2017年二級(jí)建造師《工程管理》?？荚囶}及答案(第二套)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2017年二級(jí)建造師工程管理?？荚囶}及答案（第二套）一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）A施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的組織協(xié)調(diào)責(zé)任B施工總承包管理方如果想獲得施工任務(wù)，則可以直接要求業(yè)主委托C由業(yè)主選定的分包方無(wú)須施工總承包方的認(rèn)可D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包一般采用固定總價(jià)合同答案：A2對(duì)于需要實(shí)施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序，施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（）h，書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A12B24C36D48答案：B3下列施工成本中，屬于建設(shè)工程直接成本的是（）

2、。A管理人員工資B差旅交通費(fèi)C管理人員辦公費(fèi)D施工措施費(fèi)答案：D4施工組織設(shè)計(jì)中有如下工作計(jì)算工程量擬定施工方案編制資源需求量計(jì)劃制進(jìn)度計(jì)劃施工總平面設(shè)計(jì)。上述工作正確的開(kāi)展順序是（）：ABCD答案：D5根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)條件，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交竣工結(jié)算款支付申請(qǐng)后（）天內(nèi)予以核實(shí)，向承包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書(shū)；發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書(shū)后的（）天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書(shū)列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A7，14B14，14C28，28D56，28答案：A6.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2013，招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增

3、減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。A投標(biāo)截止日前28天B合同簽訂前28天C招標(biāo)截止日前28天D投標(biāo)截止日后28天答案：A7.按照最新的施工合同示范文本（GF-2013-0201）中關(guān)于施工方項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)定，錯(cuò)誤的是（）A同一注冊(cè)建造師不能同時(shí)擔(dān)任2個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理B未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不能擅自更換C必須是承包單位的專(zhuān)職人員D在接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的通知后，施工單位應(yīng)14天內(nèi)更換答案：D8.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A建設(shè)單位B施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C企業(yè)法定代表人D分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副經(jīng)理答案：C9.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定，

4、未經(jīng)監(jiān)理單位（）簽字，不能撥付工程款。A監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師C總監(jiān)代表D法人代表答案：B10.施工成本核算中的“三同步”是指（）。A計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步B形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步C成本核算資料與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步D合同成本、預(yù)算成本和實(shí)際成本答案：B11.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m³，預(yù)算單價(jià)為550元m³，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元m³。施工至第2個(gè)月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為2000m³，則此時(shí)的成本偏差與進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。A-2和-22B2和-22C-2和22D-

5、1.6和22答案：C12.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)【2013】44號(hào)文件）的規(guī)定，下列屬于檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)的內(nèi)容是（）A新結(jié)構(gòu)新材料的試驗(yàn)費(fèi)B自設(shè)實(shí)驗(yàn)室所耗用的材料和化學(xué)藥品費(fèi)C建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格材料進(jìn)行檢驗(yàn)產(chǎn)生的費(fèi)用D建設(shè)單位對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)產(chǎn)生的費(fèi)用答案：B13關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制，下列說(shuō)法正確的是（）。A建設(shè)工程項(xiàng)目中，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制項(xiàng)目施工階段進(jìn)度B施工方進(jìn)度控制任務(wù)是依據(jù)施工合同中施工進(jìn)度要求控制施工工作進(jìn)度C設(shè)計(jì)方不用考慮設(shè)計(jì)進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)D在國(guó)際上設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要指確定各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃答案：B14.按照建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)

6、范（GB50500-2013），下列關(guān)于措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)價(jià)的說(shuō)法正確的是（）A對(duì)招標(biāo)人編制的工程量清單中列出的措施項(xiàng)目，投標(biāo)人不能自行調(diào)整；B以“項(xiàng)”為計(jì)量單位的措施項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)價(jià)，應(yīng)包括含規(guī)費(fèi)稅金內(nèi)的全部費(fèi)用；C可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，采用綜合單價(jià)方式計(jì)價(jià)D措施項(xiàng)目費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)由投標(biāo)人自主確定；答案：C15.按照建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），下列屬于清單計(jì)價(jià)中，采用綜合單價(jià)法構(gòu)成的要素內(nèi)容的是（）A措施費(fèi)B稅金C管理費(fèi)D規(guī)費(fèi)答案：C16.下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（）。A施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃B項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃C施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃D項(xiàng)目施

7、工的季度施工計(jì)劃答案：B17.根據(jù)質(zhì)量管理體系GBT19000-2008，質(zhì)量要求是指（）。A明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B法律的、合同的或隱含的需要和期望C明示的、隱含的需要和期望D法律的、合同的需要和期望答案：A18斗容量為1m³的反鏟挖土機(jī)，挖三類(lèi)土，裝車(chē)，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m³），則挖100m³的人工時(shí)間定額為（）工日。A3.84B0.78C0.26D1.04答案：D19.下列關(guān)于合同價(jià)款的約定，說(shuō)法正確的是（）A合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后30內(nèi)，由雙方在合同中約定；B招標(biāo)文件與投標(biāo)文件不一致的地方

8、，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C采用總價(jià)合同，清單中的工程量一般沒(méi)有合同約束力D采用工程量清單計(jì)價(jià)，必須采用單價(jià)合同答案：A20、下列關(guān)于單價(jià)合同的計(jì)量，說(shuō)法正確的是（）A成本加酬金合同應(yīng)參照單價(jià)合同計(jì)量B工程計(jì)量周期必須按照月計(jì)量；C承包人提交已經(jīng)完成工程量報(bào)告，發(fā)包人應(yīng)在14天內(nèi)核實(shí)；D承包人超出合同范圍的工程量，如果質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求，應(yīng)予以計(jì)量答案：A21、某工程合同總價(jià)為500萬(wàn)元，合同約定的工程預(yù)付款為額度的15%，主要材料和構(gòu)配件占比重為60%，本月累計(jì)工程款達(dá)到390萬(wàn)，則本月應(yīng)扣預(yù)付款（）萬(wàn)元A0B9C15D16.5答案：B22、根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法，發(fā)包人未在合同約定的時(shí)間內(nèi)向

9、承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款時(shí)，承包人不能采取的措施有（）。A向發(fā)包人要求按銀行同期貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息B將該工程留置不予交付使用C與發(fā)包人協(xié)商將該工程折價(jià)抵款D向人民法院申請(qǐng)將該工程依法拍賣(mài)答案：B23、某混凝土工程，清單工程量為2000m³，合同約定綜合單價(jià)為200元m³，當(dāng)實(shí)際工程量超出清單工程量15%可調(diào)單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9，工程實(shí)際工程量2600m³，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款為（）萬(wàn)元A40B43.2C51.4D52答案：C24、合同價(jià)款結(jié)算的方式有很多種，單價(jià)合同經(jīng)常采用（）、A按月結(jié)算B分段結(jié)算C竣工后一次結(jié)算D按季度結(jié)算答案：A25、建設(shè)

10、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，計(jì)劃（P）階段的主要任務(wù)是（）。A明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動(dòng)方案B展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案D對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正答案：A26.關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）A只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總得預(yù)備費(fèi)。一邊靈活調(diào)用B在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C既要針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總得預(yù)備費(fèi)，也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)測(cè)費(fèi)用D不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮答案：C27.施工質(zhì)量檢驗(yàn)的方法分為目測(cè)法和量測(cè)法兩種，下列選項(xiàng)中全都屬于后者的是（）。A摸、

11、量、吊、套B看、摸、敲、照C摸、敲、吊、靠D量、靠、吊、套答案：D28.關(guān)于施工成本控制的步驟的說(shuō)法，正確的是（）。A預(yù)測(cè)是在項(xiàng)目施工前估計(jì)所需的總費(fèi)用B分析是對(duì)比較結(jié)果的分析，以確定偏差的原因C采取適當(dāng)措施糾偏是控制工作的核心D檢查是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤，以確定偏差的嚴(yán)重性答案：B29、建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：進(jìn)行項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析，確定項(xiàng)目的工作編碼，則接下來(lái)的工作是（）。A收集相關(guān)進(jìn)度資料B編制各層的進(jìn)度計(jì)劃C協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系D編制總進(jìn)度計(jì)劃答案：B30、工程施工質(zhì)量事故的處理包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；制定事故處理方案

12、。其正確的程序?yàn)椋ǎ?。ABCD答案：D31、勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（）。A負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底B負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作C自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施D承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款答案：D32、針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對(duì)象。A工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少B工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本的增加或減少C工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、成本的增加或減少D工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、成本的增加或減少答案：A33、某項(xiàng)目的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示：該

13、項(xiàng)目中D工作的總時(shí)差是（）天；A2B3C4D5答案：A34、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，某工作拖延的時(shí)間超過(guò)了該工作總時(shí)差，則該拖延將會(huì)導(dǎo)致（）A緊后工作開(kāi)始時(shí)間拖延，但總工期不變；B緊后工作自由時(shí)差減小，但總工期不變C總工期延長(zhǎng)D總工期延長(zhǎng)，但關(guān)鍵線路不變答案：C35、當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，需要壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求，壓縮關(guān)鍵工作考慮的因素不包括（）A持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作B持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的工作；C壓縮增加的費(fèi)用較少的工作D有充足備用資源的工作答案：B36、在施工方進(jìn)度控制的措施中，信息技術(shù)（包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等）屬于進(jìn)度控制的（）A經(jīng)濟(jì)措施B管

14、理措施C技術(shù)措施D其他措施答案：B37、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）。A決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段B決策階段、施工階段、使用階段C決策階段、實(shí)施階段、保修階段D決策階段、實(shí)施階段、使用階段答案：D38、關(guān)于施工總承包管理方的主要特征，下列說(shuō)法正確的是（）。A一般情況下施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C業(yè)主方選定的分包方，業(yè)主方要承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任D業(yè)主方選定的分包方可以不經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可答案：A完整版請(qǐng)到考拉資料庫(kù)39、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)（）來(lái)編制。A企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)B企

15、業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量記錄CPDCA循環(huán)D質(zhì)量管理體系的認(rèn)證結(jié)論答案：A40、某施工單位承建某建設(shè)工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)工期很緊，為了保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，建設(shè)單位向施工單位及時(shí)提供了原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)等資料。施工單位應(yīng)（）。A按照建設(shè)單位提供的資料及時(shí)開(kāi)始施工B首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理單位審核C首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)建設(shè)單位審核D首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)本單位技術(shù)部門(mén)備案答案：B41、某工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑，作業(yè)過(guò)程中所消耗的時(shí)間屬于定額工作時(shí)間的是（）。A在砌筑過(guò)程中工人必要的休息時(shí)問(wèn)B砂漿沒(méi)有按時(shí)運(yùn)抵工作面而引起的停工時(shí)間C工人對(duì)

16、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑使用的時(shí)間D由于工地停水使砌筑施工無(wú)法進(jìn)行所消耗的時(shí)間答案：A42、關(guān)于單價(jià)合同的計(jì)量，下列說(shuō)法正確的是（）。A工程量必須以承包人實(shí)際完成的按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定B發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后14天內(nèi)核實(shí)并將核實(shí)計(jì)量結(jié)果通知承包人C發(fā)包人未在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行核實(shí)的，則承包人提交的計(jì)量報(bào)告中所列的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量D發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)時(shí)應(yīng)在計(jì)量前48小時(shí)通知承包人，承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加答案：C43、某基礎(chǔ)工程，施工合同約定的計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)為40元。在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，由于業(yè)主未按合同約定履行造成承

17、包商8人窩工5d，而承包商由于勞動(dòng)力計(jì)劃安排不當(dāng)導(dǎo)致5人窩工10d，窩工費(fèi)按照日工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)算，則承包商可提出的人工費(fèi)索賠為（）元。A1280B1600C2880D3600答案：A44、某商品混凝土目標(biāo)成本為元，實(shí)際成本為元，具體資料見(jiàn)下表，采用因素分析法進(jìn)行分析，由混凝土單價(jià)提高使費(fèi)用增加了（）元。因素單位目標(biāo)實(shí)際混凝土使用量m³600630混凝土單價(jià)元710730混凝土損耗率%43A13104B22152C30657D35256答案：A45、某工程合同價(jià)為1000萬(wàn)元，合同約定：采用調(diào)值公式進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為0.1

18、5、0.25、0.3，結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了20%、15%、25%，則該工程實(shí)際結(jié)算款的調(diào)增額為（）萬(wàn)元。A197.5B287.5C142.5D272.5答案：C46、特殊過(guò)程的質(zhì)量控制，除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)（）。A由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行B由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行C由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行D由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行答案：B完整版請(qǐng)到考拉資料庫(kù)47、關(guān)于施工質(zhì)量控制，下列說(shuō)法正確的是（）。A對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以檢驗(yàn)批質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心B工序施

19、工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制C工序施工質(zhì)量控制屬于事后質(zhì)量控制D工序施工效果質(zhì)量控制主要途徑是制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程、實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)和糾正質(zhì)量偏差答案：B48、關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是（）A職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對(duì)一般有害的因素實(shí)施管理和控制B職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活動(dòng)D職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的其他管理體系之外答案：B49、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（）A質(zhì)量員檢查

20、、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查B施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C自檢、互檢、專(zhuān)檢D施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查答案：C50、具有防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格。A項(xiàng)目所在地的建設(shè)主管部門(mén)B項(xiàng)目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)C審批設(shè)計(jì)文件的建設(shè)主管部門(mén)D原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)答案：D51、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（）天。A20B21C23D25答案：C52、施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）A堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防B采用PDCA循環(huán)

21、管理模式C組織最高管理者的承諾D組織全體員工的參與答案：A53、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。A可忽略的B可容許的C中度的D重大的答案：B54、針對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果，實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理，或用安全檢查表打分對(duì)隱患程度分級(jí)，屬于隱患治理中的（）A單項(xiàng)隱患綜合治理原則B預(yù)防與減災(zāi)并重原則C分級(jí)治理原則D動(dòng)態(tài)處理原則答案：C55、某工程施工中發(fā)生安全事故，造成3人死亡、9人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失240萬(wàn)元，按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類(lèi)，該工程安全事故屬于（）。A一般事故B較大事故C重大事故D特別重大事故答案：B56、施工項(xiàng)目