行政組織學(xué)形考任務(wù)試題及答案資料

1、國(guó)開行管?？凭W(wǎng)絡(luò)核心課程?行政組織學(xué)?形考任務(wù)試題及答案形考任務(wù)一分分,共40,每題一、判斷題正確劃,錯(cuò)誤劃“X2年出版了?工業(yè)文明中的人的問題?一書,系統(tǒng)地闡述了與古典在霍桑試驗(yàn)的根底上,梅奧于19331.對(duì)治理理論截然不同的一些觀點(diǎn).對(duì).2.阿吉里斯在?個(gè)性與組織?一書中提出了“不成熟-一成熟理論錯(cuò)年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng).3.斯蒂格利茨由于在決策理論研究方面的奉獻(xiàn)而榮獲1978錯(cuò)馬斯洛在其代表性著作?人類動(dòng)機(jī)的理論?和?鼓勵(lì)與個(gè)人?中,提出了著名的公平理論.4.年出版的?經(jīng)理人員的職能?這本書中,系統(tǒng)地提出了動(dòng)態(tài)平衡組織理論對(duì)5.美國(guó)學(xué)者巴納德在1938社會(huì)系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國(guó)著名的社會(huì)學(xué)

2、家羅森茨韋克.錯(cuò)6.鄧肯將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境.對(duì)7.8.卡斯特和羅森茨韋克將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術(shù)特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會(huì)特征、經(jīng)濟(jì)特征等幾個(gè)方面.對(duì)組織界限以內(nèi)與組織的個(gè)體決策行為直接相關(guān)的自然和社會(huì)因素被稱為組織的內(nèi)部環(huán)境.對(duì)9.對(duì)組織界限之外與組織內(nèi)個(gè)體決策直接相關(guān)的自然和社會(huì)因素被稱為組織的外部環(huán)境.10.“組織一詞,源自希臘文,187311.年,哲學(xué)家斯賓塞用“組織來指涉“已經(jīng)組合的系統(tǒng)或社會(huì)對(duì)與個(gè)別行政組織的決策轉(zhuǎn)換過程相關(guān)聯(lián)的更具體的力量被稱為行政組織的工作環(huán)境.對(duì)12.以明文規(guī)定的形式確立下來,成員具有

3、正式分工關(guān)系的組織為非正式組織.錯(cuò)13.以鎮(zhèn)壓、暴力等限制手段作為限制和治理下屬的主要方式,此種類型的組織為標(biāo)準(zhǔn)性組織.錯(cuò)14.以組織的參與者或成員為主要的受惠對(duì)象,組織的目的在于維護(hù)及促進(jìn)組織成員所追求的利益,此15.對(duì)種類型的組織為互利性組織.錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)地講,行政組織是追求行政權(quán)力的組織.16.錯(cuò).17.韋伯是科學(xué)治理運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)者,被譽(yù)為“科學(xué)治理之父對(duì)年,泰勒發(fā)表了?科學(xué)治理原理?一書,掀起了一場(chǎng)科學(xué)治理的革命.18.1911對(duì).19.行政治理學(xué)派的代表人物法約爾,被譽(yù)為“治理理論之父錯(cuò)德國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家韋伯在?高級(jí)治理人員的職能?一書中,提出了理想型官僚組織理論.20.60分分,共二、多項(xiàng)

4、選擇題每題有兩個(gè)和兩個(gè)以上正確答案,每小題3美國(guó)行為科學(xué)家赫茨伯格在其?工作的推力?和?工作與人性?等著作中,提出影響人的積極性的21.鼓勵(lì)因素因素主要有.保健因素非程序化決策西蒙指出,決策有兩種極端的類型.程序化決策22.23.里格斯指出,“棱柱型社會(huì)具有以下三個(gè)根本特征.重疊性形式主義異質(zhì)性24.里格斯在他創(chuàng)立的“棱柱模式理論中,將社會(huì)形態(tài)劃分.棱柱社會(huì)工業(yè)社會(huì)農(nóng)業(yè)社會(huì)25.巴納德認(rèn)為,組織不管其級(jí)別上下和規(guī)模大小,都包含三個(gè)根本要素.共同的目標(biāo)協(xié)作的意愿信息的聯(lián)系26.鄧肯將組織環(huán)境分為.外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境27 .鄧肯從組織環(huán)境的_網(wǎng)個(gè)維度對(duì)影響組織的環(huán)境因素進(jìn)行了深入的分析.靜態(tài)與動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)

5、單與復(fù)雜28 .依據(jù)學(xué)者們的研究,組織的環(huán)境分析過程主要包括等根本階段.全選29.伯恩斯和斯塔克將組織結(jié)構(gòu)劃分為o有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)30.行政組織環(huán)境的根本特點(diǎn)為o全選31 .學(xué)者們從不同的角度和方法去透視組織,給予不同的定義,目前學(xué)界對(duì)組織界定的取向,主要有以下幾種.全選32 .依據(jù)鄧肯的環(huán)境模式理論,從簡(jiǎn)單與復(fù)雜、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩個(gè)維度,組織存在的環(huán)境狀態(tài)分別是：.全選33 .按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系,人們把組織分為.正式組織非正式組織34 .美國(guó)學(xué)者艾桑尼以組織中人員對(duì)上級(jí)服從程度、上級(jí)對(duì)下級(jí)權(quán)力運(yùn)用的關(guān)系,將組織劃分為.功利性組織標(biāo)準(zhǔn)性組織強(qiáng)制性組織35 .美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家

6、、交換學(xué)派的代表布勞及史考特,根據(jù)組織目標(biāo)和受益者的關(guān)系,把組織劃分為全選.o“釋放功能36.從系統(tǒng)論的角度來看,任何一種社會(huì)組織大體都發(fā)揮三種功能：i功能“聚合“轉(zhuǎn)換功能責(zé)任職權(quán)37.組織是一個(gè)縱橫交錯(cuò)的權(quán)責(zé)體系,構(gòu)成組織權(quán)責(zé)體系的三大要素為.職務(wù)年的?世界開展報(bào)告?中指出,以下幾項(xiàng)根底性的任務(wù)處于每個(gè)政府使命的核心38.世界銀行在其1997地位,這些使命包括.建立法律根底保持非扭曲的政策環(huán)境保護(hù)環(huán)境投資于根本的社會(huì)效勞與根底設(shè)施法約爾泰勒韋伯39.古典組織理論的主要代表人物有o韋伯對(duì)行政組織理論的建構(gòu)是從權(quán)力分析開始的,認(rèn)為存在著以下純粹形態(tài)的合法權(quán)力,它們是40.理性一一法律的權(quán)力標(biāo)記黃

7、色已更改為正確答案.傳統(tǒng)的權(quán)力超凡的權(quán)力形考任務(wù)二2分,共40分一、判斷題正確劃,錯(cuò)誤劃“X,每小題1.我國(guó)地方各級(jí)政府是各級(jí)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān).對(duì)省級(jí)政府每屆任期4年.錯(cuò)2.個(gè)層次.Xt3.中國(guó)當(dāng)前的城市,在行政級(jí)別上分為4對(duì)4.市級(jí)政府對(duì)上一級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,并接受國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo).錯(cuò)5.民族自治地方分為自治區(qū)、自治縣和民族鄉(xiāng)三級(jí).對(duì)6.在影響組織的各種因素中,信息的因素是最為重要的.對(duì)7.人的行為首先是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動(dòng),即產(chǎn)生需要.赫茨伯格的雙因素包括保健因素和鼓勵(lì)因素.對(duì)8.期望理論中的鼓勵(lì)力量取決于目標(biāo)價(jià)值和期望概率的綜合作用.對(duì)9.決策是領(lǐng)導(dǎo)者的最

8、根本責(zé)任.對(duì)10.組織結(jié)構(gòu)垂直分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的層級(jí)化.對(duì)11.領(lǐng)導(dǎo)者通過及時(shí)調(diào)整各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作、各個(gè)部門、各種人員之間能夠和諧地配合,順利完成12.組織任務(wù),達(dá)成組織目標(biāo),這是領(lǐng)導(dǎo)者在履行其監(jiān)督職能.錯(cuò)行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的分部化.對(duì)錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或治理人員能夠直接有效地治理和限制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為治理級(jí)別.14.錯(cuò)15.在單位和人數(shù)不變的情況下,治理層次和治理幅度的關(guān)系為正比例關(guān)系.在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中,為完成一定的任務(wù)或使命,設(shè)置不同的上下層級(jí)機(jī)關(guān)或部門,使其在各自16.對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立自主處理事務(wù),不受上級(jí)機(jī)關(guān)干預(yù)的組織結(jié)構(gòu)體系為分權(quán)制

9、.在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中,上級(jí)機(jī)關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和限制權(quán),下級(jí)或派出機(jī)關(guān)處理事17.對(duì)務(wù)須完全秉承上級(jí)或中樞機(jī)關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為集權(quán)制.錯(cuò)國(guó)務(wù)院是由全國(guó)人大組織產(chǎn)生.18.錯(cuò)國(guó)務(wù)院是最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān).19.對(duì)20.秦朝的郡縣制奠定了以中央集權(quán)為特征的行政建制.60分二、多項(xiàng)選擇題每題有兩個(gè)和兩個(gè)以上正確答案,每題3分,共.全選21.社會(huì)組織的結(jié)構(gòu)與其他生物的和機(jī)械的系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都具有如下共同的特點(diǎn)組織的“潛結(jié)構(gòu)網(wǎng)大類.組織的“顯結(jié)構(gòu)22.組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素可劃分為.全選23.組織結(jié)構(gòu)的“潛結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素包括垂直分化.平行分化組織結(jié)構(gòu)分化的方式和途徑為24.全選促進(jìn)組織活動(dòng)一體

10、化的手段和途徑主要有.25.歸納設(shè)計(jì).演26.組織設(shè)計(jì)中應(yīng)注意組織設(shè)計(jì)的程序問題.一般來講,組織設(shè)計(jì)的程序可有兩種繹設(shè)計(jì)27 .國(guó)務(wù)院是最高國(guó)家行政機(jī)關(guān),它o由國(guó)家最高權(quán)力機(jī)關(guān)產(chǎn)生在國(guó)家行政系統(tǒng)中處于最高地位28 .我國(guó)省級(jí)政府包括.自治區(qū)政府特別行政區(qū)政府直轄市政府省政府29 .鄉(xiāng)級(jí)政府行使的職權(quán)有.行政治理權(quán)行政執(zhí)行權(quán)行政保護(hù)權(quán)30 .我國(guó)特別行政區(qū)享有.獨(dú)立的司法權(quán)和終審權(quán)立法權(quán)獨(dú)立的地方財(cái)政權(quán)31組織治理心理主要由組成.個(gè)體心理組織心理群體心理32 .人的行為機(jī)制主要包括.全選33 .以下因素中屬于赫茨伯格雙因素理論中的鼓勵(lì)因素的是o工作富有成就工作本身的重要性目標(biāo)難度確實(shí)定目標(biāo)量化目

11、標(biāo)的公平合理.推行目標(biāo)鼓勵(lì)理論的主要困難是34.全選o35.群體開展大致經(jīng)歷的階段有群體認(rèn)同意識(shí)群體促進(jìn)意識(shí),群體歸屬意識(shí)36.群體意識(shí)主要包括.全選37.行政組織領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是,全選38.權(quán)力性影響力主要源于.全選39.非權(quán)力性影響力主要源于放任等類型.專制民主40.勒溫將領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)分為形考任務(wù)三形考任務(wù)四40分,每題2分,共一、判斷題正確劃,錯(cuò)誤劃“X對(duì)1.行政組織決策的目的是為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)的共同利益.對(duì)2.行政組織決策是以行政權(quán)力為后盾.3.風(fēng)險(xiǎn)型決策的決策后果無法預(yù)測(cè).錯(cuò)4 .確定目標(biāo)是行政組織進(jìn)行決策的起點(diǎn).錯(cuò)5 .中樞系統(tǒng)是行政組織決策的中央.對(duì)6 .美國(guó)政治學(xué)家伊斯頓被認(rèn)為是決策理

12、論研究的開創(chuàng)者.錯(cuò)7 .在決策理論研究領(lǐng)域,杜魯門提出了團(tuán)體決策模型.對(duì)8 .現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為,沖突既具有建設(shè)性又具有破壞性.對(duì)9 .組織中最正確的沖突狀態(tài)是沒有沖突.錯(cuò)10 .解決沖突的根本策略中具有“治本性的是正視策略.對(duì)11 .合作意向都很高,寧可犧牲自身利益而使對(duì)方到達(dá)目的的沖突處理模式為協(xié)作型.錯(cuò)12 .通過組織明文規(guī)定的原那么、渠道進(jìn)行的信息傳遞和交流,是一種正式溝通.對(duì)13 .信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會(huì)談、討論的方式進(jìn)行信息的交流與意見反饋,直到雙方共同了解為止,這種溝通形式為雙向溝通.對(duì)14 .組織系統(tǒng)中處于相同層次的人、群體、職能部門之間進(jìn)行的信息傳遞和交流為平行溝通.對(duì)15

13、 .在組織治理中,書面溝通方式要優(yōu)于口頭溝通.錯(cuò)16 .作報(bào)告、發(fā)指示、下命令等屬于單向溝通.對(duì)17.20世紀(jì)90年代初陳國(guó)權(quán)開始研究組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織,并提出了組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)理論OLST.對(duì)18 .行政組織學(xué)習(xí)是一種全員學(xué)習(xí).錯(cuò)19 .知識(shí)的主要構(gòu)成要素包括經(jīng)驗(yàn)、事實(shí)、判斷以及經(jīng)驗(yàn)法那么.對(duì)20 .行政組織學(xué)習(xí)不是組織內(nèi)部成員個(gè)人學(xué)習(xí)的簡(jiǎn)單相加,而是一個(gè)社會(huì)過程.對(duì)二、多項(xiàng)選擇題每題有兩個(gè)和兩個(gè)以上正確答案,每題3分,共60分21 .根據(jù)決策所具有的條件的可靠程度的不同,決策可分為.不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策確定型決策22 .正確的決策目標(biāo)應(yīng)該具備的條件是.定量化要明確責(zé)任有一定的時(shí)間限制23

14、.西蒙的決策過程包括o全選24 .沖突的特性有0客觀性主觀性程度性25 .符合現(xiàn)代沖突觀點(diǎn)的是.沖突本身沒有好壞之分有些沖突對(duì)組織具有破壞性有些沖突對(duì)組織具有建設(shè)性26 .根據(jù)沖突發(fā)生的方向,可將沖突分為o橫向沖突直線/職能沖突縱向沖突27 .回避策略中,解決沖突的方法包括.限制無視別離28 .減少?zèng)_突的策略主要有.全選29 .從組織溝通的一般模式和組成要素來看,組織溝通具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：.全選30 .以組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行程序?yàn)橐罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn),組織信息溝通的形式和類型可劃分為以下幾種：.上行溝通下行溝通平行溝通31 .根據(jù)溝通是否需要第三者中介傳遞,我們可將溝通劃分為以下兩種類型：.間接溝通直接溝通

15、信息傳遞的過程中,會(huì)形成和出現(xiàn)不同的溝通結(jié)構(gòu)形式,這便是溝通的網(wǎng)絡(luò),一般來講,組織溝通32.正式溝通網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)可分為兩大類：.非正式溝通網(wǎng)絡(luò)戴維斯在?治理溝通與小道消息?一文中指出,口頭傳播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有33.全選_溝通方式不當(dāng)引起的障語言障礙34.在組織溝通中,由信息傳遞的媒介形式引起的障礙主要有.礙組織機(jī)空間距離所引起的障礙o信息過量引起的障礙35.組織溝通中存在的客觀性障礙主要有構(gòu)引起的障礙行為的組織成員認(rèn)知的改變.組織體系的改變36.組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括三個(gè)方面的改變,分別是改變單環(huán)學(xué)習(xí)三環(huán)學(xué)習(xí)雙環(huán)學(xué)習(xí)37.行政組織學(xué)習(xí)的類型可分為.全選38.行政組織學(xué)習(xí)的途徑包括持

16、續(xù)性試驗(yàn)示范性試驗(yàn)39.行政組織學(xué)習(xí)途徑之一的試驗(yàn),可分為設(shè)計(jì)師公仆40.行政組織學(xué)習(xí)過程中領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該作為o教師形考任務(wù)五分2分,共40一、判斷題正確劃,錯(cuò)誤劃“X,每題對(duì)1.根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時(shí)問,行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和當(dāng)代行政組織文化.行政組織文化具有多種功能,它能把組織成員個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,引導(dǎo)組織成員的行2.錯(cuò)為,我們把這種功能稱為限制功能.對(duì)行政組織文化相比于正式的組織規(guī)章制度的限制作用,它具有軟約束性的特性.3.對(duì)行政組織文化是一種群體文化,是一種無形的治理方式.4.錯(cuò)行政組織績(jī)效就是指的行政組織活動(dòng)的成果.5.對(duì)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)一般指行政組織投入到治理

17、中的資源,其關(guān)心的是行政組織的投入.6.對(duì)效果通常是指公共效勞符合政策目標(biāo)的程度,其關(guān)心的是手段.7.8.效率就是指投入與產(chǎn)出之間的比例,力求以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出,其關(guān)心的是手段問題.對(duì)9 .組織變革不是一個(gè)持續(xù)循環(huán)與開展的過程,由于要考慮到組織的穩(wěn)定.錯(cuò)10 .組織開展起源于20世紀(jì)50年代初的調(diào)查反應(yīng)方法和實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)運(yùn)動(dòng).它的先驅(qū)是法國(guó)心理學(xué)家烈文.對(duì)11 .1957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門聯(lián)合成立參謀小組,把實(shí)驗(yàn)室練習(xí)的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用.這個(gè)小組后被稱之為“T練習(xí)小組.錯(cuò)12 .作為一套極有系統(tǒng)的組織開展方案,格道式開展模式的目的在于使組織到達(dá)一種最正確狀態(tài).

18、此模式創(chuàng)立者為布萊克和默頓.對(duì)13 .系統(tǒng)變革模式認(rèn)為,組織是一個(gè)系統(tǒng),是由技術(shù)、結(jié)構(gòu)、人員和任務(wù)四個(gè)因素構(gòu)成,任何一個(gè)因素的變化都會(huì)牽動(dòng)和引起系統(tǒng)的變化.系統(tǒng)變革模式的創(chuàng)始人為利維特.對(duì)14 .美國(guó)心理學(xué)家埃德加薛恩在其?組織心理學(xué)?一書中提出了系統(tǒng)變革模式.錯(cuò)15 .羅賓斯特克茲認(rèn)為,組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)水平和人際關(guān)系水平的組合,提出了漸進(jìn)式變革模式.錯(cuò)16 .治理學(xué)大師德魯克在?后資本主義社會(huì)?一書中指出：“世界上沒有貧窮的國(guó)家,只有無知的國(guó)家.對(duì)17 .知識(shí)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比,知識(shí)成為組織根本的生產(chǎn)要素.對(duì)18 .組織理論家卡斯特和羅森茨韋克認(rèn)為,未來的組織將更趨向于動(dòng)態(tài)

19、和靈活.對(duì)19 .戰(zhàn)略治理的核心是問題治理.錯(cuò)20 .隨著信息技術(shù)的開展,將信息科技運(yùn)用于行政組織的治理,建立“節(jié)約型政府已經(jīng)成為各國(guó)的一個(gè)普遍趨勢(shì).錯(cuò)二、多項(xiàng)選擇題每題有兩個(gè)和兩個(gè)以上正確答案,每題3分,共60分21.根據(jù)其在行政組織中所占有的地位,行政組織文化可以分為.主文化亞文化22 .我國(guó)行政組織文化正在向方向邁進(jìn).全選23 .行政組織績(jī)效的外延,除了內(nèi)部的治理績(jī)效,主要還包括：.經(jīng)濟(jì)績(jī)效社會(huì)績(jī)效政治績(jī)效24 .一個(gè)有效的績(jī)效治理系統(tǒng)必須具備以下構(gòu)成要件：.全選25 .績(jī)效指標(biāo)包括的要素有.考評(píng)標(biāo)度考評(píng)標(biāo)志考評(píng)要素全選.在選擇績(jī)效評(píng)估指標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循的原那么是：26.組織變革并非憑空產(chǎn)生,它是有原因的.組織變革的動(dòng)因是多種多樣的,我們可以把組織變革的動(dòng)27.外部環(huán)境因素因分為兩大類：.內(nèi)部環(huán)境因素特殊工作環(huán)境.一般環(huán)境因素28.對(duì)組織治理和變革發(fā)生影響的外部環(huán)境包括：美國(guó)斯坦福大學(xué)治理心理學(xué)教授利維特認(rèn)為