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1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題 第1套一、單項(xiàng)選擇題1下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的說法中,正確的是( )。A建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段B項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)志C項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期答案:C 2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的( )。A全壽命周期B決策階段C實(shí)施階段D施工階段答案:C 3甲施工企業(yè)委托乙工程項(xiàng)目管理咨詢公司為該企業(yè)項(xiàng)目管理提供信息管理的咨詢服務(wù)。則乙工程項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)屬于(
2、; )的范疇。A業(yè)主方項(xiàng)目管理B咨詢方項(xiàng)目管理C施工方項(xiàng)目管理D分包方項(xiàng)目管理答案:C 4項(xiàng)目全壽命管理的集成指的是( )。ADMPMFMBLMPM十FMCDMPMCMDBMPMCM答案:A 5建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括( )。A項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境的調(diào)查與分析B項(xiàng)目目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義C項(xiàng)目融資方案的深化分析D項(xiàng)目實(shí)施的條件的調(diào)查與分析答案:B 6下列關(guān)于施工總承包模式的說法中,正確的是( )。A即使在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,也不能引發(fā)索賠B施工圖設(shè)計(jì)全部完成后開始招標(biāo),建設(shè)周期可能較長C業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程
3、項(xiàng)目質(zhì)量的好壞D業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大答案:B 7國外項(xiàng)目管理的應(yīng)用首先在( )的工程管理中,而后逐步推廣。A業(yè)主方B承包商方C設(shè)計(jì)方D供貨方答案:A 8下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)主動控制的工作是( )。A事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施C將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較D分祈項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因答案:A 9工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以( )為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。A總承包商B項(xiàng)目總工程師C業(yè)主D項(xiàng)目經(jīng)理答案:D 10建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)文件中如果出現(xiàn)結(jié)施圖與建施圖中尺寸
4、不一致等錯誤,則可能導(dǎo)致項(xiàng)目施工過程的延誤,這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的( )。A工程環(huán)境風(fēng)險B組織風(fēng)險C技術(shù)風(fēng)險D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險答案:C 11甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理,該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙設(shè)計(jì)院。在監(jiān)理過程中,甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)( )。A要求丙設(shè)計(jì)院改正B要求乙建設(shè)單位改正C報告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正D報告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令答案:C 12某工程發(fā)包后,發(fā)包人未按約定預(yù)付,承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍未按要
5、求預(yù)付,于是在發(fā)出通知后7天,承包人決定停止施工,由此造成的工期拖延損失由( )承擔(dān)。A承包人B發(fā)包人C分包人D工程師答案:B 13某工程包含兩個子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元m2,乙項(xiàng)180元m2,且從第個月起,按5的比例扣保留金;另外約定工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2,則本月應(yīng)付的工程款為( )萬元。A0B21.85C23D25答案:B解析:注意本題問的是應(yīng)付的工程款是多少,也就是應(yīng)該付還沒付的工程款。所以,本月應(yīng)付的工程款(200×700180
6、×500)×(1-5)21.85萬元。 14某工程合同總價1000萬元,合同基準(zhǔn)日期為2006年3月,固定系數(shù)0。2。2006年8月完成的工程款占合同總價的10。調(diào)值部分中僅鋼材價格變化,鋼材占工程價款的50。2006年3月鋼材的價格指數(shù)為100,7月、8月的價格指數(shù)分別為110和115,則2006年8月經(jīng)調(diào)值后的工程款為( )萬元。A105B106C107D108答案:A解析:注意調(diào)值公式中的分子應(yīng)取與特定付款證書有關(guān)的期間(本題為2006年8月)最后天的49天前的各成本要素的價格指數(shù),即本題取2008年7月的價格指數(shù)。故計(jì)算式為:10×1
7、000×(0.20.5×1101000.3)105萬元 15某工程合同總額300萬元,合同中約定的工程預(yù)付款額度為15,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60,則預(yù)付款的起扣,點(diǎn)為( )萬元。A180B195C225D240答案:C16某分項(xiàng)工程的全費(fèi)用綜合單價為514元m2,直接費(fèi)400元m2,間接費(fèi)費(fèi)率13,利潤率10,計(jì)稅系數(shù)3.41。現(xiàn)因業(yè)生變更導(dǎo)致該分項(xiàng)工程量增加超出了合同約定的幅度,須執(zhí)行新的綜合單價。經(jīng)雙方協(xié)商,間接費(fèi)和利潤調(diào)整系數(shù)分別定為09和08,則新的全費(fèi)用綜合單價為( )元m2。A437B440C452D499答案:D
8、0;17施工成本控制的正確步驟是( )。A預(yù)測、比較、分析、糾偏、檢查B分析、預(yù)測、檢查、比較、糾偏C比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏D比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查答案:D 18東方建筑公司某月計(jì)劃開挖土方4000m3,預(yù)算單價72元m3,月末檢查時實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際單價68元m3,則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為( )元。A18000B18000C36000D36000答案:A解析:費(fèi)用偏差(Cv)已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)4500×724500×6818000。 19某土方工程合同約定的某
9、月計(jì)劃工程量為3200m3,計(jì)劃單價為15元m3。到月底檢查時,確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800m3,實(shí)際單價為20元m3,則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為( )元。A42000B48000C56000D64000答案:B 20某地面工程合同約定的本月計(jì)劃完成工作量5000m2,計(jì)劃單價20元m3。到月底檢查時,確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量4600m2,實(shí)際單價25元m2,則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為( )。A0.8B0.92C1.09D1.25答案:A解析:費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)4600
10、×204600×25=0.8。 21施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A監(jiān)理規(guī)劃B施工任務(wù)委托合同C施工任務(wù)單D設(shè)計(jì)任務(wù)書答案:B 22某工程合同總額300萬元,合同中約定的工程預(yù)付款額度為15,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60,則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為( )萬元。A180B195C225D240答案:C 23如下圖所示的單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,其關(guān)鍵線路為( )。AABDGBABCEGCABDFGDABDEG答案:B解析:經(jīng)過計(jì)算,總時差為零的工作為關(guān)鍵工作,可得,A、B、C、E、G的總時差都為
11、零。而從起點(diǎn)到終點(diǎn)都為關(guān)鍵工作的線路即為關(guān)鍵線路,且關(guān)鍵線路上的所有工作之間的咐間間隔都為零。 24在修一條堤壩的護(hù)坡時,( )。一定要等土地自然沉降后才能修護(hù)坡,這種邏輯關(guān)系是AFTSBSTSCFTFDSTF答案:A 25如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時間分別為第6天和第7天,它們的持續(xù)時間分別為4天和5天,則它們共同緊后工作C的最早開始時間為第( )天。A10B11C12D13答案:C 26已知在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時間分別為第18天、第20天、第21天和第23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天,則其最遲開始時
12、間為( )天。A12B14C15D17答案:A 27在工程項(xiàng)目雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,混凝土澆搗工作M的最遲完成時間為第25天,其持續(xù)時間為6天。該工作共有三項(xiàng)緊前工作分別是鋼筋綁扎、模板制作和預(yù)埋件安裝,它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作M的總時差為( )天。A6B9C12D15答案:A 28在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作自由時差以及其與緊后工作之間的時間間隔兩者的關(guān)系是( )。A自由時差與時間間隔無關(guān)B自由時差就是時間間隔C自由時差等于各時間間隔的最小值D自由時差等于各時間間隔的最大值答案:C 29網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若工程
13、中某項(xiàng)工作的總時差由原計(jì)劃的3天變?yōu)橐?天,則說明( )。A該工作拖后3天,總工期拖后3天B該工作拖后6天,總工期拖后3天C該工作拖后6天,總工期拖后6天D該工作拖后3天,總工期拖后6天答案:B 30在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,自由時差和總時差都是可以利用的機(jī)動時間,若計(jì)算工期等于計(jì)劃工期,那么( )。A自由時差等于總時差B自由時差大于總時差C自由時差小于總時差D自由時差不超過總時差答案:D31對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,體現(xiàn)合理使用資源,合理安排工作面,是工程進(jìn)度控制的( )。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施答案:B 32以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正
14、確的是( )。A質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理B質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的一系列相關(guān)活動C只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力,就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)答案:B 33處置工作中的預(yù)防改進(jìn)指的是( )。A根據(jù)信息反饋為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒B采取應(yīng)息措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量問題或事故C進(jìn)行行動方案的部署和交底D要求嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動方案答案:A 34建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心在于它的( )。A動力機(jī)制B約束機(jī)制C反饋機(jī)制D持續(xù)改進(jìn)機(jī)制答案:A 35根據(jù)控
15、制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu),將工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個責(zé)任主體,明示于合同條件,由各責(zé)任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃,確定其具體的控制方式和控制措施,是依( )原則建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A分層次規(guī)劃的原則B總目標(biāo)分解的原則C質(zhì)量責(zé)任制的原則D系統(tǒng)有效性的原則答案:B 36在工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目中,( )對建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。A項(xiàng)目業(yè)主B監(jiān)理單位C承建商D政府建設(shè)主管部門答案:D 37質(zhì)量認(rèn)證制度是由( )對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評價,從而使社會對企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。A政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門B顧客方C公
16、正的第三方D企業(yè)自身答案:C 38按照建筑法和建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定,界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求,是依( )原則建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A分層次規(guī)劃的原則C質(zhì)量責(zé)任制的原則B總目標(biāo)分解的原則D系統(tǒng)有效性的原則答案:C 39建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按( )建立的。A分項(xiàng)工程B分部工程C單位工程D檢驗(yàn)批答案:C 40企業(yè)按GBT19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系,以下說法正確的是( )。A只用于特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制B其控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C用于企業(yè)的質(zhì)量管理,可進(jìn)行第三方認(rèn)證D只做建筑企
17、業(yè)自身的自我評價與診斷答案:C 41工程項(xiàng)目所在地點(diǎn)的水文、地質(zhì)和氣象是屬于( )的內(nèi)容。A勞動作業(yè)環(huán)境C管理環(huán)境B自然環(huán)境D社會環(huán)境答案:B 42下列設(shè)計(jì)的不同階段中,排列順序由前往后應(yīng)是( )。A方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)B方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)C初步設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)D初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)答案:A 43在某專業(yè)分包工程開始前,分包商根據(jù)承包商的要求,制定施工安全技術(shù)措施計(jì)劃。他們首先聘請了10名專家開會討論,集思廣議,識別該分包工程的危險源。該分包商采用的方法是( )。A事故樹法BLEC法C德
18、爾菲法D頭腦風(fēng)暴法答案:D 44建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素都使得建設(shè)工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有( )。A艱巨性B復(fù)雜性C不可逆性D重復(fù)性答案:B 45新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程( )。A同時規(guī)劃、同時批準(zhǔn)、同時立項(xiàng)B同時參與、同時標(biāo)識、同時發(fā)包C同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時使用D同時發(fā)布、同時銷售、同時上市答案:C 46建設(shè)工程施工安全控制中要求對危險源進(jìn)行分類,“可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì)”稱作( )危險源A第一類B第二類C第三類D第四類答案:A 47對于
19、現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備的安裝和使用質(zhì)量的控制,以下說法正確的是( )。A僅在安裝時履行審批手續(xù)即可B安裝完畢啟用前不需要進(jìn)行驗(yàn)收C使用過程中不需執(zhí)行任何管理制度D安裝完畢啟用前需經(jīng)專業(yè)管理部門驗(yàn)收合格才可使用答案:D 48建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價方式可分為( )。A總價合同、單價合同、成本加獎金合同、有償合同B固定總價合同、純單價合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C固定總價合同、可調(diào)總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同D總價合同、單價合同、成本補(bǔ)償合同答案:D 49傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在( )日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過180
20、日。A60B90C120D150答案:B 50對于各種打樁機(jī)械的夜間施工噪聲限值的規(guī)定是( )。A55dB(分貝)B65dBC85dBD禁止施工答案:D 51文件和資料控制是職業(yè)健康安全管理體系( )一級要素所包含的二級要素。A職業(yè)健康安全方針B策劃C實(shí)施和運(yùn)行D管理評審答案:C 52招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和要求,要求投標(biāo)申請人提供有關(guān)資質(zhì)、業(yè)績和能力等的證明,并對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查。資格審查分為( )。A資格預(yù)審和資格后審B初步審查和詳細(xì)審查C初步審查和資格后審D資格預(yù)審和詳細(xì)審查答案:A 53按規(guī)定應(yīng)
21、該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一般應(yīng)采用( )方式。A公開招標(biāo)B邀請招標(biāo) C議標(biāo)D發(fā)標(biāo)答案:A 54某工程項(xiàng)目業(yè)主分別與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計(jì)合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同,根據(jù)合同法的規(guī)定,其中屬于委托合同的是( )。A工程設(shè)計(jì)合同B施工承包合同C工程監(jiān)理合同D工程設(shè)計(jì)合同與工程監(jiān)理合同答案:C 55某施工合同中約定,由承包人在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi),完成工程的部分配套設(shè)計(jì)。對承包人完成的設(shè)計(jì),應(yīng)由( )確認(rèn)后方可使用。A發(fā)包人B發(fā)包人委托的設(shè)計(jì)單位C發(fā)包人與工程師D工程師答案:D 56某工程項(xiàng)目施工過程
22、中,由于工程師未能按約定提供圖紙,導(dǎo)致施工暫停,根據(jù)施工合同示范文本,對這一事件的處理應(yīng)( )。A由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延B由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期相應(yīng)順延C由工程師承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期相應(yīng)順延D由發(fā)包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期相應(yīng)順延答案:D 57某工程項(xiàng)目開工前,發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場的地下管線資料,承包商按合同要求對管線予以保護(hù),由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確,導(dǎo)致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞,根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,對該情況的處理應(yīng)是( )。A保護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān),事故損失由承包人承擔(dān)B保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān)
23、C保護(hù)費(fèi)用由承包人承擔(dān),事故損失由發(fā)包人承擔(dān)D保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由承包人承擔(dān)答案:A 58根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,投料試車應(yīng)( )。A在工程竣工驗(yàn)收前,由承包人組織B在工程竣工驗(yàn)收前,由發(fā)包人組織C在工程竣工驗(yàn)收后,由工程師組織D在工程竣工驗(yàn)收后,由發(fā)包人組織答案:D 59乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費(fèi)、大市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償費(fèi))( )萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。A1000B3000C5000D6000答案:B 60建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價方式可分為( )。 A總價合同、單價合同、成本加獎金合同、有償合
24、同B固定總價合同、純單價合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C固定總價合同、可調(diào)總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同D總價合同、單價合同、成本補(bǔ)償合同答案:D 61某工程項(xiàng)目施工過程中,由于工程師未能按約定提供圖紙,導(dǎo)致施工暫停,根據(jù)施工合同示范文本,對這事件的處理應(yīng)( )。A由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延B由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期相應(yīng)順延C,由工程師承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期相應(yīng)順延D,由發(fā)包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期相應(yīng)順延答案:D 62某工程項(xiàng)目施工過程中,發(fā)包人與承包人對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生爭議,雙方同意由某工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對質(zhì)量進(jìn)行鑒定,則所需要的費(fèi)
25、用應(yīng)由( )承擔(dān)。A發(fā)包人B工程師C責(zé)任方D承包人答案:C 63建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,施工組織設(shè)計(jì)由( )負(fù)責(zé)編制。A勞務(wù)分包人B發(fā)包人C工程承包人D工程師答案:C 64反索賠的工作內(nèi)容是( )。A防止對方提出索賠,而向?qū)Ψ剿髻rB反對對方提出索賠,反擊或反駁對方的索賠要求C防止對方提出索賠,反擊或反駁對方的索賠要求D反對對方提出索賠,而向?qū)Ψ剿髻r答案:C 65對于承包商的人工費(fèi)索賠而言,人工費(fèi)是指( )等。A由于工效降低所增加的人工費(fèi)用B由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用C加班勞動D項(xiàng)目人工費(fèi)增長答案:
26、B 66某工程項(xiàng)目在施工過程中需要占用項(xiàng)目紅線外的部分人行道以滿足施工需要,根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,應(yīng)由( )負(fù)責(zé)辦理相關(guān)的申請批準(zhǔn)手續(xù)。A提出占用人行道方B承包人C發(fā)包人D工程師答案:C 67項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)( ),對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼。A項(xiàng)目管理組織矩陣圖B項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖C系統(tǒng)流程圖D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案:D 68項(xiàng)目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項(xiàng)目的( )能方使和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。A情況B資料C信息D數(shù)據(jù)答案:C 69為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項(xiàng)
27、目參與各方,以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理,可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站,或( )實(shí)現(xiàn)。A項(xiàng)目信息門戶B商務(wù)平臺C網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議D現(xiàn)代通信技術(shù)答案:A 70由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,當(dāng)今時代其核心手段是( )。A數(shù)據(jù)庫技術(shù)B數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)C基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺D信息處理工作平臺答案:C二、多項(xiàng)選擇題1建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。A總承包方的成本目標(biāo)B項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)D項(xiàng)目的總投資目標(biāo)E項(xiàng)目總范圍目標(biāo)答案:ABCD 2國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的
28、方式主要有( )。A業(yè)主方自行項(xiàng)目管理B業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)C業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D設(shè)計(jì)施工承包方式EEPC總承包方式答案:ABC。 3施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。A工程概況B分部工程作業(yè)設(shè)計(jì)C施工部署及施工方案D施工進(jìn)度計(jì)劃E施工平面圖答案:ACDE 4工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A工程設(shè)計(jì)要求B監(jiān)理規(guī)劃C施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D合同約定E監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案:ACD 5比率法的特點(diǎn)是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之
29、間的關(guān)系。常用的方法有( )。A相關(guān)比率法B差額比率法C構(gòu)成比率法D動態(tài)比率法E靜態(tài)比率法答案:ACD 6按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,可以在進(jìn)度計(jì)劃的( )上按時間編制成本支出計(jì)劃。A橫道圖B單代號網(wǎng)絡(luò)圖C雙代號網(wǎng)絡(luò)圖D時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖E搭接網(wǎng)絡(luò)圖答案:AD 7列關(guān)于工程結(jié)算方式的表述,正確的是( )。A可以先預(yù)付部分工程款,在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算B實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的,承包商不能預(yù)支工程款C實(shí)行按月結(jié)算的,當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致,竣工后不再結(jié)算D實(shí)行分階段結(jié)算的,可以按月預(yù)支工程款E實(shí)行竣工后一次
30、結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致,年終不另清算答案:ADE 8基于FIDIC合同條件,宜采用新的費(fèi)率或價格的情況有( )。A某項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10B工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于1C這項(xiàng)工作是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”D此項(xiàng)工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的E合同中沒有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價格答案:ADE 9為保證工程順利進(jìn)行,工程師同意承包人的合理化變更建議,承包人( )。A應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用B可能分擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C不能獲得可能的收益D可能分享可能的收益E延誤的
31、工期不予順延答案:BD 10在分部分項(xiàng)工程成本分析的過程中“三算”對比是指( )之間的比較。A預(yù)算成本B動態(tài)成本C目標(biāo)成本D實(shí)際成本E偏差成本答案:ACD 11工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A工程設(shè)計(jì)要求 B監(jiān)理規(guī)劃C施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) D合同約定E監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案:ACD解析:教材p66,工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 12在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某項(xiàng)工作的拖延時間超過總時差,那么( )。A該項(xiàng)工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作B不影響其后續(xù)工作C將使總工期
32、延長D不影響緊后工作的總時差E不影響總工期答案:AC 13在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作P的總時差為5天,自由時差為3天,若該工作拖延了4天,那么( )。A影響總工期但不影響緊后工作B影響緊后工作但不影響總工期C總工期拖后了1天D總工期拖后了4天E該工作的緊后工作的最早開始時間拖后了1天答案:BE 14雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠清楚地表明工程計(jì)劃的時間進(jìn)程,可以在圖上直接顯示出( )等時間參數(shù)。A工作的最早開始時間B關(guān)鍵線路C工作的總時差D工作的最遲開始時間E工作的自由時差答案:ABE 15在PDCA循環(huán)中,各類檢查的內(nèi)容包括( )。A采取應(yīng)急
33、措施,解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問題和事故B檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動方案C檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化D檢查不執(zhí)行計(jì)劃的原因E檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,對此進(jìn)行確認(rèn)和評價答案:BCDE 16質(zhì)量手冊的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括( )。A企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)C體系要素或基本控制程序D質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量E質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法答案:ABCE 17質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件,不僅應(yīng)具備系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性,同時還需要具備( )。A指令性B適應(yīng)性C可行性D可檢查性E持續(xù)性答案:ACD 18職業(yè)健康安全管理體系要
34、素中的核心要素有( )。A危險源識別B風(fēng)險評價C風(fēng)險控制的策劃D運(yùn)行控制E預(yù)防措施答案:ABCD。 19施工質(zhì)量的事前預(yù)控途徑包括( )。A施工圖紙會審和技術(shù)交底B施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查C施工組織設(shè)計(jì)文件的編制與審查D施工技術(shù)復(fù)核E技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更答案:ABC 20下面屬于安全檢查主要內(nèi)容的有( )。A查經(jīng)濟(jì)B查管理C查隱患D查事故處理E查整改答案:BCDE 21一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是( )。A自備作業(yè)工具B年滿18周歲以上C沒有妨礙從事本種作業(yè)的生理缺陷D具有本種作業(yè)所需的專業(yè)技術(shù)知識E在本行業(yè)工
35、作6年以上答案:BCD 22“三同時”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目(工程),技術(shù)改建項(xiàng)目(工程)和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目,其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程( )。A同時招標(biāo)B同時開工C同時設(shè)計(jì)D同時施工E同時投入生產(chǎn)和使用答案:CDE 23安全事故處理的“四不放過”原則包括( )。A事故原因未查清不放過B事故單位未處理不放過C責(zé)任人員未處理不放過D整改措施未落實(shí)不放過E有關(guān)人員未受到教育不放過答案:ACDE 24從人的心理學(xué)、行為學(xué)、安全技術(shù)、采取安全措施、系統(tǒng)論的方面來看,職業(yè)健康安全問題包括(
36、; )。A人的不安全狀態(tài)B物的不安全狀態(tài)C人的不安全行為D物的不安全行為E組織管理不力答案:BCE 25在國際工程建設(shè)過程中,當(dāng)發(fā)生承包合同爭議時,解決的方式一般有( )。A協(xié)商B調(diào)解C索賠D仲裁E訴訟答案:ABDE 26索賠證據(jù)應(yīng)該具有( )。A真實(shí)性B及時性C全面性D關(guān)聯(lián)性E前瞻性答案:ABCD 27項(xiàng)目信息門戶的核心功能包括( )。A項(xiàng)目參與各方的信息交流B工程安全管理C項(xiàng)目參與各方的共同工作D項(xiàng)目文檔管理E工程進(jìn)度管理答案:ACD 28根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本(GF990201),合同雙方可約定,在(
37、60; )的條件下可對合同價款進(jìn)行調(diào)整。A法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款停氣造成的停工累計(jì)超過8小時B非承包人原因停水、停電、C工程造價管理部門公布的價格調(diào)整停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時D周內(nèi)非承包人原因停水、E雙方約定的其他因素答案:ACDE 29某工程項(xiàng)目承包人將部分工程分包給專業(yè)工程分包人,承包人對分包人應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任和義務(wù)有( )。A組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審B向分包人提供完整的”總包合同供查閱C要求監(jiān)理工程師為分包人提供分包工程施工所要求的施工場地和通道D協(xié)調(diào)分包人與同施工場地的其他分包人之間的交叉配合E向分包人提供與分包工程相關(guān)的
38、各種證件、批件和各種相關(guān)資料答案:ADE 30索賠的成立,應(yīng)該同時具備以下( )前提條件。A與合同對照,事件己造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失B造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C對方具備賠償?shù)膶?shí)力和能力D事先約定索賠的事項(xiàng)和金額E承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告答案:ABE建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題 第2套一、單項(xiàng)選擇題1建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是( )。A調(diào)查研究B確定項(xiàng)目的定義C經(jīng)濟(jì)分析D項(xiàng)目立項(xiàng)答案:B 2業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是( )
39、。A項(xiàng)目動用的時間目標(biāo)B項(xiàng)目竣工的時間目標(biāo)C項(xiàng)目立項(xiàng)的時間目標(biāo)D項(xiàng)目結(jié)算的時間目標(biāo)答案:A 3對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是( )。A項(xiàng)目管理職能分工表B項(xiàng)目管理任務(wù)分工表C項(xiàng)目工作流程圖D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案:D 4下列關(guān)于施工任務(wù)委托模式的說法中,正確的是業(yè)主( )。A可以合法委托多個施工單位承擔(dān)施工任務(wù)B可以委托施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位C不能委托施工合作體作為施工總包單位D不能委托施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位答案:A 5在施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中,編制總進(jìn)度計(jì)劃和編制資源需求量計(jì)
40、劃之間的先后順序關(guān)系為( )。A編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃B編制資源需求量計(jì)劃后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和編制資源需求量計(jì)劃可以交叉進(jìn)行D編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和編制資源需求量計(jì)劃可以同時進(jìn)行答案:A6在下列各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是( )。A收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解C將實(shí)際值與計(jì)劃值比較D找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差答案:B 7建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)( )委托,對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A董事會B股東代表大會C總經(jīng)理D法定代表人答案:D 8工程
41、監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的( )。A委托代理服務(wù)B監(jiān)督管理C中介代理D有償技術(shù)服務(wù)答案:D 9建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部,其中的項(xiàng)目管理層應(yīng)( )。A體現(xiàn)效益中心的管理職能B確定施工成本管理目標(biāo)C對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理D達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)答案:C 10施工企業(yè)在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段,需要編制( ),以作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。A競爭性成本計(jì)劃B指導(dǎo)性成本計(jì)劃C實(shí)施性成本計(jì)劃D考核性成本計(jì)劃答案:B 11編制實(shí)施性施工成本計(jì)劃,應(yīng)以( )作為編制依據(jù)之一。A施工結(jié)算B施
42、工圖預(yù)算C施工預(yù)算D施工圖決算答案:C 12采用我國施工合同示范文本,合同實(shí)施過程中承包人提出工程變更,須經(jīng)( )批準(zhǔn)。A承包人上級機(jī)構(gòu)B設(shè)計(jì)方C工程師D項(xiàng)目經(jīng)理答案:C 13某建筑工程工期為3個月,承包合同價為90萬元,費(fèi)用結(jié)算適宜采用( )的方式。A按月結(jié)算B竣工后一次結(jié)算C分段結(jié)算D分部結(jié)算答案:B 14根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)估計(jì),這是指( )。A成本預(yù)測B成本控制C成本核算D成本考核答案:A 15既作為施工成本控制的依據(jù),又是施工成本控制的指導(dǎo)
43、文件的是( )。A工程承包合同B施工成本計(jì)劃C進(jìn)度報告D工程變更答案:B16施工成本控制的核心和實(shí)質(zhì)性工作分別是( )。A預(yù)測、分析B比較、檢查C分析、糾偏D糾偏、檢查答案:C 17施工成本中人工費(fèi)的控制通常實(shí)行( )方法。A定量放價B放量定價C量價分離D定量定價答案:C 18某施工項(xiàng)目進(jìn)行成本管理,采取了多項(xiàng)措施,其中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的( )。A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D合同措施答案:A 19建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括:項(xiàng)目的工作編碼;調(diào)查研究和收集資料;編制各層進(jìn)度
44、計(jì)劃;進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;若經(jīng)過多次調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則報告決策者。其正確的工作步驟為( )。A一BC一D答案:D 20根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制的某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則,其作圖錯誤是( )。工作名稱ABCDEGH緊前工作AAA、BCEA節(jié)點(diǎn)編號不對B邏輯關(guān)系不對C多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案:D 21建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程,其中進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是( )。A落
45、實(shí)進(jìn)度控制的具體措施B論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實(shí)現(xiàn)C決定進(jìn)度計(jì)劃的不同層面D分析進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系答案:B 22網(wǎng)絡(luò)圖中同時存在n條關(guān)鍵線路,則n條關(guān)鍵線路的持續(xù)時間之和( )A.相同B.不相同C.有一條最長的D.以上都不對答案:A 23雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)圖申以波形線表示工作的( )。A邏輯關(guān)系B關(guān)鍵線路C總時差D自由時差答案:D 24當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將( )。A拖延AB拖延TFC拖延上TFD拖延TF答案:C
46、60;25單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作之間的時間間隔等于( )。A緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間B緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完成時間C緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間D緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間答案:C 26在工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中,可以加快施工進(jìn)度的組織措施有( )。A增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量B改善勞動條件C改進(jìn)施工工藝和技術(shù)D采用先進(jìn)的施工機(jī)械答案:A 27在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的( )。A組織措施B管理措施C
47、經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施答案:A 28處置工作中的預(yù)防改進(jìn)指的是( )。A根據(jù)信息反饋為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒B采取應(yīng)急措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量問題或事故C進(jìn)行行動方案的部署和交底D要求嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動方案答案:A 29房屋建筑的平面空間布局、通風(fēng)采光性能,反映的是建設(shè)工程項(xiàng)目的( )的質(zhì)量特性。A使用功能B安全可靠C藝術(shù)文化D建筑環(huán)境答案:A 30建筑物使用過程的防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射以及設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行與使用、安全等,反映的是建設(shè)工程項(xiàng)目的( )的質(zhì)量特性。A使用功能B安全可靠C藝術(shù)文化D建筑環(huán)境答案:B 3
48、1建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是( )。A建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系B工程承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系C監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系D一個一次性的質(zhì)量控制工作體系,不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系答案:D 32實(shí)現(xiàn)有建設(shè)工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這是( )。A建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)B建設(shè)單位的控制目標(biāo)C設(shè)計(jì)單位的控制目標(biāo)D施工單位的控制目標(biāo)答案:A分析:教材p165,一.施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)目標(biāo):建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)有建設(shè)工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和
49、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 33通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),屬于( )的質(zhì)量控制目標(biāo)。A建設(shè)單位B設(shè)計(jì)單位C施工單位D監(jiān)理單位答案:A 34在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中,應(yīng)按( )進(jìn)行驗(yàn)收。A主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目B主控項(xiàng)目和合格項(xiàng)目C主控項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目D優(yōu)良項(xiàng)目和合格項(xiàng)目答案:A 35根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分的是( )。A檢驗(yàn)批B分項(xiàng)工程C分部工程D單位工程答案:B 36下列關(guān)于政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使工程質(zhì)
50、量監(jiān)督職能的說法中,正確的是( )。A開工前召開首次監(jiān)督會議,并編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告B開工前召開首次監(jiān)督會議,開工后三天內(nèi)進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查C開工前召開首次監(jiān)督會議,并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查D開工前編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告,并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查答案:C 37我國按照等同原則,從國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化而成的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是( )。AIS09000-2000BIS014000CGBT19000DGBT24000答案:A 38針對工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素多的特點(diǎn),可以將質(zhì)量問題分門別類進(jìn)行分析,從而準(zhǔn)確地找出問題的原因,這是( )的基本思想。AABC
51、分類法B因果分析圖法C直方圖法D分層法答案:D 39對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因,然后確定最主要原因的方法稱為( )。A直方圖法B主次因素分析法C排列圖法D因果分析圖法答案:D 40在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中,應(yīng)按( )進(jìn)行驗(yàn)收。A主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目B主控項(xiàng)目和合格項(xiàng)目C主控項(xiàng)目和允許項(xiàng)目D優(yōu)良項(xiàng)目和合格項(xiàng)目答案:A 41隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知( )及有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件。A施工單位質(zhì)量部門B設(shè)計(jì)單位C監(jiān)理單位D政府質(zhì)量監(jiān)督部門答案:C 42環(huán)保行政主管部門在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起到完成竣工驗(yàn)
52、收不應(yīng)超過( )天。A15B30C7D60答案:B 43建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是( )。A安全監(jiān)察制度B安全生產(chǎn)責(zé)任制度C安全措施計(jì)劃制度D安全預(yù)評價制度答案:B 44安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定了( )。A組織各級人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任B組織按時間要求報送安全事故報上C使生產(chǎn)過程處于避免不可接受的風(fēng)險損害D通過對生產(chǎn)計(jì)劃管理活動保證滿足安全生產(chǎn)要求答案:A 45如果某人從事的工作對周圍人員和設(shè)施的安全有重大危害因素,則該作業(yè)稱為( )。A危險作業(yè)B技術(shù)作業(yè)C高難度作業(yè)D特種作業(yè)答案:D 46一
53、般特種作業(yè)人員應(yīng)具備的最低年齡條件是( )歲以上。A16B18C20D22答案:B 47職業(yè)傷害事故的分類中,雷擊傷害屬于( )。A物體打擊B火災(zāi)C觸電D其他傷害答案:C 48下列選項(xiàng)屬于固體廢棄物減量化處理方法的是( )。A焚燒、熱解、填埋B焚燒、填埋、堆肥C填埋、堆肥、熱解D焚燒、熱解、堆肥答案:D 49職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容包括( )一級要素。A5個B10個C15個D17個答案:A 50文件和資料控制是職業(yè)健康安全管理體系( )一級要素所包含的二級要素。A職業(yè)健康安全方針B策劃C實(shí)施和
54、運(yùn)行D管理評審答案:C51按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一般應(yīng)采用( )方式。A公開招標(biāo)B邀請招標(biāo)C議標(biāo)D發(fā)標(biāo)答案:A 52乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費(fèi)、大市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償費(fèi))( )萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。A1000B3000C5000D6000答案:B 53建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價方式可分為( )。A總價合同、單價合同、成本加獎金合同、有償合同B固定總價合同、純單價合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C固定總價合同、可調(diào)總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同D總價合同、單價合同、成本加酬金合同答案:
55、D 54單價合同( )不存在工程量方面的風(fēng)險。A僅對業(yè)主B僅對承包商C對業(yè)主和承包商D對業(yè)主或者承包商答案:C 55在國際上,采用固定總價合同,在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測的風(fēng)險條件下和可能有工程變更的情況下,( )。A承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險B業(yè)主承擔(dān)了全部風(fēng)險C承包商承擔(dān)了較少的風(fēng)險,業(yè)主的風(fēng)險較大D承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險,業(yè)主的風(fēng)險較少答案:D 56承包商要不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險,可采用( )合同。A單價B總價C成本加酬金D分包答案:C 57下列各項(xiàng)對于合同的風(fēng)險按大、小、無排序,對于承包人承擔(dān)的風(fēng)險,排序正確的是( )。A總價合同、單價合同、成本加固定費(fèi)用合同B單價合同、總價合同、成本加酬金合同C成本加酬金合同、總價合同、單價合同D總價合同、成本加酬金合同、單價合同答案:B 58根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般( )。A
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