2022年關(guān)于加強(qiáng)和完善街道社會組織服務(wù)平臺建設(shè)的實(shí)施方案.doc

1、2022年關(guān)于加強(qiáng)和完善街道社會組織服務(wù)平臺建設(shè)的實(shí)施方案20XX年關(guān)于加強(qiáng)和完善街道社會組織服務(wù)平臺建設(shè)的實(shí)施方案 為進(jìn)一步提升街鄉(xiāng)社會動(dòng)員平臺（社會組織服務(wù)平臺）建設(shè)的水平，發(fā)揮“社區(qū)社會組織培育、基層人才培養(yǎng)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地、資整合”等四大服務(wù)功能，按照“項(xiàng)目管理、主題引導(dǎo)、數(shù)據(jù)考核、統(tǒng)籌推動(dòng)”等原則，制定20XX年街鄉(xiāng)社會動(dòng)員平臺建設(shè)方案。 一、主要目標(biāo) 加強(qiáng)和完善街鄉(xiāng)社會動(dòng)員平臺建設(shè)，切實(shí)做實(shí)平臺各項(xiàng)功能，提升社會化、專業(yè)化管理意識，提升社區(qū)社工的專業(yè)化、社會化工作能力，加大對社會組織、社會單位的培養(yǎng)和動(dòng)員力度，提升社會組織化程度，實(shí)現(xiàn)社會動(dòng)員平臺、社區(qū)社會組織聯(lián)合會、社工隊(duì)伍建設(shè)的

2、聯(lián)動(dòng)發(fā)展，有效服務(wù)社會治理各項(xiàng)工作開展。 二、運(yùn)行模式 街鄉(xiāng)社會動(dòng)員平臺應(yīng)采用以下四種模式運(yùn)營：一是委托運(yùn)行。采用購買服務(wù)方式，使用平臺經(jīng)費(fèi)，在街鄉(xiāng)指導(dǎo)下整體將動(dòng)員中心場地、設(shè)備和各項(xiàng)工作打包委托社會組織承接運(yùn)行，負(fù)責(zé)實(shí)施平臺四大服務(wù)功能。二是聯(lián)合運(yùn)行。街鄉(xiāng)選調(diào)部分社工入住動(dòng)員中心，與委托的社會組織合理分工，共同運(yùn)營平臺，共享平臺運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。三是獨(dú)立運(yùn)行。由街鄉(xiāng)抽調(diào)的社工負(fù)責(zé)平臺運(yùn)行，用項(xiàng)目或活動(dòng)經(jīng)費(fèi)方式支出使用平臺經(jīng)費(fèi)。四是統(tǒng)籌運(yùn)行。街鄉(xiāng)根據(jù)平臺四大功能，按照實(shí)報(bào)實(shí)銷或項(xiàng)目委托方式組織社工、社區(qū)社會組織或?qū)I(yè)社工機(jī)構(gòu)開展相關(guān)的具體服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)平臺功能。 三、實(shí)施辦法 各街鄉(xiāng)應(yīng)從人員、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)

3、目和制度等方面對平臺工作進(jìn)行統(tǒng)籌，按照以下方式開展社會動(dòng)員平臺的運(yùn)行工作。 （一）實(shí)施項(xiàng)目管理 平臺經(jīng)費(fèi)實(shí)行項(xiàng)目化管理，各街鄉(xiāng)應(yīng)將平臺經(jīng)費(fèi)細(xì)化為政府購買社會組織服務(wù)項(xiàng)目，通過相應(yīng)政府采購程序確定承接機(jī)構(gòu)。街鄉(xiāng)于20XX年2月底前，將項(xiàng)目購買結(jié)果報(bào)區(qū)委社會工委、區(qū)社會辦備案。所有項(xiàng)目由民政注冊類社會組織承接，并按照20XX年全區(qū)社會建設(shè)資金購買社會組織服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施指引的要求，由全區(qū)統(tǒng)一的評估、審計(jì)和滿意度調(diào)查單位進(jìn)行管理。每個(gè)項(xiàng)目金額不少于10萬元。各街鄉(xiāng)平臺經(jīng)費(fèi)分配表見附件1。 （二）明確項(xiàng)目內(nèi)容 20XX年平臺項(xiàng)目應(yīng)圍繞組織培育、人才培養(yǎng)、資整合和項(xiàng)目設(shè)計(jì)等4個(gè)基礎(chǔ)功能開展。 （三）開展數(shù)據(jù)

4、考核 區(qū)社會動(dòng)員中心已制定街鄉(xiāng)級社會組織服務(wù)平臺實(shí)施指南，指南參考平臺資金量，分三個(gè)級別（對應(yīng)本方案確定的資金量）明確四個(gè)基礎(chǔ)功能的數(shù)據(jù)化標(biāo)準(zhǔn)，評估單位將按照數(shù)據(jù)化標(biāo)準(zhǔn)對各街鄉(xiāng)平臺工作實(shí)施情況進(jìn)行考核。 （四）實(shí)施社區(qū)社工“三專”培養(yǎng) 1.確定6個(gè)社區(qū)社工“三?！痹圏c(diǎn)街道 結(jié)合街道社區(qū)體制改革的相關(guān)精神，選取大屯、東湖、勁松、雙井、望京、安貞等6個(gè)街道和部分地區(qū)辦事處作為社區(qū)社工“三?！?，即專業(yè)社工、專業(yè)方法、專業(yè)項(xiàng)目培養(yǎng)試點(diǎn)街道，每個(gè)街道選調(diào)2-4名社工進(jìn)駐社會動(dòng)員中心，具體承接社區(qū)社會組織聯(lián)合會日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。6個(gè)試點(diǎn)街道應(yīng)加強(qiáng)對中心入駐社工的專業(yè)化培養(yǎng)，組成工作團(tuán)隊(duì)，并建立年度輪換機(jī)制，真

5、正形成三社聯(lián)動(dòng)。運(yùn)用平臺經(jīng)費(fèi)，結(jié)合街道重點(diǎn)工作和平臺基礎(chǔ)性功能，在平臺經(jīng)費(fèi)中為團(tuán)隊(duì)安排不少于10萬元的工作項(xiàng)目（通過購買街道社區(qū)社會組織聯(lián)合會項(xiàng)目方式實(shí)施，剩余平臺經(jīng)費(fèi)可委托其他民政注冊類社會組織實(shí)施平臺服務(wù)項(xiàng)目），項(xiàng)目應(yīng)按照購買社會組織服務(wù)實(shí)施指引的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，社工不得領(lǐng)取兼職收入和現(xiàn)金、實(shí)物補(bǔ)貼。6個(gè)試點(diǎn)街道和相關(guān)地區(qū)辦事處應(yīng)于20XX年2月底前報(bào)送抽調(diào)社工人員基本情況和擬開展的項(xiàng)目。 2.開展社區(qū)社工專業(yè)化培養(yǎng) 各街鄉(xiāng)用項(xiàng)目化、專業(yè)化的方式指導(dǎo)社區(qū)工作人員做好專業(yè)服務(wù)，培訓(xùn)社會工作業(yè)務(wù)知識。每個(gè)社區(qū)應(yīng)選調(diào)1-2個(gè)社工骨干，負(fù)責(zé)研發(fā)、策劃創(chuàng)享計(jì)劃、社區(qū)公益金或黨組織服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)實(shí)施的項(xiàng)目，并

6、親自組織實(shí)施至少1個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。各街道應(yīng)于20XX年2月底前，報(bào)送每社區(qū)專業(yè)社工崗人員情況，并報(bào)送20XX年擬重點(diǎn)實(shí)施的具體服務(wù)項(xiàng)目。各地區(qū)辦事處可結(jié)合實(shí)際，通過“三社一體化”工作，推動(dòng)該項(xiàng)工作開展。 三、工作要求 1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)統(tǒng)籌 街鄉(xiāng)社會動(dòng)員平臺的項(xiàng)目化管理是完善平臺功能，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核管理的重要手段；以平臺建設(shè)為契機(jī)，實(shí)行社工“三?！迸囵B(yǎng)是提升社區(qū)工作者專業(yè)化水平，提升社會治理能力的重要舉措。各街鄉(xiāng)應(yīng)高度重視此項(xiàng)工作，強(qiáng)化統(tǒng)籌和保障，完善社區(qū)社工培育體系，提升社會動(dòng)員能力。 2.嚴(yán)格程序，強(qiáng)化管理 各街鄉(xiāng)應(yīng)嚴(yán)格按照政府采購程序和本方案要求的工作任務(wù)購買平臺項(xiàng)目，并加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的日常管理，確保平臺各項(xiàng)數(shù)據(jù)化指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3.引導(dǎo)對接，形成合力 各街鄉(xiāng)應(yīng)引導(dǎo)平臺與街鄉(xiāng)社會動(dòng)員、社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，通過平臺完善社