水利工程管理現(xiàn)代化的要求與內(nèi)容_第1頁
水利工程管理現(xiàn)代化的要求與內(nèi)容_第2頁
水利工程管理現(xiàn)代化的要求與內(nèi)容_第3頁
水利工程管理現(xiàn)代化的要求與內(nèi)容_第4頁
水利工程管理現(xiàn)代化的要求與內(nèi)容_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、水利工程管理現(xiàn)代化的要求與內(nèi)容隨著我國現(xiàn)代化進程的推進,水利工程管理現(xiàn)代化也應(yīng)當緊隨其后,下面是小編搜集整理的一篇探究水利工程管理現(xiàn)代化的論文范文,歡迎閱讀查看。1水利工程管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵分析水利現(xiàn)代化是國家現(xiàn)代化的重要組成部分,是國家現(xiàn)代化的重要支撐和保障,是一個不斷開展的動態(tài)歷史過程,其建立標志著從傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利的轉(zhuǎn)變和變革。1所謂水利工程管理,是指將已有的水利工程和水利工程,按照水利工程的管理技術(shù)和經(jīng)營理念進展系統(tǒng)完善的管理活動。隨著我國現(xiàn)代化步伐的加速,水利工程也應(yīng)當做出適時的調(diào)整,步入現(xiàn)代化的運營理念,最終形成科學、系統(tǒng)的現(xiàn)代化管理形式和運作理念。因此,將水利工程的現(xiàn)代化內(nèi)涵做出

2、如下的分析:適應(yīng)水利現(xiàn)代化的要求,創(chuàng)立一流、先進、科學的水利工程管理體系,包括:具有高標準的水利工程設(shè)施,擁有先進的調(diào)度監(jiān)控手段,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的良性運行的管理形式,以及建立具備現(xiàn)代思想意識、現(xiàn)代技術(shù)程度的管理隊伍。2我國各方面的現(xiàn)代化建立與開展是離不開水利工程管理的現(xiàn)代化的,應(yīng)該說我國水利事業(yè)的不斷開展,是一個持續(xù)不連續(xù)的過程。目前,要推動我國水利工程的安康開展,需要做到以下幾個方面:1)對目前的水利工程管理形式進展革新。目前的水利工程管理形式,仍然具有一定的局限性。所以,如何努力將目前的水利工程管理形式實行轉(zhuǎn)變,將其向現(xiàn)代化水利管理靠攏,構(gòu)建符合我國國情的管理形式,是當下水利管理的主

3、要問題。2)制定相應(yīng)的審核標準。水利工程管理需要一系列的審核標準來標準其管理。管理準確化,細節(jié)化,標準化,這3點的要求必須落實到實處。需要在日常的管理工作中不斷強調(diào),成為管理工作中嚴格遵守的根本原那么。3)不斷提升水利工程的科技含量和程度。科技含量及程度的提升,可極大程度地提升水利工程管理的現(xiàn)代化程度。4)水利工程管理的目的是為了提供更加優(yōu)質(zhì)的水事效勞。因此,確保水利工程在施工期間的無障礙運行,確保水利工程的保質(zhì)保量地完成,并為今后的社會水利事業(yè)開展作出相應(yīng)的奉獻,這是水利工程管理的最終目的,也是推動我國水利工程事業(yè)安康開展的必要保證。2水利工程管理現(xiàn)代化的要求與內(nèi)容2.1水利工程管理現(xiàn)代化的

4、要求在日常的水利工程管理工作中,為盡快實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化目的,水利工作者應(yīng)當自覺樹立以下幾個意識:1)在水利工程管理中,堅持以人為本、以人為核心的理念。水利工程的建立,從根本上說,是以人為主體的工程,也是最終以人為收益主體的活動。所以,在水利工程建立的過程中,必須樹立以人為本的觀念,堅持在工程的前期規(guī)劃時實在考慮人的利益,在施工過程中,也時刻將人的平安問題放在首位;同時在施工規(guī)劃中,將不損害施工區(qū)域周圍的社會公共利益也考慮在內(nèi)。2)進步平安意識。平安意識的問題,一直是水利工程建立中不斷強調(diào)的。樹立平安意識,就需要將施工人員的人身平安放在首位,在整個工程的前期籌劃、在整個施工過程以及后期工

5、程驗收等環(huán)節(jié)中,都要以平安為考慮核心。3)公平公正觀念的樹立。在市場競爭如此劇烈的今天,公平公正意識的建立顯得尤為重要。水利工程建立的根本管理中,應(yīng)嚴格執(zhí)行公正公平的原那么。只有時刻謹記公平公正原那么,才能保證市場的有序進展和工程的正常開展。4)加強環(huán)保意識。注重環(huán)保,在當今社會已經(jīng)成為水利工程建立的重要方面。在水利工程的施工建立中,如何做好人與自然的和諧相處,也是目前水利工程需要重視的問題之一。2.2水利工程管理現(xiàn)代化的內(nèi)容總體說來,水利工程管理現(xiàn)代化的詳細內(nèi)容,包括水利工程管理體制現(xiàn)代化以及水利工程管理手段現(xiàn)代化與信息化。這二者相輔相成,共同促進水利工程管理現(xiàn)代化進程的開展。要做好水利工程

6、管理體制現(xiàn)代化以及水利工程管理手段現(xiàn)代化與信息化,需要做到以下幾點:2.2.1如何實現(xiàn)水利工程管理體制現(xiàn)代化1)在水利工程建立管理方面,專人專職,每個人、每個管理層面的權(quán)利和義務(wù)落實到相應(yīng)的地方,防止職責界限不明晰,權(quán)利劃分混亂的現(xiàn)象發(fā)生。杜絕濫用職權(quán)、以權(quán)謀私,防止發(fā)生問題推卸責任的情況發(fā)生。2)建立健全科學、合理、可持續(xù)開展的水管單位運行機制,不斷對水管單位運行機制進展革新。同時,對相應(yīng)的市場詳細情況,不斷建立和調(diào)整面對市場的管理機制,最大化提升管理層面的管理效率,不斷應(yīng)對市場制定不同的對策和方法,努力保證公益性水利工程持續(xù)、平安、可靠地運行。3)逐步建立一整套適應(yīng)企業(yè)自身特點,以及符合市

7、場情況的水利工程維修養(yǎng)護系統(tǒng),這個問題在水利工程系統(tǒng)的不斷革新中也屢次被提出。詳細來說,這個問題的解決可以分為以下幾步;將水利工程系統(tǒng)的維修養(yǎng)護人員逐漸專業(yè)化、細致化。不要將其粗略劃分安置到水利工程管理體系的某個部門,而需要將其整個分化出來(包括資金的劃分);雖然水利工程系統(tǒng)的維修養(yǎng)護部門單立出來,但其仍是以原所處部門分配安排的任務(wù)為主;將水利工程系統(tǒng)的維修養(yǎng)護獨立出來,通過與政府采購合作,采用企業(yè)個人或者政府招標的形式來確定維修養(yǎng)護企業(yè)。并且不斷革新水利工程系統(tǒng)的維修養(yǎng)護體系,以標準化、精細化、明確化、專業(yè)化為標桿,嚴格進展管理。2.2.2如何實現(xiàn)水利工程管理手段現(xiàn)代化與信息化水利工程管理手

8、段現(xiàn)代化是一個漫長但充滿光明的道路。積極探究、引進先進的科技和管理理念,已經(jīng)成為目前實現(xiàn)水利工程管理手段現(xiàn)代化的主要方式。其中,水利工程管理手段的信息化起著尤為重要的作用,信息化建立的推行,可以極為有效地推進水利工程管理手段現(xiàn)代化的進程。針對如何實現(xiàn)水利工程管理手段現(xiàn)代化與信息化,提出以下3條建議:1)在實行水利工程管理手段信息化方面加大力度,逐步建立以信息化為主導的水利工程建立管理。當前社會,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)浸透到生活的方方面面,水利工程建立的信息化形式,將成為以后企業(yè)管理的主要形式。2)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)的建立,確保對水利工程的全方位掌控。對水利工程管理的革新,包括對水利工程進展全方位的掌控。水利工程管

9、理信息化形式確立后,網(wǎng)絡(luò)遙控以及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的采集和分析體系,也要相應(yīng)地建立起來,這樣可以時刻保持對目前市場動態(tài)的掌握,以及對相應(yīng)工程建立的觀測和理解。同時,在突發(fā)事件發(fā)生時,也可以即時監(jiān)測,及時控制,及時解決,極大程度上提升了施工的平安性和施工效率。3)為了有效預(yù)防水利工程施工過程中的一系列問題,必須建立成熟的預(yù)測和分析機制與體系,面對不定性的洪水等自然氣象災(zāi)害,水利運營程序可以做出適度的預(yù)測和調(diào)整。可以說假設(shè)體系相對完善的話,可以從多個角度進展著手,諸如水流量、降雨量以及水位的變化等等。3結(jié)語隨著我國現(xiàn)代化進程的推進,水利工程管理現(xiàn)代化也應(yīng)當緊隨其后,而水利工程現(xiàn)代化的關(guān)鍵一環(huán)就是管理層面的提升與進步。本文通過系統(tǒng)的調(diào)查與資料探究,從水利工程的現(xiàn)代化內(nèi)涵和現(xiàn)代化內(nèi)容兩大方面,進展有效可行的分析,以增進水利工作人員對水利工程現(xiàn)代化管理理論知

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論