工程決算單送審計部門,以便進行審計。8.8.完成工程造價的經(jīng)濟分析 , ,及時完成工程決算資料的歸檔 . .9 9。協(xié)助編制基本建設計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。八、機械員職責1 1。認真執(zhí)行國家和施工企業(yè)有關施工機具管理方面的方針、政策和規(guī) 章制度;2 2。落實建筑起重機械設備和使用登記工作,負責落實對建設主管部門 及其安監(jiān)機構(gòu)的按拆告知制度 ; ;3 3。負責現(xiàn)場臨時用電及起重機械設備的管理、安裝(拆卸

12、)、使用、維護和保養(yǎng),加強對安拆單位和安拆人員、特種作業(yè)人員的管理,加強對起重機械設備基礎施工、安裝、頂升加結(jié)、拆卸等重點環(huán)節(jié)的管理,監(jiān)理起重機械設備及臨時用電管理臺帳;4 4。根據(jù)生產(chǎn)進度,熟悉和掌握機械設備的分布和技術(shù)狀況,參與設備 事故的分析處理工作,并按規(guī)定及時上報;5 5。負責設備的交接驗收、清潔、調(diào)運巡回檢查以及保費設備的鑒定等 工作;6 6。定期向企業(yè)主管部門和主管領導匯報設備管理、保養(yǎng)和技術(shù)狀況,并提出整改意見。九、資料員職責 負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)管理工作。(一)。負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理1.1. 負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、

13、登記、發(fā)放、歸檔、管理 工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā), 由收件方簽字確認 . . 負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少于 兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章??⒐D采用散 裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑 詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。2.2. 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并 歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔 . .負責 項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸 檔和銷毀等工作 . . 負責做好各類資料積累、整

14、理、處理、保管和歸檔立卷等 工作,注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳,視文件資料 的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱,并及時送有關部門辦理。確保 設計變更、洽商的完整性,要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設計 變更、洽商, ,須經(jīng)各方簽字確認 , ,并加蓋公章 . .設計變更(包括圖紙會審紀要 ) 原件存檔 . .所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細背書,并加 蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實現(xiàn)。(二)。參加分部分項工程的驗收工作1 1。 負責備案資料的填寫、 會簽、 整理、 報送、 歸檔: 負責工程備案 管理,實現(xiàn)對竣工驗收相關指標(包括質(zhì)量資料

15、審查記錄、單位工程綜合 驗收記錄 )作備案處理 . . 對樁基工程、基礎工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案 資料核查。嚴格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù) 應滿足資料存檔的需要。2.2. 監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理 , , 做到完整、及時 , , 與工程 進度同步 : : 對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料, 按施工順序進行全程督查,保證施工資料的真實性、完整性、有效性 . .3 3。 按時向集團檔案室移交:在工程竣工后 , , 負責將文件資料、工程資 料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時,應有“歸檔文件材料交接表”, 交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對

16、,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份 , , 雙方各持一份。4 4。 負責向市城建檔案館的檔案移交工作 : : 提請城建檔案館對列入城建 檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收,取得建設工程竣工檔案預驗收 意見, , 在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。5 5。 指導工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料 (包括設備進場開箱資料 )的保 管:指導工程技術(shù)人員對施工組織設計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙 會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室 . . 指導工程技術(shù)人員對工作活動中形成的,經(jīng)過辦理完畢的,具有保存價值 的文件材料 ; ; 一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料;已竣工

17、驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。(三)。 負責計劃、統(tǒng)計的管理工作1 1。 負責對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報,按月編制施工統(tǒng)計報表:在平時統(tǒng)計資料基礎上 , , 編制整個項目當月進度統(tǒng)計報表和其他信 息統(tǒng)計資料 . . 編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對 , , 不得多 報,早報,重報 , , 漏報. .2 2。 負責與項目有關的各類合同的檔案管理:負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。3.3. 負責向銷售策劃提供工程主要形象進度信息 : : 向各專業(yè)工程師了解 工程進度、隨時觀注工程進展情況,為銷售策劃提供確實、可靠的工程信 息。(四). . 負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作1.1. 協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公 司、部門間 , , 對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯(lián) 絡接待工作 , , 樹立企業(yè)形象。2 2。 負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時準確消料,登記臺帳,報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任 , , 能夠真 實地再現(xiàn)施工時的情況,從而找到施工過程中的問題

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