某水利工程的監(jiān)理工作的報(bào)告.docx

1、新密市東方紅灌區(qū)大隗段節(jié)水配套改造工程監(jiān) 理 工 作 報(bào) 告編制單位：河南建園工程監(jiān)理編制時間：二0一六年十一月新密市東方紅灌區(qū)大隗段節(jié)水配套改造工程監(jiān)理工作報(bào)告一. 工程概況新密市東方紅灌區(qū)位于新密市南約20km,全長32公里，貫穿超化、來集、 大隗、劉寨、曲梁5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，43個行政村，183個村民組，渠首位于超化鎮(zhèn)的王 村，取雙洎河水。干渠興建于1959年，1970年完成漿砌石硬化任務(wù)，干渠最大 斷面為2.8X1.8m,設(shè)計(jì)引水量1.8mVs,隨后經(jīng)過多年的續(xù)建配套，完成灌區(qū) 的支斗渠配套。設(shè)計(jì)灌溉面積5. 2萬畝，其中自流灌溉3. 6萬畝，提灌1.6萬畝。 干渠上共有水庫4座，蓄水量600

2、萬nV,坑塘8座，蓄水量40萬【護(hù)，起調(diào)節(jié)作 用，水量大時灌庫，灌溉量小時返回大渠補(bǔ)源澆地。新密市東方紅灌區(qū)大隗段）節(jié)水配套工程位于新密市東南部，全長8. 6km, 涉及關(guān)寨、五里堡、大隗、北溝、龍王廟、孫溝、桃園、和合、黃灣寨、香坊莊 共10個行政村，75個村民組，本工程方案實(shí)施節(jié)灌面積17330畝，其中：自流 灌溉面積10690畝，提灌面積6660畝。二. 監(jiān)理規(guī)劃1. 監(jiān)理依據(jù)1. 1根據(jù)國家規(guī)定，合同協(xié)議書和業(yè)主授權(quán)，執(zhí)行?水利水電建 立工程驗(yàn)收規(guī)程？SL223-2008）和水利部的有關(guān)規(guī)定；1. 2施工設(shè)計(jì)圖紙、說明及設(shè)計(jì)變更通知；1. 3招、投標(biāo)文件及施工、監(jiān)理合同。2. 組織機(jī)構(gòu)

3、設(shè)置根據(jù)新密市東方紅灌區(qū)大隗段節(jié)水配套改造工程建立需要，河南 建園工程監(jiān)理于2016年3月份組建新密市東方紅灌區(qū)大隗段節(jié)水配套改 造工程工程監(jiān)理部，由三名監(jiān)理人員組成，其中*擔(dān)任總 監(jiān)，*任總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師，*擔(dān)任 現(xiàn)場監(jiān)理員。3. 采用的方法和主要設(shè)備工作中監(jiān)理工程師按照合同文件的要求向承包方提出了質(zhì)量檢 查的標(biāo)準(zhǔn)和要求，施工過程中采用了旁站、巡視、跟蹤檢測等監(jiān)理手 段。對重要、關(guān)鍵的工序部位進(jìn)展旁站主要是役澆筑施工），對施 工現(xiàn)場加強(qiáng)巡視。對現(xiàn)場所用原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn) 采用三類方法一目測法、檢測工具測量法和試驗(yàn)法。3. 1工程構(gòu)造尺寸：用鋼尺量；高程：用

4、水準(zhǔn)儀校核；平整度: 水平尺及水準(zhǔn)儀校核。3. 2原材料：監(jiān)理采取在承包人取樣時監(jiān)理旁站見證，并陪同 送實(shí)驗(yàn)室檢測試驗(yàn)。3. 3稅強(qiáng)度：在施工時對各部位的佐見證制作試塊送檢。三. 監(jiān)理過程工程開工以前監(jiān)理工程師制定了監(jiān)理規(guī)劃；審批施工組織設(shè)計(jì)和 施工方案，復(fù)核水準(zhǔn)高程引測資料，對工程各階段的圖紙進(jìn)展了認(rèn)真 會審，對原材料進(jìn)展了見證抽查送檢。工程開工后對各部位的隱蔽工 程和關(guān)鍵工序進(jìn)展了質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對已完成的單元及時進(jìn)展驗(yàn) 收；專人負(fù)責(zé)工程信息的整理和反應(yīng)，認(rèn)真分析實(shí)際工程進(jìn)度和質(zhì)量 情況與方案的偏差，及時提出改良措施；對已完的合格工程進(jìn)展準(zhǔn)確 計(jì)量；檢查施工平安措施及現(xiàn)場執(zhí)行情況。監(jiān)理工作

5、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理法 規(guī)和招投標(biāo)文件中規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整個監(jiān)理工作貫穿于三控制、兩 管理和組織協(xié)調(diào)等六各方面。四. 監(jiān)理效果1.質(zhì)量控制監(jiān)理部在工程質(zhì)量控制過程中，遵循以下兒條原那么：U）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原那么（2）堅(jiān)持以人為核心的原那么（3）堅(jiān)持以預(yù)防為主的原那么4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原那么5）堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)對影響工程質(zhì)量的五個重要因素方面，即對施工人員因素、材料 因素、機(jī)械設(shè)備因素生產(chǎn)設(shè)備及施工設(shè)備）、施工方法施工方案、 方法及工藝）因素以及環(huán)境因素等進(jìn)展控制，主要內(nèi)容分述如下。1. 1建立健全質(zhì)量保證制度監(jiān)理組在工程開工前，明確了內(nèi)部崗位分工與崗位職責(zé)，依據(jù)工 程實(shí)際情況編寫了監(jiān)

6、理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)那么，對質(zhì)量控制進(jìn)展了內(nèi)部學(xué) 習(xí)交流，設(shè)致了質(zhì)量控制點(diǎn)，明確了質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容以及 方法。監(jiān)理工程師同時催促承包單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，健全質(zhì)量保 證制度，要求施工作業(yè)過程均按照規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)展。在每道 工序完成后，承包單位在自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢。監(jiān)理工程 師檢驗(yàn)合格前方可進(jìn)入下一道工序。1. 2認(rèn)真做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師審查上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)是否符合國家的技術(shù)規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)以及承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件等方面的要求，突出質(zhì) 量第一，平安第一的原那么，審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方法的合理性 和可操作性，尊重承包單位的技術(shù)決策和管理決策。本工程由于工

7、程現(xiàn)場地質(zhì)條件復(fù)雜，工程的設(shè)計(jì)變更較多，監(jiān)理 組會同業(yè)主與施工方對圖紙進(jìn)展了詳細(xì)審查，并及時與設(shè)計(jì)人員進(jìn)展 溝通，確保工程始終依據(jù)準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)圖施工。加強(qiáng)對重要部位及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上的質(zhì)量預(yù)控工作，借鑒同類工程經(jīng) 歷，分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，及時通知施工方，共同制定合理的預(yù)防措 施2. 進(jìn)度控制由于本工程為線型工程，雖作業(yè)面較長，但施工組織難度較大， 施工條件較差。對工程進(jìn)度帶來較大的影響。為此監(jiān)理部及時催促各 標(biāo)段施工單位調(diào)整施工方案，合理安排施工程序及流水段作業(yè)。工程 實(shí)際于2016年3月9開工，于2016年10月中旬完工，工期目標(biāo)根 本實(shí)現(xiàn)。3. 投資控制本工程嚴(yán)格按圖紙施工，監(jiān)理組對合格工程的計(jì)量

8、均進(jìn)展現(xiàn)場量 測，工程進(jìn)度款的支付均按照合同文件執(zhí)行。4. 合同管理和信息管理施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)合同等合同文件是工程參建各方共同 遵守的規(guī)那么。監(jiān)理組的監(jiān)理人員經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)合同的法規(guī)，對招標(biāo) 文件進(jìn)展分析，以便實(shí)施合同所規(guī)定的各工程標(biāo)。凡合同明確規(guī)定的 條款，如工期、合同單價、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，監(jiān)理工程師都堅(jiān)持原那么， 要求施工單位堅(jiān)決執(zhí)行；對合同條款不明確的內(nèi)容，都本著有利于工 程建立的原那么，實(shí)事求是作出解釋與協(xié)調(diào)。施工過程中，監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理細(xì)那么中規(guī)定的工作流程和信 息管理制度。駐地辦公室配電腦和打印機(jī)，每位監(jiān)理人員都持有移 動 o監(jiān)理組指派專人負(fù)責(zé)信息管理工作。監(jiān)理組的文件收發(fā)均詳

9、 細(xì)登記備案；建立了監(jiān)理日志制度，對每天施工情況都詳細(xì)記錄；所 有會議均由監(jiān)理組整理會議紀(jì)要發(fā)放各單位備查?？茖W(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的信息管理為工程三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。5. 組織協(xié)調(diào)工作監(jiān)理工程師是建立單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位溝通的橋梁。施工 中，監(jiān)理工程師充分發(fā)揮工作職能，與業(yè)主、施工方及設(shè)計(jì)單位積極 溝通，建立了相互理解，相互配合的融洽關(guān)系，共同促進(jìn)工程施工的 順利進(jìn)展。6. 平安監(jiān)視監(jiān)理組定期對施工現(xiàn)場進(jìn)展平安檢查，在日常工地巡視中對有平 安隱患的施工操作及時發(fā)監(jiān)理通知，要求施工方立即糾正。要求施工 單位對施工人員加強(qiáng)平安教育，并要求工地經(jīng)常召開平安會議，做好 平安臺帳記錄。本工程施工期間未發(fā)生

10、過平安事故。五. 工程評價本次參加質(zhì)量評定的為：18#、1#、2#、3#、4#地埋管工程。18#、1#、2#、3#、4#地埋管工程分部工程驗(yàn)收包括管槽開挖、 管道安裝、管槽回填、出水口施工、混凝土澆筑等施工工程。18#、1#、2#、3#、4#地埋管工程分部工程共有51個單元工程， 其中完成單元工程64個，已評定的單元工程有51個，合格單元51 個，合格率為100%六. 結(jié)論本工程在保證質(zhì)量、平安的前提下，己完成設(shè)計(jì)文件、合同約定 的全部工程內(nèi)容。經(jīng)屢次檢查驗(yàn)收評定，該工程工程建立質(zhì)量到達(dá)合 格，可以交付使用，等待各級驗(yàn)收。各位領(lǐng)導(dǎo)，自本工程工程實(shí)施以來，我方監(jiān)理部嚴(yán)格依照“誠信、 守法、公正、

11、科學(xué)的國家監(jiān)理準(zhǔn)那么，本著對工程認(rèn)真負(fù)責(zé)的原那 么，做到公平維護(hù)建立、施工單位的權(quán)益。本工程工程在監(jiān)理工作過 程中，我監(jiān)理部門得到了建立單位全體工作人員和相關(guān)單位工作人員 的大力支持、配合和關(guān)心，使我們的監(jiān)理工作得以順利進(jìn)展，并圓滿 完成了合同規(guī)定的監(jiān)理工作任務(wù)，為此，我們深表謝意！謝謝！七. 附件1. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員情況表2. 工程建立監(jiān)理大事記河南建園工程監(jiān)理新密市東方紅灌區(qū)大隗段節(jié)水配套改造工程工程監(jiān)理部 二0一六年一月附件1監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員情況表序號姓名專業(yè)職務(wù)崗位資格證書號備注1力水工總監(jiān)理工程師*A* *.L*A* 力 *A*g*2*A*水工總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師3水工監(jiān)理員kV>附件2監(jiān)理工作大事記1. 2011年6月20日工程開工，審批開工報(bào)告等資料。2.2011年6月20日在水務(wù)局一樓會議室參加活動圖紙會審及技 術(shù)交底會，在會上就施工圖紙及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等問題請教設(shè)計(jì)單位。3. 2011年6月23日參加討論設(shè)計(jì)變更及與普州大道北延線擋墻 連接問題。4. 2011年6月24日組織召開第一次工地例會。5. 2011年6月29日省廳領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指示工作，并參加