


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、技術(shù)部新入職員工試用期跟蹤管理辦法一、崗位前培訓(xùn):新員工到公司報(bào)到、辦公室負(fù)責(zé)辦好入職手續(xù)后,進(jìn)行基本常識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:1、公司發(fā)展歷程、公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化、企業(yè)之歌。2、作息時(shí)間、考勤制度、假期制度、所在部門(mén)組織結(jié)構(gòu)、著裝規(guī)定等。3、技術(shù)部或新入職員工的直接上級(jí)主管,為新員工介紹部門(mén)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及其它應(yīng)注意事項(xiàng);二、崗位培訓(xùn)1、技術(shù)部或開(kāi)發(fā)部為新員工指定幫帶老師,負(fù)責(zé)在新員工試用期內(nèi)全程指導(dǎo);2、幫帶老師應(yīng)做好新員工的培訓(xùn): (1)熟悉崗位基本知識(shí)和工作流程; (2)傳授本崗位的專(zhuān)業(yè)技能;(3)傳授個(gè)人對(duì)崗位的個(gè)人感悟和經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)生涯發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)等;(3)心態(tài)引導(dǎo),使新員
2、工擁有快樂(lè)工作、開(kāi)心生活的積極心態(tài); 三、試用期跟蹤入職后第一周: 1、入職后第一周作為新員工的觀察期,直接上級(jí)主管需在這一階段對(duì)新員工的品行、態(tài)度等做直管的評(píng)價(jià),并向部長(zhǎng)做匯報(bào),情節(jié)較惡略的做辭退處理。入職后一個(gè)月:2、技術(shù)部負(fù)責(zé)人訪談新員工對(duì)工作環(huán)境、企業(yè)文化、崗位職責(zé)等的適應(yīng)性,新員工需填寫(xiě)試用期適應(yīng)性評(píng)估表3、技術(shù)部負(fù)責(zé)人訪談新員工幫帶老師及直接上級(jí)主管,了解新員工入職后的綜合表現(xiàn)及崗位勝任能力入職后第三個(gè)月:1、技術(shù)部負(fù)責(zé)人訪談新員工對(duì)幫帶老師所教內(nèi)容掌握程度,對(duì)工作環(huán)境、企業(yè)文化、崗位職責(zé)的適應(yīng)性;2、技術(shù)部負(fù)責(zé)人訪談新員工幫帶老師及直接上級(jí)主管,了解新員工試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)、崗位
3、勝任能力及綜合績(jī)效評(píng)估,并填寫(xiě)試用期評(píng)價(jià)表。評(píng)價(jià)為優(yōu)或良可以轉(zhuǎn)正定崗,評(píng)價(jià)為一般的看是否需要繼續(xù)施工,評(píng)價(jià)為差的直接辭退。3、新員工轉(zhuǎn)正定崗后進(jìn)入下一階段職業(yè)培養(yǎng)期。 深圳市金飛捷科技有限公司 技術(shù)部試用期適應(yīng)性評(píng)估表(新員工填寫(xiě))年 月 日基本情況姓名性 別部 門(mén)崗 位入職時(shí)間學(xué)歷/專(zhuān)業(yè)工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)主要工作內(nèi)容及學(xué)習(xí)要點(diǎn)概述是否是自己期望的工作?符合期望 基本符合 不太符合,需重新調(diào)整崗位 其 他 評(píng) 價(jià)工作環(huán)境適應(yīng)與否?原因:企業(yè)文化適應(yīng)與否?原因:上級(jí)主管管理風(fēng)格適應(yīng)與否?原因:團(tuán)隊(duì)融合適應(yīng)與否?原因:個(gè)人優(yōu)勢(shì)能力(不少于兩項(xiàng)):個(gè)人劣勢(shì)能力(不少于兩項(xiàng)):其 它(新員工個(gè)人建議等)試用期主管評(píng)價(jià)表 年 月 日被評(píng)價(jià)人姓名性別部 門(mén)崗位新員工入職后工作描述能力評(píng)價(jià)知識(shí)、技能優(yōu) 良 一般 差 判斷力優(yōu) 良 一般 差 交涉、協(xié)調(diào)優(yōu) 良 一般 差 工作態(tài)度評(píng)價(jià)紀(jì)律性?xún)?yōu) 良 一般 差 服從性?xún)?yōu) 良 一般 差 積極性?xún)?yōu) 良 一般 差 責(zé)任性?xún)?yōu) 良 一般 差 用人部門(mén)評(píng)語(yǔ)綜述(對(duì)于員工任職后工作期間表現(xiàn)、工作能力、未來(lái)工作潛力等簡(jiǎn)要敘述): 負(fù)責(zé)人:超出期望/表現(xiàn)卓越 符合期望 基本符合不太符合,需要培訓(xùn)和帶教 不適應(yīng),建議重新調(diào)整
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度辦公室保潔與綠色節(jié)能改造咨詢(xún)合同
- 足療館裝修質(zhì)量保證協(xié)議
- 自閉癥兒童情緒管理
- 二零二五年度保健食品專(zhuān)業(yè)物流配送司機(jī)勞務(wù)合同
- 建設(shè)40萬(wàn)噸綠色基材(工業(yè)硅)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-立項(xiàng)備案
- 2024深圳市博倫職業(yè)技術(shù)學(xué)校工作人員招聘考試及答案
- 2024瀘州市天宇中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校工作人員招聘考試及答案
- 人教版小學(xué)四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)口算練習(xí)試題 全套
- 2024渤海大學(xué)附屬中等職業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)校工作人員招聘考試及答案
- 腦炎伴精神障礙的護(hù)理
- 2025年保安證學(xué)習(xí)資源題及答案
- 如何通過(guò)合理膳食安排促進(jìn)嬰幼兒成長(zhǎng)發(fā)育
- 智能健康養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)創(chuàng)新與實(shí)踐探索
- 人教版(2024)七年級(jí)下冊(cè)生物期中復(fù)習(xí)必背知識(shí)點(diǎn)提綱
- 浙江省紹興市2025屆高三語(yǔ)文一模試卷(含答案)
- 2025屆高三化學(xué)一輪復(fù)習(xí) 化學(xué)工藝流程題說(shuō)題 課件
- 網(wǎng)線(xiàn)采購(gòu)合同
- 2024年初級(jí)中式烹調(diào)師技能鑒定理論考前通關(guān)必練題庫(kù)(含答案)
- 第五課 正確運(yùn)用判斷 課件高考政治一輪復(fù)習(xí)治統(tǒng)編版選擇性必修三邏輯與思維
- 旅游景區(qū)安全管理制度范本
- 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急演練
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論