【案例】強(qiáng)互動(dòng),跟年輕消費(fèi)者玩到一起_第1頁(yè)
【案例】強(qiáng)互動(dòng),跟年輕消費(fèi)者玩到一起_第2頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、案例】強(qiáng)互動(dòng),跟年輕消費(fèi)者玩到一起營(yíng)銷 2.0 是以消費(fèi)者為基礎(chǔ),重點(diǎn)在于把人作為傳播主 體而不僅僅是受眾,而營(yíng)銷 3.0 是以人文精神為基礎(chǔ),關(guān)注 的是消費(fèi)者的情感、價(jià)值觀、內(nèi)心感受,也就是只可意會(huì)不 可言傳的用戶體驗(yàn)。Bernd H.Schmitt 博士在他所著的體驗(yàn) 式營(yíng)銷一書中指出:體驗(yàn)式營(yíng)銷(Experiential Marketing )站在消費(fèi)者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、 行動(dòng)(Act )、關(guān)聯(lián)(Relate)五個(gè)方面,重新定義、設(shè)計(jì)營(yíng) 銷的思考方式。此種思考方式突破傳統(tǒng)上“理性消費(fèi)者”的 假設(shè),認(rèn)為消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)是理性與感性兼具的,消費(fèi)者在消 費(fèi)

2、前、消費(fèi)時(shí)、消費(fèi)后的體驗(yàn),才是研究消費(fèi)者行為與企業(yè) 品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。 1 選對(duì)平臺(tái):與用戶建立情感連接用戶體 驗(yàn)是一種很玄的東西,尤其在充分競(jìng)爭(zhēng)的快消品領(lǐng)域,有時(shí) 候用戶做出選擇并沒有什么可丁可卯的原因,不過就是因?yàn)?某個(gè)品牌更順眼,更合心意。而參與感是體驗(yàn)營(yíng)銷最重要的 一個(gè)內(nèi)容,沒有用戶參與,體驗(yàn)也就不存在。 達(dá)能飲料市場(chǎng)總部副總裁陳奕穎表示,達(dá)能旗下的維生素飲 料品牌脈動(dòng)在做市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí),更看重的是如何讓消費(fèi)者有更 強(qiáng)的互動(dòng),建立情感上的連接。脈動(dòng)主打的消費(fèi)群是 18-25 歲的年輕人群, 也就是 90 后。通 過市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn), 90 后這一群體有很多自己的特點(diǎn), 比如他 們喜歡有共性的圈子

3、,同時(shí)又要在圈子內(nèi)保持自己的獨(dú)特 性;他們更有娛樂精神,喜歡用自嘲、自黑的方式面對(duì)生活 中的不完美;他們是互聯(lián)網(wǎng)原住民,通過他們熟悉喜歡的互 聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來進(jìn)行溝通和互動(dòng)會(huì)更有效。今年,脈動(dòng)與騰訊視頻合作,冠名其自制大型調(diào)查類真人秀 節(jié)目你正常嗎?第二季。在眾多視頻網(wǎng)站中為何選擇騰 訊視頻?陳奕穎表示,達(dá)能在選擇視頻平臺(tái)時(shí),首先考慮的 是平臺(tái)與品牌的契合度,“平臺(tái)越大,內(nèi)容的選擇就越豐富, 跟我們消費(fèi)受眾的吻合度就越高,我們就能夠借力使力,做 很多創(chuàng)新去傳達(dá)品牌價(jià)值”。其次,達(dá)能很重視內(nèi)容的互動(dòng) 性,“很多平臺(tái)都能生產(chǎn)出有趣的內(nèi)容,但更重要的是在內(nèi) 容之外,我們還能做什么樣的傳播去達(dá)到更大范圍的影

4、響效 田” 果。騰訊視頻完美符合了達(dá)能對(duì)視頻平臺(tái)的全部需求?!拔覀兛吹津v訊視頻有兩個(gè)很重要的特點(diǎn),第一個(gè)是騰訊視頻真的充 分利用了互聯(lián)網(wǎng)的特性在制作所有的節(jié)目,以及利用騰訊平 臺(tái)龐大的用戶群去挖掘出更大的數(shù)據(jù)價(jià)值,然后創(chuàng)造出平臺(tái) 之外的用戶參與、溝通、互動(dòng)的機(jī)會(huì),這個(gè)是非常難得的。 第二個(gè)是騰訊視頻本身就是一個(gè)很有號(hào)召力和影響力的平 臺(tái),尤其在年輕消費(fèi)族群里面更是如此。所以跟這樣子的平 臺(tái)合作,讓脈動(dòng)品牌能夠更接近年輕的消費(fèi)者?!标愞确f說道。脈動(dòng)之前也跟很多其他平臺(tái)有過合作, 而冠名你正常嗎? 第二季是脈動(dòng)在視頻營(yíng)銷方面最大膽的一次嘗試。 “我們跟 騰訊視頻合作玩出了很多新的創(chuàng)意,也是一個(gè)很新

5、的嘗試。 年輕人對(duì)品牌更有想法,他們可能相信自己,而不是相信品 牌,我們希望在這中間找到一個(gè)位置,能夠與他們有更深的 連接?!? 選對(duì)內(nèi)容:與用戶玩在一起你正常嗎?是騰訊 視頻出品的一檔網(wǎng)絡(luò)調(diào)查類真人秀節(jié)目,選取一些新鮮有趣 的社會(huì)熱點(diǎn)話題,諸如“一離開手機(jī)狀態(tài)立馬不正常,這種 人正常嗎?嫉妒閨蜜的男朋友比自己的好,這正常嗎?”等 等,通過網(wǎng)絡(luò)收集網(wǎng)友答案,嘉賓現(xiàn)場(chǎng)作答,如能與大部分 網(wǎng)友選擇一致則順利得分,獲得紅包獎(jiǎng)勵(lì)。 你正常嗎? 借助騰訊平臺(tái)大數(shù)據(jù)解讀社會(huì)文化潮流風(fēng)向,熱辣有趣的話 題,極強(qiáng)的互動(dòng)參與性,迅速吸引了大批年輕用戶的參與, 2014 年第一季播放總量突破 3 億。 陳奕穎表示

6、:“脈動(dòng)不會(huì)單純因?yàn)橐粋€(gè)節(jié)目本身聲量很大就 去選擇它,而是要尋找跟脈動(dòng)品牌和受眾契合的內(nèi)容,最后 都必須回歸到品牌跟消費(fèi)者溝通的本身。脈動(dòng)的品牌理念是回復(fù)狀態(tài),改斜歸正 ,目標(biāo)受眾是年輕人。我們知道年 輕人不喜歡說教,他們更喜歡以好玩有創(chuàng)意的方式,比如自 黑、調(diào)侃這樣,用很輕松的態(tài)度來面對(duì)生活中不在狀態(tài)的情 況。同樣的脈動(dòng)一直以來也是用一種機(jī)智、幽默、詼諧的方 式去進(jìn)行傳播溝通。那基于這樣子的一個(gè)品牌的態(tài)度以及消 費(fèi)受眾的特性, 你正常嗎是一個(gè)非常契合的內(nèi)容。 ” 從一開始脈動(dòng)就不想要單純冠名的合作方式,經(jīng)過多年積 累,脈動(dòng)品牌的知名度已經(jīng)比較高,現(xiàn)階段他們更看重的是 與消費(fèi)者的深度溝通。作為

7、一檔自制綜藝節(jié)目,騰訊視頻為 脈動(dòng)“量身定制”了很多節(jié)目環(huán)節(jié)和內(nèi)容,讓品牌與節(jié)目?jī)?nèi) 容有了更深的互動(dòng)。 比如,在節(jié)目中出鏡率超高的嘉賓推桿, 粉藍(lán)兩色燈光分別對(duì)應(yīng)脈動(dòng)的粉藍(lán)兩色包裝,傾斜再回復(fù)的 設(shè)計(jì)也暗合了“改斜歸正、回復(fù)狀態(tài)”隨時(shí)脈動(dòng)回來的品牌 口號(hào)。你正常嗎?第一季推出的虛擬角色“ Normal 姐”, 在第二季中會(huì)與脈動(dòng)的虛擬角色“脈大萌”和“脈小妹”進(jìn) 行互動(dòng),使品牌與節(jié)目的互動(dòng)更加自然,降低觀眾對(duì)于生硬 的品牌植入的反感度。 除了品牌與內(nèi)容的深度互動(dòng),節(jié)目還設(shè)置了多樣化的線上線 下互動(dòng)環(huán)節(jié), 使用戶有了更多機(jī)會(huì)直接參與到節(jié)目中。 比如, 節(jié)目開播前,脈動(dòng)官方微博會(huì)向網(wǎng)友征集話題,觀眾也可以 一邊觀看節(jié)目一邊用微信跟著答題,讓品牌真正與用戶玩在 一起,形成互動(dòng)。“在這個(gè)過程中有很多話題和熱點(diǎn),并且創(chuàng)造出很多互動(dòng)機(jī) 會(huì),讓他們能夠參與進(jìn)來??筛匾氖亲屜M(fèi)者知道,脈 動(dòng)這個(gè)品牌針對(duì)關(guān)心他們每一天的生活,了解他們的習(xí)慣, 而且在不停地創(chuàng)新,不停在向前走?!标愞确f認(rèn)為,隨著年 輕一代用戶使用習(xí)慣的變化,視頻營(yíng)銷與社交、 電商等相結(jié) 合的跨界營(yíng)銷方式將是必然趨勢(shì)?!捌鋵?shí)對(duì)我們來說并不是 選擇做視頻營(yíng)銷,而

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論