管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用分析

1、管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用分析一、管理會計(jì)的定義及職能。（一）管理會計(jì)的涵義。管理會計(jì)即在一個組織內(nèi)部對管理當(dāng)局用于規(guī)劃、評價(jià)和控制的信息 進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、積累、分析、處理和傳遞的過程，以確保其資源的 利用并對他們承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 管理會計(jì)形成和發(fā)展是以適應(yīng)市場競爭、滿足經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部經(jīng)營管理、 提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。 它是從傳統(tǒng)會計(jì) 中分離并發(fā)展起來的現(xiàn)代會計(jì)的一個分支， 對會計(jì)學(xué)的發(fā)展做出了巨 大的貢獻(xiàn)。從管理會計(jì)的內(nèi)容看， 他完全沖破了傳統(tǒng)會計(jì)的束縛， 廣泛吸收了現(xiàn) 代行為科學(xué)、管理科學(xué)和系統(tǒng)理論， 形成了一門綜合性多學(xué)科的科學(xué)。 它既是會計(jì)的一個分支，同時(shí)也是企業(yè)管理的組成部分。（二）管理會計(jì)的

2、職能和作用1.管理會計(jì)的職能。 管理會計(jì)的主要職能是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率和效益而建立的各種 會計(jì)控制制度，編制提供企業(yè)內(nèi)部管理會計(jì)需要的各種數(shù)據(jù)、 資料等， 也就是說，管理會計(jì)是運(yùn)用適當(dāng)?shù)挠^念和技術(shù)來處理企業(yè)個體的歷史 或預(yù)測性的經(jīng)濟(jì)資料，已達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng) 營目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考評經(jīng)營業(yè)績的目的。目前，管理會計(jì)在我 國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上， 急需將以往的經(jīng)驗(yàn) 加以總結(jié)和提高，形成有中國特色的管理會計(jì)理論和方法體系。2.管理會計(jì)的作用(1)提供管理信息?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要大量的經(jīng)濟(jì)信息， 不僅需要財(cái)務(wù)會計(jì)提供 的財(cái)務(wù)成本、 經(jīng)營情況等方面的信息

3、， 而且需要能適應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部管 理的各種管理信息。 這些管理信息既包括經(jīng)過進(jìn)一步加工后的財(cái)務(wù)信 息，也包括大量具有特定形式和內(nèi)容的非財(cái)務(wù)信息， 如實(shí)際的和預(yù)期 的、歷史的和未來的、局部的和全局的、技術(shù)的和經(jīng)濟(jì)信息等。只有 這樣企業(yè)管理者才能夠據(jù)此對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃和控制， 達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 管理會計(jì)由于不受有關(guān)會計(jì)法規(guī)和固定會計(jì)程式的 制約，且可以采用多種技術(shù)方法， 所以它有可能對從各種不同渠道取 得的信息進(jìn)行加工、整理、 改制，使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理要求的 數(shù)據(jù)，成為滿足管理者進(jìn)行預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制等各種工作所需 要的管理信息(2)直接參與決策。決策是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心。

4、 決策過程是管理人員選擇和決定未 來經(jīng)營活動方案的過程。 只有正確地進(jìn)行各種決策， 企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)未 來生產(chǎn)經(jīng)營的最優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)。然而，要制定正確的決策，不僅需要及時(shí) 獲取和提供管理信息，而且需要對管理信息進(jìn)行科學(xué)地加工和有效地 利用。管理會計(jì)積極主動地參加企業(yè)的經(jīng)營管理過程， 正確地提出和 評價(jià)決策方案， 幫助企業(yè)各級管理者做出正確決策， 實(shí)際上它將自己 置身于決策計(jì)劃過程，直接參與了企業(yè)的經(jīng)營管理活動。(3)實(shí)行業(yè)績考核。為了確保預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 必須對生產(chǎn)經(jīng)營過程及其結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤和監(jiān)控，將反映企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況和經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行過程的實(shí) 際情況，與預(yù)定的目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算等進(jìn)行比較分析和檢查

5、考核。這 里生產(chǎn)經(jīng)營活動得以按最優(yōu)化原則進(jìn)行的重要手段， 也是衡量和控制 決策、計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行，進(jìn)行最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的可靠保證。在 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和結(jié)果進(jìn)行控制、 考評的問題上， 管理會計(jì)既可 以建立完備的控制系統(tǒng)， 又可以確定嚴(yán)格的考核措施， 從而隨時(shí)掌握 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的進(jìn)程， 正確考評企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的工作業(yè) 績，并為修訂決策、調(diào)整計(jì)劃提供客觀依據(jù)。二、管理會計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用（一）成本性態(tài)分析。 所謂成本性態(tài)，是指在業(yè)務(wù)量變動的情況下， 某一類成本的變化形態(tài)。 按成本性態(tài)分類，可將成本劃分為固定成本、變動成本和混合成本。 成本性態(tài)分析，是研究成本與業(yè)務(wù)量之間的依存性（即

6、成本性態(tài)） ,考察不同類別的成本與業(yè)務(wù)量之間的特定數(shù)量關(guān)系， 把握業(yè)務(wù)量的變 動對各類成本變動的影響。由此可見，成本性態(tài)問題， 實(shí)際上就是將成本按其同業(yè)務(wù)量的相互關(guān) 系，進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸?。研究成本性態(tài)，主要是處于兩個方面的需要： 一是成本控制需要;二是計(jì)劃編制工作的需要。進(jìn)行成本性態(tài)分析， 有助于企業(yè)從數(shù)量上具體掌握成本與業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律性聯(lián)系， 為充 分挖掘內(nèi)部潛力、實(shí)現(xiàn)最優(yōu)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供有價(jià)值的資料。考試吧（二） CVP分析。CVP分析，是在成本性態(tài)分析和變動成本計(jì)算法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步展開 的一種分析方法。CVP分析，全稱為：成本-業(yè)務(wù)量-利潤分析， 是研究企業(yè)內(nèi)的成本、 業(yè)務(wù)量和利潤

7、三者之間變量關(guān)系的一種數(shù)學(xué)分 析方法。具體地說，它是建立在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的 會計(jì)模型與圖示，來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價(jià)、銷售 額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律聯(lián)系，為會計(jì)預(yù)測、決策、和規(guī)劃提 供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量分析方法。CVP分析是管理會計(jì)中一項(xiàng)重要分析法， 其對于正確進(jìn)行決策分析和 有效控制等方面具有廣闊用途，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1、預(yù)測 盈虧臨界點(diǎn);2、規(guī)劃目標(biāo)利潤，編制利潤預(yù)算; 3、預(yù)測保證目標(biāo) 利潤實(shí)現(xiàn)所需要的目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額; 4、為生產(chǎn)決策和定價(jià) 決策做出最優(yōu)選擇; 5、通過對利潤的敏感分析，估量售價(jià)、銷售量 和成本水平的變動對目標(biāo)的影響

8、， 并可據(jù)以進(jìn)一步控制目標(biāo)成本;6、 可以應(yīng)用于企業(yè)的全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會計(jì)等方面。（一）投資決策。投資決策需要考慮的重要因素：1、貨幣的時(shí)間價(jià)值;2、投資的風(fēng) 險(xiǎn)價(jià)值貨幣時(shí)間價(jià)值是指在不考慮通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)性因素的情況下， 資金在其周轉(zhuǎn)使用過程中隨著時(shí)間因素的變化而變化的價(jià)值， 其實(shí)質(zhì) 是資金周轉(zhuǎn)使用后帶來的利潤和實(shí)現(xiàn)的增值。 所以，資金在不同的時(shí)點(diǎn)上，其價(jià)值是不同的，由于不同時(shí)間的資金 價(jià)值不同，所以， 在進(jìn)行價(jià)值大小對比是，必須將不同時(shí)間的資金折 算為統(tǒng)一時(shí)間的資金價(jià)值不同，所以，在進(jìn)行價(jià)值大小對比時(shí)，必須 將不同時(shí)間的資金折算為統(tǒng)一時(shí)間后才能進(jìn)行大小的比較。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中， 企

9、業(yè)投入生產(chǎn)活動的資金， 經(jīng)過一定時(shí)間的運(yùn) 轉(zhuǎn)，其數(shù)額會隨著時(shí)間不斷增長。 企業(yè)將籌資的資金用于構(gòu)建勞動資 料和勞動對象，勞動者借以進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動， 從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)移和 價(jià)值創(chuàng)造，帶來貨幣的增值。除了包含時(shí)間價(jià)值因素以外，還包括通 貨膨脹等因素。 我們分析時(shí)間價(jià)值時(shí)， 一般以社會平均的資金利潤為 基礎(chǔ)，而不考慮通貨膨脹和風(fēng)險(xiǎn)因素。資金的時(shí)間價(jià)值有兩種表現(xiàn)形 式，即相對數(shù)和絕對數(shù)。相對數(shù)即時(shí)間價(jià)值率，是指沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨 膨脹的平均資金利潤或平均報(bào)酬率;絕對數(shù)即時(shí)間價(jià)值額，是指資金 在運(yùn)用過程中所增加的價(jià)值數(shù)額， 即一定數(shù)額的資金與時(shí)間價(jià)值率的 乘積。國庫券利率，銀行存、貸款利率，各種債券利率，都

10、可以看作 是投資報(bào)酬率， 然而它們并非時(shí)間價(jià)值率， 只有在沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨 脹情況下，這些報(bào)酬才與時(shí)間價(jià)值率相同。由于國債的信譽(yù)度最高、 風(fēng)險(xiǎn)最小，所以如果通貨膨脹率很低就可以將國債利率視同時(shí)間價(jià)值 率。為了便于說明問題，在研究、分析時(shí)間價(jià)值時(shí)，一般以沒有風(fēng)險(xiǎn) 和通貨膨脹的利息率作為資金的時(shí)間價(jià)值， 貨幣的時(shí)間價(jià)值是公司資 金利潤率得最低限度。三、管理會計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題1.管理會計(jì)的理論與實(shí) 踐脫節(jié)。管理會計(jì)的發(fā)展與應(yīng)用是與一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、 社會環(huán)境相關(guān)聯(lián)的， 社 會環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化， 企業(yè)組織形式的變化又會引 起管理會計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)生變化，最終導(dǎo)致管理會計(jì)研究的目的、內(nèi)

11、容、方 法相應(yīng)地發(fā)生變化。而對于我國目前管理會計(jì)的研究而言， 主要集中 于介紹引進(jìn)國外最新研究成果上， 西方國家管理會計(jì)的研究與發(fā)展是 有其高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)背景的， 我國管理會計(jì)的研究與發(fā)展應(yīng)當(dāng)立足于 自身的經(jīng)濟(jì)條件，建立在自身的經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境基礎(chǔ)之上。2.會計(jì)人員素質(zhì)與管理會計(jì)要求有一定差距。管理會計(jì)的運(yùn)用最重要通過會計(jì)人員加以實(shí)施， 具體運(yùn)用到企業(yè)的日 常經(jīng)營中去，因此會計(jì)人員的素質(zhì)對于管理會計(jì)的實(shí)際應(yīng)用起著極為 重要的作用。會計(jì)人員的素質(zhì)是指會計(jì)人員的知識層次、知識結(jié)構(gòu)、 價(jià)值觀和職業(yè)水準(zhǔn)。 我國現(xiàn)階段會計(jì)人員的總體素質(zhì)比較低， 突出表 現(xiàn)為知識層次低，知識結(jié)構(gòu)不合理、在專業(yè)教育方面層次低。同時(shí)， 我國會計(jì)人員的職業(yè)水準(zhǔn)不是很高， 在會計(jì)披露上弄虛作假， 造成會計(jì)信息失真已成為我國會計(jì)學(xué)界關(guān)注的極大焦點(diǎn)。 這些因素限制了管 理會計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。3.管理意識尚待增強(qiáng)。管理會計(jì)行為是對企業(yè)的管理行為， 而不是對企業(yè)的核算行為， 既是 對管理者價(jià)值觀的一種挑戰(zhàn)， 也是對管理者管理意識的檢測。 目前由 于受到傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢力的影響，管理意識較薄弱。其一，管理會 計(jì)工作地位