




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、探索關(guān)口前移實施主動預(yù)防安徽省馬鞍山市紀委、監(jiān)察局2008年以來,安徽省馬鞍山市主動適應(yīng)反腐倡廉形勢任務(wù)的發(fā)展需要,著眼于主動預(yù)防,著眼于關(guān)口前移,著眼于保護挽救,以促進黨員領(lǐng)導干部廉潔自律、廉潔從政為目標,綜合運用教育、制度、監(jiān)督措施,在全市建立了領(lǐng)導干部廉潔自律預(yù)警機制,開展了行政權(quán)力規(guī)范運行預(yù)警機制試點工作,取得了初步成效。一、以“三項制度”為主體,建立領(lǐng)導干部廉潔自律預(yù)警機制2008年9月,我市在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,探索制定針對解決領(lǐng)導干部廉潔自律問題的預(yù)警機制系列制度,通過實施談話函詢、警示誡勉、責令糾錯三種預(yù)警制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效糾正錯誤,建立起融提醒防范、動態(tài)監(jiān)督和保護挽救
2、于一體的領(lǐng)導干部廉潔自律預(yù)警機制。通過信訪舉報、案件查處、民主評議、專項檢查、黨風廉政建設(shè)責任制考核等方面所掌握的線索,對發(fā)現(xiàn)的黨員領(lǐng)導干部苗頭性、傾向性的不廉潔問題,根據(jù)問題的嚴重性和危害性,按照分級管理和分級負責的原則,分別采取談話函詢、警示誡勉、責令糾錯三種形式,實施預(yù)警處置,及時提醒、要求并監(jiān)督有關(guān)部門單位和黨員干部制定整改措施,糾正不當行為。對反映苗頭性、傾向性不廉潔問題的來信來訪、社會輿論與群眾意見需要了解澄清的,實施談話函詢;對事實清楚、情節(jié)輕微、沒有造成嚴重后果的行為,實施警示誡勉;對已經(jīng)造成錯誤事實,構(gòu)成輕微違規(guī)違紀,按照有關(guān)規(guī)定可不予以處分的不廉潔問題,實施責令糾錯。截至目
3、前,全市共組織實施預(yù)警360人次,其中,談話函詢120人次、警示誡勉166人次、責令糾錯74人次。這項工作受到中央紀委、國家預(yù)防腐敗局及省紀委的肯定,也得到了全市廣大領(lǐng)導干部的真誠擁護和自覺支持。2009年,領(lǐng)導干部廉潔自律預(yù)警機制被評為安徽省“反腐倡廉好制度”一等獎。主要采取了以下四項具體措施:一是建立完善制度。市委、市政府及兩辦分別出臺了關(guān)于建立領(lǐng)導干部廉潔自律預(yù)警機制的意見及實施辦法;市紀委、監(jiān)察局下發(fā)了實施細則,制定了預(yù)警機制聯(lián)席會議制度、統(tǒng)計分析制度等配套制度,初步形成了較為完整的預(yù)警工作制度體系。二是加強宣傳發(fā)動。以新聞發(fā)布會的形式,通過省市新聞媒體向社會宣傳預(yù)警工作的主要內(nèi)涵、目
4、的意義、基本制度和方式方法;召開全市領(lǐng)導干部大會、市委黨校處干班和青干班學習座談會等,廣泛宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想認識,營造工作氛圍。三是加強線索收集。通過組織、人事、財政、審計、信訪等部門及其他監(jiān)督機關(guān),多渠道拓寬預(yù)警線索收集渠道。發(fā)揮紀委委員和黨風黨紀監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員的監(jiān)督作用,及時搜集預(yù)警信息。制定市紀委監(jiān)察局信訪舉報、查辦案件移送預(yù)警線索暫行辦法,及時發(fā)現(xiàn)和掌握預(yù)警線索。四是實行規(guī)范操作。在操作程序上,以制度規(guī)定預(yù)警談話的特定形式和程序,明確預(yù)警談話區(qū)別于一般談話,糾正錯誤帶有強制性。嚴格區(qū)別預(yù)警和辦案,對屬于案件線索的不實施預(yù)警,對實施預(yù)警過程中發(fā)現(xiàn)的案件線索及時移送,嚴格杜絕以警代處、
5、以警代案。在對象的確定上,明確預(yù)警的主要對象是各級領(lǐng)導干部。在談話的實施上,明確預(yù)警談話按照干部管理權(quán)限,由黨委(黨組)負責人或紀檢監(jiān)察機關(guān)負責人實施。目前,對縣處級領(lǐng)導干部的預(yù)警,均由市紀委書記、副書記主談。注重講究方式方法,在預(yù)警通知的方式、預(yù)警時間和地點安排等方面,盡可能從預(yù)警對象的角度出發(fā),采取當事人易于接受的方式,讓他們真切地感受到組織上的關(guān)心和愛護。在監(jiān)督整改上,嚴格規(guī)定預(yù)警整改的期限,加強跟蹤回訪。對問題沒有說明清楚的,或者思想認識不到位的,針對相同問題進行復(fù)談,針對不同的問題進行再談,切實達到預(yù)警效果。在結(jié)果的運用上,加強與組織人事部門協(xié)調(diào)配合,在整改期限內(nèi),預(yù)警對象不得評先評
6、優(yōu)、暫緩提拔使用。二、以“三個系統(tǒng)”為框架,開展行政權(quán)力規(guī)范運行預(yù)警機制試點工作2010年10月,市委、市政府進一步拓展反腐倡廉建設(shè)領(lǐng)域,啟動建立行政權(quán)力規(guī)范運行預(yù)警機制試點工作,確定當涂縣、市財政局、市人社局等23個部門單位(縣處級單位10個、鄉(xiāng)科級單位13個)為試點,把監(jiān)控管理行政權(quán)力運行中潛在的廉政風險作為工作重點,通過建立風險防范、監(jiān)控管理和效責處置三個系統(tǒng),積極探索有效預(yù)防腐敗的新機制、新途徑、新方法。 (一)建立風險防范系統(tǒng),曝光權(quán)力風險。一是堅持“依法不依例”,開出權(quán)力清單。各試點單位依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)及“三定”方案,清理審核本單位職權(quán),分類登記職權(quán)目錄,逐一繪制權(quán)力運行流程圖,
7、利用單位門戶網(wǎng)站和市政府信息公開網(wǎng)站等媒介對外公布。截至目前,共清理確認包括行政審批、行政處罰等8大類2608 項行政執(zhí)法職權(quán),以及行政決策、行政管理等8大類352項內(nèi)部管理職權(quán),并使各項權(quán)力做到 “運行有程序、程序有控制、控制有標準”。二是本著“對事不對人”,排查廉政風險。明確排查的對象是權(quán)力運行中的廉政風險,明確排查的目的是為了避免廉政風險演變?yōu)楦瘮栴}。建立“自己找、領(lǐng)導提、群眾幫、集體定”等排查模式,采取全員發(fā)動相互查、對照崗位認真查、條塊結(jié)合全面查、領(lǐng)導帶頭深入查等措施,全面排查崗位職責、制度機制、業(yè)務(wù)流程等方面的廉政風險。23個試點單位共查找出風險點7850個,其中,單位風險點11
8、94個、科室風險點1911個、個人風險點4745個。三是按照“就高不就低”,確定風險等級。以“危害按最重的程度把關(guān)、風險用最高的層級衡量、預(yù)警從最快的速度實施”,對排查出的風險點逐一評估、確定等級,共評估確認一級風險點2649個、二級風險點3079個、三級風險點2122個。四是強調(diào)“宜細不宜粗”,制定防范措施。圍繞各類風險點和風險等級,試點單位黨委(黨組)、科室主要負責人及相關(guān)個人,有針對性地制定了較為細致具體的防控措施共1萬多條。同時,把實行個人廉政承諾和落實分管領(lǐng)導廉政責任,作為廉政風險防范管理工作的重要措施。(二)建立監(jiān)控管理系統(tǒng),前置監(jiān)督關(guān)口。一是多渠道、多形式實行權(quán)力運行公開。充分發(fā)
9、揮報刊、廣播、電視等媒體公開作用,強化政府網(wǎng)站、政府公報、政務(wù)公開欄、辦事指南、短信平臺、數(shù)字電視等宣傳載體功能,完善政府新聞發(fā)布會、公共信息查閱服務(wù)、群眾旁聽有關(guān)會議等公開制度,加強行政服務(wù)體系建設(shè),積極推進政務(wù)公開透明。二是加快電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)步伐。重新規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)全市統(tǒng)一的電子監(jiān)察系統(tǒng),著力構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督與權(quán)力監(jiān)督的對接機制,逐步實現(xiàn)行政權(quán)力網(wǎng)上運行、網(wǎng)上監(jiān)督、網(wǎng)上受理舉報投訴、網(wǎng)上效能監(jiān)察、網(wǎng)上民主評議、網(wǎng)上績效考核。三是加強對“三重一大”決策監(jiān)控。重點監(jiān)控“三重一大”決策的程序是否規(guī)范健全,決策的內(nèi)容是否與黨紀政紀條規(guī)和反腐倡廉制度規(guī)定相抵觸,決策的執(zhí)行是否會對黨員干部廉潔從政意識
10、、廉潔從政行為和作風建設(shè)產(chǎn)生不良影響等。四是形成和發(fā)揮監(jiān)督合力。圍繞黨委政府的重大決策部署、政府投資重點項目建設(shè)、工程建設(shè)領(lǐng)域以及損害群眾利益的突出問題等開展執(zhí)法監(jiān)察;圍繞招商引資、項目建設(shè)、征遷拆違、土地整治等重點工作開展效能監(jiān)察;建立市紀委監(jiān)察局領(lǐng)導班子成員約談試點單位負責人制度;建立一級廉政風險信訪舉報初核制度。進一步完善紀檢、組織、檢察、監(jiān)察、人事、審計等機關(guān)部門的聯(lián)系制度,定期召開聯(lián)席會議,形成監(jiān)督合力。(三)建立效責處置系統(tǒng),實行主動預(yù)防。一是發(fā)揮三項預(yù)警制度的有效作用。從我市2008年以來實施領(lǐng)導干部廉潔自律預(yù)警工作的實踐來看,談話函詢、警示誡勉、責令糾錯三項基本制度具有很強的針
11、對性和可操作性,適時采取這三項制度,在黨員干部出現(xiàn)苗頭性問題時,通過打招呼、早提醒,督促黨員干部廉潔從政;對于有輕微違紀行為,群眾有反映的黨員干部,采取批評教育、誡勉談話、責令整改等多種方式予以糾正,做到?jīng)]有問題早防范,有了問題早發(fā)現(xiàn),一般問題早糾正,把腐敗跡象消除在萌芽狀態(tài),避免嚴重違紀違法行為的發(fā)生。二是與效能作風建設(shè)密切結(jié)合。建立完善考核問效制度,圍繞行政權(quán)力運行全過程,突出行政權(quán)力運行前、運行中、運行后的重點環(huán)節(jié)和部位,重點考核行政權(quán)力運行風險管理和監(jiān)控管理工作、行政權(quán)力運行效能和質(zhì)量等內(nèi)容。評議考核結(jié)果,作為對部門單位年度考核和落實黨風廉政建設(shè)責任制考核的重要依據(jù)。三是實施責任追究。對權(quán)力運行過程中出現(xiàn)符合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年優(yōu)特鋼:碳結(jié)鋼項目建議書
- 2024-2025高中物理第二章恒定電流第8節(jié)多用電表的原理講義+習題含解析新人教版選修3-1
- 2025版高中化學第二章第三節(jié)第1課時化學反應(yīng)的速率訓練含解析新人教版必修2
- 2025年國網(wǎng)河北省電力有限公司高校畢業(yè)生招聘約215人(第二批)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 物流信息流程圖
- 資產(chǎn)盤點工作總結(jié)
- 食品化學復(fù)習模擬試題及參考答案
- 中圖版高中地理選擇性必修1第五章第一節(jié)自然地理環(huán)境的整體性課件
- 2025年電梯、自動扶梯及升降機項目發(fā)展計劃
- 決策理論與方法第3章效用函數(shù)
- 《空調(diào)工作原理》課件
- 25題電控工程師崗位常見面試問題含HR問題考察點及參考回答
- 機動車駕駛培訓教練員崗前培訓教材
- 地質(zhì)學基礎(chǔ)-讀圖題
- 合理化建議運行流程圖
- 腦血管解剖及腦梗塞定位診斷
- 新高考2024屆高三物理二輪復(fù)習策略講座
- SMT常見貼片元器件封裝類型和尺寸
- 設(shè)計基礎(chǔ)全套教學課件
- PCBA紅膠工藝貼片掉件改善(6Sigma改善報告)
- 2022年考研數(shù)學(二)真題(含答案及解析)【可編輯】
評論
0/150
提交評論