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文檔簡介
1、團(tuán)結(jié)務(wù)實 創(chuàng)建一流礦井登封市陳樓一三煤業(yè)有限公司 高銀中鄭煤集團(tuán)老君堂煤礦堅持科學(xué)發(fā)展、 安全發(fā)展, 確定了“一個 中心、兩個基本點” , (“一個中心”就是以安全發(fā)展為中心, “兩個 基本點” 就是堅持以人為本, 堅持科技興礦 )。牢固樹立了 “十個零” 理念,即(安全工作零起點,執(zhí)行制度零距離,系統(tǒng)運行零隱患, 設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、隱患排查零 盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故,發(fā)生事故零效益。注重 發(fā)展質(zhì)量,強化責(zé)任意識,突出社會效益,切實做到安全面前人人 過關(guān),制度面前人人平等,崗位面前人人爭先,實現(xiàn)了由傳統(tǒng)落后 的粗放型模式到節(jié)約型、 可持續(xù)發(fā)展型煤礦的
2、轉(zhuǎn)變, 實現(xiàn)了由“要 我安全”到“我要安全、我能安全、我會安全”的本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變, 實現(xiàn)了由只重礦井建設(shè)到發(fā)揚民主、關(guān)注民生、強化責(zé)任、和諧發(fā) 展的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)先爭優(yōu)保安全 一個企業(yè)要實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,首先要做到安全生 產(chǎn),安全生產(chǎn)靠什么 ? ?一靠工人,二靠制度,三靠裝備,四靠技術(shù), 五靠質(zhì)量, 但最重要的還是靠人。 一切工作的開展都需要人去完成, 這就需要一個開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,一個朝氣蓬勃、能 打硬仗、能打惡仗、能啃硬骨頭的職工隊伍,這樣才能在工作中敢 打頭陣、勇爭一流、保質(zhì)保量、出色圓滿地完成工作任務(wù)。老君堂煤礦從加強黨的領(lǐng)導(dǎo)入手,講政治,重品行,做表率, 充分發(fā)揮黨組
3、織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,集思廣益,群策群力,克難攻堅,負(fù)重奮進(jìn),比學(xué)習(xí)、比干勁、比技術(shù)、比貢 獻(xiàn),學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),人人爭當(dāng)安全標(biāo)兵,個個爭做勞動 模范,你追我趕,爭創(chuàng)一流。在學(xué)習(xí)上,明確方向,統(tǒng)一思想,熟悉政策,深化認(rèn)識,認(rèn)真 學(xué)習(xí)國家的各項政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程,對照自 身工作崗位,自我剖析,認(rèn)真查找,對癥下藥,除去癥結(jié),通過學(xué) 習(xí),要強化安全重于一切、安全大于一切、安全高于一切的責(zé)任意 識,通過學(xué)習(xí)要提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,通過 學(xué)習(xí),要養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,注重細(xì)節(jié),突出亮點。在實際工作中,一方面要注重實事求是,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查 研
4、究,為科學(xué)決策提供翔實可靠的依據(jù),另一方面要與時俱進(jìn),善 于抓住事物的主要矛盾,抓住工作的關(guān)鍵,圍繞核心工作定方案、 理思路、找方法、達(dá)到事半功倍的理想效果。在實效方面,特別是在安全生產(chǎn)上,要做到思想認(rèn)識上,警鐘 長鳴,防微杜漸,查缺補漏,堅決做到過“五關(guān)”,一是安全關(guān),是質(zhì)量關(guān),三是技術(shù)關(guān),四是成本關(guān),五是考核關(guān)。一切從實際出 發(fā),不搞形象工程,不擺花架子,不?;ㄈC腿,要下基層,摸實 情,定方案,把情況吃透,把問題看準(zhǔn),方向定對,這樣才能做到 心中有數(shù)、臨陣不慌、臨事不亂,才能有條不紊地開展工作、科學(xué) 有序的組織生產(chǎn),嚴(yán)實精細(xì)地抓好現(xiàn)場管理,實現(xiàn)企業(yè)又好又快的 發(fā)展。老君堂煤礦根據(jù)安全生產(chǎn)
5、、精細(xì)管理、可持續(xù)發(fā)展的實際情況, 經(jīng)過反復(fù)醞釀,民主討論,提出了打造本質(zhì)安全型、科技支撐型、 質(zhì)量效益型、管理嚴(yán)細(xì)型、和諧發(fā)展型的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井的奮斗目 標(biāo),為實現(xiàn)這一目標(biāo),制定了礦井系統(tǒng)建設(shè)的十大方案:一、打造高、寬、平、直、凈、嚴(yán)、立、正、緊、齊”的巷道掘進(jìn)系統(tǒng);二、打造“風(fēng)量足、煤塵小、全覆蓋、回風(fēng)快”的通風(fēng)系統(tǒng);三、 打造“設(shè)施牢、信號準(zhǔn)、運行穩(wěn)、防護(hù)強”的運輸提升系統(tǒng);四、 打造“抽放快、壁注水、易稀釋、多渠道”的瓦斯抽放系統(tǒng);五、 打造“先探后掘、預(yù)測預(yù)報、容量適中”的探放水系統(tǒng);六、打造 “水量充足、水霧噴灑、空氣濕潤、場地干凈”的降塵系統(tǒng);七、 打造“應(yīng)知應(yīng)會、器械齊全、措施
6、得當(dāng)、行動迅速”的防滅火系統(tǒng); 八、打造“因地制宜、堅固耐用、功能齊全、設(shè)施完備”的避險系 統(tǒng);九、打造“種類齊全、質(zhì)量過關(guān)、性能先進(jìn)、反應(yīng)靈敏、供應(yīng) 及時的后勤保障系統(tǒng);十、打造“實時監(jiān)測、圖像清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、 傳輸通暢”的監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)。科技創(chuàng)新強效益 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是最直拉的生產(chǎn)效益,進(jìn)一點加快推 進(jìn)“科技興安”戰(zhàn)略,積極采用新技術(shù)、新材料、新裝備提升煤礦 安全生產(chǎn)的防范能力和提高煤礦本質(zhì)安全水平。長期以來,我們始 終堅持科技創(chuàng)新、和諧發(fā)展,用科技保安全,用科技強效益,用科 技促發(fā)展。礦井投資 127127 萬元改造井下一水平機電硐室和泵房, 投資 5959 萬 元更換了井下人車
7、的電控組件,變頻器的運用不但使人車運行更平 穩(wěn)更節(jié)能,安全更有保障,投資 3636 萬元安裝了 DF85DF85 水泵 1 1 臺和 DF155DF155 水泵 2 2 臺,為汛期無水害提供了保障,投資 260260 萬元更新了 平面高低壓配電室、 配電柜, 值班人員通過微機操作就能停電送電, 方便、安全、可靠,投資 1010 萬元給風(fēng)機安裝了變頻器,不但節(jié)電還 實現(xiàn)了風(fēng)機自動倒臺、缺相超溫自動報警功能。投資 6060萬元安裝了 人員定位、 瓦斯監(jiān)控系統(tǒng), 人員定位系統(tǒng)不但能反映當(dāng)班人員人數(shù)、 入井時間、升井時間,而且還能反映其行走路線所處位置等,同時 具有群呼功能,即井下一旦發(fā)生危險情況時,
8、監(jiān)控員通過監(jiān)控主機 操作程序短時通知作業(yè)人員迅速撤離; LEDLED 大屏隨時顯示跟班干部 和升井職工的姓名、時間、工號等資料,瓦斯監(jiān)控能直觀反映各作 業(yè)場所的風(fēng)量、風(fēng)速、瓦斯?jié)舛?、溫度,風(fēng)門開避狀態(tài)和風(fēng)扇的運 行情況等,當(dāng)瓦斯超限還可自動切斷作業(yè)場所的動力電源,這些都 為安全生產(chǎn)提供了堅實保障。突出亮點創(chuàng)精品 全礦狠抓礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,今年投資 260260 萬元建造一個標(biāo)準(zhǔn)化地面變電所。變電所采用 ZL6000ZL6000 保護(hù)裝置系統(tǒng), ZLJ8000ZLJ8000 型自動化控制系統(tǒng)以及電容器 柜雙線路自動投切裝置??蓪崿F(xiàn)無人值守,可與安全生產(chǎn)高度 系統(tǒng)實現(xiàn)遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)
9、控制,達(dá)到自動化操作的要求。投資 130130 余萬元在井下建造一個標(biāo)準(zhǔn)化機電硐室,硐室巷道采用半圓拱錨噴支護(hù),巷道寬度4.8m4.8m,高度 4.5m4.5m,斷面積19.12m19.12m2,硐室采用抗靜電阻燃防腐蝕材料裝修而成。硐室底板 采用灰白色的瓷磚鋪設(shè),直墻采用天藍(lán)色抗靜電、阻燃、防腐 蝕板材,拱部采用乳白色抗靜電、阻燃、防腐蝕板材鋪設(shè)而成。 燈光鑲嵌在裝飾扣板中,管線全部設(shè)置在線槽中,巷道內(nèi)部基 本不顯現(xiàn)管線。巷道防水門、防火門、柵欄門按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計安 裝,符合煤礦安全規(guī)程要求。巷道藍(lán)白相結(jié)合,看上去美觀大 方, 整潔衛(wèi)生, 燈光布置規(guī)范有條有理, 給人一種莊重典雅之 感,彰顯自然
10、和諧之美麗。團(tuán)結(jié)奮進(jìn)促合諧老君堂煤礦要求所有干部職工強化服務(wù)意識,在上班時間內(nèi)必 須堅守崗位,不能擅自離崗,所有科室人員上班時間內(nèi)應(yīng)為辦理事 務(wù)的職工提供熱情周到、細(xì)致的服務(wù),做到特事特辦、急事快辦、 難事限辦、小事細(xì)辦。礦級領(lǐng)導(dǎo)更是要敞開屋門虛心聽取一線職工 的情況反映和工作匯報。在職工隊伍建設(shè)上,把剛性制度與人性化管理有效的融合在一 起,從而提高整個隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。在對待職工上,一是從思想上尊重。就是態(tài)度誠懇,說話和氣,辦事熱情,不擺架子,不耍威風(fēng),和風(fēng)細(xì)雨。這樣,工人們才容易 接受,不鬧情緒,不搞對立,工作愉快,心情舒暢。二是生活上關(guān)心。就是要實打?qū)嵉亟鉀Q職工生活上遇到的困
11、難, 衣、食、住、行都要細(xì)心過問,住要住得溫馨舒適,吃要吃的津津 有味,穿要穿的信心十足,行要行的安全便捷。三是感情上體貼。就是在工作中主動找職工談心,掌握性格特 點,習(xí)慣脾氣,了解他們的思想狀態(tài),了解他們的家庭情況,疏導(dǎo) 心理情緒,解除生活中的煩惱,在溝通中增強信任,在信任中增長 才干,增添力量。四是精神上鼓勵。在實際工作中對有強烈上進(jìn)心、表現(xiàn)出色的 職工要大張旗鼓的進(jìn)行表彰、鼓勵,要通過表彰讓職工們感到有榮 譽感,自身價值得到充分認(rèn)可和體現(xiàn),通過鼓勵,激發(fā)職工們的創(chuàng) 造力和斗志,把職工們的聰明才智最大限度的發(fā)揮出來。在能力方 面,突出綜合素質(zhì),提高工作本領(lǐng),強調(diào)十個能力建設(shè)。一、明察秋毫、見微知著的危險源辨識能力;二、判
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