教育培訓(xùn)類網(wǎng)站運(yùn)營方案

1、中國教育發(fā)展網(wǎng) 運(yùn)營方案 編寫：莫?jiǎng)傹?中國教育發(fā)展網(wǎng)運(yùn)營方案一、 教育發(fā)展網(wǎng)現(xiàn)狀現(xiàn)狀教育發(fā)展網(wǎng)一年半的無管理狀態(tài)，信息內(nèi)容落后，訪問量降低。原公司運(yùn)作自開發(fā)軟件家教通的策略，給教育發(fā)展網(wǎng)在全國一部分教師跟學(xué)生之間帶來一定的負(fù)面影響。有比較健全的國家教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫，網(wǎng)站功能齊全，規(guī)劃良好。有大量的教學(xué)資源提供下載。在教育業(yè)有一定的影響力。我們的劣勢(shì)：知名度、影響力不夠高，停更一年半期間。錯(cuò)過了不少發(fā)展機(jī)會(huì)和時(shí)間。我們的優(yōu)勢(shì)：教育行業(yè)積累資源豐富，有優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)硬件支撐，有穩(wěn)固的資金來源。有政府背景支持。二、運(yùn)營計(jì)劃1、 第一階段（內(nèi)容階段）本階段主要是對(duì)停留一年半的信息進(jìn)行內(nèi)容的補(bǔ)充、更新、完善

2、，其中主要工作為收集最新的教育業(yè)新聞資訊，整理專題的報(bào)道。對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的信息采編、更新。對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行整體檢查和優(yōu)化，其中包括欄目，頁面，內(nèi)容的設(shè)置，優(yōu)化，更新等等。針對(duì)網(wǎng)站少量關(guān)鍵字進(jìn)行推廣優(yōu)化。人員需求：運(yùn)營主管一名：負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體發(fā)展情況，規(guī)劃網(wǎng)站發(fā)展方向，定期制定并執(zhí)行網(wǎng)站發(fā)展計(jì)劃。管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)站編輯二名：負(fù)責(zé)收集最新的教育業(yè)新聞資訊，整理專題的報(bào)道。對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的信息采編、更新。人員安排：（基本人員配置，視情況增加其他人員） 2、第二階段（發(fā)展階段）此階段，需要對(duì)教育發(fā)展網(wǎng)進(jìn)一步完善，利用現(xiàn)有政府資源與國內(nèi)各大傳統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)媒體保持良好關(guān)系，為第三階段的網(wǎng)絡(luò)營銷做好鋪墊。網(wǎng)站的主要工作為宣傳推

3、廣（SEO優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)推廣）。網(wǎng)站內(nèi)容策劃及發(fā)布，各種網(wǎng)站推廣方法的實(shí)施及效果跟蹤，網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析以及在各種數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上提出的網(wǎng)站分析及改進(jìn)建議等。針對(duì)性的投入網(wǎng)絡(luò)廣告（百度廣告、谷歌廣告）。在維持現(xiàn)有工作正常進(jìn)行的同時(shí)把主要時(shí)間花費(fèi)在活動(dòng)策劃和教育發(fā)展網(wǎng)宣傳推廣方面。需增加人員：網(wǎng)站推廣一名：負(fù)責(zé)制定廣告投放策略，隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，制訂相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)推廣策略。定期提交推廣數(shù)據(jù)，報(bào)告推廣效果。網(wǎng)站策劃一名：負(fù)責(zé)策劃教育發(fā)展網(wǎng)線上和線下的各種活動(dòng)、專題。數(shù)據(jù)分析一名：負(fù)責(zé)與教育發(fā)展網(wǎng)運(yùn)營相關(guān)的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)挖掘,撰寫和匯報(bào)分析報(bào)告。人員安排：（基本人員配置，視情況增加其他人員）2、 第三

4、階段（盈利階段）此階段，教育發(fā)展網(wǎng)的主要工作為市場(chǎng)開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)營銷，找尋更多的盈利點(diǎn)。市場(chǎng)開發(fā)：1、軟件開發(fā)：可自行開發(fā)各種教育相關(guān)軟件，銷售目標(biāo)為各類學(xué)校。2、圖書編寫：請(qǐng)名師編寫中、高考學(xué)習(xí)書籍，各類培訓(xùn)書籍，印刷發(fā)行。3、其他盈利形式。（如以中央級(jí)官方教育網(wǎng)站推薦書籍名義為各類教育培訓(xùn)書籍冠名。）部門安排：（各部門人員配置視發(fā)展情況而定）運(yùn)營部：技術(shù)部：策劃部：信息部：市場(chǎng)部：銷售部：客戶服務(wù)部：行政/財(cái)務(wù)/人事部：三、投資計(jì)劃辦公設(shè)備開支（初期）A) 電腦三臺(tái) 3000*3=9000元B) 其他辦公設(shè)備（傳真機(jī)一臺(tái)，復(fù)印機(jī)一臺(tái)，電腦機(jī)若干） 2000元C) 電話費(fèi) 300元/月D) 耗材

5、費(fèi) 100元/月E) 電話費(fèi) 300元/月辦公設(shè)備開支（中期略）辦公設(shè)備開支（后期略）網(wǎng)站服務(wù)器開支（略）因交接后方能獲取服務(wù)器臺(tái)數(shù)，需求帶寬大小，有無防火墻等數(shù)據(jù)。暫時(shí)無法估算具體開支。人力資源開支第一階段：A) 運(yùn)營主管（1人） 3500-4000元/月B) 網(wǎng)站編輯（2人） 2000-2500元/人/月第二階段：A) 運(yùn)營總監(jiān)（1人） 4000-5000元/月B) 網(wǎng)站編輯（2人） 2000-2500元/人/月C) 網(wǎng)站推廣（1人） 2000-2500元/月D) 網(wǎng)站策劃（1人） 2000-2500元/月 E) 數(shù)據(jù)分析（1人） 2000-2500元/月 第三階段：具體人力資源開支視當(dāng)時(shí)情況而定。網(wǎng)絡(luò)廣告投放：（暫略）因廣告投放前需正式交接獲取網(wǎng)站資料后，分析網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)方能估算具體投放資金。四、長(zhǎng)期規(guī)劃短期1、 在教育業(yè)相當(dāng)高的知名度。網(wǎng)站在行業(yè)內(nèi)排名靠前。網(wǎng)站品牌得到廣泛宣傳。2、 網(wǎng)站運(yùn)營良性發(fā)展。網(wǎng)站運(yùn)營團(tuán)隊(duì)向心力強(qiáng)，對(duì)我們的事業(yè)認(rèn)可。3、 網(wǎng)站運(yùn)營團(tuán)隊(duì)核心骨干形成，經(jīng)過持續(xù)培訓(xùn)和相于學(xué)習(xí)，開發(fā)、編輯、設(shè)計(jì)、策劃等人員的專業(yè)能力得到較高提升。中期1、 盈利模式清晰，網(wǎng)站已有穩(wěn)固的收入，并且可持續(xù)盈利。2、 樹立并鞏固中國第一教育網(wǎng)站地位。3、 網(wǎng)站線上線下共同運(yùn)作。4、 對(duì)外