二級建造師施工管理預(yù)測

1、1 / 152018年二級建造師施工管理預(yù)測題(2)者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包擇題1 設(shè)計(jì)方作為工程建設(shè)方本A業(yè)B施C工D工( ) 和設(shè)計(jì)益、益、益(GC)是工程施工的總執(zhí)行者和總組織的分包施工單A勞務(wù)分B業(yè)主指C專業(yè)分D聯(lián)合分3控制工程目標(biāo)A管B組C技D經(jīng)位 和 ( ) 的 施 工包的分包單定的分包單包的分包單包的分包單位位最重要的措施是 ( )理措施織措施術(shù)措施濟(jì)措施單項(xiàng)選2根據(jù)國際慣例，施工總承包方O2 / 154反映工程管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職臺(tái)匕分工的分工表是( )A職能分工表B任務(wù)分工表C工程結(jié)構(gòu)表D工程編碼表5 每

2、個(gè)工作部門只有唯一的下級工作部門，指令源唯一，這種組織結(jié)構(gòu)是()。A職能組織B線性組織C矩陣組織D分工組織6下列各項(xiàng)工程中，需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的是( )。A某工廠新建廠區(qū)工程B某工程深基坑支護(hù)工程C某高校新校區(qū)辦公大樓工程3 / 15D .某 定 向 爆 破 工 程7 下列 選 項(xiàng) 中，屬 于 施 工組 織 總 設(shè)計(jì) 編制 依據(jù) 的是 ( )。A 建 設(shè)工程監(jiān)理合同B 批 復(fù) 的可行性研究報(bào)告C 各 項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D單位工程施工組織設(shè)計(jì)8在工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中， 屬于工程目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是( ) 。A將工程的目標(biāo)進(jìn)行分解B收集工程目標(biāo)的實(shí)際值C 對 工程目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤D 找 出

3、實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差9在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是( )。A施工預(yù)算B工程合同價(jià)C實(shí)際施工成本D工程款支付10建筑業(yè)企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為( )。A3年B4年C5年D 6 年11施工企業(yè)工程經(jīng)理在承擔(dān)工程工程施工的管理過程中，不屬于其在工程管理方面任務(wù)的是 ( )A施工安全管理B施工進(jìn)度控制C工程合同管理D工程投資控制12在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆? ) 。A風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C13風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D13按照建標(biāo) 2003206 號關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成的通知， 我

4、國 現(xiàn) 行 建 筑 安 裝 工 程 費(fèi) 用 工 程 組 成為 ( )4 / 15A 直 接 費(fèi) +間接費(fèi)+計(jì)劃利潤+稅金B(yǎng) 直 接 費(fèi)+間接費(fèi)+利 潤 + 稅金C直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)D直接工程費(fèi)+現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)14 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼、煤燃?xì)庋a(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼屬于( )。A生產(chǎn)工人輔助工資B工資性補(bǔ)貼C職工福利性補(bǔ)貼D 社 會(huì)保障費(fèi)15 下 列 可 以 計(jì) 人 工 程 直接成本費(fèi)用的 是 ( ) 。A支付給生產(chǎn)工人的工資B 差 旅、工交通費(fèi)C 支 付 給 管 理人員的工資D辦公費(fèi)16為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需的費(fèi)用， 稱為( )A。 總 包協(xié)調(diào)

5、費(fèi)B 材 料購置費(fèi)C 總 承 包服務(wù)費(fèi)D零星工作工程費(fèi)17 下列關(guān)于措施工程 清單的說法 中 不正確的 是 ( )。A計(jì)價(jià)規(guī)范 “措施工程一覽表 ”中所列工程不得進(jìn)行增減調(diào)整B措施工程清單包括通用工程清 單 和專業(yè)工程清單C .清單中的工程是指為完成工程施工而發(fā)生的非工程實(shí)體工程D 措施工程清單根 據(jù)擬建 工程的 具體情 況和設(shè)計(jì) 要求列 項(xiàng)編制 18 以 規(guī) 定 計(jì) 量 單 位 的分 項(xiàng) 工 程 為 編 制 對 象 的 定 額 是 ( ) 。工定額算算定額算算定額算算指標(biāo)B4工日C8工日D16工日20施工成本一般以 ( )為成本核算對象，但也可以按照承包工程工程的ABC19生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小

6、組由格產(chǎn)品所必須的工作時(shí)間為4 人組成，在正常施工條件下其完成單位合4 小時(shí)，2則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為工日5 / 15規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。A建設(shè)工程B單項(xiàng)工程C單位工程D分部工程21一般情況下， 計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在( )的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。A報(bào)價(jià)成本B合同成本C預(yù)測成本D目標(biāo)成本22施工成本 控制的實(shí)施步驟 為 ( )。A預(yù)測、 分析、比較、糾偏 、 檢查B分析、檢查、預(yù)測、比較、糾偏來源： C比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查D比較、 預(yù)測、分析、檢查、糾偏23某工程實(shí)施過程中，已完工作預(yù)算費(fèi)用曲

7、線(BCWP) 與已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線(AC WP)靠得很近，而與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線(BCWS)離的很遠(yuǎn)則 表 示工程在( ) 。A費(fèi)用與 進(jìn)度上均是按 預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的B費(fèi)用與 進(jìn)度上均沒有 按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行C費(fèi)用上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的D進(jìn)度上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的24施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，從( )方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A工程變更B會(huì)計(jì)核算C成本計(jì)劃D實(shí)際成本及預(yù)算收入25在進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)擬完工程計(jì)劃施工成本的表達(dá)式為( )。A 擬 完工 程 量X計(jì)劃單位成本B 擬 完工程 量X實(shí)際單位成本C已完工 程 量X計(jì)劃單位成本D已完工 程

8、 量X實(shí)際單位成本26 某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實(shí)際增加數(shù)量超過合同約定幅度，按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 )(GB50500 2003)的約定，則進(jìn)行結(jié)6 / 15算A時(shí)執(zhí)行原( )綜合。單價(jià)B增加量部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整C原綜合單價(jià)需作調(diào)整D幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整27某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是 ( ) 。A自有機(jī)械折舊費(fèi)B自有機(jī)械實(shí)際租金C機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)D租賃機(jī)械折舊費(fèi)28 某工程工期為 4 個(gè)月，承包合同價(jià)為 90 萬元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為( ) 。A按月結(jié)算B分段結(jié)算C分部結(jié)算D竣工后一次結(jié)算29工程竣工

9、驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后( ) 內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié) 算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。A14天B7天C30天D28天30 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的( ) 最小 ，則該工作必為關(guān)鍵工作。A自由時(shí)差B持續(xù)時(shí)間C時(shí)間間隔D總時(shí)差31施工方案對工程進(jìn)度有直接的影所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分 析技術(shù)的 先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì) 合理性，還 應(yīng) 考 慮 其 ( ) 。A風(fēng)險(xiǎn)性B難易程度C對進(jìn)度的影響D是否臺(tái)匕能縮短工期32為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意 ( )。A重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B選 擇 合 理 的 承 發(fā) 包 模 式C 選擇合理工程管理模式7 / 15D分

10、析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)33工程項(xiàng)日施工進(jìn)度計(jì)劃是針對( )為對象編制的。A整個(gè)企業(yè)B分部分項(xiàng)工程C作業(yè)班組D一個(gè)具/、體工程工程34實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以( ) 為 依 據(jù) 。A施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計(jì)劃B施工承包合同工期目標(biāo)C施工工期定額標(biāo)準(zhǔn)D控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)35 建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )工程管理的任務(wù)。A施工方B業(yè)主方C設(shè)計(jì)方D供貨方36 通過技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的屬于( ) 的內(nèi)容。A事、八前控制B事中控制C事后控制D目標(biāo)控制37 PDCA 循 環(huán) 中 ， 處 置 工 作 中 糾 偏 的 步 驟 具 體

11、 是 指 ( ) 。A 根據(jù)信息反饋為以后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒B采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺陷C檢查計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果D根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)38事 中 控 制包 括 自 我約 束 和 他 人 監(jiān)控 兩 大 環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵 是( )。A操的自我控制B企業(yè)內(nèi)部管理者檢查檢驗(yàn)C監(jiān)理單位的監(jiān)控D政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控39對施工承包單位而言，在工程投標(biāo)階段一般編制施工組織設(shè)計(jì)大綱或施工方案，其丿、范圍由 ( )界定。A招標(biāo)文件中的承包范圍B招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍C投標(biāo)文件中的承包范圍8 / 15D 自檢、互檢、專檢41 建設(shè)工程正式驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)形成( ) ，對驗(yàn)

12、收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價(jià)款的結(jié)算手續(xù)等。C技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人D技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人43 建 筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 的基本單元是 ( ) 。A分項(xiàng)工程B檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程C分部工程D單位工程44施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收不包括 ( ) 。A檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收B分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收C分部工程質(zhì)量驗(yàn)收D單位工程質(zhì)量驗(yàn)收45 建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收前( ) 前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A3個(gè)工作日B5個(gè)工作日C7個(gè)工作日D10個(gè)工作日46 造成直接經(jīng)濟(jì)損失 10萬元以上或造成人員死亡或重傷3 人以上等后果的質(zhì)量事故屬于( )。A施工質(zhì)量事故竣工驗(yàn)收合格證書竣工

13、驗(yàn)收質(zhì)量評估證書竣工驗(yàn)收鑒定證書竣工驗(yàn)收情況說明書度工自抽程驗(yàn)、檢施的檢檢料材免免型檢檢同類種專全三)、合(有42凡涉及施工 技 術(shù)復(fù)核A 技術(shù)操作B 技 術(shù) 操 作內(nèi)容的單 據(jù)表 式行執(zhí)、人均 應(yīng)設(shè) 置( 人和 人和9 / 15B嚴(yán)重施工質(zhì)量事故10 / 15C重大施工質(zhì)量事故D操作責(zé)任事故47 在開工前，政府質(zhì)量監(jiān) 督檢查的重點(diǎn) 是 ( ) 。A審查各方人員的資質(zhì)證書B審查是否有施工許可證C . 審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)D 審查工程參與各方的 工程質(zhì)量保證體系48試車運(yùn)轉(zhuǎn)是保證設(shè)備配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在工程工程設(shè)備 的質(zhì)量控制中， 應(yīng)通過試 車運(yùn)轉(zhuǎn)來檢驗(yàn) 是否達(dá)到 設(shè)計(jì)要求的(

14、 )。A 安 全 運(yùn) 行 能 力，滿足工程工程的投資收益要求B 生 產(chǎn) 運(yùn) 行 能 力，滿足工程工程的投資收益要求C 生 產(chǎn) 運(yùn) 行 能 力，滿足工程工程的設(shè)計(jì)生產(chǎn)要求D 安 全 運(yùn) 行 能 力，滿足工程工程的設(shè)計(jì)生產(chǎn)要求49 建 設(shè) 工 程 工程的職業(yè)健康安全管理的目的是( )。A 徹 底 消 除 人 身 傷 亡 和 財(cái) 產(chǎn) 損 失 事 故B 保 護(hù) 產(chǎn) 品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C 控 制 人 的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D 通 過 對 生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制50 施 工 安 全 管 理目 標(biāo) 中 的 “一 創(chuàng) 建 ”是 指 創(chuàng) 建 ( ) 。A一流企業(yè)B 安 全文明示范工地C巴高效

15、管理團(tuán)隊(duì)D零傷亡率目標(biāo)51安全生產(chǎn)必須把好 “七關(guān) ”，這 “七關(guān) ”包括教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、驗(yàn)收 關(guān) 、 檢 查 關(guān) 和 ( ) 。A監(jiān)控關(guān)B文明關(guān)C改進(jìn)關(guān)D計(jì)劃關(guān)52將質(zhì)量管理體系職業(yè)健康安全管理體系整合成一個(gè)綜合管理體系，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 的 態(tài) 度 是 ( ) 。A 企 業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要B 少 數(shù) 專家學(xué)者不切實(shí)際的空想C 國 家法規(guī)的強(qiáng)制性要求D 國 際標(biāo)準(zhǔn)化組織強(qiáng)制要求53 建 筑 物 進(jìn)行拆 除 作 業(yè) 的 正 確 做 法 是 ( ) 。A 拆 除工作應(yīng)自上而下進(jìn)行11 / 15B欄桿、樓梯、平臺(tái)應(yīng)先行拆除C可以數(shù)層同時(shí)拆除D應(yīng)優(yōu)先采用推倒方法拆除54 關(guān) 于 施

16、工 現(xiàn) 場布置的說法中， 正 確 的是 ( )。A 施 工 現(xiàn)場道路必須采用混凝土路面B施工現(xiàn)場地面應(yīng)進(jìn)行硬化處 理C施工區(qū)域和辦公區(qū)域可以混用D可根據(jù)施工需要臨時(shí)拉線接電55 針對特種作業(yè)特種設(shè)備特殊場所所進(jìn)行的檢查屬于( )。A日常性檢查B季節(jié)性檢查C專業(yè)性檢查D不定期檢查56 職 業(yè) 健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由( )五大要素構(gòu)成。A范圍，總要求，方針，實(shí) 施 與 運(yùn) 行 ， 管理評審B 方針，策劃， 實(shí) 施 與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審C 引用文件 (標(biāo)準(zhǔn) )，方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施D 術(shù)語和定義，方針，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審57 下 列 哪 項(xiàng) 不 屬 于

17、 文 明 施 工 的 基 本 要 求 ( ) 。A 施工現(xiàn)場的用電線路用電設(shè)施的安全和使用必須符合安裝規(guī)范B 在現(xiàn)場設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備C 施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路布置D職 工 的 膳 食飲 水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符 合衛(wèi)生要求58 建 筑 物 內(nèi) 的施工垃圾處理，可 以 ( ) 。A 在 晚間通過窗口拋出B 采 用 封 閉的 專用垃圾道或容器吊運(yùn)C 隨 時(shí)通過窗口拋出D 隨 意任何方法運(yùn)出59施工承包工程竣工驗(yàn)收通過， 實(shí)際 竣 工日期為( )。A 承 包 人實(shí)際完成工程的日期B工程竣工驗(yàn)收日期C 承 包 人 送交竣工驗(yàn)收報(bào)告 的 日 期D工程竣工驗(yàn)

18、收后發(fā)包 人 給予認(rèn)可意見的日期60 有 關(guān) 分 包 人 與 發(fā) 包 人 的 關(guān) 系 ， 正 確 的 描 述 包 括 ( ) 。A 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B 在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C 分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師12 / 15D 當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令多項(xiàng)選擇題1 下列屬于施工方工程 管理的是( ) 。A施工總承包方工程管理B分包方的工程管理C設(shè)計(jì)方的工程管理D投資方的工程管理E 施工沒計(jì)任務(wù)綜合的承包 工程 管理2某大型建設(shè)工程工程的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織模式。為避

19、免縱向和 橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕工程經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作 量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時(shí)，可以采用的方式有 ( ) 。A以橫向指令為主B 讓 兩類部門自己解決矛盾C由工作人員自己解決D以縱向指令為主E 由 最高管理人員親自管理3 施工 組織設(shè)計(jì)中施工 部署及施 工方 案的內(nèi)容包 括( )。A合理安排施工順序B確定主要施工方法C對 可 能的施工方案進(jìn)行評價(jià)并決策D繪制施工平面圖E編制資源需求計(jì)劃4 下列屬于工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是 ( )。A調(diào)整工程組織結(jié)構(gòu)B 調(diào) 整進(jìn)度管理的方法和手段C 調(diào) 整工程管理班子人員D 落 實(shí) 加快工程施工進(jìn)度所需的資

20、金E改進(jìn)施工方法5 文件規(guī)定， 2008年以后 ( )工程施工的工程經(jīng)理必須由取得建造師注nrt冊證書的人員擔(dān)任。A大型工程B中型工程C小型工程D國家投資E外商投資13 / 156中華人民共和國建筑法規(guī)定：實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將 委 托 的 ( ) ， 書 面通知被監(jiān)理的 建 筑 施 工企業(yè)。A工程監(jiān)理單位B 總 監(jiān)理工程師姓名C監(jiān)理的內(nèi)容D監(jiān)理的權(quán)限E監(jiān)理的范圍7 下 列 屬于措施費(fèi)的是() 。A 大 型 機(jī) 械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)B已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)C 混 凝 土 、 鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)D施工排水、降水費(fèi)E工程排污費(fèi)8下 列 費(fèi) 用 中 ， 屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有 ( )

21、 。A材料運(yùn)輸損耗費(fèi)B材料工地保管費(fèi)C 自設(shè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)所耗費(fèi)的材料和化學(xué)藥品的費(fèi)用D新材料檢驗(yàn)費(fèi)E對構(gòu)件做破 壞性實(shí)驗(yàn)的費(fèi)用9下列屬于施工成 本核算的基本內(nèi) 容的是 ( ) 。A分包工程成本核算B人工費(fèi)核算算C利潤核算算D稅金核算算E周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算算10 下 列 有 關(guān) 施 工 成 本 考 核 的 說 法 中 ， 正 確 的 有 ( ) 。 A 揭 示 成 本 變 動(dòng) 規(guī) 律 ， 尋 找 降 低 施工 成 本 的 途 徑 B 以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)C 可 分 別 考 核 組織管理層和工程經(jīng)理 部D 是 對 成 本 指 標(biāo)完成情況的總結(jié)和評 價(jià)E 是實(shí)現(xiàn)成本目

22、標(biāo)責(zé)任制的保證11 下列說法中，關(guān)于編制按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃， 正確的有()。A 按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂乒こ踢M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一 步擴(kuò)充而得B .在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，除確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間外，還要確定 完成這一工作的施工成本支出計(jì)劃C 在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對工程劃分要求，不必考慮施工成本支出計(jì)劃對工程劃分的要求D 在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對工程劃分要求的同時(shí)， 還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對工程劃分的要求，做到二者兼顧E .要求將按子工程分解工程總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解工程總施 工成本兩種方式相結(jié)合14 / 1512 在 月 ( 季 ) 度 成 本 分 析 中 ， 下 列 說 法 正 確 的 是 ( ) 。A 通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比，分析當(dāng)月(季 )的成本降低水平B 通過對各成本工程的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本 管 理的薄弱環(huán)節(jié)C 通過主要技術(shù)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對比，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、材 ” 節(jié) 約 率 、 機(jī) 械 利 用 率 等 對 成 本 的 影 響 D 通過對管理組織措施執(zhí)行效果的分析，尋找更加有效的節(jié)約途徑E 分 析 其 他 有 利 和 不 利 的 條 件 對 成 本 的 影 響13 .索賠款中的現(xiàn)場管理費(fèi)是指承包人()的現(xiàn)場管理費(fèi)用。A宀完