管理制度生產(chǎn)企業(yè)的員工培訓管理制度

1、（管理制度）生產(chǎn)企業(yè)的員工培訓管理制度20XX年XX月峯年的企業(yè)咨詢咸東莞員工培訓管理制度1. 培訓目的為了公司運作及發(fā)展的需要 ,有計劃地對公司各類和各級人員進行培 訓,使其滿足公司工作有效運行的要求 ,特制定本管理制度 .2. 適用范圍 適用于公司各類和各級層人員的培訓 .3. 職責3.1 行政部負責統(tǒng)籌培訓 ,實施監(jiān)督及歸口管理 ,負責年度培訓計劃 的制訂.3.2 各關(guān)聯(lián)部門負責按培訓要求進行培訓 .4. 內(nèi)容4.1 培訓需求及申請4.1.1 行政部除制定年度計劃外 ,仍可根據(jù)下列情況提出相應的人力 資源培訓申請 ,且報總經(jīng)理批準 .A.公司組織架構(gòu)作重大修改，崗位和職責有大幅度的調(diào)整時

2、；B.公司行政管理制度，員工安全守則等進行了重大修改時；C.公司整體人力資源要求不適應公司發(fā)展需要時；D. 公司擴大規(guī)模發(fā)展時；E.向公司內(nèi)部宣傳國家及外部企業(yè)的人力資源政策及經(jīng)驗時.4.1.2 各關(guān)聯(lián)部門依下列情況可提出培訓申請 ,報行政部審核 .A .部門內(nèi)部崗位調(diào)整員工異動會影響工作及產(chǎn)品質(zhì)量時；B. 新招員工較多或員工大量離職時；C. 產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)下滑或客戶投訴率和退貨率上升時；D. 內(nèi)部管理差需作改善時；E. 部門實際工作和 ISO 質(zhì)量體系要求存于偏差，需要對員工培訓時；F. 因工作需要，員工需送外培訓時；G. 其它工作原因需要培訓時.4.1.3 各部門提出培訓需求時 ,填寫 報行

3、政部審 批,總經(jīng)理批準后 ,由行政部統(tǒng)籌實施 .4.2 培訓計劃4.2.1 由行政部于每年 12 月份制定下年度培訓計 劃.報經(jīng)總經(jīng)理批準后 ,派發(fā)關(guān)聯(lián)部門 .4.2.2 的培訓實施計劃 ,由行政部根據(jù) 的培訓日期安排和要求制定 ,經(jīng)總經(jīng)理批準后 ,組織實施 .4.2.3 各部門的培訓申請 ,經(jīng)批準后 ,由行政部制訂相應的培訓計劃 ,經(jīng) 批準后派發(fā)關(guān)聯(lián)部門 .4.2.4 因工作情況而引起培訓計劃修改時 ,由行政部統(tǒng)籌 ,經(jīng)批準后重新派發(fā),關(guān)聯(lián)部門按修改的培訓計劃進行培訓.4.2.5 培訓計劃的正本由行政部保存 ,副派發(fā)關(guān)聯(lián)部門 .4.3 培訓分類4.3.1 培訓人員分類根據(jù)工作性質(zhì)的不同 ,公

4、司培訓人員可分為如下幾類 :A. 管理人員（高層中層領導）；B. 采購人員（指原材料采購人員倉管人員）；C. 新進員工；D. 財會.統(tǒng)計人員；E. 機械設計維修工技術(shù)人員技術(shù)工人；F 特種工作人員（指 QC 主管.QC 工程師質(zhì)巡檢人員特殊過程操 作員化驗員）；G. 特種作業(yè)人員（指電工焊工電梯工壓力容器工等）;H. 生產(chǎn)員工（帶班長組長普通員工等）;I其它人員培訓（指辦公室接線生文員助理后勤人員小車司機 貨車司機等）.4.3.2 培訓時機4.3.2.1 崗位培訓A. 新上崗員工入廠產(chǎn)半個月內(nèi)集中安排培訓（于 3 人之上）,培訓計劃由行政部制訂且組織實施；B. 崗前培訓主要內(nèi)容為：公司介紹產(chǎn)品

5、說明人事管理制安全生 產(chǎn)消防知識.IS09002 標準知識企業(yè)文化等；4.3.2.2 于崗培訓A. 于崗培訓按相應的培訓計劃進行關(guān)聯(lián)部門組織進行，由行政部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；B. 于崗培訓的主要內(nèi)容有：ISO 標準及公司質(zhì)量體系關(guān)聯(lián)部分本崗 位工作內(nèi)容職責要求工作技能等；4.3.2.3 轉(zhuǎn)崗培訓轉(zhuǎn)崗指人壹個崗位工作轉(zhuǎn)到另壹個崗位上工作A. 車間內(nèi)部的轉(zhuǎn)崗位培訓由車間主任負責組織,由新崗位所于部門委派師傅對轉(zhuǎn)崗人員實施培訓 ;B.轉(zhuǎn)崗培訓的主要內(nèi)容：新崗位工作內(nèi)容職責工作技能安全操 作等.4.4 培訓實施4.4.1 內(nèi)部培訓內(nèi)部培訓嚴格按行政部的培訓計劃進行 .4.4.2 委托外培訓A.根據(jù)工作需要，有些

6、工作崗位的人員需委托外部培訓，關(guān)聯(lián)部門提 出申請,報行政部審核 ,經(jīng)總經(jīng)理批準后安排送外培訓 ;B. 委托培訓后，所取得的合格證或畢業(yè)證復印件由行政部保存；C. 委外培訓所有費用由公司負擔，其它規(guī)定參照公司關(guān)聯(lián)文件執(zhí)行.4.5 培訓考核及管理4.5.1 當培訓計劃實施完成后 ,均要對參加培訓人員進行書面考核 ,試題 由培訓實施部門提出 ,關(guān)聯(lián)試題內(nèi)容可委托關(guān)聯(lián)部門協(xié)助擬定 ,統(tǒng)壹報 行政部匯總打印 .4.5.2 筆試分閉卷或開卷倆種 ,監(jiān)考人員由行政部和培訓實施部門聯(lián)合 派出 ,行政部至少派出壹人 .4.5.3 考試完畢 ,由行政部統(tǒng)壹閱卷 ,簽案由試題提出部門擬定 ,所有簽 卷由行政部保存

7、,考核結(jié)果張榜公布 .4.5.4 行政部建立人員培訓檔案，將人員培訓考核結(jié)果及時準確地列入員工檔案中 .4.6 培訓的教師教學管理4.6.1 行政部根據(jù)培訓內(nèi)容 ,經(jīng)和培訓實施部門及關(guān)聯(lián)部門協(xié)商 ,確定培 訓教師.4.6.2 培訓具體時間根據(jù)部門實際工作情況 ,由行政部統(tǒng)壹安排 .4.7 培訓評估4.7.1 及其它培訓計劃于年末由行政部對整個壹 年的培訓作出評估 ,出具 報總經(jīng)理 .4.7.2 評估項目主要內(nèi)容有 :評估要人培訓的有效性和效益性倆方面進 行.A .培訓計劃目標的完成情況 .考核情況如何 ;B. 培訓計劃的可操作性如何，培訓項目及內(nèi)容是不是適合工作需要；C. 培訓效果如果；D.培訓中存于的問題 ,如何去改善等；E. 培訓成本及給公司帶來的經(jīng)濟效益等.4.7.3 行政部可采用匯報方式或培訓調(diào)查來評估培訓效果 ,培訓結(jié)束 后:A.部門主管可指定部分培訓人員匯報培訓效果，年末附填寫 , 經(jīng)主管審核報行政部 ,匯報率 10 之上為 20%,10 人以 下為 13 人.